Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione

More documents

Recommendations

Info

Leadership - XXVI • Il leader (o l’aspirante tale) risponde alle domande circa i attributi in sequenza, così da sapere quali sono i processi decisionali consigliati per quella situazione. • Il punto di forza del modello è dato dalla possibilità di avere uno schema (vademecum) che orienti il leader. • La verifica empirica <strong>della</strong> validità del modello fornisce prove a favore, ma anche alcuni problemi (ad es., il processo + “partecipativo” è risultato + efficace, a prescindere dalle situazioni) 162
Leadership - XXVII • In realtà le “indicazioni” hanno alcuni limiti, in quanto l’adesione alle prescrizioni non garantisce l’efficacia e l’accettazione <strong>sociale</strong> di una decisione. • Una versione + complessa del modello (Vroom e Jago, 1988) prevede 12 attributi e alternative di risposta tipo Likert (in luogo delle dicotomiche), rendendo il modello stesso meno “maneggevole” al fine di migliorarne il potere predittivo dell’efficacia del leader 163
Page 1 and 2:
Psicologia Sociale dei gruppi CORSO
Page 3 and 4:
Programma del corso • Il corso of
Page 5 and 6:
MODALITA’ D’ESAME • Prenotazi
Page 7 and 8:
“Scientific study of how the thou
Page 9 and 10:
Cos’è la psicologia sociale La p
Page 12 and 13:
Interazione sociale • Nei contest
Page 14 and 15:
L’obiettivo della Psicologia soci
Page 16 and 17:
Il livello intraindividuale: studia
Page 18 and 19:
Kurt Lewin • 1890 -- 1947. • Eq
Page 20 and 21:
Muzafer Sherif • 1906 - 1988 •
Page 22 and 23:
Come si è evoluta la psicologia so
Page 24 and 25:
A partire dagli anni ’70 si affer
Page 26 and 27:
Psicologia Sociale e teorie naive
Page 28 and 29:
Fino a che punto siamo consapevoli
Page 30 and 31:
Anche nell’elaborazione dell’in
Page 32 and 33:
Essa si avvale del METODO SCIENTIFI
Page 34 and 35:
Un insieme di leggi espresse in una
Page 36 and 37:
Come si misurano gli atteggiamenti
Page 38 and 39:
La formazione delle impressioni 38
Page 40 and 41:
Effetto primacy: - I primi tratti p
Page 42 and 43:
Impressioni degli altri come elemen
Page 44 and 45:
Percepire le persone e i gruppi I p
Page 46 and 47:
Gruppi a bassa entitativity (client
Page 48 and 49:
I temi della psicologia sociale dei
Page 50 and 51:
1. Descrizione di gruppo • Storia
Page 52 and 53:
3. Le relazioni fra i gruppi social
Page 54 and 55:
I gruppi sociali 54
Page 56 and 57:
Psicologia sociale dei gruppi: brev
Page 58 and 59:
Psicologia sociale dei gruppi: brev
Page 60 and 61:
Tipi di gruppo - Ψ sociale Alcune
Page 62 and 63:
Che cos’è un gruppo Definizioni
Page 64 and 65:
Individuo vs. Gruppo - II Secondo A
Page 66 and 67:
Il continuum interpersonale-intergr
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Il comportamento collettivo: la fol
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Struttura del gruppo • Diventare
Page 82 and 83:
Diventare membri di un gruppo - II
Page 84 and 85:
Diventare membri di un gruppo - IV
Page 86 and 87:
Diventare membri di un gruppo - VI
Page 88 and 89:
Diventare membri di un gruppo - VII
Page 90 and 91:
Diventare membri di un gruppo - X E
Page 92 and 93:
Gli aspetti strutturali dei gruppi
Page 94 and 95:
La differenziazione di ruolo - I
Page 96 and 97:
La differenziazione di ruolo - IIb
Page 98 and 99:
La differenziazione di ruolo - IV L
Page 100 and 101:
La differenziazione di ruolo - VI F
Page 102 and 103:
La differenziazione di ruolo - VIII
Page 104 and 105:
Il sistema di status - I • Legata
