DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO - CNA Impresa Donna

Direzione Generale Attività Produttive, Commercio, Turismo / Servizio Politiche Industriali
“Imprese femminili artigiane di successo come vettori di competitività” DGR n. 951/2009
DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Repertorio Regionale Imprese Femminili Eccellenti
CNA Bologna
CNA Impresa Donna

Donne che lasciano il segno

DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Premiazione 16 novembre 2010
Indice
• Introduzione 3
• Il Repertorio delle Imprese
Femminili Eccellenti 5
• Imprese Eccellenti Vincitrici
Premiazione 27 novembre 2009 6
• Albo d’Oro delle Imprese Eccellenti Vincitrici 7
• Imprese Femminili Eccellenti 9
• Manager nelle PMI Eccellenti 37
• Premio Mirella Valentini 43
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Introduzione
Le donne oggi costituiscono un immenso serbatoio di capacità e saperi nel mondo del lavoro, dell’impresa e dell’impegno civile: la
sollecitazione a un maggiore spazio per la presenza femminile si è solitamente collegata ad un’idea di pari opportunità.
Kathy Matsui, analista di Goldman Sachs, con il termine womenomics ha sottolineato come la valorizzazione del lavoro e della
presenza pubblica femminile servano allo sviluppo di un paese e come una maggior integrazione delle donne nell’economia non
risponda solo a principi di equità, ma anche a principi di efficienza economica.
L’Italia è, in Europa, uno dei paesi con le peggiori performance per la presenza di donne in particolare con riferimento a lavoro,
impresa e politica.
Nel mondo del lavoro è dimostrato che un miglior equilibrio di genere nelle imprese - a tutti i livelli, ma soprattutto ai piani alti - porta
a risultati migliori. In pratica un maggiore e migliore impiego delle capacità femminili garantirebbe al nostro paese un importante
potenziale di crescita.
L’influenza del lavoro delle donne nell’economia è argomento di grande attualità. La nuova formula della crescita è: donne, lavoro,
economia, fecondità.
In Italia c’è ancora molto da fare.
Il GLOBAL GENDER GAP 2009 della Commissione Europea relega il nostro paese al 72° posto per disparità uomo-donna, al 96° posto
per la partecipazione e le opportunità nell’economia, al 91° per reddito da lavoro.
Il tasso di occupazione femminile in Italia è al 47% e questo dato ci pone agli ultimi posti in Europa. Le precarie nel nostro paese sono
il 25% contro il 13% maschile, rimangono comunque pochissime le donne ai posti di comando e questo dato è confermato da recenti
ricerche dalle quali si evince un quadro non particolarmente positivo, le donne presenti nei CdA non arrivano al 6%.
Qualche dato positivo comincia comunque, seppur lentamente, a farsi strada.
Nonostante questo vi son alcuni dati incoraggianti, anche in piena crisi: nel 2009 sono nate oltre 20.000 imprese in più rispetto agli
anni precedenti con donne imprenditrici alla loro guida.
Un’elaborazione del Censis pubblicata a fine 2009, rileva inoltre che la percentuale di donne che si iscrivono ad ordini professionali
è aumentata notevolmente anche in professioni tipicamente maschili, ma anche qui emergono dati negativi: scarsissima presenza di
donne nella presidenza e dirigenza degli organi professionali e un persistente gender pay-gap che porta una differenza nelle parcelle
e nelle buste paga del 20-30% rispetto ai colleghi uomini.
Il contesto resta difficile e se sempre più donne cercano senso e reddito investendo sulle proprie idee e capacità, spesso i loro mezzi
di produzione sono soprattutto le loro competenze e il loro saper fare e non trovano risposte e sostegno adeguati nelle politiche
pubbliche, nel sistema economico e creditizio.
Ancora oggi per chi fa impresa ed è donna guardare al futuro e ricercare soluzioni adeguate per consolidare o sviluppare la propria
impresa con progetti ambiziosi è particolarmente difficile. In tale scenario, diventa quanto mai rilevante garantire alle donne sia la
piena accessibilità a tutte le politiche per l’impresa sia la messa in atto di politiche e meccanismi istituzionali, in grado di produrre
risposte semplici ed adeguate al sostegno mirato dell’imprenditoria femminile; non c’è nulla che la sostenga in modo appropriato e
strutturale.
Occorre fare sul serio, lo esigono le difficoltà dell’oggi; se la presenza delle donne nello sviluppo economico è questione rilevante,
occorre metterle nelle condizioni di poter portare avanti e rendere concreti progetti ed idee imprenditoriali.
Nonostante le difficoltà le donne imprenditrici hanno risposto alla crisi con energia, le imprese femminili crescono e si rafforzano: le
loro sono imprese che fanno molto con poco, allenate, dalla disparità nell’accesso alle risorse, a trovare soluzioni a minor rischio e
maggiormente accessibili.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
E’ un fatto che le imprese femminili reggono meglio la crisi e rappresentano, con la loro capacità adattiva, un volano
economico indispensabile e una grande opportunità per favorire l’inserimento delle donne nel mondo del lavoro ed
una grande ricchezza per aiutare il Paese in crisi, sostenendone la domanda interna.
Questi punti di forza si accompagnano a un modo di fare impresa che è quello delle imprenditrici emiliane romagnole
delle piccole e delle piccolissime imprese, che continuano ad investire lavoro, passione, responsabilità, competenze e
denaro, perché per loro fare impresa è parte integrante della loro vita e nell’impresa vale quindi la pena di investire.
Questo modo di intraprendere al femminile è un valore diffuso per la nostra realtà regionale e merita di essere
sostenuto e riconosciuto.
Le donne che gestiscono le imprese, siano esse imprenditrici, collaboratrici e manager, portano nell’impresa la propria
specificità ed hanno esigenze personali e professionali specifiche, alle quali il sistema di riferimento pubblico e privato
fornisce risposte con difficoltà.
Questo spaccato della nostra economia regionale evidenzia come sia più che mai importante metterne a confronto le
esperienze e sostenerne la capacità di fare rete, di stare e rimanere sul mercato, anche utilizzando al meglio i centri
di competenza di CNA e di CNA Impresa Donna, come volano e meta-organizzatore associativo, capace di trasferire
e diffondere modelli di eccellenza.
Il Repertorio delle imprese femminili eccellenti intende agire in questa direzione, continuando a rafforzare e valorizzare
le esperienze di qualità di donne imprenditrici e di donne manager, dando concretezza agli obiettivi strategici di CNA
Impresa Donna e dell’intera rete CNA Emilia Romagna, per fare sistema, per aggregare comunità di apprendimento,
per favorire il miglioramento continuo e lo sviluppo della competitività nell’imprenditoria femminile e per sostenere
la trasmissione di impresa.
Il Repertorio permette di far emergere le pratiche eccellenti e lo fa con un’azione di benchmarking che promuove il
confronto e facilita lo scambio e l’attivazione di reti, a partire dalle buone pratiche e dalla fiducia che viene dall’avere
esperienze comuni: le competenze e le capacità, che sono espressione del sapere e del saper fare al femminile in
un’ottica di eccellenza, diventano un sapere formalizzato e fruibile.
Mettere a confronto le esperienze, supportare le imprenditrici e le lavoratrici autonome con azioni di sostegno ed
accompagnamento è una strada per rendere robuste le reti di imprese femminili di eccellenza e costruire trame di
competenze femminili straordinarie, di imprenditrici e manager.
Individuare e dedicare spazio e risorse all’eccellenza imprenditoriale femminile non significa limitarne il loro valore,
ma piuttosto valorizzare quelle differenze che molte volte stanno alla base dell’innovazione e della crescita aziendale.
La pubblicazione presenta pratiche ed esempi positivi di imprenditrici che con il loro lavoro hanno espresso talenti ed
affrontato sfide significative e di rilievo nell’ambito del panorama regionale.
Le capacità cooperative e di esplorazione, l’attitudine alla flessibilità ed al cambiamento sono le caratteristiche
personali vincenti che fanno la differenza rispetto al modello di management maschile. Sono le qualità necessarie per
imprese capaci di guardare avanti.
Benedetta Rasponi
Presidente CNA Impresa Donna
Emilia Romagna
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Il Repertorio delle Imprese Femminili Eccellenti
Il Repertorio delle Imprese Femminili Eccellenti è dedicato ad imprenditrici e manager intraprendenti, creative ed interessate
alla cultura dell’innovazione e dell’eccellenza nella gestione delle piccole e medie imprese. Ciò che si intende valorizzare è il genere
femminile nel ruolo imprenditoriale e/o manageriale, rivolgendo particolare attenzione alle aspettative, alle criticità ed alle esigenze
reali e specifiche delle aziende.
In tale contesto vengono fornite molteplici e differenti opportunità, che si traducono nello scambio di esperienze, conoscenze e buone
prassi di tipo gestionale e organizzativo, finalizzato allo sviluppo di capacità manageriali e alla crescita delle realtà imprenditoriali
nell’attuale scenario competitivo.
Il Repertorio Regionale delle Imprese Femminili Eccellenti mette in luce le migliori imprese emiliano - romagnole e costituisce
l’occasione per dare vita ad una rete di imprese dove il confronto e lo scambio integrano approcci differenti verso la valorizzazione
delle esperienze e delle buone prassi.
La presente pubblicazione è il risultato di un’indagine a carattere qualitativo che ha approfondito gli elementi emersi dall’analisi
effettuata mediante strumenti di benchmarking ed interviste presso le aziende che ne hanno determinato punti di forza e criticità e
ne hanno valutato il posizionamento competitivo.
