New Tabloid n°5 - Ordine dei Giornalisti

convegno / Il futuro del giornalismo
come è fatta, per quello che ci trovano.
Oggi siamo di fronte a macchine
che costruiscono informazioni, che
vanno sui diversi media in modo omogeneo.
Internet è un supermedia, più
che un multimedia, in quanto mette
insieme più forme di comunicazione.
Negli ultimi mesi, in particolare, stiamo
assistendo a una grande crescita
dei video. Noi del gruppo Repubblica-
L’Espresso pubblichiamo circa 150
video al giorno. Abbiamo un settore
specifico, che si chiama visual desk,
formato da giornalisti e da non
giornalisti che lavorano insieme, un
gruppo di lavoro di una ventina di persone.
I video vanno nelle sezioni del
sito, ma anche a completare la nostra
edizione per tablet, su Repubblica Tv,
sui social network. Rappresentano
oggi per Repubblica una delle attività
più importanti.
Altro aspetto importante per quanto
riguarda il panorama generale dell’informazione
in Italia è che dal 2006 a
oggi il numero totale di copie vendute
dei quotidiani è passato da 5,5 a 4,5
milioni, con un conseguente e importante
calo di ricavi. Per quanto riguarda
la pubblicità nel 2011 rispetto al
2010 c’è stata una perdita di circa il
2% per i quotidiani e quasi il doppio
per i periodici. Una perdita per il sistema
che è nell’ordine dei 190 milioni di
euro, solo in parte compensata dagli
80-90 milioni che sono arrivati dalla
pubblicità in aumento sui siti. L’aspetto
straordinario da sottolineare è che,
nonostante il calo di vendite in edicola
e di ricavi pubblicitari il giornale e i
suoi contenuti sono oggi visti, letti,
fruiti da un numero molto maggiore
di lettori. Questo è il paradosso:
meno copie vendute, ma più lettori
che in passato. Il sito di Repubblica
ha intorno ai 2 milioni di utenti unici
ogni giorno, il Corriere poco meno. I
giornali continuano a essere letti da
molti anche attraverso la condivisione
della lettura in luoghi pubblici, prestito,
ecc. C’è poi lo scambio di contenuti
tramite social network. E bisogna
dire che anche quei contenuti che
i quotidiani tengono solo su carta,
alla fine girano lo stesso sulla rete,.
Un esempio clamoroso è la rassegna
stampa delle Camere, che mette in
rete senza pagare alcun diritto 180-
200 articoli ogni giorno.
Si comprende quindi come sia cruciale
per il futuro affrontare il problema
della distribuzione dei contenuti. È
indubbio che la produzione dei contenuti
vada retribuita anche sulla rete.
La retribuzione non necessariamente
deve essere un pagamento in denaro.
Si può pensare a nuove forme di
remunerazione, in ogni caso va affermato
il principio che le collaborazioni
in rete vanno retribuite, così come
in prospettiva le news sulla rete non
dovranno più essere gratuite per i lettori.
Realizzare forme di “acquisto”
di contenuti in versione paywall sarà
certamente un impegno per tutti i
giornali cartacei o online. La capacità
di diffusione dei contenuti sulla
rete è talmente ampia e rapida, che
spesso sembra impossibile ipotizzare
una qualche forma di pagamento, ma
ci si dovrà arrivare.
Mario Giordano
Mario Giordano
direttore TgCom24
A proposito di rapporti tra vecchi e
nuovi media posso partire dall’esempio
della testata che dirigo, che si
chiama Tgcom24. Non è un canale
televisivo, ma una struttura per la produzione
di news che porta all’interno
del suo nome il suffisso “com”. Questo
vuol dire che Mediaset nel momento
in cui si è posta il problema di
creare un canale all news è andata ad
attingere alla parte forse in quel momento
più piccola del suo patrimonio,
ossia il sito internet. E questo la dice
lunga sull’importanza che il maggior
produttore televisivo privato attribuisce
alla rete. Non mi sorprende che
dai dati di Finzi emerga come la TV
sia il medium che più risente della
crescita della rete e questo non solo
perché gli intervistati sono internauti,
ossia quella fascia della popolazione
usa la Tv insieme ad altri media, ma
anche perché l’informazione televisiva
ha commesso degli errori. L’arrivo
di un nuovo medium, come la rete
internet, generalmente va a discapito
del mezzo che prima era dominante,
ossia la televisione. E la Tv per certi
aspetti sta perdendo la sua centralità.
Ciò non toglie che la Tv in Italia rimanga
il medium principale. I dati recenti
del Censis su l’intera popolazione italiana,
non solo gli internauti, ci dicono
che dal 2009 a oggi la popolazione
che usa la Tv è addirittura cresciuta,
dal 91 al 95 per cento, così come è
cresciuta quella che usa internet.
Quindi la televisione cresce e cambia,
perché la sfida del digitale ha già
cambiato la Tv. Poi c’è l’on line che
spinge verso il cambiamento. Dobbiamo
cambiare l’organizzazione del
lavoro: i nostri giornalisti sono ormai
multimediali a tutti gli effetti. Si può
essere in video o lavorare al sito anche
nella stessa giornata. Attenzione
però: se c’è oggi un mezzo maturo
questo è internet. Il mercato dell’informazione
via web è più saturo rispetto
a quello televisivo. Quello che si sta
espandendo in modo impressionante
sono tablets e smartphone.
In definitiva non dobbiamo considerare
carta e web due mondi separati,
non si deve pensare a una competitività
tra due sistemi, ma una competitività
del sistema dell’informazione
nel suo complesso.
Per quanto riguarda la qualità dell’informazione
vorrei sottolineare anche
un altro aspetto. Oggi gli editori chiedono
ai direttori di testata grandi sacrifici
in termini di organizzazione e
di costo del lavoro, chiedono alle
redazioni di produrre sempre di più
e a costi sempre più bassi, tagliando
i budget e dando meno possibilità
ai giovani di entrare. Ma se si vuole
un’informazione di qualità occorre
mettere i giornalisti in condizione di
poterla offrire e quindi investire adeguatamente.
24 Tabloid 5 / 2012