FORMATO EUROPEO PER IL CURRICULUM VITAE - Biclazio.it

F ORMATO EUROPEO
PER IL CURRICULUM
VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome RICCI ARTURO
Indirizzo n.a.
Telefono Utenza Regione Lazio 06.5168.4470,
Fax Utenza Regione Lazio 06.5168.4471
E-mail Utenza Regione Lazio arricci@regione.lazio.it
Nazionalità
Italiana
Luogo e data di nascita IVREA (TO), 23 DICEMBRE 1963
ESPERIENZA LAVORATIVA
• da 4/5/2009 – a oggi
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
Dirigente dell’Area “Programmazione Negoziata per lo Sviluppo Locale”
Regione Lazio, Direzione Regionale Programmazione Economica e Partecipazione –
Dipartimento Economico ed Occupazionale - Via Rosa Raimondi Garibaldi, 7 - 00147 Roma
Ente pubblico
Dirigente a tempo pieno e determinato
Principali mansioni e responsabilità
(da 5/2009 a oggi)
Pagina 1 - Curriculum vitae di Ricci Arturo
Le attività dell’Area sono attualmente definite dalla Determinazione Dirigenziale n. B000883 del
14/2/2012 che sinteticamente possono essere sintetizzate in: (i) attività di supporto alla
programmazione regionale di natura generale e multisettoriale, con particolare riguardo alle
risorse FESR e FAS – Fondo di sviluppo e coesione; (ii) attività di supporto e di assistenza
tecnica all’attuazione del POR FESR Lazio 2007-13 (27 milioni); (iii) referente operativo di
alcune operazioni del POR FESR Lazio 2007-13 quali Fondo capitale di rischio I.3 (20 milioni),
Nuovo Fondo di ingegneria Finanziaria I.2 e II.1 (100 milioni + 100 milioni BEI) e Asse V –
Sviluppo Urbano (80 milioni).
Fino ad aprile 2010 l’area gestiva dei programmi di intervento a favore degli EE.LL. del Lazio
(circa 1.500 interventi per un valore di circa 250 milioni).
Con Determinazione Dirigenziale n. C1990 del 6/8/2009 al sottoscritto sono state affidate le
funzioni vicarie della Direzione Programmazione Economica, Ricerca ed Innovazione. Ciò
comporta, tra l’altro, la partecipazione alle riunioni di coordinamento tecniche alla Commissione
Affari europei e Istituzionale della Conferenza delle Regioni e delle Province Autonome, al
gruppo di contatto sulle politiche di coesione 2014-2020, alle riunioni annuali delle Autorità di
Gestione ed ad altri organismi sovra o interregionali dove partecipa il Direttore Regionale, in
caso di suo impedimento.
I principali obiettivi assegnati dalla Direzione Regionale alla Programmazione Economica, nella
sua qualità di Autorità di Gestione del POR FESR Lazio 2007-13, riguardano l’avanzamento del
POR che ha comportato anche una rimodulazione ex art. 33 del Reg.(CE) 1083/06. Ciò
comporta un rapporto con le parti sociali, i rappresentanti del Ministero dello sviluppo
economico, dell’IGRUE, della Commissione europea – DG Regio, le autorità di Audit di
Certificazione, Ambientali e gli Organismi Intermedi ma anche il presidio di materie complesse
quali gli aiuti di Stato (con un ruolo decisivo nell’autorizzazione all’aiuto N.722/N Fondo capitale
di rischio), l’analisi costi e benefici e sulla capacità di autofinanziamento delle infrastrutture (ex

Pagina 2 - Curriculum vitae di Ricci Arturo
artt. 55 e artt. 39-41 del Reg. (CE) 1083/06), gli strumenti di ingegneria finanziaria (ex art. 44 del
Reg. (CE) 1083/06), la normativa e giurisprudenza in materia di società “in house” e di
Partenariati Pubblici e Privati.