Le imprese femminili eccellenti: ieri ed oggi
Evidenziare le eccellenze imprenditoriali è stato un impegno che portiamo avanti dal 2002. Quest’anno le attività sono state svolte in
collaborazione tra CNA IMPRESA DONNA Regionale e CNA INNOVAZIONE, che prosegue nell’ottimo lavoro svolto da Ecipar Emilia
Romagna, sia per la parte che riguarda la selezione e le visite delle imprese femminili che per la realizzazione dell’iniziativa conclusiva
di premiazione delle migliori imprese femminili a livello regionale. In questi anni le evidenze che sono emerse ci hanno mostrato
modelli imprenditoriali e manageriali di successo dai quali abbiamo avuto modo di apprendere.
Il Repertorio Regionale delle Imprese Femminili Eccellenti, alla sua ottava edizione, presenta in questa pubblicazione le migliori
aziende del territorio emiliano romagnolo all’interno delle quali operano figure femminili in ruoli strategici, sia nella compagine
societaria che nella gestione manageriale. La valutazione deriva dall’incrocio tra i dati emersi dalle analisi di benchmarking ed una
nuova verifica effettuata tramite visite ed interviste di approfondimento qualitativo.
L’indagine ha interessato 204 imprese a livello regionale e una selezione realizzata mediante l’utilizzo di tools specifici permettendo di
identificare le aziende con il migliore posizionamento competitivo, per poi determinare tra queste, quelle con una presenza femminile
in posizioni di responsabilità. All’interno di questa pubblicazione vengono illustrate 18 aziende identificate per la presenza di buone
prassi di eccellenza nella gestione organizzativa: 13 nella sezione imprenditrici, 3 nella sezione manager, 2 nella sezione “Premio
Mirella Valentini - Trasmissione d’impresa”.
Le motivazioni fondanti dell’eccellenza imprenditoriale prendono in considerazione il contesto aziendale e la cultura d’impresa
combinandoli al ruolo delle persone alla guida dell’azienda. Ciascuna delle aziende eccellenti presentate costituisce un esempio
significativo e concreto di capacità di impresa, in grado di dare vita a business innovativi e di successo, trasformando progetti ed idee
in realtà imprenditoriali consolidate.
In linea di continuità con quanto evidenziato gli anni scorsi la sezione manager è dedicata alla valorizzazione di modelli di eccellenza
nei quali la cultura aziendale ha condotto allo sviluppo di professionalità elevate cui delegare funzioni strategiche nelle organizzazioni.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Imprese Eccellenti Vincitrici
Premiazione 27 Novembre 2009
“B.A.F.A.
Bandiere”
Paola Rossi
“Clamas”
Livia Sorace Maresca
“Gala Cosmetici”
Patrizia Poggiali
“Montefiori”
Natascia Montefiori
“Doppel Farmaceutici”
Consuelo Sartori
“ST Tools”
Maria Dinaro
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Albo d’Oro Imprese Eccellenti vincitrici
2008 2007 2006 2005
7

Albo d’Oro Imprese Eccellenti vincitrici
2004 2003 2002
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Imprese
Femminili
Eccellenti
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
ARTEFATTA
• località: Ferrara
• n. addetti: 8
• attività: agenzia di comunicazione e web
• area mercato: nazionale
• fatturato: € 605.000,00
• certificazioni e premi: prima classificata al concorso “Idea Impresa” nel 2000
Artefatta Soc. Coop. nasce nel 1999. Le socie, Ilaria Bigoni e Cinzia Cariani, si conoscono per caso nel 1997
nell’ambito di un corso, promosso dalla Comunità Europea, rivolto a donne sul tema della creazione di siti web
per la promozione di pacchetti turistici della comunicazione e del web. L’entusiasmo e le ambizioni di mettersi in
proprio delle due imprenditrici, allora ventenni, hanno consentito di portare avanti un progetto imprenditoriale che
ha permesso la nascita della società.
Fin dalla sua costituzione, Artefatta si propone sul mercato come una realtà dinamica e competente nel settore della
comunicazione e web. La vision aziendale è quella di interpretare e raccontare identità, prodotti e iniziative dei clienti
attraverso i mezzi ed i canali più appropriati ed efficienti. Lo studio, la ricerca e il continuo stimolo creativo sono gli
elementi fondamentali che le permettono di offrire servizi originali ed innovativi. L’azienda è orientata a soddisfare le
esigenze dei committenti a 360°, proponendo una consulenza per ogni aspetto di immagine e comunicazione. Grazie
alla presenza di un team esperto e sempre aggiornato, l’azienda è in grado di proporre la gamma di servizi che va dal
web marketing alle campagne pubblicitarie, fino alla stampa in digitale.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Le imprenditrici
Ilaria Bigoni è una delle socie fondatrici di Artefatta, un’attività per cui ha
investito risorse e trasmesso passione e dedizione al suo staff di collaboratori.
Il desiderio di dar vita ad un progetto imprenditoriale nasce quando assieme a
Cinzia Cariani matura l’idea di aprire un’agenzia di comunicazione e web. Tra
le due imprenditrici si crea fin da subito un’intesa professionale e un’affinità di
carattere che hanno permesso di raggiungere importanti risultati nonostante
le difficoltà iniziali. L’esordio delle giovani imprenditrici ha infatti presentato
notevoli difficoltà, poiché, operando in un settore prettamente maschile e in un
ambiente ancora immaturo, i clienti trovavano difficoltà a dare valore a qualcosa
di intangibile come pubblicità e web advertising. La svolta imprenditoriale è stata
la partecipazione ad una gara in cui l’azienda ha acquisito alcuni importanti
clienti di un provider di Ferrara.
Ilaria, diplomata al liceo linguistico, ha acquisito conoscenze e capacità
manageriali attraverso l’esperienza e la partecipazione a percorsi formativi
mirati. Le capacità organizzative e le attitudini relazionali le hanno permesso di
acquisire il ruolo di responsabile commerciale e di occuparsi del copywriter, dello
studio del progetto e del coordinamento della produzione. L’attenzione rivolta
alla risoluzione dei bisogni del cliente, accompagnata da impegno e volontà, le
hanno permesso inoltre di raggiungere importanti traguardi e di instaurare un rapporto di collaborazione e fiducia con la clientela.
Per Cinzia Cariani, presidente e responsabile amministrativo di Artefatta, la sfida imprenditoriale inizia dopo gli studi. Le sue capacità
organizzative e di coordinamento si sono rivelate fondamentali nella gestione delle attività, tanto da permetterle di occuparsi della
gestione dei clienti e dei fornitori, delle procedure organizzative e amministrative e della pianificazione del lavoro del team. La forte
determinazione e l’attenzione alla propria crescita professionale trova riscontro quotidianamente negli ottimi risultati aziendali.
Le doti esplorative e la costante esigenza di ideare nuovi progetti si concretizzano in scelte mirate che hanno portato la società a
compiere investimenti mirati per l’acquisto e l’ampliamento della struttura e delle strumentazioni di lavoro sempre all’avanguardia.
La ricerca di soluzioni hardware e software di ultima generazione, continuamente monitorate dalle imprenditrici, hanno permesso
all’azienda di proporsi sul mercato come una realtà moderna ed un punto di riferimento nel settore. La forte vision e la predisposizione
al problem solving costituiscono i punti di forza di Cinzia che in pochi anni ha contribuito con il suo operato alla crescita dell’azienda
in termini di risorse impiegate e fatturato.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
BILANCIAI ASSOCIATI GRANDI IMPIANTI
• località: Piacenza
• n. addetti: 17
• attività: vendita e riparazione di strumenti per la pesatura
e attrezzature per la ristorazione collettiva
• area mercato: nazionale
• fatturato: € 3.178.761,00
• certificazioni e premi: UNI-EN ISO 9001:2000
Bilanciai Associati Grandi Impianti S.r.l. nasce nel 1968 con il subentro dei dipendenti alla proprietà esistente
(che, già dal 1945, operava nel settore degli strumenti di pesatura e arredo per negozi), continuando l’attività di
vendita di bilance ed attrezzature per esercizi commerciali alimentari.
Negli anni successivi viene ampliata la gamma con l’introduzione della vendita di attrezzature per grandi impianti di
cucine nel campo della ristorazione, con focus iniziale sul servizio di manutenzione. L’azienda consolida nel tempo
ulteriori attività: progettazione, vendita, installazione ed assistenza tecnica di strumenti per la pesatura ed attrezzature
professionali per la ristorazione, con un ufficio progettazione interno.
Dal 2003 l’azienda dispone di un’ampia struttura con aree specifiche adibite all’esposizione dei prodotti, alla
dimostrazione delle prestazioni e alla riparazione/assistenza tecnica. Il mercato è, per scelta, nazionale, questo
permette di valorizzare nel miglior modo il servizio offerto.
La Bilanciai Associati è un laboratorio metrologico riconosciuto dalla Camera di Commercio per quanto riguarda la
pesatura; è un’azienda accreditata presso l’ufficio IVA per la manutenzione dei misuratori fiscali.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Marisa Savi entra in azienda nel 1976 nell’area amministrazione dove comincia
il suo percorso di crescita professionale. Diplomata in ragioneria non incontra
difficoltà nel suo inserimento lavorativo in quanto la direzione le riconosce
autonomia e responsabilità fin da subito.
La sua affidabilità e capacità imprenditoriale la mettono prestissimo in evidenza
tra i colleghi tanto che nel 1988 le viene chiesto il subentro come socia
(secondo le modalità ormai consolidate in Bilanciai Associati di trasmissione di
quote societarie da soci anziani a dipendenti) e contestualmente di diventare
presidente del C.d.A., unica donna tra i sei soci.
L’opportunità offerta, unita alla voglia di mettersi in gioco, danno a Marisa Savi la fiducia necessaria per affrontare questa nuova sfida
lavorativa.
Il percorso di crescita è graduale e corrisponde all’incremento, in termini di volumi, dell’azienda.
