Evidenza scientifica, raccomandazioni e linee guida - Associazione ...
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Evidenze scientifiche, <strong>linee</strong><br />
<strong>guida</strong> e <strong>raccomandazioni</strong><br />
Alessandro Liberati<br />
Centro Cochrane Italiano<br />
Università di Modena e Reggio Emilia<br />
Agenzia Sanitaria e Sociale RER<br />
33° CONGRESSO<br />
ASSOCIAZIONE ITALIANA DI EPIDEMIOLOGIA<br />
MODENA, 22-24 OTTOBRE 2009
Contenuto della presentazione<br />
• Di cosa stiamo parlando<br />
• Cosa abbiamo da trasferire<br />
• Come leggiamo i risultati della ricerca<br />
• Come lo trasferiamo<br />
• Ways forward
Alcune definizioni<br />
(Wikipedia 2009)<br />
• …….Information that gives reason for<br />
believing something; proof (eg in a law<br />
case)……..<br />
• …….A thing or things helpful in forming a<br />
conclusion or judgment…..:
Cosa abbiamo da trasferire
Utili<br />
Classificazione della efficacia degli interventi in<br />
Clinical Evidence - Giugno 2008<br />
Interventions for which effectiveness has been demostrated by clear evidence<br />
and for which expectation harms is small compared with the benefits.<br />
Potenzialmente utili<br />
Da valutare caso per<br />
caso<br />
Probabilmente utili<br />
Di utilitità<br />
sconosciuta<br />
Non utili o dannosi<br />
Interventions for which effectiveness is less well established<br />
Interventions for which clinicians and patients should weigh up the beneficial<br />
and harmful effects according to individual circumstances and priorities.<br />
Interventions for which lack of effectiveness is less well estabilished<br />
Interventions for which evidence of effectiveness is lacking<br />
Interventions whose ineffectiveness or harm is demonstrated by clear evidence.<br />
4%<br />
15%<br />
USEFUL<br />
POTENTIALLY USEFUL<br />
45%<br />
23%<br />
TRADE OFF IN SPECIFIC CIRCUMSTANCES<br />
UNLIKELY TO BE USEFUL<br />
EFFECTIVENESS IS UNKNOWN<br />
5%<br />
8%<br />
VEROSILMENTE INEFFICACI O DANNOSI
Cosa ci dice l’epidemiologia<br />
della qualità e rilevanza<br />
• Pochi studi<br />
• Non tutti rilevanti rispetto al quesito<br />
• Spesso condotti con disegni non adeguati<br />
• Con outcome non rilevanti (per i pazienti)<br />
• Con tempi di osservazione non adeguati<br />
• Con limiti nella interpretazione contestuale<br />
(approcci non cumulativi)<br />
• Con distorsioni legate ai conflitti di interesse
Original Article<br />
Why Review Articles on the<br />
Health Effect of Passive Smoking<br />
Reach Different Conclusions<br />
Deborah E.Barnes, MPH; Lisa A. Bero, PhD<br />
[…]<br />
Conclusioni. - Le conclusioni delle revisioni sono fortemente<br />
associate con l’affiliazione dei loro autori. Gli autori delle revisioni<br />
dovrebbero rendere espliciti i loro potenziali conflitti di interesse ed i<br />
lettori di queste revisioni dovrebbero tenere conto dell’affiliazione degli<br />
autori nella valutazione delle conclusioni di questo tipo di articoli<br />
JAMA 1998; 279:1566-1570
Come leggiamo i risultati
Come leggiamo i risultati<br />
• Ricerca degli studi<br />
• Analisi della metodologia (varietà di<br />
approcci)<br />
• Sintesi qualitativa e quantitativa
In the pyramid diagram the least clinically relevant literature<br />
is at the bottom and the most clinically relevant is at the top.<br />
From: Evidence-Based Clinical Practice<br />
Library and Information Services<br />
Women’s and Children’s Health Service<br />
Perth Western Australia<br />
http://wchs.health.wa.gov.au/services/library/1466.pdf
Drilling for the Best Information<br />
Cochrane Library<br />
Clinical Evidence<br />
Specialty-specific<br />
POEMs<br />
Usefulness<br />
Best Evidence<br />
Textbooks, Up-to-<br />
Date, 5-Minute<br />
Clinical Consult<br />
Journals/ Medline<br />
Slawson DC, Shaughnessy A. Information Mastery: Evidence-Based Medicine in Everyday Practice. BMJ Publishing<br />
Group Website - Talk
La piramide delle evidenze: un<br />
costrutto utile
La articolazione della gerarchia<br />
delle evidenze<br />
• Revisioni sistematiche e metanalisi<br />
• Studi randomizzati di grandi dimensioni<br />
• Studi randomizzati di piccole dimensioni<br />
• Studi non randomizzati con controlli concorrenti<br />
• Studi non randomizzati con controlli storici<br />
• Studi di coorte<br />
• Studi caso controllo<br />
• Studi trasversali<br />
• Studi su database, registri<br />
• Serie di casi consecutive<br />
• Singolo case report
Le conseguenze della<br />
oversimplification<br />
• Conclusioni errate quando gli RCT non<br />
sono possibili, o non sono necessari<br />
• RCT su efficacia della omeopatia<br />
• Mancanza di RCT su efficacia della defribrillazione<br />
cardiaca, immobilizzazione delle fratture, efficacia<br />
del paracadute<br />
• Eccesso di confidenza nella “chiarezza”<br />
del messaggio quando ci si concentra<br />
