2004-2009 Cinque anni per il futuro di tutti noi - Prospettive livornesi

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dagli € 17.888.010 del 2004 agli € 21.173.623 del 2008 con un incremento quindi di oltre 3 milioni di euro (3.285.613) pari a +18,37%. Abbiamo rilanciato ed incrementato i servizi alla persona. Si è passati dagli € 50.560.516 del 2004 agli € 58.147.863 del 2008 con un incremento quindi di oltre 7 milioni di euro (€ 7.587.347) pari a +15,01%. Abbiamo pagato le spese per debiti fuori bilancio e transazioni: (17.895.267,48) diciassette milioni ottocentonovantacinquemila duecentosessantasette euro virgola quarantotto centesimi. Euro in contanti usciti dalle casse del Comune per onorare i costi del passato; costi economici cui aggiungere anche quelli relativi a tempi, procedure ed atti. Lodo Fremura Accettata con delibera del Consiglio Comunale n. 184 del 7/11/2004 la proposta transattiva che pone fine ad un ultra ventennale contenzioso evitando il dissesto del Comune. Piazza Attias. Adottato con delibera del Consiglio Comunale n. 173 del 17/10/2008 il Piano Attuativo di iniziativa pubblica con contestuale variante al Regolamento urbanistico che ha inserito anche la porzione del parcheggio interrato. Aree Peep. 36 assemblee pubbliche in tutti i 17 comparti e determinazione del valore di trasformazione per Scopaia. Con delibera di Consiglio Comunale n. 197 del 10.12.2008 viene approvata la proposta definitiva, successivamente formalizzata mediante avviso pubblico e comunicata agli interessati anche attraverso ulteriori assemblee pubbliche. Terme della Salute. Adottati con delibera del Consiglio Comunale n. 71 dell’11/04/2007 la variante al Regolamento urbanistico ed il relativo Piano Attuativo. Stipulata una convenzione con la Società Fondiaria Apparizione srl per acquisire il parco, gli edifici storici e le ex scuderie per poterli restaurare e renderli fruibili alla cittadinanza. Piazza Guerrazzi. Con delibera Giunta Comunale n. 102 del 06/04/2005 viene approvato il progetto di opera pubblica per la sistemazione degli spazi esterni della Piazza Riprendono i lavori. Viene restituita ai cittadini il 30 luglio 2005. Piazza del Luogo Pio. Con delibera del Consiglio Comunale n. 196 del 10/12/2008 viene definitivamente approvata la variante urbanistica che consentirà l’avvio della riqualificazione dell’isolato “Piazza del Luogo Pio-Viale Caprera”. Acquario D. Cestoni. Rescisso contratto con impresa appaltatrice. Il completamento dei lavori e la gestione della struttura sono stati affidati, mediante gara, alla società Opera Laboratori Fiorentini Spa, specializzata nell’organizzazione di mostre ed eventi culturali e nella gestione di servizi integrativi museali fra i quali il Polo Museale Fiorentino (investimento previsto circa 4.500.000 euro). Lavori già in corso. Abbiamo approvato il Regolamento “Linee di governo delle società controllate” con il quale, per la prima volta, si arriva ad un rafforzamento del ruolo di indirizzo e controllo pubblico nei confronti delle società controllate. Basket Livorno. A seguito di un preciso atto di indirizzo del Consiglio Comunale sono state vendute a privati la quasi totalità delle quote sociali della Basket Livorno (partecipazione attuale 4,44%) da parte della Livorno Sport. Nel frattempo pienamente raggiunti gli obiettivi di salvaguardia della tradizione sportiva livornese. A.AM.P.S. Nel dicembre 2004 viene deciso di non dare seguito alla gara di parziale privatizzazione della società che rimane 100% di proprietà comunale con gestione in house e viene ricapitalizzata per 5 milioni di euro per risanarne gestione produttiva ed economica. Dal 2005 nessuna perdita nei bilanci e sensibili miglioramenti nei servizi. ASA SPA. L’Assemblea dei Sindaci, in un’ottica di rilancio dell’azienda e di ripresa degli investimenti, decide la ricapitalizzazione della società. Il Comune di Livorno, con delibera del Consiglio Comunale n. 40 del 14/3/2009, stante l’indisponibilità degli altri Comuni, si assume la responsabilità e l’onere di tale ricapitalizzazione per consentire la ripresa degli investimenti, il risanamento finanziario e la salvaguardia dei posti di lavoro. Al termine di tale operazione la partecipazione del Comune dal 22,94% risale al 36,55%. 