Psicologia sociale dei gruppi - Scienze della Formazione
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Leadership - I Teorie che hanno cercato di rispondere al quesito: • Teorie della personalità (Stogdill, 1974): grande uomo, leader naturale • Teorie del Comportamento del leader (Bales e Slater, 1955): stili di leadership • Approccio situazionale (Argyle e Little, 1972): natura del compito, competenze diverse • Modello della contingenza (Fiedler, 1964): corrispondenza tra stile e controllo della situazione • Modelli transazionali: relazione bidirezionale di influenza tra leader e membri – Credito idiosincratico (Hollander, 1982): conformità iniziale alle norme, scelta del gruppo, competenza, identificazione 136
Teorie della personalità Leadership - II • Molte teorie sulla leadership tendono a definire i leader come individui che hanno determinate caratteristiche di personalità che li rendono diversi dalla gente comune. • In realtà, se pensiamo ai “grandi” leader, ci si rende conto che possono essere persone estremamente diverse l’una dall’altra, per cui gli aggettivi con cui vengono definiti sono abbastanza vaghi: “carisma” e “genio” sono i più accreditati e i più utilizzati per cercare di spiegare il successo di questi individui. • Non si è mai trovato un riscontro empirico forte che spiegasse il successo del leader in questi termini. 137
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Teorie <strong>della</strong> personalità<br />
Leadership - II<br />
• Molte teorie sulla leadership tendono a definire i leader come individui che<br />
hanno determinate caratteristiche di personalità che li rendono diversi dalla<br />
gente comune.<br />
• In realtà, se pensiamo ai “grandi” leader, ci si rende conto che possono essere<br />
persone estremamente diverse l’una dall’altra, per cui gli aggettivi con cui<br />
vengono definiti sono abbastanza vaghi: “carisma” e “genio” sono i più<br />
accreditati e i più utilizzati per cercare di spiegare il successo di questi<br />
individui.<br />
• Non si è mai trovato un riscontro empirico forte che spiegasse il successo del<br />
leader in questi termini.<br />
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