Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione

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11.01.2015 Views

• Leadership “trasformazionale” - Offre una visione significativa e positiva della realtà - Presta attenzione individuale alle persone, ai loro bisogni, desideri, atteggiamenti - Promuove apprendimento Leadership - XIII - Incoraggia l’azione creativa, la risoluzione dei problemi, il coinvolgimento - Comunica aspettative di elevata prestazione - Sviluppa energie, propositi, progetti di innovazione 148

Leadership - XIV • Altri studi (Howell e Frost, 1989) hanno dimostrato l’utilità di una leadership trasformazionale e carismatica, in quanto: - stimola maggiormente la prestazione del gruppo - sembra che il leader carismatico tenga maggiormente fede ai propri impegni (studi longitudinali). Il carisma resta pur sempre il prodotto di una relazione tra leader e membri • Resta comunque che il fatto che nella teoria della leadership carismatica c’è una certa indeterminatezza dei fattori implicati (quali sono gli ingredienti che creano il “carisma” nella relazione leader-gruppo) e il concetto rischia di essere circolare (solo a posteriori si può verificare se il leader è “carismatico” oppure no). 149

Leadership - XIV<br />

• Altri studi (Howell e Frost, 1989) hanno dimostrato l’utilità di una leadership<br />

trasformazionale e carismatica, in quanto:<br />

- stimola maggiormente la prestazione del gruppo<br />

- sembra che il leader carismatico tenga maggiormente fede ai propri impegni<br />

(studi longitudinali).<br />

Il carisma resta pur sempre il prodotto di una relazione tra leader e membri<br />

• Resta comunque che il fatto che nella teoria <strong>della</strong> leadership carismatica c’è<br />

una certa indeterminatezza <strong>dei</strong> fattori implicati (quali sono gli ingredienti che<br />

creano il “carisma” nella relazione leader-gruppo) e il concetto rischia di<br />

essere circolare (solo a posteriori si può verificare se il leader è “carismatico”<br />

oppure no).<br />

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