12 CINQUE ANNI PER IL FUTURO DI TUTTI NOI
Accoglienza, coesione, qualità dei servizi I servizi alla persona qualificano da sempre in maniera distintiva e valoriale Livorno e, più in generale, le amministrazioni di centrosinistra nella convinzione che solo partendo dal riconoscimento dell’ineliminabile ruolo delle Istituzioni pubbliche si possa concretamente realizzare un sistema universale di protezione sociale attiva. Durante questi cinque anni abbiamo realizzato una serie di interventi con l’obiettivo di innalzare il già elevato livello dei servizi presenti nella nostra città. Interventi che hanno sempre al centro l’individuo, la persona, con le sue complessità e le sue relazioni sociali. I servizi di sostegno alla famiglia hanno rappresentato lo snodo principale su cui strutturare una rete di supporto sia alla funzione di genitorialità sia a quella di assistenza ai più deboli: asili nido e scuole d’infanzia da un lato e assistenza domiciliare, centri diurni e strutture residenziali dall’altro. Particolare attenzione è stata rivolta al processo di crescita del bambino: la centralità dello “studente” e dei “saperi” come risorsa per il futuro della città. Di qui, i numerosi incontri avuti con ragazzi ed insegnanti di tante scuole cittadine e la scelta di premiare i “centisti” quali eccellenze dei neodiplomati. Di qui la scelta di corsi di laurea a Livorno, in stretta collaborazione con l’Università di Pisa, non come mero decentramento ma come costruzione di una sinergia strutturata sul binomio insediamenti imprenditoriali locali e vocazione logistica territoriale. Livorno conferma con orgoglio la sua irrinunciabile vocazione di città accogliente e solidale che ha applicato dalla sua nascita, ante litteram, la globalizzazione sapendola vivere non solo come scambio di merci ma soprattutto come scambio di culture e religioni. Il Protocollo d’Intesa per l’Istituzione del Tavolo delle Religioni firmato il 30 ottobre 2006 con i rappresentanti di 12 diverse comunità religiose testimonia del prosieguo di questa tradizione che affonda le proprie radici di tolleranza nelle Leggi Livornine e che nella interculturalità vede un valore irrinunciabile. Gli accadimenti succedutisi alla tragica morte di 4 bambini rom nel rogo di Pian di Rota nell’agosto 2007 hanno dimostrato, però, come anche la nostra città non sia del tutto immune rispetto alle difficoltà ed all’impreparazione a confrontarsi con modelli di vita altri rispetto ai nostri. La dimensione nazionale ed oltre di questi problemi non esime certo dal perdere di vista una direttrice che ha il suo ambito operativo non nei sindaci sceriffo, ma nello spazio di azione compreso tra rispetto delle regole e coesione sociale. Ma è in generale il più ampio concetto di benessere in città che abbiamo cercato di promuovere in tema di servizi: cultura, sport, giovani, commercio e turismo. Un insieme di interventi che ha visto complessivamente balzare la spesa in questi settori da € 50.560.516 del 2004 a € 58.147.863 del 2008: un incremento che solo nei servizi della scuola e del sociale registra un +15,79% pari ad oltre +6 milioni di euro. RENDICONTO DEL MANDATO 2004-2009 13
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