Marisa Savi è molto attenta alla sua formazione per la crescita professionale tanto da programmare ogni anno attività formative
specifiche per la propria funzione. Nel suo ruolo di responsabile amministrativo si occupa del rapporto con i fornitori, dell’area
marketing e commerciale. La managerialità di Marisa Savi si individua principalmente nell’attenzione al prodotto e nelle procedure
per l’ottimizzazione dei costi, attività che hanno modificato nel tempo il rapporto con i fornitori diventando sempre più un rapporto
orientato alla creazione di partnership collaborative.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
CARROZZERIA EUROPA
• località: Ravenna
• n. addetti: 7
• attività: riparazione di autovetture ed autonoleggio
• area mercato: regionale
• fatturato: € 399.806,81
• certificazioni e premi: UNI-EN ISO 9001:2008
Carrozzeria Europa S.n.c. nasce nel 1967 a Ravenna: una lunga storia fatta di impegno, investimenti ed attenzione
alle nuove tecnologie ed alla formazione del personale. Rinnovatasi costantemente nel corso degli anni ed utilizzando
sempre le più moderne attrezzature, la Carrozzeria Europa è attualmente fiduciaria Bmw e Mini ed è convenzionata
con i gruppi Sai – Fondiaria e Unipol. Dal 2003 svolge anche l’attività di autonoleggio senza conducente. L’azienda
ha definito chiare strategie di posizionamento competitivo in relazione al proprio settore. Gli ambiti di intervento
vertono sul riassetto organizzativo, sulla gestione per processi e sul miglioramento continuo degli interventi resi al
cliente. Le politiche di sviluppo e gli obiettivi sono definiti e rivisti con frequenza annuale in relazione agli esiti del
monitoraggio delle prestazioni ed alla elaborazione dei medesimi mediante il sistema informativo. Sono inoltre stati
effettuati investimenti relativi all’acquisto di soluzioni informatiche ed all’aggiornamento tecnico del personale, scelte
volte all’introduzione di nuovi servizi. Nel gennaio 2006 è stato avviato il ricambio generazionale che ha portato ad
un rinnovo della compagine societaria, passata da tre a due soci, con l’ingresso di una figura femminile.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Stefania Tonni è Responsabile Amministrativo della Carrozzeria autonoleggio
Europa sin dal suo ingresso in azienda (1992) e ne diventa socia nel 2006. Le
competenze necessarie per una direzione efficiente sono state acquisite sul
campo, attraverso la collaborazione e la condivisione delle strategie con il
marito, titolare dell’azienda. Le criticità iniziali riscontrate nelle relazioni con
alcuni fornitori dell’azienda e con alcuni operai erano dovute soprattutto
al riconoscimento del suo nuovo ruolo. Tuttavia, l’attenzione dedicata
dall’imprenditrice alla comunicazione interna ha permesso di assorbire e superare
ben presto tali difficoltà, agendo sul crescente coinvolgimento e confronto con
i collaboratori, favorendo lo sviluppo del senso di appartenenza e di fiducia e
costruendo relazioni basate sullo scambio reciproco di esperienze.
Stefania Tonni ritiene, infatti, che le risorse umane siano il motore dell’intero ingranaggio aziendale, i meccanismi che permettono di
raggiungere livelli premianti di efficienza organizzativa e di successo.
Le sue responsabilità non sono da circoscrivere esclusivamente alla gestione dell’amministrazione ed ai processi contabili. L’imprenditrice
segue infatti anche la gestione diretta di alcuni clienti, avendo acquisito negli anni non solo competenze commerciali, ma anche
capacità relazionali in grado di codificare le esigenze del cliente e di rispettarne le necessità.
La voglia di apprendere velocemente e di ottenere un riconoscimento del ruolo all’interno della struttura aziendale ha richiesto
particolare impegno, necessario anche nel riuscire a trovare il giusto metodo di gestione del tempo dedicato all’azienda e di quello
dedicato alla famiglia. Il ruolo di imprenditrice è stato infatti conciliato con responsabilità e dinamismo con quello di madre, grazie
anche al supporto e alla condivisione positiva delle responsabilità e dei carichi familiari con il marito.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
FERRI GOMME DI FERRI ANNA & C.
• località: Borgonovo Val Tidone (PC)
• n. addetti: 6
• attività: commercio di gomme per automezzi
• area mercato: locale
• fatturato: € 870.000,00
FERRI GOMME s.a.s.
di FERRI ANNA & C.
Ferri Gomme nasce nel 1958 come impresa familiare e nel 1993 si trasforma in S.a.s., dopo un passaggio
generazionale avvenuto in ambito familiare dal padre Mario alla figlia Anna. L’azienda svolge attività di commercio
gomme, equilibratura e controllo pneumatici, nonché vendita degli stessi, potendo contare sul magazzino che verrà
tra pochi mesi ampliato. Recentemente, infatti, l’azienda ha realizzato un importante investimento nella nuova sede
che le darà maggiore visibilità e lascerà spazio all’attuale edificio che sarà interamente dedicato allo stoccaggio dei
pneumatici. L’azienda, rivolgendosi a diversi segmenti di mercato, pianifica in maniera efficace il lavoro nell’anno, per
ammortizzare i costi fissi e per limitare i periodi di oscillazione della produzione. L’attività si distingue per la qualità del
servizio offerto che prevede anche il soccorso stradale, l’assistenza presso il cliente per la sostituzione dei pneumatici
alle flotte aziendali e la garanzia di un servizio di intervento tempestivo.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Anna Ferri fin da giovanissima comincia a occuparsi delle procedure
amministrative dell’azienda, registrando le fatture durante le vacanze estive.
Dopo il diploma in ragioneria collabora a tempo pieno nell’azienda di famiglia
gestendo l’area amministrativa, con una particolare responsabilità nella gestione
delle relazioni con i clienti.
Negli anni ha gradualmente conosciuto le diverse attività aziendali lavorando
con costanza e passione, cercando di comprendere le logiche del mercato, le
criticità relative al servizio offerto ed investendo tempo per la sua formazione.
Il padre, fondatore dell’azienda, è stato il punto di riferimento per la sua crescita
professionale, stimolando il suo apprendimento e la sua capacità di gestire
responsabilità sempre crescenti, il mentor da cui apprendere, nonché il modello
da seguire. Oggi, Ferri Gomme è un’azienda in cui la leadership di Anna Ferri è fortemente visibile e riconosciuta non solo dallo staff
interno, ma anche da tutti i clienti e fornitori.
I punti di forza sono rappresentati dall’elevata qualità del servizio offerto, dalla professionalità degli addetti e dal forte legame con il
territorio consolidato nel corso degli anni.
Le competenze, le conoscenze e le capacità imprenditoriali ed organizzative di Anna Ferri sono diventate nel tempo strategiche per la
crescita dell’azienda e per la gestione di diverse tipologie di cliente con ciascuno dei quali è necessario pianificare il servizio da offrire.
Attualmente, l’ingresso in azienda della figlia Claudia, che ha sostituito la madre nella gestione dei clienti, pone le basi per la
pianificazione di un nuovo passaggio generazionale di successo.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
GICO SYSTEMS
• località: Zola Predosa (BO)
• n. addetti: 23
• attività: servizi di disinfestazione e derattizzazione, disinfezione e
sanificazione. Installazione e produzione di sistemi per l’allontanamento
volatili e altri animali indesiderati. Lavori in fune.
• area di mercato: nazionale
• fatturato: € 1.625.264,00
• certificazioni e premi: UNI-EN ISO 9001:2008
Gico Systems S.r.l. nasce nel 1995, operando principalmente nel settore dell’allontanamento volatili. Negli anni
seguenti si è specializzata nel settore del Pest Control (disinfestazione e derattizzazione) e dei lavori in fune. Oltre
ad essere fra i principali produttori ed installatori di sistemi per l’allontanamento dei volatili, Gico è leader nella
realizzazione di programmi di lotta integrata agli infestanti, svolti sulla base di progetti personalizzati per le diverse
tipologie di clienti. Tutte le attività sono costantemente monitorate e gestite attraverso una piattaforma web che
consente al cliente un aggiornamento in tempo reale sull’andamento dei servizi e sui dati raccolti.
Gico ha messo a punto il programma Global Service Ecologico (G.S.E) con l’obiettivo di offrire risposte a qualsiasi
richiesta relativa ai temi dell’ecologia.
L’azienda presta particolare attenzione al rispetto delle normative di sicurezza e alla salute dei suoi dipendenti, ogni
intervento è regolato da uno specifico Piano di Sicurezza.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Angela Pedrazzi, Presidente del C.d.A. di Gico Systems, ha alle spalle una
famiglia d’origine di imprenditori e una formazione tecnica, premesse del tutto
in linea con la professione intrapresa. La spinta a confrontarsi sin da giovanissima
con contesti aziendali di alto profilo l’ha portata a realizzare dei percorsi di
carriera premianti all’interno di alcune note imprese S.p.a. locali, in qualità di
Responsabile amministrativa. I quindici anni di esperienza in questa funzione
hanno favorito il suo ingresso in Gico Systems con un approccio manageriale
e strategico, che ha permesso di rinvigorire lo stile di conduzione familiare
degli esordi e di conciliarlo con le nuove esigenze di mercato. La titolare ha
saputo incanalare la sua forte inclinazione alla scoperta e al cambiamento
nell’opportunità di supportare Gico Systems in un momento decisivo per
l’azienda, trainandola con successo verso una riorganizzazione della struttura.
La forte motivazione professionale di Angela Pedrazzi e la sua “prudente” conduzione aziendale vengono costantemente condivise
con il marito, a sua volta imprenditore, a garanzia di una serena gestione d’impresa e di un confronto costante.
