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Rosanna Trentin - Treviso volontariato

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La continuità delle cure ospedale –<br />

territorio.<br />

L’ORGANIZZAZIONE E LA QUALITA’ DEI SERVIZI NELLE<br />

STRUTTURE SANITARIE.<br />

Rel. sig.ra <strong>Rosanna</strong> <strong>Trentin</strong> – Ass. A.I.T.Sa.M.<br />

Conferenza dei Servizi - <strong>Treviso</strong> 26 settembre 2012


INDICE<br />

1. IL PUNTO DI PARTENZA<br />

2. L’IMPEGNO DEL VOLONTARIATO<br />

2|14


IL PUNTO DI PARTENZA<br />

Il 15 febbraio 2012 si è tenuto il convegno dal<br />

titolo “Il sistema di monitoraggio della qualità<br />

percepita”.<br />

Alcuni obiettivi esposti sono stati condivisi dai<br />

volontari partecipanti al gruppo di lavoro<br />

preparatorio all’odierna Conferenza dei Servizi.<br />

3|14


IL PUNTO DI PARTENZA<br />

“E’ cambiato il panorama clinico. Dal modello<br />

paternalistico si va verso il modello partecipativo con<br />

la conseguente necessità del coinvolgimento dei<br />

cittadini”.<br />

“Anche il cittadino chiede/vuole partecipare sempre<br />

di più alla gestione della propria salute e vuole avere<br />

sempre più informazioni”.<br />

“La valutazione del percorso di cura (scelta, processo<br />

e risultato) attraverso un giudizio qualitativo e<br />

quantitativo porta alla soddisfazione che pur essendo<br />

soggettiva è uno degli indicatori della qualità della<br />

cura offerta”<br />

(dott.ssa Paola Mosconi)<br />

4|14


IL PUNTO DI PARTENZA<br />

Si passa dalla PERSONA intesa come PAZIENTE<br />

alla PERSONA intesa come CITTADINO/UTENTE<br />

Il Volontariato mira a promuovere l’empowerment,<br />

ovvero la facoltà delle persone di gestire al meglio,<br />

secondo le proprie capacità, la salute propria e dei<br />

propri cari.<br />

5|14


IL PUNTO DI PARTENZA<br />

“… tra gli obiettivi strategici dell’Azienda:<br />

l’organizzazione dei servizi,<br />

la valorizzazione delle risorse umane,<br />

la realizzazione della cittadella della salute,<br />

il governo del sistema,<br />

l’Azienda insegna”.<br />

“I valori condivisi dall’Azienda sono la centralità<br />

della PERSONA, l’unicità dell’Azienda, l’approccio<br />

multiprofessionale e il coinvolgimento dei cittadini”.<br />

(dott. Gianluigi Scannapieco)<br />

6|14


IL PUNTO DI PARTENZA<br />

“La qualità della cura alla persona è il risultato di<br />

un insieme di atti come la partecipazione degli<br />

utenti, la loro sicurezza, l’efficacia,<br />

l’appropriatezza, l’efficienza, l’equità delle cure”.<br />

(dott. Pier Paolo Faronato)<br />

7|14


IL PUNTO DI PARTENZA<br />

Il Volontariato ritiene questa premessa la base di<br />

partenza di un percorso complesso e impegnativo,<br />

ma volto a raggiungere gli obiettivi citati.<br />

Avendo ben presente l’impegno reciprocamente<br />

preso con l’Azienda di collaborazione costruttiva<br />

8|14


L’IMPEGNO DEL VOLONTARIATO<br />

L’impegno principale del Volontariato sarà una<br />

formazione continua dei propri membri, per<br />

trasmettere i valori che ogni volontario deve<br />

portare nel servizio che sceglie di dare.<br />

9|14


L’IMPEGNO DEL VOLONTARIATO<br />

Il Volontariato formato potrà efficacemente<br />

svolgere il ruolo costruttivo di pungolo per il buon<br />

funzionamento dei servizi socio sanitari, e, in<br />

collaborazione con le Istituzioni (Ulss, Comuni,<br />

Centri di Servizio, ecc…), proporre azioni volte al<br />

miglioramento degli stessi.<br />

10|14


L’IMPEGNO DEL VOLONTARIATO<br />

Ricordiamo che la CENTRALITA’ DELLA PERSONA<br />

quale cardine fondamentale dell’ordinamento<br />

costituzionale italiano si estrinseca in una serie di<br />

diritti fondamentali tra i quali:<br />

la libertà di scelta del M.M.G.,<br />

la libertà di scelta del luogo di cura,<br />

il diritto di informazione e partecipazione,<br />

il consenso informato.<br />

11|14


L’IMPEGNO DEL VOLONTARIATO<br />

Per raggiungere tutti gli obiettivi sopra elencati è<br />

necessario un processo di valorizzazione delle<br />

risorse umane rispetto ad un atteggiamento<br />

autoreferenziale.<br />

Esempio ne è il Pronto Soccorso ed il suo<br />

conformarsi più a puri criteri organizzativi che ai<br />

reali bisogni di accoglienza delle PERSONE che vi<br />

accedono (mancanza lettighe, carrozzine,<br />

operatori, tempi di attesa…)<br />

12|14


L’IMPEGNO DEL VOLONTARIATO<br />

Mettiamo le esperienze del Volontariato e le<br />

informazioni in nostro possesso al servizio delle<br />

Istituzioni per il raggiungimento degli obiettivi<br />

citati.<br />

L’impegno del Volontariato in questo momento<br />

storico è volto alla crescita della persona, ad essere<br />

tramite, come volontario, nel proporre soluzioni<br />

pratiche ai bisogni raccolti.<br />

Ma anche il suo essere consapevole del proprio<br />

impegno alla cittadinanza attiva.<br />

13|14


GRAZIE PER L’ATTENZIONE<br />

14|14

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