Nell’ambito di tale attività, ma non solo, il sottoscritto è stato nominato membro dei seguenti
Organismi:
1. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative all’attività I.4 “Acquisizione
servizi avanzati per le PMI”, in attuazione della DGR n.611/2008 e della
determinazione dirigenziale n. C0811/2009 (Decreto del Presidente T0533 del 4
agosto 2009);
2. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative all’attività I.6 “Promozione di
prodotti e processi produttivi rispettosi dell’Ambiente”, in attuazione della DGR
n.611/2008 e della determinazione dirigenziale n.C 0850/2009 (Decreto del Presidente
T0534 del 4 agosto 2009);
3. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative alla filiera produttiva
regionale della Ceramica, in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione
dirigenziale n. C0225/2009 (Decreto del Presidente T0535 del 4 agosto 2009);
4. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative alla filiera produttiva
regionale dell’Audiovisivo, in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione
dirigenziale n. C0981/2009 (Decreto del Presidente T0565 del 11 agosto 2009);
5. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative alle frontiere Tecnologiche,
in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione dirigenziale n.C 1204/2009
(Decreto del Presidente T0562 del 11 agosto 2009);
6. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative alla filiera produttiva
regionale della Carta, in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione
dirigenziale n. C1253/2009 (Decreto del Presidente T0148 del 5 marzo 2010)
7. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative alla filiera produttiva
regionale della Nautica, in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione
dirigenziale n. C1257/2009 (Decreto del Presidente T0149 del 5 marzo 2010);
8. Nucleo di Valutazione delle proposte progettuali relative all’Asse 1 – Attività 1
“potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento tecnologico del
sistema/filiera produttiva regionale della meccanica, in attuazione della DGR
n.611/2008 e della determinazione dirigenziale n. C1144/2009 (Decreto del Presidente
T0565 del 31 dicembre 2010);
9. Commissione tecnica per la valutazione delle richieste di contributo relative all’”Avviso
Pubblico per il sostegno alla realizzazione di impianti solari nelle strutture e nelle
componenti edilizie”, in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione
dirigenziale n. B1627/2009 (Decreto del Presidente T0054 del 8 febbraio 2011
10. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative all’”Avviso Pubblico per la
presentazione delle richieste di contributo – Promozione dell’efficienza energetica e
della produzione di energie rinnovabili”, in attuazione della DGR n.611/2008 e della
determinazione dirigenziale n. B2016/2009 (Decreto del Presidente T0055 del 8
febbraio 2011);
11. Commissione tecnica per la valutazione delle richieste di contributo relative all’”Avviso
Pubblico per l’efficientamento delle reti di pubblica illuminazione e degli impianti
semaforici”, in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione dirigenziale n.
B1631/2009 (Decreto del Presidente T0057 del 8 febbraio 2011);
12. Commissione ispettiva presso l’ATER del Comune di Roma istituita con DGR 4 marzo
2011 n. 77 (Decreto del Presidente T0101 del 18 marzo 2011);
13. Comitato tecnico di coordinamento per la gestione del fondo per il microcredito ex
commi 20-28 dell’art.1 L.R. 10/06 (Decreto del Presidente T0230 del 29 giugno 2011);
14. Organismo Deliberante di cui al punto 3.2 dell'Allegato A della D.G.R. del 29.10.2010
n. 485 concernente lo "Statuto del Fondo Capitale di Rischio POR FESR I.3 Lazio
2007/2013"(Decreto del Presidente T0279 del 10 agosto 2011);.
15. Nucleo di Valutazione delle richieste di contributo relative al settore e Filiera
dell’Innovazione, in attuazione della DGR n.611/2008 e della determinazione
dirigenziale n. C0329/2010 (Decreto del Presidente T0299 del 16 settembre 2011);
16. Comitato di Investimento, previsto al punto 7 dell'allegato A della D.G.R. dell'
08/08/2011 n. 360, per la valutazione delle opportunità di investimento a valere sul
nuovo Fondo di ingegneria finanziaria a favore delle PMI – Asse I - Ricerca,
Innovazione e Rafforzamento della base produttiva e Attività 1 dell'Asse II Ambiente e
prevenzione dei rischi del POR FESR Lazio 2007-2013"(Decreto del Presidente
T0317 del 6 ottobre 2011);
17. Commissione di cui all’art. 6 dell’Avviso Pubblico di selezione per il conferimento di
incarico di componente del Nucleo di Valutazione di progetti di ricerca, sviluppo,

innovazione e trasferimento tecnologico di cui all’art.13 della L.R. 4 agosto 2008 n. 13,
emanato da Fi.La.S. SpA (BURL n, 39 del 21 ottobre 2011, parte terza);
18. Commissione di valutazione dei Piani Locali ed Urbani di Sviluppo (P.L.U.S.), prevista
dall’art. 9 dell’Avviso Pubblico approvato con le DGR n. 348/2011 e 359/2011 (Decreto
del Presidente T0374 del 9 novembre 2011 e per la seconda fase T00122 del
12/3/2012), in qualità di Presidente;
19. Commissione per la valutazione delle istanze ammissibili pervenute, ai fini della
concessione di contributi per il “Programma straordinario per l’impiantistica sportiva” in
attuazione della DGR 305 del 24 giugno 2011 (Determinazione Dirigenziale B9945 del
28 dicembre 2011), in qualità di Presidente.
