Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione

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11.01.2015 Views

Leadership - XXXII • Situazione sperimentale di Platow et al. (1997) in cui i leader distribuivano somme di denaro. 2 variabili manipolate: - tipo di distribuzione (equa/non-equa) - contesti (intra-/inter-gruppi) Misura: grado di approvazione del leader dai membri Risultati: i leader equi ricevevano + approvazione dei non-equi, ma l’effetto era minore nel contesto inter-gruppi. Ma il dato più importante è che in alcuni contesti inter-gruppi, il leader che era poco equo nei confronti dell’altro gruppo era + approvato di quello che era equo. 168

Leadership - XXXIV Riassunto dei principali approcci allo studio della leadership • Approccio dei “tratti di personalità” • Approccio degli “stili di comportamento” (Bales, Lippit & White, Bass) • Approccio “situazionista” (Carter & Wright) • Approccio “interazionista” (Fiedler, Hersy & Blanchard, Vroom & Yetton) • Approccio “transazionale” (Hollander, Tyler & Lindon) 169

Leadership - XXXII<br />

• Situazione sperimentale di Platow et al. (1997) in cui i leader distribuivano<br />

somme di denaro.<br />

2 variabili manipolate:<br />

- tipo di distribuzione (equa/non-equa)<br />

- contesti (intra-/inter-<strong>gruppi</strong>)<br />

Misura: grado di approvazione del leader dai membri<br />

Risultati: i leader equi ricevevano + approvazione <strong>dei</strong> non-equi, ma<br />

l’effetto era minore nel contesto inter-<strong>gruppi</strong>. Ma il dato più importante è<br />

che in alcuni contesti inter-<strong>gruppi</strong>, il leader che era poco equo nei<br />

confronti dell’altro gruppo era + approvato di quello che era equo.<br />

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