Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione
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Leadership - VII • La teoria sulla leadership di Bales (1950), attraverso l’analisi dei ruoli identifica due specializzazioni: una legata al compito e una socio-emozionale. • Bales e Slater (1955) distinguono due tipi di funzioni del leader: - leader socio-emozionale: presta attenzione ai sentimenti dei membri del gruppo; è teso ad assicurare armonia nel gruppo - leader centrato sul compito: concentrato sulla realizzazione del compito e sull’organizzazione del lavoro di gruppo • Secondo i due studiosi, i due ruoli sono complementari e difficilmente possono essere svolti dalla stessa persona • Lo specialista del compito è colui che viene percepito come “meglio attrezzato” per aiutare il gruppo nell’esecuzione del compito. 142
Leadership - VIII • Da un punto di vista comportamentale, questi individui partecipano di più alle attività del gruppo e il loro comportamento si concentra nelle categorie dell’interazione relativa al compito (forniscono idee, opinioni, soluzioni) • Confrontando la teoria di Bales con quella di Lippit e White, emerge che la dicotomia di Bales (compito/socio-emozionale) è simile alla distinzione di Lippit e White tra leader autocratico e leader democratico. • Anche altri studiosi (Fleishman, 1973; Stogdill, 1974) hanno fornito evidenze empiriche su questa dicotomia all’interno di un programma di ricerca dell’Ohio State University. Furono valutati il comportamento e l’efficienza del leader attraverso valutazioni fornite da alcuni membri di gruppi di militari e industriali nei confronti dei loro leader. Le valutazioni evidenziavano 2 caratteristiche principali: 1) l’interesse a dare origine a una struttura; 2) la considerazione degli altri. 143
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Leadership - VII<br />
• La teoria sulla leadership di Bales (1950), attraverso l’analisi <strong>dei</strong> ruoli identifica<br />
due specializzazioni: una legata al compito e una socio-emozionale.<br />
• Bales e Slater (1955) distinguono due tipi di funzioni del leader:<br />
- leader socio-emozionale: presta attenzione ai sentimenti <strong>dei</strong> membri<br />
del gruppo; è teso ad assicurare armonia nel gruppo<br />
- leader centrato sul compito: concentrato sulla realizzazione del compito e<br />
sull’organizzazione del lavoro di gruppo<br />
• Secondo i due studiosi, i due ruoli sono complementari e difficilmente possono<br />
essere svolti dalla stessa persona<br />
• Lo specialista del compito è colui che viene percepito come “meglio attrezzato”<br />
per aiutare il gruppo nell’esecuzione del compito.<br />
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