20. Consigliere di Amministrazione della Società BIC Lazio Spa (nomina in assemblea dei
soci del 16/1/2012 da parte di Sviluppo Lazio SpA);
21. Rappresentante regionale nel Comitato crediti Unionfidi Lazio SpA, ai sensi dell’art. 52
della L.R. 11/97 come sostituito dall’art. 1, comma 83 della L.R. 12/2011 (Decreto del
Presidente T00018 del 12/3/12);
22. Commissione esaminatrice per la selezione del personale regionale e degli esperti
esterni del Nucelo di Valutazione e Verifica degli Investimenti Pubblici delkla Regione
Lazio (Determinazione n. B00975 del 17/2/12);
23. Membro del Technical Advisory Committee del Progetto FIN EN finanziato da
INTERREG IV, che vede 13 enti di altrettanti Stati membri, tra AdG e soggetti gestori,
cooperare con riferimento all’attuazione di operazioni di ingegneria finanziaria (senza
ricorrere alle Istituzioni finanziarie Europee) nel quadro dei Fondi Strutturali dell'UE
La valutazione per l’attività svolta nel 2009 e nel 2010 è stata, rispettivamente, di 99,69 / 100 e
di 100/100.
• Nome e indirizzo del datore di
lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
(da 11/2001 – a 4/2009)
• Principali mansioni e responsabilità
(da 8/2006 a 4/2009)
Sviluppo Lazio SpA – Via Bellini 22, 00198, Roma
Società in house della Regione Lazio, strumento di attuazione della programmazione regionale
in materia economica e territoriale
Dipendente a tempo indeterminato, quadro direttivo di IV livello CCNL Credito.
Da maggio 2009 posto in aspettativa non retribuita.
Responsabile area progetti speciali e Fondo Sociale Europeo (FSE).
Ha avuto la responsabilità diretta della gestione di 5 progetti FSE (ca. 4 milioni di euro) di cui 4
mediante Avvisi Pubblici ed uno riguardante il monitoraggio qualitativo dei Poli Formativi
promossi dalla Regione Lazio in coerenza con le principali specializzazioni produttive presenti
sul territorio.
In tale ambito ha delineato una possibile soluzione giuridica per rendere stabili detti Poli, nati a
seguito di una procedura di evidenza pubblica avente oggetto solo un finanziamento annuale.
Tale soluzione è stata in parte recepita con la DGR 119 del 6/3/09 concernente “Approvazione
del Piano territoriale triennale per l’istruzione e la formazione tecnica superiore di cui all’art. 11
del D.P.C.M. del 25 gennaio 2008 recante “linee guida per la riorganizzazione del Sistema di
istruzione e formazione tecnica superiore e la costituzione degli Istituti tecnici superiori”.
Ha contribuito alla redazione dell’Avviso pubblico per l'efficientamento delle reti di pubblica
illuminazione e degli impianti semaforici ai sensi dell’attività II.1 del POR FESR 2007-13
(Determinazione n. B1627 del 23 aprile 2009) introducendo un modello di gara per la
“Concessione del servizio di illuminazione pubblica”, ai sensi dell’art. 30 del Codice dei Contratti
Pubblici che ha recentemente introdotto tale istituto di origine comunitaria, con definizione dello
schema di audit energetico, del capitolato e del piano economico e finanziario tipo. Il modello
prevede l’attivazione di significativi investimenti a carico dei concessionari privati da remunerarsi
con il risparmio energetico effettivamente conseguito e rappresenta un esempio di sostegno alle
imprese sul lato della domanda pubblica (cd. “green public procurement”) e senza oneri pubblici.
Attività di supporto al Tavolo Interassessorile per le Emergenze Occupazionali (art. 7 bis della
L.R. 7/8/98 n. 38) finalizzata ad armonizzare, con strumenti non legislativi, i diversi interventi
settoriali sulla base delle esigenze unitarie, di norma incalzanti, di specifici bacini di lavoratori in
difficoltà.
Tra le attività si segnala l’analisi del distretto ceramico di Civita Castellana (bilancio aggregato
delle principali 16 imprese, interviste strutturate ed elaborazioni) e delle relative progettualità
(fine 2007), recepite nell’ambito della DGR. 611 del 5 agosto 2008; analisi di varie singole
aziende in crisi, indotto FIAT, Rieti, indotto Alitalia, settore tessile, abbigliamento e calzaturiero,
etc.; definizione dell’accordo (prot. 7255 del 10/4/06), poi sottoscritto da Agenzia Lazio Lavoro,
con Banca Intesa per la anticipazione delle indennità di Cassa Integrazione Guadagni nel caso
Pagina 3 - Curriculum vitae di Ricci Arturo

di imprese sottoposte a procedure concorsuali con un contributo pubblico limitato alle spese
bancarie obbligatorie per legge e agli interessi passivi nella misura contenuta del 4% (dicembre
2006).
Partecipazione al gruppo di lavoro, con elaborazione di una prima bozza di disegno di Legge,
finalizzata ad armonizzare ed efficientare gli incentivi alle imprese di competenza della Direzione
Regionale al Lavoro (aprile – luglio 2007).
