Edição 77 - Insieme

AFFARI NEGÓCIOS
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Giuseppe d’Anna - Direttore Esecutivo
Francesco Paternò - Vice Segretario
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della Presidenza
Consiglio di presidenza
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Sandro Pollastrini, Luiz Henrique
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Luigi Bauducco, Alencar Burti, Andrea
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Luigi Papaiz, Ada Pallegrini,Piercarlo
Sanna, Antoninho Marmo Trevisan,
Nildo Masini, Andrea Matarazzo
Collegio dei revisori
Aparecido Florêncio Ferreira , Achille
Marmiroli, Benito Merlin, Raffaele
Veschi, Fabio Costa
Políticas para o “made in
Italy” e a consolidação da
presença italiana no exterior
Edoardo Pollastri
in Italy, made by Italy”
ou simplesmente um novo
“Made
lançamento das políticas
de promoção da Itália para os mercados
internacionais: estes foram os temas discutidos
pela Conferência Nacional sobre
o Comércio Exterior, ocorrida recentemente
em Roma na presença dos mais
ilustres representantes do sistema institucional
italiano, guiados pelo Presidente
do Conselho Silvio Berlusconi.
Muitas as opiniões surgidas do debate;
inúmeras foram as análises, todas
focadas no momento de re-posicionamento
que está atravessando o sistema Itália.
De fato, ainda se não se assiste ao declínio
de um modelo de desenvolvimento
peculiar que colocou estavelmente o nosso
País entre as potências econômicas
mundiais, todavia se adverte sobre a exigência
de rever as modalidades de presença
nos mercados externos, sob a
pressão exercida no cenário internacional
por competidores instruídos, que vão
consolidando e acrescentando as próprias
cotas de mercado exatamente nas áreas
estratégicas de saída do “Made in
Italy”.
Trata-se de competidores que seguem
o mesmo percurso de especialização produtiva
da Itália, que não só podem contar
com a vantagem competitiva de um menor
custo dos fatores produtivos (tipicamente
do trabalho), mas também estão demonstrando
uma capacidade crescente de
inovar e de incorporar tecnologia nas
produções mais tradicionais.
Se a isto se acrescenta que alguns
competidores, seja em nível de sistema-
País que em nível de simples operador,
seguem estratégias nem sempre leais do
ponto de vista comercial (de um lado
pensemos nos subsídios à exportação, nos
certificados obrigatórios e nos vários tipos
de barreiras tarifárias e não-tarifárias,
do outro nas dimensões do fenômeno da
falsificação das marcas italianas, atuada
em especial pelas empresas asiáticas),
compreende-se como a necessidade de
realizar um re-posicionamento competitivo
do sistema empresarial italiano seja
premente.
teste
Todavia parece evidente à maioria
que a questão do re-posicionamento competitivo
do sistema empresarial italiano
não implica somente numa reflexão sobre
as políticas de promotion para a internacionalização:
estas são uma componente
importante, mas quando emergem problemas
referentes à produtividade ocorrem
políticas que agem sobre o conjunto dos
nós estruturais. E de fato, o Vice Ministro
Urso, em nome do Governo italiano citou
os cinco “I” da política de desenvolvimento:
uma destas é certamente a da
Internacionalização, mas paralelamente
deve-se considerar a Inovação, as políticas
para valorizar a Identidade do produto
italiano (e portanto de promoção e
defesa das marcas): as Infraestruturas,
sem a necessária modernização não se
pode apelar para os efeitos da competitividade
do sistema. Mas a realização
destas atividades não é possível senão
através de uma política “de sistema”, que
significa fazer as coisas Juntos, potencializando
as sinergias entre instituições de
promoção, mas também reforçando o
diálogo e a colaboração com o mundo
das empresas.
Além dos slogans, na Conferência
nacional sobre o comércio com o exterior
foram expressas uma série de indicações
gerais para o relançamento total do sistema
empresarial, que entre outras serão
incluídas na agenda das providências que
o Governo italiano pretende tomar em
breve para o desenvolvimento e a competitividade.
No que se refere mais especificamente
aos desafios no plano da competição
internacional, não existe alguma dúvida
que são exatamente as profundas transformações
induzidas pelo aparecimento
de novos competidores, que tornam necessário
um melhoramento na qualidade
da presença no exterior: a abordagem
mercantil de venda há tempos não é mais
suficiente, mas também tradicionais formas
de colaboração comerciais com os parceiros
de outros países mostram cada vez
mais pontos fracos.
Em um mercado global a capacidade
competitiva pode ser medida pela
habilidade em estabelecer relações duradouras
com empresas de outros contextos,
também pela capacidade de re-localizar
instalações produtivas e portanto desenvolver
uma divisão de trabalho entre mais
países. Esta estratégia não empobrece o
território italiano, como demonstram os
recentes estudos conduzidos a respeito,
aliás as empresas que souberam organizar
os processos de produção em escala
internacional, também através de parcerias
com empresas de outros países, registraram
um aumento do próprio faturamento
e um crescimento geral do próprio
negócio.
Certo, este tipo de estratégia requer
uma capacidade de realizar associações
por parte das empresas menores, ainda
que não necessaria-mente um processo
de fusão e de crescimento dimensional da
simples realidade empresarial. É necessária
uma capacidade de examinar as
oportunidades existentes nos mercados
externos, acompanhada por uma ação
específica de assistência em relação aos
parceiros empresariais locais. Em outros
termos, é necessário um sistema de assistência
capilar e “minucioso” para as
iniciativas de internacionalização destas
empresas: um sistema próximo que fale
a língua da empresa. A Câmara de Comercio
Italiana no Exterior faz desta
exigência o eixo central de suas atividades,
mesmo pela sua essência de estrutura
associativa bi-nacional, composta por
empresários e capaz de ativar um verdadeiro
e próprio network de relações com
as outras Câmaras Italianas no mundo.
Portanto a contribuição que podemos
oferecer, e que na verdade já estamos
realizando, é o de fornecer um apoio em
relação aos assim chamados serviços
para a radicação das nossas empresas.
Neste sentido a rede de câmaras é um
“player” importante para uma ação de
relançamento da presença internacional
do empresariado italiano: o consolidamento
e a ampliação das posições do
“made in Italy” no novo contexto de
competição passam, de fato, também
pela decodificação de linguagens, redes
e sistemas externos graças ao suporte de
sujeitos locais.
Edoardo Pollastri é Presidente da
Câmara Ítalo-Brasileira de Comércio e
Indústria de SP.☼
Maio - Maggio 2005 - INSIEME - 32