La crescita aziendale ed il subentro di grosse realtà imprenditoriali nella compagine sociale hanno determinato la nomina di un C.d.A.
di cui è Presidente dal 2004, nonché l’innovazione nel network e nel rispetto delle rigide procedure imposte a chi, come Gico Systems,
fornisce servizi sanitari. Per il rispetto di questi ultimi vincoli l’imprenditrice si è occupata personalmente dell’iter di certificazione ed
è inoltre responsabile del sistema qualità. Dopo alcuni anni, è stata introdotta una nuova funzione di amministrazione e contabilità,
per la gestione operativa, che è stata delegata ad una collaboratrice storica della titolare. La Presidente ha mantenuto il presidio delle
attività strategiche, le relazioni con le istituzioni locali e le banche di riferimento, la redazione del bilancio e la scelta delle politiche di
indirizzo.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
HDG
• località: Sissa (PR)
• n. addetti: 6
• attività: prodotti per il trattamento delle superfici
• area mercato: europea
• fatturato: € 521.900,00
HDG S.r.l. nasce nel 1995 a seguito di un meeting tra professionisti italiani e stranieri di formazione interdisciplinare
che constatano la scarsa presenza in Italia di aziende in grado di coniugare adeguatamente i metodi scientifici della
ricerca di nuovi materiali protettivi per il settore edile, le conoscenze delle criticità derivanti dall’applicabilità degli
stessi e la verifica del loro impatto sull’ambiente. Erano anni in cui la sensibilità ambientale era ancora piuttosto bassa
e la preparazione degli operatori commerciali e degli utilizzatori molto limitata. Nel 1999 l’ingresso di nuovi soci in
azienda segna una fase importante per nuovi investimenti che hanno portato all’inserimento di un sistema integrato
di comunicazioni e controllo gestionale, alla creazione di un laboratorio interno di Ricerca e Sviluppo, all’ottenimento
della Certificazione UNI-EN ISO, all’inserimento di nuovi impianti tecnologici nell’area produzione. Oggi l’azienda è
presente sul mercato con più marchi che definiscono le particolarità e le caratteristiche distintive dei prodotti.
Fin dal suo avvio, HDG si contraddistingue per una forte focalizzazione sull’innovazione, coniugando soddisfazione
delle richieste del cliente con una specifica politica a basso impatto ambientale volta inoltre alla tutela della sicurezza
del personale.
La scelta strategica di HDG di uscire dal canale commerciale dei punti vendita ed indirizzarsi esclusivamente alla
realizzazione di prodotti in partnership con qualificati grandi clienti, ha richiesto la necessità di dotarsi di una rete
di professionalità interne ed esterne e prevedere continui investimenti in ricerca e sviluppo per differenziarsi dalla
concorrenza. Attualmente tutti i prodotti commercializzati sono frutto di formulazioni interne nel rispetto del sistema
di certificazione qualità e del codice etico aziendale.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Irene Dardani, a conclusione della sua formazione universitaria con una laurea
in chimica, collabora con l’università di Parma e, dopo una breve esperienza
come addetta laboratorio di analisi in una grande azienda alimentare, nel 2000
entra in HDG come dipendente responsabile del laboratorio R&S. Dopo un
anno, a fronte di una diminuzione di impegno da parte di una figura chiave
dell’impresa, Irene aumenta e diversifica la sua attività occupandosi sia di R&S
che dell’area organizzativa. Nel 2003 si occupa personalmente del processo
di Certificazione Qualità. Nel 2009 entra nella compagine sociale di HDG.
Attualmente presidia l’area R&S ed è responsabile della qualità, si occupa degli
acquisti e svolge un ruolo istituzionale partecipando al direttivo delle Imprese
artigiane ed al Gruppo Giovani Imprenditori. Nel suo percorso l’imprenditrice ha
saputo mettere a frutto la sua formazione scientifica in ambito imprenditoriale
ed investire tempo e risorse per lo sviluppo delle competenze tecniche e manageriali. Importante ruolo di mentor è riconosciuto al
direttore della società, dal quale Irene ha saputo trarre suggerimenti ed apprendere aspetti prettamente tecnici legati al core business
aziendale. La spinta alla scelta imprenditoriale è stata, senza dubbio, la grande possibilità di mettersi in gioco unita al desiderio di
costruire qualcosa e sviluppare progetti ed idee che combinassero business, ricerca, innovazione e tutela dell’ambiente. Il percorso
di crescita di Irene non è stato privo di ostacoli, infatti, trattandosi di un settore tipicamente maschile, il riconoscimento delle sue
competenze tecniche e manageriali l’hanno portata ad affrontare continue prove tese a dimostrare la sua competenza e professionalità.
L’imprenditrice annovera tra i suoi obiettivi futuri lo sviluppo di progetti con partner europei, ed a breve l’apertura di una nuova sede
con maggiori spazi espositivi costruita secondo un progetto che prevede un basso impatto ambientale (dall’installazione di impianti
fotovoltaici, all’utilizzo di materiali HDG ecc..).
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
HYPER HAIR CULTURE
• località: Ferrara
• n. addetti: 23
• attività: saloni di servizi parrucchieri uomo e donna
• area mercato: regionale
• fatturato: € 984.880,00
L’azienda opera nel settore dell’acconciatura e può contare su un’esperienza professionale ormai trentennale del titolare.
Dispone di due saloni posizionati in due centri commerciali ed uno staff di collaboratori altamente specializzato.
Con il proprio operato ed il proprio know-how, l’impresa si propone di diffondere tra i clienti una vera e propria “cultura
del capello”. Infatti Hyper Hair Culture S.n.c. intende andare oltre il taglio o la piega, impostando il rapporto
col cliente sulla maggiore consapevolezza degli aspetti tecnici del capello e fidelizzandolo offrendogli una preziosa
consulenza sull’utilizzo dei prodotti più adeguati. Per raggiungere questo obiettivo, l’impresa si è dotata di un’organizzazione
rigorosa e di una suddivisione dei ruoli e delle responsabilità tra il personale.
I servizi proposti, infatti, seguono un processo di lavorazione standardizzato, ridefinito sulla base delle misure di qualità
adottate, che garantisce lo stesso livello di efficienza in ciascun turno di lavoro, basato sulla condivisione di un
metodo studiato ad hoc dai titolari.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Amministratore e responsabile di gestione dei saloni di servizi per capelli offerti
in collaborazione con il suo socio, hair stylist e direttore tecnico, Catia Armari
presidia da anni le attività di coordinamento e organizzazione dello staff, nonché
quelle afferenti alle strategie di marketing e comunicazione del settore benessere.
La tenacia dimostrata da giovanissima nel suo primo impiego di responsabile
all’interno di un’impresa del settore ecologia, ha costituito una solida base sulla
quale costruire un profilo professionale di alto livello, attento all’innovazione
ed a una gestione rigorosa delle procedure. Le difficoltà iniziali incontrate nel
riconoscimento della propria funzione dall’esterno, dovute all’esordio in un
settore per lei ancora poco conosciuto, sono state vissute come momenti di
crescita e di ricerca, che hanno affermato la professionalità dell’imprenditrice e
la legittimazione del suo ruolo sia all’interno che all’esterno dei saloni. L’imprenditrice vede nella qualità del servizio il maggior punto
di forza e di professionalità della struttura, caratteristica che ha permesso di fidelizzare anche una clientela occasionale come quella
dei centri commerciali. Il valore del servizio risiede, tuttavia, nelle competenze dei professionisti selezionati per i saloni, seguiti fin dalla
fase di primo inserimento e nel percorso formativo e di apprendimento dalla signora Catia e, nella maggior parte dei casi, inseriti
stabilmente nel team. Gli ottimi risultati ottenuti e la fitta rete di relazioni costruita negli anni incentivano l’imprenditrice nel valutare,
come progetto futuro, la possibilità di creare una catena in franchising di negozi Hyper Hair Culture.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
LITOGRAFIA S.A.B.
• località: Budrio (BO)
• n. addetti: 14
• attività: litografia
• area mercato: nazionale ed europea
• fatturato: € 2.000.000,00
LITOGRAFIA SAB
Litografia S.A.B. S.n.c. ha come scopo sociale l’esercizio di tutte le attività proprie della professione dello
stampatore. L’attività è incentrata sulla progettazione, studio dell’immagine e del messaggio di cui la
clientela ha bisogno per proporre le relative attività sul mercato, attraverso l’uso della carta stampata. In
più di sessant’anni di vita, l’azienda si è sempre rinnovata in ogni reparto, arrivando ai moderni sistemi
di gestione digitale dell’immagine e dei dati attraverso un Work Flow completo di ultima generazione in
tutti i reparti, sia di prestampa che di stampa. Tale rinnovamento è avvenuto grazie all’esperienza e alla
specializzazione dello staff aziendale, nonché alla fiducia e collaborazione della clientela. Stare al passo
con i tempi e con le nuove tecnologie è una delle prerogative imprescindibili dell’azienda. La riconosciuta
professionalità e l’idonea dimensione industriale, le permettono di soddisfare le necessità grafiche della
clientela.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Alessandra Naldi entra in S.A.B. a soli 17 anni, dopo aver concluso gli studi per
segretaria di azienda. Coinvolta dallo zio, allora titolare dell’impresa, ha iniziato
il suo percorso come dipendente, sostituendo la segretaria dell’imprenditore.
A seguito dell’improvvisa scomparsa del titolare sono subentrati nella gestione
aziendale gli eredi. Avendo maturato esperienze in ambito amministrativo, nel
1980, la signora Naldi entra a far parte della compagine societaria.
Le funzioni ricoperte attualmente dall’imprenditrice afferiscono alle aree
amministrativa e commerciale. Il percorso di crescita professionale è avvenuto
principalmente come autodidatta, “facendo le cose” e partecipando a diverse
attività formative.
Questa predisposizione all’apprendimento e al confronto, le ha permesso di individuare e di migliorare alcuni aspetti critici del processo
di gestione.
In particolare, mantenendo il supporto del commercialista per la parte più strettamente fiscale, ha portato la gestione contabile
all’interno della struttura, anche attraverso l’assunzione di un’impiegata, favorendo un più rapido processo di acquisizione delle
informazioni. La predisposizione alla gestione delle relazioni interpersonali ed i valori di trasparenza e correttezza sono le qualità che
hanno determinato il successo nel suo ruolo commerciale, fidelizzando la maggior parte della clientela.