Predisposizione dei capitolati e dei piani economici e finanziari tipo che hanno consentito di
delineare la DGR 831 del 3/11/09 tramite la quale l’Assessore alle Politiche per la Casa e
l’Assessore all’Ambiente definiscono un programma di interventi per la manutenzione delle
coperture del patrimonio edilizio delle ATER che prevede anche la realizzazione da parte dei
privati di impianti fotovoltaici con un contributo regionale limitato al 20%.
Stipula di una convenzione non onerosa con il “Complesso Ospedaliero San Giovanni
Addolorata” (deliberazione n.1066/DG del 25 luglio 2005) per la “realizzazione di un impianto di
generazione di energia elettrica da fonte fotovoltaica senza alcun onere, nemmeno potenziale,
per l’Azienda Ospedaliera stessa, avvalendosi del sistema di incentivazione previsto dal D.M. 19
febbraio 2007” (cd. c/energia) e redazione della documentazione di gara, come ivi previsto, al
fine di sperimentare una buona pratica da mettere a disposizione delle P.A. del Lazio.
Partecipazione rilevante a due pareri emessi dal Nucleo di Valutazione e Verifica degli
Investimenti Pubblici del Lazio con riferimento ad un’operazione di project financing ed a una
operazione di global service proposte da due Aziende Sanitarie Locali del Lazio e
partecipazione al “gruppo di lavoro per la revisione dei prezzi e la gestione delle problematiche
connesse al Capitolato tecnico della Gara per il Multiservizio Tecnologico giusta DGR 653 del 18
luglio 2003” di cui all’atto di organizzazione N. e2387 del 28/10/08 (ottobre-novembre 2008).
• Principali mansioni e responsabilità
(da 11/2001 a 8/2006)
Pagina 4 - Curriculum vitae di Ricci Arturo
Responsabile del Servizio Sviluppo Investimenti.
Progettazione di un aiuto di Stato ad hoc (XS 83/2006) ai sensi della L.R. 21/99 e del Reg. (CE)
70/01 (Regolamento di esenzione), recepito con D.G.R. 1093 del 6/12/05, istruttoria preventiva,
attuazione e gestione del contratto. L’operazione ha consentito di attirare la Società Didimo
Zanetti SpA di Casalecchio sul Reno nel realizzare un investimento di circa 8 milioni di euro nel
sito della ex Aprilia Ingranaggi con la salvaguardia di 80 posti di lavoro (2005 – in corso).
Redazione e prenotifica, con esito positivo, di un progetto di aiuto di Stato ad hoc ai sensi della
Comunicazione della Commissione relativa agli orientamenti comunitari sugli aiuti di Stato per il
salvataggio e la ristrutturazione di imprese in difficoltà (fabbraio-marzo 2006) a favore della
Ceramica Quadrifoglio Srl (azienda leader nel comparto delle stoviglierie del distretto di
ceramico con 500 dipendenti residui).
Realizzazione della campagna di rottamazione dei ciclomotori inquinanti. Le modalità di
attuazione, centrate su un innovativo “Accordo per adesione” articolato su tre livelli
(associazione industriale di settore, costruttori e rivenditori) approvato dal Dipartimento del
Territorio il 25/10/05 (prot. D2/25/00/180850), hanno consentito di riconoscere i primi incentivi
finanziari agli aventi diritto a distanza di un mese dalla prima riunione sull’argomento indetta dal
competente Assessorato il 26/9/05 (prot. 2095/SP del 19/9/05). Lo schema è stato in seguito
riproposto, con i necessari adattamenti tecnici, per incentivare l’acquisto di veicoli elettrici.
Partecipazione all’Unità Tecnica per la Finanza di Progetto istituita con le DGR 575 del 20/6/03
e 1236 del 28/11/03 con realizzazione della documentazione di gara per la costruzione e
gestione (ex art. 19 della L. 109/94) del Nuovo Ospedale dei Castelli (consegna prot. 4844
dell’11/12/03); del Centro Congressi di Formia (sempre ex art. 19 della L. 109/94 e presentata
con un convegno del Comune il 14/4/2004) e per una società mista promossa dall’Azienda
Sanitaria di Viterbo (consegna prot. 6897 del 20/12/04).
Tale ultima documentazione è risultata poi conforme alle indicazioni relative alla conformità dei
Partenariati Pubblici Privati “Istituzionali” esplicitate dalla Commissione Europea solo il
15.11.2005 con la COM(2005) 569. Numerosi sono gli altri studi di fattibilità o prefattibilità ed
analisi economiche e finanziarie propedeutiche alla realizzazione di operazioni da realizzare
mediante Finanza di Progetto (tra cui un operazione per l’A.O. S.Camillo Forlanini, una
metropolitana leggera sul tracciato dell’acquedotto dell’Acqua Marcia, un complesso turistico al
Terminillo su incarico del Comune di Rieti, un complesso sportivo nel Comune di Subiaco, etc.).
