Sistema di valutazione e misurazione - Ad Personam
Sistema di valutazione e misurazione - Ad Personam
Sistema di valutazione e misurazione - Ad Personam
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
sui sistemi utilizzati per il suo governo. La trasparenza è intesa come accessibilità totale delle<br />
informazioni concernenti ogni aspetto dell'organizzazione, degli in<strong>di</strong>catori relativi agli andamenti<br />
strategici e gestionali e all'utilizzo delle risorse, nonché dei risultati dell'attività <strong>di</strong> <strong>misurazione</strong> e<br />
<strong>valutazione</strong>. L'integrità è intesa come la correttezza, la legalità e la conformità a principi etici<br />
dell'azione dell'organizzazione e delle persone che vi operano, per assicurare il buon andamento<br />
della Azienda nel perseguimento dei suoi obiettivi.<br />
AD PERSONAM, tramite il proprio organo <strong>di</strong> governo, garantisce la massima trasparenza in ogni<br />
fase del ciclo <strong>di</strong> gestione della performance, assicurando la pubblicità dei documenti che la<br />
riguardano nelle forme che lo stesso Consiglio <strong>di</strong> Amministrazione riterrà opportune per il<br />
raggiungimento <strong>di</strong> suddetto scopo.<br />
Titolo 5: ciclo <strong>di</strong> gestione della performance<br />
Definizione<br />
Il ciclo <strong>di</strong> gestione della performance è il complesso articolato delle fasi e delle attività attraverso le<br />
quali si attivano i <strong>di</strong>versi strumenti e processi del sistema <strong>di</strong> gestione della performance, al fine <strong>di</strong><br />
programmare, misurare, gestire, valutare e comunicare la performance in un periodo temporale<br />
determinato.<br />
Il ciclo <strong>di</strong> gestione della performance si articola nelle seguenti fasi:<br />
a) definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi <strong>di</strong><br />
risultato e dei rispettivi in<strong>di</strong>catori;<br />
b) monitoraggio in corso <strong>di</strong> esercizio e attivazione <strong>di</strong> eventuali interventi correttivi;<br />
c) <strong>misurazione</strong> e <strong>valutazione</strong> della performance, organizzativa e in<strong>di</strong>viduale;<br />
d) utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri <strong>di</strong> valorizzazione del merito;<br />
e) ren<strong>di</strong>contazione dei risultati.<br />
Articolazione del ciclo <strong>di</strong> gestione della performance<br />
1. Retribuzione <strong>di</strong> risultato al Direttore<br />
La <strong>misurazione</strong> e <strong>valutazione</strong> della performance del DIRETTORE viene effettuata ai fini della<br />
quantificazione della retribuzione <strong>di</strong> risultato da corrispondere, sulla base della verifica dell'attività<br />
del Direttore da parte dell’OIV. Tale verifica attiene alle funzioni ed ai compiti che il Consiglio <strong>di</strong><br />
11
Change language