Queste sue caratteristiche, che si rispecchiano nella vision aziendale, unite alla stretta collaborazione fra i soci e i dipendenti, hanno
permesso a S.A.B. di essere una realtà ancora oggi competitiva sul mercato, nonostante il generale rallentamento della crescita del
settore in cui opera.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
MECAL
• località: Fiorenzuola D’Arda (PC)
• n. addetti: 16
• attività: fabbricazione di strutture metalliche e parti di strutture
• area mercato: nazionale
• fatturato: € 1.773.350,10
Mecal S.r.l., dal 2003, opera nel settore delle lavorazioni di carpenteria metallica leggera e media per conto terzi.
Fin dalla sua costituzione ha sempre perseguito l’obiettivo di fornire ai clienti un servizio di alta qualità, proposito
condiviso e trasmesso ai propri dipendenti.
Oggi Mecal si occupa di realizzare prodotti su disegno o su specifica del cliente, completi di lavorazioni meccaniche
e trattamenti. L’azienda è dotata di un ufficio tecnico che si occupa anche di raccogliere e archiviare con sistematicità
le idee per lo studio e lo sviluppo di nuovi prodotti. Questa area si occupa anche di ricercare macchinari e impianti di
ultima generazione, in grado di realizzare nuove lavorazioni su diversi tipi di materiali. Data la dinamicità nella ricerca
di innovazioni, l’azienda si sta muovendo anche per brevettare marchi e brevetti con il supporto di associazioni di
categoria, camera di commercio, centri servizi ed enti specializzati.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Annalisa Vergani inizia nel 2007 il suo percorso professionale all’interno di Mecal,
azienda fondata dal marito e da un socio, in seguito alla scelta di quest’ultimo di
uscire dalla compagine societaria.
Il suo esordio imprenditoriale avviene però in una precedente esperienza in cui, con
una socia, decide di avviare un’attività commerciale per la vendita di abbigliamento
e di articoli sanitari che porta avanti per quattro anni. La nascita del terzo figlio e il
conseguente aumento degli impegni familiari la inducono a dedicarsi a tempo pieno
alla famiglia e ad abbandonare l’attività lavorativa avviata.
L’occasione dell’uscita del socio dalla Mecal, fa nascere in lei la voglia di ricominciare
una nuova avventura e di rimettersi in gioco. Attraverso l’esperienza lavorativa,
Annalisa Vergani acquisisce in tempi rapidi le necessarie competenze per operare
nell’area amministrativa e contabile. L’adattabilità e la determinazione costituiscono i punti di forza di un’imprenditrice che ha saputo
nel tempo acquisire approvazione da parte di tutto il personale. Il suo ruolo si è consolidato tanto da ricoprire oggi le funzioni di
responsabile della commessa e di gestione delle risorse umane.
La naturale propensione al coordinamento delle relazioni con i dipendenti e la capacità di comprenderne le loro esigenze, le ha
permesso di diventare un punto di riferimento per l’intera organizzazione.
Un’importante innovazione introdotta in azienda dall’imprenditrice riguarda la scelta di inserire personale femminile con qualifiche
professionali tipicamente maschili, infatti i ruoli di responsabilità sono ricoperti oggi proprio da donne: la responsabile commerciale,
la responsabile dell’ufficio tecnico e la responsabile della commessa. Questa scelta atipica, ma estremamente innovativa, è stata
supportata anche dal marito, con il quale condivide le scelte strategiche di sviluppo aziendale tra cui l’idea di investire nel team e in
personale giovane.
Per il futuro, l’imprenditrice auspica nell’ingresso di uno dei figli e di continuare il processo di crescita e di investimento in ricerca e
sviluppo che da anni l’azienda promuove attraverso consolidate collaborazioni con Centri di Ricerca.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
MOMABOMA
• località: San Lazzaro di Savena (BO)
• n. addetti: 7
• attività: fabbricazione di articoli in pelle e simili
• area di mercato: mondiale
ROMANTIC ACCESSORIES HAND MADE IN ITALY
• fatturato: € 1.700.000,00
Quando ci si reca per la prima volta in Momaboma si rimane colpiti dall’originalità degli ambienti e dalla presenza
di oggetti che riportano al passato.
Il grosso flipper all’ingresso, magazine che risalgono agli anni ’30, oggetti da collezione e di modernariato costituiscono
parte integrante di questo laboratorio dove creatività, intuizione e innovazione contribuiscono a dar vita a veri e propri
oggetti di design e creazioni di moda.
L’azienda nasce nel 2005 dall’idea di Maurizio Longati di riutilizzare materiali destinati al disuso, reinterpretandoli per
dare loro una seconda vita con la realizzazione di borse dal carattere unico e prodotte interamente in Italia attraverso
un’accurata lavorazione artigianale. Tutto ciò che è usato e vissuto può così diventare materiale per la creazione di
accessori: pagine di vecchi quotidiani e riviste d’epoca, vecchi quaderni di scuola, sacchi di cemento, giubbotti militari,
centimetri da sarto, vecchi dischi in vinile, vecchie bustine delle figurine Panini, etc.. I principali ispiratori del prodotto
sono la nostalgia e l’emozione, ma è la tecnologia di realizzazione che consente all’azienda di arrivare a questi
risultati applicando trattamenti specifici sulla materia prima riciclata che sono coperti da ben 6 tipologie di brevetto.
Oggi Momaboma S.r.l. produce circa 30.000 bag all’anno, che vengono distribuite in circa 300 punti vendita sul
territorio nazionale ed esportate in Giappone, Stati Uniti, Grecia, Spagna, Francia e Paesi dell’Est Europa. Nel futuro
di Momaboma ci sono nuovi progetti innovativi: la “customizzazione” di oggetti di arredo e lo sviluppo del nuovo
marchio My Momaboma, finalizzato al riciclo di materiale “su misura”.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Claudia Bassini è riuscita negli anni ad affrontare le evoluzioni e i cambiamenti
avvenuti nel suo percorso lavorativo. Claudia inizia la sua esperienza professionale
come responsabile amministrativa, organizzativo-logistico in una precedente
attività in cui il core business era la distribuzione all’ingrosso di abbigliamento
per bambina. In questo periodo acquisisce esperienza e sviluppa capacità
organizzative e gestionali che le saranno utili per la scelta imprenditoriale
successiva in Momaboma con il marito.
Le capacità intuitive e la visione lungimirante, innate in Claudia, le hanno
permesso di capire per prima che l’idea di realizzare borse con materiale riciclato
avrebbe riscosso successo nonostante lo scetticismo iniziale.
La capacità di analisi per comprendere e anticipare gusti, tendenze ed esigenze delle persone hanno permesso a Claudia Bassini di
supportare il marito nello sviluppo di nuove linee di prodotto. Nasce proprio dall’intuizione di Claudia l’idea geniale di riprodurre,
utilizzando un sacco di cemento, il modello di borsa “kelly” che si è dimostrato di lì a poco un successo.
L’esperienza più suggestiva e ricca dal punto di vista professionale è stata la proposta d’invito a partecipare a una delle più importanti
manifestazioni di arte mondiali, la Biennale d’arte in Corea, che le ha permesso di confrontarsi con altre realtà e acquisire nuove idee.
L’ultima creazione dell’imprenditrice, in cui si combinano originalità ed innovazione, è rappresentata da una borsa dal nome “5 sensi”
presentata alla “78a edizione di Pitti Immagine Uomo”, una borsa limited edition creata perché, per amare il vero “made in Italy”,
non basta la sola vista.
Tra gli obiettivi futuri, sicuramente l’intento di proseguire nella strada intrapresa e mantenere alto il livello qualitativo, di espandersi nel
Nord Europa, territori più sensibili alle mode e alle tendenze, e l’apertura di un negozio monomarca a Zurigo.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
OFFICINE STIVARI
• località: Riolo Terme (RA)
• n. addetti: 19
• attività: riparazione veicoli industriali ed autovetture, revisioni, elettrauto,
gommista, vendita automezzi
• area mercato:regionale
• fatturato: € 1.781.000,00
• certificazioni e premi: UNI-EN ISO 9001:2008; Premio fedeltà al lavoro e
progresso economico
Officine Stivari S.a.s. vanta un’esperienza di oltre 50 anni nel settore delle riparazioni di veicoli industriali ed
autovetture. Negli anni, l’attività dell’azienda si è allargata, permettendo di offrire alla clientela una molteplicità di
servizi che spaziano dalle riparazioni, all’elettronica, elettrauto, gommista, revisione veicoli e commercio di autovetture.
Gli obiettivi aziendali sono finalizzati al miglioramento continuo del servizio reso al cliente ed all’ottimizzazione dei
processi. A tal fine l’azienda ha effettuato diversi investimenti: dall’aggiornamento continuo delle competenze tecniche
e gestionali, all’acquisto dei più evoluti strumenti diagnostici, sino alla riorganizzazione interna delle officine per
migliorare il sistema operativo. Le Officine Stivari contribuiscono allo sviluppo di competenze professionali qualificate
nel settore ed il suo personale interviene in attività formative organizzate da Enti di Formazione ed Istituti Professionali
locali.