Partecipazione al gruppo di lavoro “per la programmazione operativa di cui al DPEFR 2006-08”
– settore rifiuti di cui alla nota del 13 gennaio 2006 della Direzione Regionale Programmazione
Economica.
Partecipazione alla redazione degli Avvisi Pubblici relativi ai Parchi Scientifici e Tecnologici e

alle risorse aggiuntive ex art. 182 – Fondo per lo sviluppo economico, la ricerca e l’innovazione
della L.R. 4/06 (2006). Il contributo del sottoscritto ha riguardato prevalentemente
l’inquadramento nell’ambito della appena emanata disciplina comunitaria in materia di Aiuti di
Stato alla Ricerca, Sviluppo e Innovazione.
Partecipazione al gruppo di lavoro sul “sistema di sostegno alle imprese: dall’analisi e
valutazione della’attuale contesto socio-economico all’individuazione di nuovi scenari e
strumenti di intervento innovativi” istituito dall’Autorità di Gestione del Docup Lazio 2000-06 con
nota prot. 22594 del 18/2/05.
Contributo al gruppo di lavoro tra il personale operativo delle Società della Rete Regionale
promosso dalla Direzione Regionale Programmazione Economica nel 2004 (cd. Fare Impresa
Lazio) al fine di elaborare proposte per armonizzare gli incentivi regionali alle imprese e nella
elaborazione della sezione “progetti mirati” di una proposta di riordino degli stessi incentivi
formulata da Sviluppo Lazio nel maggio del 2006. Si sottolinea come le proposte sono risultate
molto simili alle modalità di attuazione solo successivamente elaborate per i due pilastri della
vigente politica industriale nazionale (incentivi automatici e “progetti mirati” per le Aree
Tecnologiche strategiche)
Market test. E’ stata riproposta in Italia, dopo una prima esperienza della Società Ponte di
Messina SpA ed un ampio uso all’estero, questa formula di audizione, prima collettiva e poi
personalizzata, degli operatori economici che consente alla P.A. di acquisire, senza assumere
alcun impegno con detti operatori e in maniera economica e trasparente, informazioni utili per la
più efficace definizione delle proprie modalità di intervento.
Un primo market test è stato realizzato nel marzo del 2005 con riferimento alla pubblica
illuminazione ed un secondo è stato realizzato nel settembre del 2007 con riferimento ai prodotti
predisposti dalle banche per finanziare degli investimenti nel settore dell’efficienza energetica e
della produzione di energia da fonti rinnovabili, con particolare riguardo agli impianti fotovoltaici
che accedono al c/energia di cui al D.M. 19 febbraio 2007.
Da tale ultimo market test è scaturito l’intervento, esauritosi in due giorni, attuato da Sviluppo
Lazio mediante un fondo rotativo da 7 milioni di Euro che abbatte gli interessi dei finanziamenti
dedicati agli investimenti in impianti fotovoltaici (PMI e famiglie) ma lascia il rischio in capo alle
Banche convenzionate (con rientro certo, pertanto, dei 7 milioni di Euro impegnati).
Gestione del gruppo di lavoro per la verifica ex art. 29 del Reg.(CE) 1260/99 (cd. entrate nette)
con riferimento agli interventi finanziati dal DOCUP 2000/2006 giusta approvazione dell’Autorità
di Gestione (Det. C1549 del 16/9/04). L’attività ha consentito di approfondire la normativa e la
regolamentazione dei mercati riguardanti i servizi pubblici locali, in diversi stadi di
liberalizzazione, nonché le “infrastrutture per il mercato” (logistica, fiere, incubatori, centri
congressi, etc.) al fine di verificare le diverse modalità di possibile intervento finanziario pubblico
(contributi alla realizzazione di opere pubbliche anche mediante finanza di progetto,
partecipazioni societarie, regolamentazione tariffaria, contributi tariffari, facilitazioni finanziarie,
aiuti di Stato per i servizi di interesse economico generale ex Dec. 2005/842 della Commissione
Europea) anche alla luce degli ulteriori vincoli posti dai patti di stabilità europeo e nazionale o dai
fondi attivabili.
Principali mansioni e responsabilità
(da 11/2001 a 6/2003)
Pagina 5 - Curriculum vitae di Ricci Arturo
Responsabile Servizio alle Imprese (l’incarico che riguardava la responsabilità su tutti gli
strumenti di incentivazione gestiti da Sviluppo Lazio comprendeva anche le attività relative ai
project financing, alla valutazione di acquisti di partecipazione e ad altri interventi finanziari ad
hoc che nel giugno del 2003 hanno dato luogo al Servizio Sviluppo Investimenti e dall’agosto
2006 all’Area Progetti Speciali).
