Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione
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Leadership - XXXII • Situazione sperimentale di Platow et al. (1997) in cui i leader distribuivano somme di denaro. 2 variabili manipolate: - tipo di distribuzione (equa/non-equa) - contesti (intra-/inter-gruppi) Misura: grado di approvazione del leader dai membri Risultati: i leader equi ricevevano + approvazione dei non-equi, ma l’effetto era minore nel contesto inter-gruppi. Ma il dato più importante è che in alcuni contesti inter-gruppi, il leader che era poco equo nei confronti dell’altro gruppo era + approvato di quello che era equo. 168
Leadership - XXXIV Riassunto dei principali approcci allo studio della leadership • Approccio dei “tratti di personalità” • Approccio degli “stili di comportamento” (Bales, Lippit & White, Bass) • Approccio “situazionista” (Carter & Wright) • Approccio “interazionista” (Fiedler, Hersy & Blanchard, Vroom & Yetton) • Approccio “transazionale” (Hollander, Tyler & Lindon) 169
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Leadership - XXXII<br />
• Situazione sperimentale di Platow et al. (1997) in cui i leader distribuivano<br />
somme di denaro.<br />
2 variabili manipolate:<br />
- tipo di distribuzione (equa/non-equa)<br />
- contesti (intra-/inter-<strong>gruppi</strong>)<br />
Misura: grado di approvazione del leader dai membri<br />
Risultati: i leader equi ricevevano + approvazione <strong>dei</strong> non-equi, ma<br />
l’effetto era minore nel contesto inter-<strong>gruppi</strong>. Ma il dato più importante è<br />
che in alcuni contesti inter-<strong>gruppi</strong>, il leader che era poco equo nei<br />
confronti dell’altro gruppo era + approvato di quello che era equo.<br />
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