Sistema di valutazione e misurazione - Ad Personam

Amministrazione di AD PERSONAM rimette al Direttore, con particolare riferimento al positivo
contributo fornito, alla collaborazione attiva nel perseguimento degli obiettivi aziendali.
Funzioni da valutare e modalità di valutazione.
Per quanto riguarda le funzioni da valutare si deve fare riferimento alo statuto aziendale che,
relativamente al DIRETTORE cita:
“Il Direttore è responsabile della gestione aziendale e del raggiungimento degli obiettivi definiti dal
Consiglio di Amministrazione, anche attraverso l’utilizzo delle risorse umane, finanziarie e
strumentali assegnate dal Consiglio di amministrazione”.
I parametri e modelli di valutazione sono riportati nelle tabelle seguenti.
Esiste una prima fase di analisi del contesto della posizione all’interno dell’organizzazione. Tale
fase serve a definire i “fornitori” ed i “clienti” interni ed esterni all’organizzazione. Gli output sono
rappresentati dall’insieme di azioni, attività in senso lato che il Direttore eroga ai propri clienti.
Nell’analisi del contesto risulta importante definire le risorse che sono effettivamente gestite dal
Direttore. Si deve quindi indicare in modo completo, esaustivo e dettagliato la quantità di risorse
economiche ed umane delle quali il Direttore può disporre per il raggiungimento degli obiettivi (vi
deve essere un rapporto di equilibrio tra mezzi concessi ed obiettivi assegnati).
Si procede quindi con l’analisi dei progetti.
TABELLE ESPLICATIVE
Fornitori (erogatori di input):
Collegamenti prioritari
Clienti (destinatari di output):
Output prioritari
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