Redazione degli Avvisi Pubblici relativi le Mis. IV.1.1 e IV.1.2 del DOCUP Lazio 2000-2006,
relativa modulistica, disposizioni attuative e procedure istruttorie; conseguente nomina come
membro dei relativi Nuclei di Valutazione. Gestione della L.R. 29/96 capo II (imprenditoria
giovanile e disagiata). Prima di essere destinato a nuovo incarico si erano predisposte tutte le
procedure interne al fine di ottenere la certificazione di qualità ISO 9002.
Prima regolamentazione della L.R. 36/01 (distretti industriali) con introduzione nel Lazio del
primo Pacchetto Integrato di Agevolazioni (aiuti riguardanti spese ammissibili rientranti in regimi
diversi ma collegati a livello di convenienza imprenditoriale).
Progettazione di due aiuti di Stato ad hoc (XS 59/2005 e N 97/2004) di cui all’art. 17 della L.R.
8/02 (conformi rispettivamente al Reg. (CE) 70/01, opzione costo del lavoro, ed alla disciplina
comunitaria degli aiuti di Stato per la tutela dell’Ambiente giusta decisione della Commissione
C(2005) 4673), attuazione e gestione delle criticità emerse nel rapporto contrattuale (2002-
2009).

Responsabile dell’assistenza tecnica al Soggetto Responsabile del Patto territoriale di Pomezia
(2002). Sebbene tale incarico sia stato di breve durata nel suo svolgimento si è appurato che
quattro degli otto progetti imprenditoriali previsti non erano più attuabili, consentendo una rapida
riprogrammazione del Patto.
Redazione della sezione “Sostegno alle Imprese” del DEPFR 2004-2006, che le associazioni
datoriali hanno riconosciuto avere fornito, per la prima volta, un quadro omogeneo dei principali
indicatori finanziari e di impatto degli strumenti finanziari per le imprese gestiti dalle Società della
rete Regionale.
Consigliere di amministrazione di Lazio Service Spa dalla costituzione al 20/4/04
• Tipo di impiego
(da 1986 – a 11/2001)
• Principali mansioni e responsabilità
(da 1993 a 11/2001)
Libero professionista
Per Sviluppo Lazio Spa: pianificazione e controllo di gestione in fase di start-up.
Per FILAS Spa - Finanziaria Laziale di Sviluppo: coordinamento Mis. 3.1. Giubileo 2000 (nuova
imprenditorialità da parte di soggetti deboli); incarico confermato da Agenzia Sviluppo Lazio
Spa.; partecipazione alla stesura dei regolamenti e delle procedure istruttorie per la L.R. 29/96
capo II (creazione nuove imprese); gestione procedimento istruttorio per contributi CEE Ob.2 e
5b sui programmi delle PMI - servizi reali; istruttorie e rendicontazioni LR 29/96 e servizi reali
PMI; assistenza al rendiconto alla Regione Lazio su assistenza tecnica DOCUP Ob.2 97-99.
Per B.I.C. (Business Innovation Center) Lazio: responsabile tecnico (2001) dell’area istruttorie
(L.R. 19/99 – prestito d’onore, L. 215/92 IV bando e L.R. 51/96 – Imprenditoria Femminile);
coordinatore tecnico Avviso pubblico – Sviluppo e Trasmissione d’impresa (Docup ob.5b 94-99
Regione Lazio- FSE); istruttore L.R. 19/99 (prestito d’onore).
Per AUGE (Ing. Pasquini / Austin Italia Spa): collaborazione alle istruttorie L.488/92,
Mediocredito di Roma ed Enisud (patto di Crotone) per gli aspetti economici e finanziari;
consulenze economico-finanziarie per piccole e medie imprese; collaborazione all’auditing
immobiliare per Deutsche Bank.
Per ISTITUTO TAGLIACARNE – progetto PASS: docenza ai funzionari del Ministero
dell’Industria con compiti ispettivi sulla L.488/92.
Per MONDOIMPRESA – EUROPARTENARIATO 2000: interviste e redazione di circa 60
schede aziendali.
Per PROSAO (Ing. Sartoretti / Ing. Capitanio): realizzazione e verifica di business plan per
nuove iniziative e ricerca di partners finanziari.
Principali mansioni e responsabilità
(da 1989 a 1993)
In proprio: amministratore delegato della Cimat Spa (telecomunicazioni ship to shore Fatt. 8
mld.) e liquidatore della ex controllante Cimat Finanziaria Spa nell’ambito di un riassetto
complessivo del gruppo Cartia (write off di circa 25 mld., licenziamenti, cessioni mobiliari ed
immobiliari, rinegoziazioni debiti Vs. sistema bancario); liquidatore Umbria Partecipazioni Srl.
realizzazione di numerosi progetti / business plan finalizzati ad individuare nuovi soci,
finanziamenti ed agevolazioni (Circuiti Stampati, Teleport Roma, Eurofrigo e minori).