esclusivamente sulla “validità interna”
Una discussione aperta<br />
J Royal Society of Medicine,2009
Come lo trasferiamo
Il modello semplicistico di divulgazione dell’informazione e<br />
cambiamento del comportamento<br />
“Come vorremmo che fosse”<br />
Informazioni<br />
derivanti dalla ricerca<br />
Paziente<br />
Leggere<br />
Valutare<br />
Scegliere<br />
Alcune assunzioni:<br />
i clinici cercano attivamente<br />
l’informazione dalla ricerca<br />
i clinici selezionano e valutano<br />
appropriatamente l’informazione derivante<br />
dalla ricerca<br />
i clinici decidono la cura dei pazienti in<br />
base a probabilità derivate dalla ricerca<br />
<strong>scientifica</strong><br />
Clinico<br />
Comportamento<br />
pratico
Revisione del modello semplicistico che riflette “mondo reale”<br />
dell’acquisizione d’informazione<br />
“La nascita delle <strong>linee</strong> <strong>guida</strong>”<br />
Informazioni<br />
derivanti dalla ricerca<br />
Al paziente<br />
Riassumere<br />
Sintetizzare<br />
Valutare<br />
Alcune assunzioni:<br />
L’acquisizione dell’informazione<br />
conduce al cambiamento del<br />
comportamento<br />
Le decisioni atte a cambiare il<br />
comportamento non sono<br />
condizionate da fattori ambientali<br />
Clinici<br />
Consapevolezza<br />
atteggiamento<br />
conoscenza<br />
Organo di<br />
divulgazione credibile
La II revisione del modello semplicistico<br />
Guardando dentro “The black box”<br />
Informazioni<br />
derivanti dalla<br />
ricerca<br />
Riassumere<br />
Sintetizzare<br />
Valutare<br />
Organo di<br />
divulgazione<br />
credibile<br />
Consapevolezza<br />
atteggiamento<br />
conoscenza<br />
Ambiente<br />
amministrativo<br />
Ambiente<br />
sociale<br />
Legislazione<br />
Catalizzatore<br />
Clinici<br />
Informazione<br />
Incentivi<br />
Ambiente<br />
accademico<br />
Ambiente<br />
economico<br />
Paziente<br />
Lomas J Ann N Y Acad Sci 1993
A Brief History of Research<br />
Translation<br />
Period Era Strategy<br />
until 1960s PASSIVE diffusion via journals<br />
1970s + PUSH dissemination, e.g.<br />
Practice guidelines<br />
1990s + PUSH HARDER implementation, e.g.<br />
behaviour change,<br />
performance feedback<br />
2000 + PARTNER & PULL linkage and exchange,<br />
e.g. joint production,<br />
creation of demand
Ways forward
Ways forward<br />
• Bisogna chiarire il significato del termine<br />
“evidence” (meno dogmatismo e maggior<br />
riconoscimento della complessità mettendone a<br />
fuoco le diverse componenti (es. attività avviata<br />
all’interno del gruppo GRADE internazionale)<br />
• Bisogna mettere in pratica il motto “globalise the<br />
evidence and localise the decisions”
Ways forward<br />
Il percorso che va dalla “evidence” alla “raccomandazione” deve<br />
riconoscere esplicitamente le seguenti tappe:<br />
– Cosa sappiamo (e cosa no)<br />
– Come lo sappiamo<br />
– Cosa dobbiamo sapere<br />
– Come lo trasferiamo<br />
e devono essere coinvolti tutti i punti di vista rilevanti<br />
• La implementazione delle <strong>raccomandazioni</strong> è impresa molto<br />
complessa, che deve essere costruita localmente<br />
• Si deve creare un legame esplicito tra i processi di “appraisal della<br />
evidence” e la impostazione della ricerca futura
Le aree di “spreco evitabile” nel processo di<br />
ideazione, produzione, presentazione e<br />
disseminazione dei risultati della ricerca<br />
Questions relevant<br />
to clinicians &<br />
patients<br />
Appropriate design<br />
and methods<br />
Accessible<br />
full publication<br />
Unbiased and<br />
usable report<br />
Low priority<br />
interventions studied<br />
Important outcomes<br />
not assessed<br />
Clinicians and<br />
patients not involved<br />
in setting research<br />
agendas<br />
> 50% studies<br />
designed without<br />
reference to<br />
systematic reviews of<br />
existing evidence<br />
> 50% studies fail to<br />
take adequate steps<br />
to reduce biases, e.g.<br />
unconcealed<br />
treatment allocation<br />
> 50% of studies<br />
never published in full<br />
Biased underreporting<br />
of studies<br />
with no statistically<br />
significant differences<br />
> 30% of<br />
interventions<br />
insufficiently<br />
described<br />
> 50% of outcomes<br />
not reported<br />
Most new evidence<br />
not interpreted in the<br />
context of systematic<br />
assessment of other<br />
relevant evidence<br />
Research Waste
The New Era of Partner and Pull<br />
• ‘Push’ approaches are driven by the research<br />
world; they focus on marketing a useable<br />
product to users in the system – a necessary<br />
but not sufficient condition for research use<br />
• ‘Partner and pull’ approaches are driven by the<br />
health system; they focus on:<br />
– ongoing “linkage and exchange” and<br />
collaboration in the research process, and<br />
– creating a demand for useable research