Chapter 2 สมรรถนะ (Competency) - มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

แนวทางของสหรัฐ
Competency ในแนว American Approach มีการนําไปใช้ทีแตกต่างกัน เนืองจาก
วัตถุประสงค์เพือการพัฒนาบุคลากรมากกว่าสิ งอืนใด ซึ งในทีนี การพัฒนาบุคลากร
เป็ นไปในเชิงกลยุทธ์ คือพัฒนาตามแนวทางทีองค์การต้องการเป็ น ดังนั น
Competency ในแนวทางนี
จึงเป็ น Competency ทีไม่สามารถลอกเลียนกันได้ แต่ละ
องค์การต้องการบุคลากรทีมีลักษณะแตกต่างกัน เนืองจากองค์การเองก็มี Competency
หรือมี Organization Competency ทีแตกต่างกัน
คงเป็ นไปไม่ได้ทีวันนี เราจะสร้างหรือพัฒนาคนของมหานครให้เป็ นแบบคนของ
ลาดกระบัง ทั งนี ก็เพราะว่า วัฒนธรรม การบริหารจัดการของสถานศึกษาทั งสองย่อม
แตกต่างกัน แม้ว่าจะเป็ นองค์การทีให้บริการด้านเดียวกันคือการเรียนการสอน แต่
คุณลักษณะขององค์กรทั งสองนั น มีความแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด ซึ งหมายถึงคน
ในองค์กรทีต้องการความแตกต่างกันด้วย
41