Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione

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11.01.2015 Views

Leadership - XIX • Inoltre, nella realtà delle organizzazioni lavorative, gli individui vengono formati in modo specifico per “interpretare” il ruolo di leader in una certa maniera. • Un’altra prova contro la stabilità dei tratti è fornita da Rice (1978), che ha riportato un’attendibilità test-retest relativamente modesta della scala LPC • Un’altra critica riguarda l’ordine degli 8 tipi di situazioni, che per Fiedler rappresentano un continuum ordinato di favorevolezza dove ogni ottante (combinazione delle 3 dimensioni) è ugualmente distante dal successivo. Ma l’ordine dei 3 fattori situazionali era stato stabilito in modo arbitrario da Fiedler e, cambiandone l’ordine gerarchico, cambia il continuum tra le 8 combinazioni e, dunque, cambia l’ordine di ampiezza di correlazione tra LPC ed efficacia. 154

Leadership - XX • Singh e coll. (1979) hanno inoltre rilevato che l’ordine di importanza dei 3 fattori nel determinare la favorevolezza della situazione è diverso da quello prescritto da Fiedler: su 4 studi, solo in 2 il legame leader-membri era considerato il + importante, mentre negli altri 2 il + importante era il grado di potere, il quale complessivamente è emerso come il + importante in assoluto. • Un ulteriore limite riguarda il fatto che ogni leader può essere categorizzato solo in modo dicotomico (alto vs. basso LPC) : l’applicazione in campo formativo del modello scarta ca. il 20% di punteggi (cioè gli intermedi, né alti, né bassi). Quanto sarebbero stati efficaci 155

Leadership - XIX<br />

• Inoltre, nella realtà delle organizzazioni lavorative, gli individui vengono<br />

formati in modo specifico per “interpretare” il ruolo di leader in una certa<br />

maniera.<br />

• Un’altra prova contro la stabilità <strong>dei</strong> tratti è fornita da Rice (1978), che ha<br />

riportato un’attendibilità test-retest relativamente modesta <strong>della</strong> scala LPC<br />

• Un’altra critica riguarda l’ordine degli 8 tipi di situazioni, che per Fiedler<br />

rappresentano un continuum ordinato di favorevolezza dove ogni ottante<br />

(combinazione delle 3 dimensioni) è ugualmente distante dal successivo.<br />

Ma l’ordine <strong>dei</strong> 3 fattori situazionali era stato stabilito in modo arbitrario da<br />

Fiedler e, cambiandone l’ordine gerarchico, cambia il continuum tra le 8<br />

combinazioni e, dunque, cambia l’ordine di ampiezza di correlazione tra LPC<br />

ed efficacia.<br />

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