Sistematicamente viene effettuata la valutazione del livello di soddisfazione della clientela traendone le indicazioni per
adottare azioni correttive laddove necessarie. Tutto il personale presente in azienda è a conoscenza dei parametri di
valutazione del servizio e delle considerazioni espresse dai clienti. Viene adottato inoltre un sistema di monitoraggio
dell’andamento economico aziendale che permette di verificare la tipologia dei servizi maggiormente richiesti e le
attività che hanno una maggiore stagionalità o continuità per poter definire gli obiettivi economici e condividerli con
i responsabili di reparto. Per il raggiungimento di questi obiettivi, l’azienda si avvale del prezioso supporto dei partner
Iveco, Fiat, Lancia e Dekra Revisioni.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
Silvia Stivari, subito dopo gli studi entra nell’azienda di famiglia, dapprima
come centralinista, poi come addetta amministrativa. Le motivazioni che hanno
spinto Silvia ad intraprendere questo percorso risiedono nella passione per il
lavoro del padre e nel desiderio di appagamento personale con l’intenzione di
portare avanti la tradizione familiare. Operando in azienda da 18 anni le sue
mansioni sono mutate profondamente ed oggi presidia in toto tutta l’area di
gestione dei clienti. Si occupa, inoltre, dei dipendenti per quel che riguarda gli
aspetti di gestione delle assunzioni, orari di lavoro e permessi, coordinandosi e
collaborando sempre con lo staff amministrativo. La formazione necessaria per
presidiare le funzioni che svolge è stata acquisita mediante l’apprendimento
diretto in azienda ed attraverso corsi di formazione specifici. Il sostegno da
parte della famiglia di origine e di quella di elezione, le hanno permesso di conciliare i tempi di vita e di lavoro ed affrontare le difficoltà
di inserimento in un settore tipicamente maschile: «le difficoltà non sono state poche, ma con serietà, impegno e costanza sono
riuscita ad ottenere la fiducia dei soci, del personale dipendente, dei clienti e dei fornitori».
Nello svolgimento delle proprie mansioni, Silvia si è occupata dell’introduzione in azienda di un nuovo sistema gestionale che permette
di controllare in tempo reale l’andamento delle varie attività, di monitorare le ore di lavoro effettive per singolo dipendente, di
migliorare l’inserimento di listini per codici di prodotto/pezzo, includendo inoltre programmi ad hoc per la gestione amministrativa
collegata. Tale sistema ha permesso all’azienda di avere una visione aggiornata sulla rilevazione del fatturato, evasione delle commesse
e monitoraggio dei costi del personale. Tra gli obiettivi futuri Silvia annovera l’impegno di essere al fianco dei soci e degli operatori
nell’attuazione del nuovo progetto volto alla riorganizzazione e qualificazione del settore vendita di autoveicoli ed autovetture
mediante l’apertura di nuovi spazi.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
SCATOLIFICIO MEDICINESE
• località: Medicina (BO)
• n. addetti: 35
• attività: produzione di imballaggi in cartone ondulato
• area di mercato: nazionale
• fatturato: € 6.020.508,00
Scatolificio Medicinese S.r.l. nasce nel ‘74 dall’iniziativa di tre fratelli: Gaetano, Ezio e Maurizio Tullini. L’attività,
iniziata come semplice raccolta di carta, si è nel tempo sviluppata e ad oggi l’impresa conta 35 dipendenti, ricopre una
superficie di 8.000 metri quadrati, dispone di 7 linee di produzione e fornisce più di 900 aziende in tutto il territorio
regionale. Nel 2009, con l’inserimento della seconda generazione, il cartone ondulato, da sempre considerato
materiale “povero” e relegato a semplice imballaggio, dimostra di essere estremamente polivalente e ricco di virtù
ecocompatibili. Nasce così la “Tullini design”, una linea di complementi di arredo, realizzata interamente in cartone
ondulato, ispirata ad uno stile di vita giovane, divertente, nuovo e allo stesso tempo semplice pratico ed elegante.
Caratteristiche che rendono questi complementi di arredo unici e originali sono la resistenza e la versatilità d’utilizzo,
adatti a tutti coloro che vogliono stupire esibendo questi oggetti di eco-design non solo in uffici e negozi, ma anche
in casa propria.
Prestando la propria attenzione alla soddisfazione del cliente, grazie anche al presidio informatico di tutti i processi
aziendali, alla flessibilità della struttura organizzativa e al rapporto di fiducia e collaborazione instaurato nel tempo con
i fornitori, Scatolificio Medicinese ha saputo migliorare la propria visibilità sul mercato, garantendo ai clienti qualità,
affidabilità e personalizzazione.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
L’ingresso di Cristina Tullini nell’azienda familiare ha apportato in breve
tempo importanti cambiamenti ed innovazioni, che hanno migliorato non
solo l’organizzazione interna, ma anche favorito una crescita e uno sviluppo
aziendale considerevole.
Una volta conseguita la laurea in Ingegneria Gestionale nel 2006, Cristina
ha voluto ritagliarsi un ambito specifico, l’area ICT, non esistente fino a quel
momento, per mettere a disposizione dell’azienda le proprie competenze per la
riorganizzazione e l’informatizzazione dei processi aziendali.
Grazie alle competenze tecniche acquisite nel percorso universitario, Cristina ha
progettato l’inserimento in azienda di un sistema gestionale integrato, che ha
consentito di riorganizzare la produzione, la gestione degli ordini e le schede
tecniche del prodotto e dei clienti. Il nuovo sistema informativo ha permesso, infatti, di razionalizzare tutti i processi e di velocizzare
l’accesso alle informazioni, un aspetto rilevante che ha consentito all’azienda di fare in pochi anni un salto tecnologico di qualità.
Il percorso di sviluppo strategico avviato da Cristina nella gestione dell’azienda è stato appoggiato e incoraggiato dal padre, suo
punto di riferimento, che ha sempre sostenuto le scelte della figlia e fatto sì che avviasse questo importante progetto innovativo di
riorganizzazione. L’imprenditrice in pochi anni ha realizzato un percorso di crescita professionale che le ha permesso di entrare nella
compagine societaria dell’azienda familiare. Attualmente è responsabile dei sistemi informativi, si occupa della gestione degli acquisti
e segue la nuova linea “Tullini design” insieme al fratello Andrea, anch’egli socio, realizzata grazie alla partnership con due architetti,
e sulla quale l’imprenditrice intende investire nei prossimi anni.
A breve altri cambiamenti ed investimenti nei progetti di Cristina: continuare il processo di informatizzazione che riguarderà il
magazzino e presidiare l’ottimizzazione dei costi oltre ad investire in nuovo personale.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
SELVISTEC
• località: Ferrara
• n. addetti: 9
• attività: progettazione e realizzazione sistemi
elettronici computerizzati per la visione, diagnostica,
misurazione e monitoraggio
• area di mercato: mondiale
• fatturato: € 503.074,00
Fondata nel 1987, Selvistec S.r.l. si è specializzata nella produzione di Sistemi di Visione per le Ferrovie ed ha ideato
nuove soluzioni per la misurazione e la diagnostica dell’infrastruttura e del materiale rotabile. Selvistec si è affermata
con successo a livello nazionale ed internazionale installando i propri sistemi tecnologicamente all’avanguardia per
compagnie ferroviarie, tranviarie e metropolitane. Specializzata nella produzione di sistemi opto-elettronici, da anni
propone e studia nuove soluzioni per la misura della geometria e dell’usura della linea di contatto e del binario, dello
stato del pantografo e di molti altri componenti, facenti parte dell’ambito treno-infrastruttura. Selvistec ha ideato
la “video ispezione sincronizzata ai dati”, una soluzione innovativa per permettere all’utente di tenere sempre e
puntualmente sotto controllo la propria linea ed i propri mezzi.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
L’imprenditrice
L’esperienza dell’imprenditrice Maria Angela Rondina rappresenta un efficace
esempio del valore detenuto dal saper conciliare i tempi di vita e di lavoro nel
perseguimento dei propri obiettivi. Madre e moglie, ha ricoperto sin dal suo
ingresso in azienda il ruolo di amministratore, agevolata dalle conoscenze
aziendali ereditate dal padre, anch’egli imprenditore, sebbene in tutt’altro
settore. Le competenze gestionali si arricchiscono in azienda unendosi a quelle
prettamente tecniche detenute dal marito, responsabile dell’area Ricerca e
Sviluppo, tanto da renderla non solo un supporto critico, ma un riferimento
decisivo sulle opportunità strategiche. Uno dei maggiori punti di forza
dell’imprenditrice è la curiosità, il carattere investigativo, che le permette di essere costantemente aggiornata sul contesto economico
e sulle normative vigenti, attualizzando il suo percorso accademico in giurisprudenza. Lo stesso atteggiamento propositivo si riscontra
nell’apprendimento delle lingue straniere necessarie alle comunicazioni commerciali con clienti e partner internazionali con i quali si
relaziona. Inoltre, essendo la struttura aziendale ancora piccola, la messa in esercizio del prodotto è gestita spostando in loco l’intero
gruppo di lavoro, così da realizzare dei veri e propri momenti di team building, coordinati da Maria Angela Rondina. L’atteggiamento
propositivo e collaborativo dell’imprenditrice favorisce un buon clima aziendale ed un forte senso di appartenenza dei dipendenti
all’impresa. La vision particolarmente intuitiva dell’imprenditrice è incentrata su un’organizzazione e gestione della conoscenza
che permette un trasferimento costante delle informazioni all’interno dell’organizzazione, così da rendere trasversali e flessibili le
competenze di molti. L’attenzione continua dedicata alla vita familiare ha favorito l’attaccamento dei figli maggiori all’azienda ed
alimentato il loro l’interesse per un futuro subentro ai genitori.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
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Manager
nelle PMI
Eccellenti
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
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ECIS GROUP
MANAGER
• località: Ravenna
• n. addetti: 60
• attività: fabbricazione di
impianti elettrici, meccanici e
speciali, costruzioni meccaniche
ed edili, servizi di assistenza e manutenzione
• area mercato: europea
• fatturato: € 33.364.382,00
• certificazioni e premi: UNI-EN ISO 9001:2000, Attestazioni
SOA (cat. OG1 - VIII, OG10-IV, OG11-VIII, OS3-III, OS18-VI,
OS28-IV, OS30-V) - Adozione D.Lg.s 231
ECIS GROUP, nata negli anni ‘80 come attività di impiantistica elettrica,
è diventata in poco tempo leader del mercato locale e regionale. I risultati
ottenuti hanno spinto ECIS ad allargare la sua sfera d’azione sia sul
piano territoriale che nella diversificazione delle tipologie impiantistiche.