Page 106 and 107:
Il sistema di status - III • Ci s
Page 108 and 109:
Il sistema di status - IV A che cos
Page 110 and 111:
Il sistema di status - VI • La te
Page 112 and 113: Il sistema di status - VIII • Met
Page 114 and 115: Indicatori non verbali di status el
Page 116 and 117: Le norme di gruppo - I • Ogni gru
Page 118 and 119: Le norme di gruppo - III ... sono
Page 120 and 121: Le norme di gruppo - V - norme peri
Page 122 and 123: Acquisizione e sviluppo delle norme
Page 124 and 125: Funzioni delle norme - I La costruz
Page 126 and 127: Funzioni delle norme - III Quali so
Page 128 and 129: Variazioni delle norme - II • Un
Page 130 and 131: Il potere nel gruppo • Ruoli, sta
Page 132 and 133: Forme del potere (French e Raven, 1
Page 134 and 135: Leadership - I • Il leader è col
Page 136 and 137: Leadership - I Teorie che hanno cer
Page 138 and 139: Leadership - III • Una rassegna d
Page 140 and 141: Leadership - V Le 3 persone addestr
Page 142 and 143: Leadership - VII • La teoria sull
Page 144 and 145: Leadership - IX • La differenza c
Page 146 and 147: Leadership - XI • Critiche all’
Page 148 and 149: • Leadership “trasformazionale
Page 150 and 151: Leadership - XV Modello della conti
Page 152 and 153: Leadership - XVII • Se la situazi
Page 154 and 155: Leadership - XIX • Inoltre, nella
Page 156 and 157: Leadership - XXI • Il punto base
Page 158 and 159: Leadership - XXIII • A livelli me
Page 160 and 161: Leadership - XXV • Nel modello de
Page 164 and 165: Leadership - XXVIII • La leadersh
Page 166 and 167: Leadership - XXX • La controparte
Page 168 and 169: Leadership - XXXII • Situazione s
Page 170 and 171: Ruoli, relazioni e processi nel gru
Page 172 and 173: Comunicazione nei gruppi - I • La
Page 174 and 175: Comunicazione nei gruppi - III •
Page 176 and 177: Comunicazione nei gruppi - V Tre pr
Page 178 and 179: Reti di comunicazione - I • Se pe
Page 180 and 181: Reti di comunicazione - III I 4 tip
Page 182 and 183: Reti di comunicazione - V Risultati
Page 184 and 185: Reti di comunicazione - VII • Ria
Page 186 and 187: Valutazione di sé e confronto soci
Page 200 and 201: Produttività di gruppo
Page 202 and 203: Produttività di gruppo - II • Il
Page 204 and 205: Produttività di gruppo - IV Presen
Page 206 and 207: Produttività di gruppo - VI • Se
Page 208 and 209: Produttività di gruppo - VIII •
Page 210 and 211: Produttività di gruppo - X • In
Page 212 and 213:
Produttività di gruppo - XII • S
Page 214 and 215:
Produttività di gruppo - XIV • U
Page 216 and 217:
Produttività di gruppo - XVI • L
Page 218 and 219:
Produttività di gruppo - XVIII •
Page 220 and 221:
Produttività di gruppo - XX • A
Page 222 and 223:
Processi di presa di decisione nei
Page 224 and 225:
Decisioni nei gruppi - Secondo il s
Page 226 and 227:
Risultati ottenuti da Stoner 12 gru
Page 228 and 229:
Effetto polarizzazione • Moscovic
Page 230 and 231:
Polarizzazione • Le spiegazioni f
Page 232 and 233:
Polarizzazione • Effettivamente q
Page 234 and 235:
Polarizzazione • Se le ricerche c
Page 236 and 237:
Polarizzazione • Il fenomeno sar
Page 238 and 239:
Polarizzazione • La teoria della
Page 240 and 241:
“Group think” (Janis, 1972) •
Page 242 and 243:
Critiche alla ricerca di Janis •
Page 244 and 245:
Influenza sociale nei gruppi
Page 246 and 247:
Influenza sociale - II • Il capos
Page 248 and 249:
Il potere della maggioranza - II
Page 250 and 251:
Il potere della maggioranza - IV
Page 252 and 253:
Il potere della maggioranza - VI
Page 254 and 255:
Il potere della maggioranza - VIII
Page 256 and 257:
Il potere della maggioranza - X 2.
Page 258 and 259:
Il potere della maggioranza - XII
Page 260 and 261:
Il potere della maggioranza - XIV R
Page 262 and 263:
Il potere della maggioranza - XVI
Page 264 and 265:
Il potere della maggioranza - XVIII
Page 266 and 267:
Il potere della maggioranza - XX
Page 268 and 269:
L’influenza delle minoranze - I
Page 270 and 271:
L’influenza delle minoranze - II
Page 272 and 273:
L’influenza delle minoranze - IV
Page 274 and 275:
L’influenza delle minoranze - VI
Page 276 and 277:
L’influenza delle minoranze - VII
Page 278 and 279:
L’influenza delle minoranze - X Q
Page 280 and 281:
L’influenza delle minoranze - XII
Page 282 and 283:
Influenza maggioritaria vs. minorit
Page 284 and 285:
Influenza maggioritaria vs. minorit
Page 286 and 287:
Conflitto intra-gruppo - II • Le
Page 288 and 289:
Conflitto intra-gruppo - IV • Il
Page 290 and 291:
Conflitto intra-gruppo - VI • Dun
Page 292 and 293:
I processi scismatici - I Cos’è
Page 294 and 295:
I processi scismatici - III - argom
Page 296 and 297:
I processi scismatici - V - accentu
Page 298 and 299:
Relazioni intergruppi
Page 300 and 301:
Identità sociale e relazioni inter
Page 302 and 303:
Page 304 and 305:
Page 306 and 307:
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
La categorizzazione sociale - II
Page 320 and 321:
La categorizzazione sociale - III
Page 322 and 323:
La categorizzazione sociale - V •
Page 324 and 325:
La categorizzazione sociale - VII R
Page 326 and 327:
La categorizzazione sociale - IX Ac
Page 328 and 329:
La categorizzazione sociale - XI Es
Page 330 and 331:
La categorizzazione sociale - XIII
Page 332 and 333:
La categorizzazione sociale - XV
Page 334 and 335:
La categorizzazione sociale - XVII
Page 336 and 337:
La categorizzazione sociale - XIX C
Page 338 and 339:
La categorizzazione sociale - XXI
Page 340 and 341:
La categorizzazione sociale - XXIII
Page 342 and 343:
La categorizzazione sociale - XXV
Page 344 and 345:
Conflitto inter-gruppi - II • Ese
Page 346 and 347:
Conflitto inter-gruppi - IV • Teo
Page 348 and 349:
Conflitto inter-gruppi - VI • Teo
Page 350 and 351:
Conflitto inter-gruppi - VIII • D
Page 352 and 353:
Conflitto inter-gruppi - XI • Dal
Page 354 and 355:
Conflitto inter-gruppi - XIII - Fas
Page 356 and 357:
Conflitto inter-gruppi - XV • I r
Page 358 and 359:
Conflitto inter-gruppi - XVII • A
Page 360 and 361:
Conflitto inter-gruppi - XIX • Al
Page 362 and 363:
Gli stereotipi - II • Tajfel (198
Page 364 and 365:
• Secondo Brown (2000) esistono t
Page 366 and 367:
• Vari studi mostrano come, sulla
Page 368 and 369:
Gli stereotipi - VIII • Ad es., u
Page 370 and 371:
Gli stereotipi - X • Il processo,
Page 372 and 373:
Conflitto inter-gruppi - II • Ese
Page 374 and 375:
Conflitto inter-gruppi - IV • Teo
Page 376 and 377:
Conflitto inter-gruppi - VI • Teo
Page 378 and 379:
Conflitto inter-gruppi - VIII • D
Page 380 and 381:
Conflitto inter-gruppi - X 2. la cr
Page 382 and 383:
Conflitto inter-gruppi - XII • In
Page 384 and 385:
Conflitto inter-gruppi - XIV • Co
Page 386 and 387:
Conflitto inter-gruppi - XVI • La
Page 388 and 389:
• Esperimento di Worchel et al. (
Page 390 and 391:
Gli stereotipi - I • Come si può
Page 392 and 393:
Gli stereotipi - III Distinzione co
Page 394 and 395:
Gli stereotipi - V • Questo è ev
Page 396 and 397:
Gli stereotipi - VII • Ci sono ca
Page 398 and 399:
Gli stereotipi - IX Gli stereotipi
show all

Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?