Collabora in modo continuativo con la società di servizi Sviluppo Investimenti Finanziari Srl
(SIF) da prima in qualità di analista finanziario per poi ampliare le proprie competenze, in stretta
collaborazione con il presidente Ing. Franco Centaro (già dirigente della finanziaria di
partecipazioni Credipar del gruppo Crediop - San. Paolo), fino ad assumere primarie
responsabilità in tutti i campi di attività societari:
- merger and acquisition: concluse circa 15 operazioni per un controvalore di circa 150 milioni di
Euro in prevalenza mediante tecniche di leverage (tra le altre: Ciset-Vitroselenia, Yomo-
Pettinicchio, Acquasanta-Egeria, Quadrifoglio, Gruppo Sanitari Italia);
- consulenze di riorganizzazione aziendale mediante operazioni di finanza straordinaria ed
agevolata;
- consulenza per la gestione di patrimoni obbligazionari privati e di piccoli Istituti di Credito (fino
al 1991).
• Principali mansioni e responsabilità
(da 1986 a 1989)
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Durante gli studi universitari partecipa insieme a Roberto Lucifero e Francesco Solinas alla
società Allievi di Cosma Srl della quale era uno degli amministratori e pittore decoratore di
scenografie. Realizza feste e manifestazioni speciali tra cui Conferenza dei Ministri U.E. dei
Trasporti presso il castello di Bracciano e Castel Sant’Angelo, Peugeot presso Palazzo Farnese,

Accademia di Francia presso Villa Medici, Sarteur, Renzo Arbore e numerosi privati facoltosi.
La improrogabilità delle scadenze, la complessità dei vari “ingredienti” (allestimento, artisti,
catering, etc.) e la natura non ripetibile dei processi hanno contribuito a sviluppare le capacità
organizzative in ambiti complessi.
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Formazione post-laurea
• Laurea
La propensione ad approfondire il quadro normativo e di mercato partendo dai casi concreti ed a
risolverne le criticità, piuttosto che a diffondere le generalizzazioni che pure si traggono, ed il
connesso continuo e pesante impegno lavorativo, hanno limitato la partecipazione, spesso in
qualità di relatore o di docente, a iniziative formative nonché le pubblicazioni. L’aggiornamento
professionale avviene infatti prevalentemente mediante la lettura di quotidiani (il sole 24 ore da
oltre 25 anni), riviste specializzate (newsletter della U.E. in materia di aiuti di Stato, MCC,
Staffetta quotidiana, Autorità per l’energia ed il gas, etc.) nonché mediante l’assidua
frequentazione a siti internet specializzati.
Laureato con lode alla facoltà di Economia e Commercio della Università La Sapienza di
Roma, indirizzo aziendale, tesi sui patti parasociali – Diritto dei Mercati Finanziari.
• Diploma Diplomato al liceo scientifico Mercalli di Napoli con 59 / 60.
CAPACITÀ E COMPETENZE
PERSONALI
MADRELINGUA
ALTRA LINGUA
• Capacità di lettura
• Capacità di scrittura
• Capacità di espressione orale
CAPACITÀ E COMPETENZE
TECNICHE
CAPACITÀ E COMPETENZE
ORGANIZZATIVE
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ITALIANO
INGLESE
Buono
Sufficiente
Buono
1. conoscenza del quadro operativo e normativo, in particolare comunitario, relativo ad aiuti di
Stato e percorsi formativi (15.000 domande seguite a vario titolo su circa 15 strumenti,
progettazione di regimi ed aiuti ad hoc);
2. conoscenza del quadro operativo e normativo in materia di programmazione economica
con fondi regionali, nazionali e comunitari, sviluppo locale, servizi di interesse
economico generale, affidamenti in house, regolamentazione dei mercati, green economy,
vincoli di contabilità pubblica;
3. conoscenza del quadro operativo e normativo, in particolare comunitario, in materia di
contratti pubblici, Partenariati Pubblici e Privati, concessioni e partecipazione privata
nella realizzazione di interventi di interesse pubblico (cd. infrastrutture per lo sviluppo);
4. analisi costi-benefici e pianificazione economico finanziaria d’impresa, redazione di
piani di fattibilità e relativo controllo;
5. costruzione delle modalità di acquisizione o vendita di aziende: organizzazione della
compagine societaria, reperimento di finanziamenti, aspetti fiscali;
6. project management, gestione di personale interno ed esterno e gruppi interdisciplinari di
professionisti.
L’esperienza lavorativa ha comportato la necessità di affrontare ambiti normativi ed operativi
molto diversificati (non sono state evidenziate le attività realizzate con riferimento alle adozioni
internazionali, la cura degli anziani, l’educazione permanente degli adulti, la redazione del
Programma Regionale per le Attività Estrattive – PRAE, i programmi di edilizia sanitaria ex art.