L’attività aziendale, infatti, si è concentrata anche su impianti meccanici, elettronici/speciali, proseguendo con le costruzioni industriali
e servizi sempre più qualificati di assistenza e manutenzione. Oggi ECIS realizza come General Contractor “impianti chiavi in mano”
nel settore costruzioni, in ambito civile, industriale, commerciale e terziario, ritenendo di distinguersi per il valore delle proprie risorse
umane e per la modernità delle dotazioni tecnologiche e più recentemente per le innovazioni gestionali. Provvede all’acquisto, vendita,
in proprio e per conto degli associati che esprimono una forza lavoro di oltre 900 addetti, di tutti i materiali occorrenti per i lavori
rientranti nello scopo sociale. L’attenzione alla qualità, sicurezza ed affidabilità dei propri sistemi è testimoniata dalle certificazioni UNI
EN ISO 9001:2000 e dalle 7 Attestazioni SOA di cui 3 illimitate.
Dea Saragoni riveste il ruolo di Direttore Amministrativo presso ECIS.
Il percorso della manager non è predefinito, tutt’altro che “lineare” e tipico di persone molto ben disposte nei confronti del cambiamento:
dopo aver frequentato l’Istituto Olivetti, ha maturato una proficua esperienza in uno studio legale. Inizialmente, Dea Saragoni segue il
marito in azienda, perché l’organizzazione necessitava di una persona di fiducia alla quale affidare il coordinamento generale. Le sue
caratteristiche di curiosità, creatività e intuitività, tuttavia, l’hanno resa immediatamente un punto di riferimento fondamentale nella
gestione dell’impresa. Durante i ventisette anni di attività ha ricoperto diversi incarichi, occupandosi inizialmente dell’area acquisti,
per poi supportare anche le aree amministrativa e immobiliare, collegata al settore edilizio. Grazie al suo contributo, è stato possibile
avviare un piano di miglioramento ed ottimizzazione degli assetti organizzativi e gestionali negli ambiti amministrativo, finanziario e
della comunicazione, per fronteggiare i cambiamenti sfavorevoli dovuti alla crisi economica e all’introduzione dei parametri di Basilea.
La dinamicità nel lavoro si ritrova anche nella vita privata e soprattutto nelle sue grandi passioni, che nonostante gli impegni lavorativi
non ha rinunciato a seguire: l’interesse per l’arte, in particolare per quadri e mobili antichi, e per l’opera. Dea Saragoni è molto
impegnata anche nella valorizzazione delle attività a sostegno del territorio, curando la gestione del Ravenna Calcio, non solo come
un hobby, ma soprattutto come un vero e proprio momento di condivisione con il marito ed il figlio. «Una donna non si esime mai
dal ruolo, nel mio caso, di mamma e di “padrona di casa”», racconta la manager, con la consapevolezza di chi ha imparato a ricercare
quell’equilibrio che consente di assolvere impegni su più fronti, impegni che negli anni diventano sempre maggiori.
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EXIM
MANAGER
• località: Reggio Emilia
• n. addetti: 14
• attività: impianti tecnologici
• area mercato: nazionale
• fatturato: € 2.000.000,00
• certificazioni e premi: UNI-EN ISO
9000; SOA (OG10 cl.II e OS30 cl.IV);
Certificazione del Ministero delle
Comunicazioni per la realizzazione
di sistemi di telecomunicazione
senza limiti
Exim S.r.l. nasce nel 1977 dall’idea di tre soci già operanti nel
settore dell’impiantistica elettrica. Già dal primo anno, Exim affianca
all’impiantistica elettrica tradizionale anche impianti di pubblica
illuminazione e di grandi aree e si afferma sul mercato come una delle pochissime realtà operanti in questo settore. Successivamente,
a seguito delle crescenti esigenze in campo tecnologico da parte del proprio parco clienti, Exim si struttura per intercettare nuove fasce
di mercato costituendo un’area specifica dedicata alle reti informatiche ed al networking.
Continuando con il trend che la caratterizza, Exim compie un ulteriore balzo in avanti a metà degli anni ’90 con l’introduzione di un
settore dedicato alla sicurezza e alla Building Automations.
Da allora sono cambiate molte cose, ma la serietà e lo spirito di innovazione continuano a contraddistinguere l’azienda oggi come
sempre. L’azienda è partner di Brand-Rex, un’azienda leader a livello mondiale per sistemi di networking ed è stata scelta da Bticino
come unico referente sul territorio per lo sviluppo di sistemi domotici ad alto livello aderendo al Progetto MyHome Team.
Roberta Lumetti entra in EXIM appena diciottenne. Conclusi gli studi di ragioneria, inizia la sua prima esperienza lavorativa, in
sostituzione di maternità, come collaboratrice amministrativa. Da subito è accolta come parte integrante dell’azienda.
Grazie al suo spirito intraprendente e alla volontà di svolgere al meglio le proprie mansioni, Roberta ha sempre dimostrato un approccio
globale all’attività aziendale, non trascurando gli aspetti più strettamente tecnici del reparto produzione e quelli maggiormente
operativi dei cantieri.
Con il passare degli anni le sue mansioni si sono orientate verso il settore qualità e sicurezza. Nello svolgimento di queste attività
fondamentale è stato il supporto dei soci e di tutti i dipendenti, che hanno collaborato per il raggiungimento della certificazione di
qualità nel 2000.
Inoltre, il management ha affidato a Roberta Lumetti il coordinamento delle gare di appalto, monitorate e gestite attraverso una
continua consultazione dei principali siti web istituzionali e dei bandi pubblici, provvedendo al contempo all’ottenimento della
certificazione SOA, che hanno consentito all’azienda la partecipazione a gare pubbliche per commesse complesse. L’attitudine al
cambiamento, la voglia di innovarsi e di contribuire alla crescita aziendale costituiscono le caratteristiche che hanno permesso alla
manager di superare le difficoltà di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro. Di grande aiuto in questo ambito, ma anche nella propria
crescita professionale, è stata la collega storica, Tiziana Saccani, con la quale collabora da più di 22 anni.
L’impegno dimostrato negli anni e l’atteggiamento sempre diretto al coinvolgimento e alla motivazione delle risorse umane le
permettono di operare in un ambiente positivo e collaborativo.
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FRATI E LIVI
MANAGER
• località:
Castel Maggiore (BO)
• n. addetti: 9
• attività: restauro di libri antichi,
produzione e vendita di articoli per la conservazione
• area di mercato: nazionale
• fatturato: € 986.457,00
• certificazione e premi: attestazione SOA OS2, classifica II^
Frati e Livi S.r.l. è un laboratorio specializzato nel restauro e nella
conservazione di materiale librario e archivistico. Nata inizialmente
come legatoria artigiana, l’azienda si è progressivamente trasformata ed
evoluta arrivando ad ottenere la qualificazione necessaria per operare
nel campo del restauro dei beni tutelati, acquisendo l’attestazione
SOA OS2. Per poter offrire ai clienti un servizio migliorativo, anche
nel rispetto con quanto sancito dal “codice dei beni culturali e del
paesaggio”, l’azienda offre presso la propria sede servizi di restauro
di beni librari ed archivistici, movimentazione fondi archivistici e librari
(anche museali), spolveratura manuale o meccanica di documentazione
libraria e archivistica, disinfestazione di massa mediante warm cold vacuum system o atmosfera modificata senza l’uso di veleni
o sostanze tossiche, produzione e vendita di articoli realizzati con materiali idonei alla conservazione ed infine digitalizzazione di
documentazione archivistica e libraria anche di grande formato.
Nel 2009 l’azienda ha preso parte alla costituzione di un’associazione per la tutela del patrimonio archivistico e bibliotecario denominata
“S.O.S. Archivi e Biblioteche”. L’associazione riunisce professionisti del settore con lo scopo di promuovere la prevenzione di situazioni
accidentali che possono danneggiare gli archivi documentali e le biblioteche, garantendo immediato intervento specialistico in
situazione di urgenza (es.: eventi sismici, alluvioni, incendi e cedimenti strutturali).
Marina Bonsi, dopo aver frequentato un corso di grafica pubblicitaria, intraprende il suo percorso lavorativo come apprendista presso
la Frati e Livi nel 1998 a soli 18 anni.
Fin da subito la volontà e il desiderio di apprendere le tecniche di restauro le hanno permesso di migliorare progressivamente e di
crescere professionalmente.
Col passare degli anni, infatti, il ruolo e la sua posizione in azienda sono cambiati e ad oggi Marina Bonsi è diventata la responsabile
dei restauri.
L’esperienza lavorativa che considera come la più significativa in termini di acquisizione di competenze è stata la partecipazione a un
importante intervento di restauro presso un laboratorio dell’Archivio di Stato di Firenze.
Affiancata dai titolari, Livi e Frati e dallo staff dell’azienda, ha contribuito a ripristinare e ripulire una riguardevole quantità di carte
danneggiate dall’alluvione avvenuta nel capoluogo toscano.
Il signor Livi ha rappresentato e rappresenta per Marina un’importante figura di riferimento, fornendole consigli e insegnamenti che le
hanno permesso di diventare competente e autonoma in tutte le attività di restauro.
Grazie all’esperienza maturata in tanti anni di attività, Marina Bonsi supporta il titolare, Livi, nella formazione di gruppi di studenti
provenienti dall’Accademia delle Belle Arti che la affiancano nelle operazioni di restauro.
