Sistema di valutazione e misurazione - Ad Personam
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aggiungimento degli scopi, delle finalità e degli obiettivi ed, in ultima istanza, alla sod<strong>di</strong>sfazione<br />
dei bisogni degli utenti e degli altri gruppi <strong>di</strong> interesse.<br />
La <strong>misurazione</strong> e la <strong>valutazione</strong> della performance organizzativa avviene attraverso un sistema <strong>di</strong><br />
in<strong>di</strong>catori a rilevanza interna ed esterna che rappresentano profili <strong>di</strong> risultato atteso.<br />
Performance in<strong>di</strong>viduale<br />
La performance in<strong>di</strong>viduale è il contributo che un in<strong>di</strong>viduo apporta, attraverso la propria azione, al<br />
raggiungimento degli scopi, delle finalità e degli obiettivi ed, in ultima istanza, alla sod<strong>di</strong>sfazione<br />
dei bisogni degli utenti e degli altri gruppi <strong>di</strong> interesse.<br />
La <strong>misurazione</strong> e la <strong>valutazione</strong> della performance in<strong>di</strong>viduale del Direttore è collegata alle<br />
funzioni e ai compiti che il Consiglio <strong>di</strong> Amministrazione, nella persona del Presidente o<br />
collegialmente, gli rimettono.<br />
La <strong>misurazione</strong> e la <strong>valutazione</strong> della performance in<strong>di</strong>viduale dei Responsabili <strong>di</strong> Area/servizio<br />
incaricati <strong>di</strong> Posizione Organizzativa è collegata:<br />
a) agli in<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> performance dell'unità organizzativa <strong>di</strong> massimo livello <strong>di</strong> riferimento;<br />
b) al raggiungimento <strong>di</strong> specifici obiettivi in<strong>di</strong>viduali monitorati attraverso in<strong>di</strong>catori a<br />
rilevanza interna ed esterna riferiti ai profili <strong>di</strong> risultato dell'efficienza, dell'efficacia interna ed<br />
esterna;<br />
c) ai comportamenti organizzativi.<br />
La <strong>misurazione</strong> e la <strong>valutazione</strong> della performance in<strong>di</strong>viduale del restante personale è<br />
collegata:<br />
a) al raggiungimento <strong>di</strong> specifici obiettivi in<strong>di</strong>viduali o <strong>di</strong> gruppo monitorati attraverso<br />
in<strong>di</strong>catori a rilevanza interna ed esterna riferiti ai profili <strong>di</strong> risultato dell'efficienza e dell'efficacia<br />
interna ed esterna;<br />
b) ai comportamenti organizzativi.<br />
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