20 L.67/88, la sperimentazione gestionale in sanità, etc.) che si ritiene avere contribuito a
generalizzare la capacità di definire in termini misurabili gli obiettivi di interesse pubblico, ed
analizzare le alternative, anche procedurali, in termini di analisi costi e benefici, con grande
attenzione ai tempi ed alla analisi dei rischi.
Tale ultimo aspetto è determinante nei Partenariati Pubblici e Privati, laddove la corretta
ripartizione dei rischi costituisce l’elemento chiave per il successo delle iniziative, ma è
ugualmente importante anche nella realizzazione di altri interventi pubblici giacché, sovente,
nella definizione concreta della programmazione e delle modalità di attuazione si verifica che il
costo pubblico è immediato e quindi certo, mentre il beneficio pubblico è differito e, pertanto,

inevitabilmente più incerto.
Si è riscontrato come risulti spesso utile fare riferimento, oltre che alle norme, a quella
“deontologia dell’amministrazione pubblica” sviluppata soprattutto a livello comunitario, come
conseguenza della componente pragmatica di origine anglosassone, mediante la diffusione di
documenti non giuridicamente rilevanti (buone prassi, linee guida, studi ed analisi, banche dati
come lo state aid ragister, etc.) ma che consentono di meglio declinare l’agire amministrativo a
fronte della crescente complessità posta dalla evoluzione delle esigenze collettive nelle società
contemporanee.
CAPACITÀ E COMPETENZE
RELAZIONALI
L’approccio su descritto consente peraltro di interagire con soggetti esterni ed altre strutture con
un approccio tecnico e ben documentato, limitando così l’influsso di altre dinamiche spesso
centrifughe, favorendo una condivisione delle soluzioni realmente fattibili e capaci di
massimizzare l’interesse comune.
La varietà di attività ha portato, ovviamente, ad interagire con numerosi collaboratori con
caratteristiche diverse (dipendenti, precari come variamente denominati ma sovente anche
professionisti dotati di competenze tecniche anche superiori, nel campo specifico, a quelle dello
scrivente). La difficoltà di ricorrere a premi economici o punizioni, nel contesto pubblico, ha
portato a perfezionare un costante e razionale uso dei cd. “premi di reputazione” che risultano
spesso l’unica leva immediatamente attivabile per ottenere comportamenti realmente
cooperativi ed incrementi di produttività dai collaboratori.
L’attività ha inoltre portato ad interloquire con oltre 1.000 imprese (istruttorie) del territorio
regionale e le loro associazioni nonché a gestire rapporti con altri attori sociali, quali ad esempio
i sindacati, ed Istituzionali.
ALTRE CAPACITÀ E COMPETENZE
Ha praticato dai 6 ai 14 anni nuoto a livello agonistico con buoni risultati di respiro nazionale
soprattutto con riferimento alle prove di “resistenza” (1.500 mt. stile libero e 200 mt. delfino). Ha
quindi praticato fino ai 18 anni pentahtlon moderno e quindi scherma (spada), con un impegno
più moderato e compatibile con gli studi universitari. Si è radicata la convinzione che i risultati
sono frutto della perseveranza nella preparazione.
Ha competenze pittoriche e più in generale manuali avendo lavorato anche come scenografo e
pittore decoratore professionista.
Si diletta di letture scientifiche (teoria dei giochi e delle aste, teoria del caos e dei sistemi
complessi, biologia ed economia pubblica).
PATENTE O PATENTI Patente categorie A e B.
ALLEGATI 1. alcuni attestati di frequenza e/o partecipazione a varie iniziative formative e/o
aggiornamento professionale;
2. un articolo pubblicato su Agens Quaderni (Anno 8, n.3 – Dicembre 2006) dal titolo
“L’evoluzione della politica di coesione europea” dove il sottoscritto si è occupato soprattutto
della parte di prospettiva (cap. 2 e ss.);
3. il numero 64 di Urbanistica Dossier dedicato al “Centro di educazione ambientale - Centro
congressi parco” di cui ho coordinato la predisposizione della documentazione di gara, con
articoli dei vari soggetti coinvolti e del sottoscritto (pg. 38 e ss.);
4. una osservazione formulata in fase di consultazione della Commissione per la formulazione
del Reg. (CE) 800/08 (aiuti di Stato esentati da notifica) che risulta in parte recepita nel
considerando n.39 della versione definitiva;
5. il primo ed il secondo rapporto sul PPP nel Lazio con introduzione e/o prefazione del
sottoscritto e dell’Arch. Bellicini di CRESME Ricerche;
6. articolo pubblicato sulla rivista telematica “Aperta contrada” dal titolo “Sistema Idrico
Integrato: ma siamo capaci di fare le gare”.
Roma, 11 maggio 2012
Dott. Arturo Ricci
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