Gli impegni di lavoro, anche se molteplici, non hanno inciso sulla sua vita familiare. Nonostante due figli piccoli, Marina Bonsi non ha
rinunciato alla sua carriera che gestisce adottando un piano di flessibilità dell’orario di lavoro che le permette di conciliare i tempi di
lavoro e le esigenze della sua famiglia.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Trasmissione
di impresa
Premio
Mirella
Valentini
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Perché il Premio Mirella Valentini
CNA Impresa Donna Emilia Romagna ha promosso l’istituzione del premio Mirella Valentini, funzionaria della CNA provinciale di
Rimini e della CNA Emilia Romagna scomparsa prematuramente nel febbraio 2004, dopo un assiduo e appassionato lavoro legato alle
tematiche dell’imprenditoria femminile.
Mirella Valentini è stata responsabile regionale del Comitato Impresa Donna, oggi CNA Impresa Donna Emilia Romagna, per più di 10
anni e ha lavorato a favore dell’imprenditorialità femminile nella regione, a livello nazionale ed europeo realizzando numerosi progetti
ritenuti buone prassi.
A seguito della sua prematura scomparsa, affinché il suo impegno divenisse stimolo per la prosecuzione dell’attività di promozione
e di sostegno delle capacità imprenditoriali femminili, CNA e CNA Impresa Donna Emilia Romagna dal 2005 hanno istituito un
riconoscimento a tesi di laurea o di ricerca.
Dal 2009 il premio è dedicato alla valorizzazione dell’eccellenza imprenditoriale per la messa in luce di casi di trasmissione d’impresa di
particolare valore, premiando imprese in cui l’esperienza e la lungimiranza dei o delle senior è stata messa a disposizione delle nuove
generazioni, rappresentando un esempio di trasferimento di know how, saperi e relazioni.
E’ infatti particolarmente importante valorizzare casi di successo in cui la capacità di intrapresa imprenditoriale risulti stimolo di
apprendimento e di capitalizzazione delle conoscenze volto sia allo sviluppo imprenditoriale che alla tenuta in vita di aziende sane.
La scelta di dedicare un premio alla trasmissione d’impresa risiede nella convinzione che spesso nelle aziende il passaggio generazionale
non viene percepito come un evento particolare ma come qualcosa di naturale che un giorno si verificherà. Tutto questo spesso non
orienta le scelte dei successori e dei senior verso una pianificazione graduale del trasferimento che se non compiuta può mettere in
difficoltà l’intera organizzazione.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
CARROZZERIA AUGUSTA
• località: Castel San Pietro Terme (BO)
• n. addetti: 18
• attività: carrozzeria
• area di mercato: nazionale
• fatturato: € 2.159.563,00
Carrozzeria Augusta S.r.l. è stata fondata nel 1966 da Vittorio Poli che decise di dedicarsi a quello che da sempre
lo aveva affascinato: le automobili. Dopo pochi anni entrano in azienda Mario Ravaglia, che porta con sé nuove idee,
coraggio e spirito di innovazione e Liliana, la figlia di Vittorio. Il binomio si è rivelato vincente; l’attenzione alle buone
relazioni ha portato alla scelta di collaboratori validi ed affidabili ed alla costruzione di quel “capitale umano” che negli
anni a venire hanno costituito il loro migliore investimento. Oggi Riccardo ed Andrea Ravaglia, la terza generazione,
guidano la società, alla quale hanno apportato una politica commerciale mirata, unita a mezzi e capacità informatiche.
Le competenze specifiche, unite ad una gestione efficiente e versatile, hanno consentito all’azienda di creare sinergie
e collaborazioni durature con diversi partner e di consolidare rapporti con clienti importanti.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Liliana Poli, dopo 10 anni di esperienza come dipendente di un’impresa locale,
diventata mamma, è entrata nell’azienda di famiglia su proposta del padre.
Ha iniziato il suo percorso occupandosi dell’amministrazione, cercando di
imparare quotidianamente dai propri errori e assorbendo dal padre quello stile
di conduzione aziendale che, nel tempo, le ha permesso di presidiare anche le
attività di gestione e di accoglienza clienti.
Le competenze acquisite sul campo hanno permesso a Liliana Poli di crescere e
migliorare, contribuendo in maniera operativa e strategica a portare l’azienda a
livelli competitivi. Oltre alla tenacia, infatti, la tendenza a porsi sempre in prima
fila di fronte alle difficoltà ha garantito i suoi successi professionali e la sua
affermazione come punto di riferimento per colleghi e clienti.
La predisposizione per un’attività tecnica si è arricchita negli anni di consapevolezza e strategia, senza mai tralasciare la curiosità per
il nuovo, dimostrata recentemente nell’esigenza di acquisire competenze nella prima valutazione del danno derivante da un sinistro,
garantendo un servizio completo ed efficiente. Le competenze così acquisite l’hanno resa autonoma nella gestione del cliente e hanno
contribuito a ridurre i tempi di lavorazione di ciascuna pratica.
Il passaggio del testimone ai propri figli garantisce, ancora oggi, il mantenimento della filosofia aziendale dei fondatori, nonché
l’introduzione di importanti processi di innovazione.
L’imprenditrice ha saputo coinvolgere i nuovi giovani soci in maniera attiva, coltivando il confronto ed appoggiando la loro propensione
al miglioramento e la loro attenzione al cliente, che si è di recente concretizzata nella realizzazione di una nuova sede.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
OCM CLIMA ®
• località: Fusignano (RA)
• n. addetti: 15
• attività: impiantistica aeraulica
• area mercato: nazionale
• fatturato: € 1.959.981
OCM Clima ® S.r.l. da quasi cinquant’anni opera con serietà, competenza e professionalità nel settore aeraulico. La
politica aziendale, orientata alla fornitura di un servizio completo, affidabile e personalizzato, rappresenta il valore
dell’impresa, riconosciuta come una delle maggiori realtà italiane specializzate nella realizzazione, installazione e
rinnovamento tecnologico di sistemi per il trattamento dell’aria. L’attenzione rivolta alla soddisfazione delle diverse
esigenze della committenza e l’assistenza post installazione, hanno permesso alla società di contare negli anni su una
clientela fidelizzata. I sistemi aeraulici, sin dalla fase di studio, vengono realizzati rivolgendo particolare cura a diversi
aspetti quali selezione dei materiali e componenti, funzionalità, durata, minimizzazione dell’impatto acustico, rispetto
dei vincoli architettonici dell’edificio ed eco-compatibilità.
Il team di comprovata esperienza di cui si avvale OCM CLIMA ® è in grado di unire competenza, dinamicità e spirito
di squadra: parti integranti del successo aziendale. La filosofia dell’impresa risulta infatti orientata al dialogo, al
confronto e all’aiuto reciproco, in un’ottica di miglioramento del clima lavorativo. A tale scopo vengono indette dalla
direzione riunioni periodiche a livello funzionale ed interfunzionale.
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DONNE CHE LASCIANO IL SEGNO
Simonetta Zalambani entra nell’azienda di famiglia subito dopo gli studi in
ambito amministrativo. L’aumento delle sue responsabilità agevola l’introduzione
di nuovi modelli di gestione aziendale che vanno dal controllo alla gestione
informatizzata delle informazioni e agli aspetti prettamente organizzativi. Essere
l’unica donna in azienda ha rappresentato inizialmente un limite soprattutto nel
riconoscimento del suo ruolo in un settore tipicamente maschile, ma nel tempo
le sue doti organizzative e la sua grande volontà ed impegno hanno ottenuto
il giusto riconoscimento sia da parte delle risorse interne che degli interlocutori
esterni.
L’imprenditrice non nasconde le difficoltà legate all’avvicendamento
imprenditoriale riscontrate nel momento dell’acquisizione di maggiore presidio
delle diverse funzioni aziendali. La formazione ed il suo coinvolgimento in
ruoli associativi le permettono di confrontarsi con altre realtà e le forniscono spunti di riflessione per pianificare nella sua impresa
un passaggio di consegne programmato e collaborativo, in cui le risorse umane possano avere un ruolo attivo nel processo di
cambiamento.
La grande tenacia e determinazione le permettono di affrontare gradualmente aspetti legati alla gestione organizzata dell’azienda
mediante il passaggio da un approccio tipicamente connesso al prodotto, ad uno basato sul servizio che punta in special modo alla
valorizzazione e responsabilizzazione dei collaboratori. Lo scambio ed il confronto con altre imprenditrici, nonché con il padre, suo
mentor, rappresentano spunti di riflessione quotidiana che le permettono di individuare aree di miglioramento sia per il suo stile
manageriale che per la sua azienda. Il supporto di consulenti/coach esterni per affrontare il passaggio generazionale è risultato una
scelta vincente, che ha permesso all’imprenditrice di operare con maggiore tranquillità e con la collaborazione di tutti i soggetti
coinvolti. Attualmente l’imprenditrice dirige l’azienda con il padre ed il cugino che presidia le funzioni tecnico-commerciali. Tra i
progetti futuri trovano spazio un maggiore investimento sulle risorse umane per il trasferimento dei saperi, al fine di attuare una
maggiore flessibilità tra le funzioni aziendali e il trasferimento dei dati della commessa dall’azienda al cantiere.
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Hanno collaborato
L’iniziativa è resa possibile dalla collaborazione dell’intera rete di CNA Emilia Romagna, ed in particolare di
CNA Innovazione e di CNA Impresa Donna Emilia Romagna e delle loro articolazioni provinciali.
Si ringrazia in particolare:
• CNA Bologna
• Lalla Golfarelli, Responsabile regionale CNA Impresa Donna Emilia Romagna
ed il gruppo di lavoro regionale:
• Barbara Albertarelli
• Maura Campagnini
• Rosalia Curigliano
• Cristina Di Gleria
• Alessandra Di Luca
• Sara Dell’Elce
• Daniele Dondarini
• Federica Pasini
• Elisa Protti
• Sonia Ugolini
• Tutti i fornitori ed in particolare l’agenzia “Athena 21 S.r.l.”.
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Grafica e Stampa:
BIME Tipo-litografia - Molinella (BO)
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Con il patrocinio di
Si ringrazia per il gentile contributo