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Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione

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Leadership - X<br />

• Alcune ricerche interculturali (Smiths et al., 1989) hanno confermato la<br />

dicotomia di Bales, ma le specifiche condotte associate ai 2 stili variavano da<br />

cultura a cultura (occidentale vs. orientale)<br />

• L’ approccio “situazionista”, invece, si fonda sull’idea che in situazioni diverse<br />

il leader deve assolvere funzioni diverse. Tale ruolo può quindi essere<br />

assunto da diversi membri del gruppo, caso per caso<br />

• Esperimento di Carter e Nixon (1949): variando il tipo di compito, persone<br />

diverse emergevano come leader<br />

• Fattori situazionali collegati all’emergere di un leader: natura del compito,<br />

presenza nel gruppo di un membro con esperienza di leader, grandezza del<br />

gruppo, stabilità ambientale.<br />

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