preme1.chp:Corel VENTURA - TRIESTE Books
preme1.chp:Corel VENTURA - TRIESTE Books preme1.chp:Corel VENTURA - TRIESTE Books
470 Deborah Rogoznica ne z italijanskim in zahodnim tr‘i{~em, je vpra{anje doseganja predvojne proizvodnje v spremenjenih politi~no-teritorialnih razmerah cone B Julijske krajine postalo problemati~no. Kljub dejanskemu prevzemu so se oblasti morale kaj kmalu soo~iti z obilico poslovnih problemov, ki so izvirala predvsem iz dejstva, da obrati v coni B sami niso razpolagali s potrebnim obratnim kapitalom. ^eprav so v medvojnem obdobju v obratih nastale razne okvare, izolski tovarni nista utrpeli ve~jih po{kodb. Arrigoni je uspela vzpostaviti proizvodnjo na podlagi lastnih zalog in ohranila poslovno povezavo s tr‘a{kim sede‘em podjetja 27 . V primeru Ampelee, ki se je nahajala pod za~asno upravo KUNI, so bili odnosi z mati~nim podjetjem bolj problemati~ni. Uprava podjetja je sekvestru oporekala in grozila z zaporo prodaje izolskih proizvodov na tujih trgih 28 . Sporazumno je bil v drugi polovici leta 1945 uveden sistem kompenzacijske prodaje, na podlagi katerega sta obe tovarni svoje izdelke predajali centralama v Trstu, v zameno pa pridobivali razne surovine. Prodaja na jugoslovanskem trgu je potekala preko Gospodarske banke za Istro, Reko in Slovensko primorje in se je krila iz denarnih sredstev 29 . Poslovanje izolskih tovarn so okarakterizirale {ir{e socialne implikacije, saj je mestece predstavljalo delavski center z mo~no socialisti~no tradicijo. Na podporo lokalnega, po narodnosti prevladujo~ega italijanskega proletariata so oblasti mo~no ra~unale. V tem pogledu so se s hitrim tempom pri~eli uveljavljati principi nove jugoslovanske socialne politike, ki so iz poslovnega vidika pomenili veliko finan~no obremenitev izolskih podjetij 30 . Kadrovska politika je sledila isti politi~ni logiki in posku{ala, vsaj dokler je bilo to mogo~e, ohraniti visoko stopnjo zaposlenosti 31 . Obvladovanje kompleksne socialne in politi~ne dinamike ozemlja je ob poslab{anju gospodarskih razmer za ljudske oblasti postajalo ~edalje te‘avnej{e 32 . Prve resne socialne nemire je med izolskim prebivalstvom povzro~ila uvedba jugolire, ki je od oktobra 1945 bila uveljavljena kot edino zakonito pla~ilno sredstvo v coni B. Zaradi {tevil~nega delavstva je v Izoli pri{lo do velike koncentracije novega denarja, v pribli‘ni vrednosti 50 milijonov jugolir. Rezerve racioniranega blaga so bile izredno majhne, z jugolirami pa delavci niso mogli kupovati proizvode {iroke potro{nje ne v Trstu, ne pri zasebnih trgovcih, ki nove valute niso ‘eleli sprejemati. V mestu je bila 21. decembra napovedana stavka, ki so jo lokalne oblasti le z velikimi te‘avami uspele prepre~iti 33 . Uvedba jugolire je za cono B pomenila oddaljitev od tr‘a{kega in italijanskega gospodarstva ter o‘je povezovanje z jugoslovanskim proizvodnim sistemom. V tej optiki je bila tudi tovarna Arrigoni decembra 1945 postavljena pod upravo KUNI, januarja 1946 pa je PPNOO za Slovensko primorje izdalo odlok o ustanovitvi Poslovne sredi{~nice za tvornice konzerviranih rib na obmo~ju PPNOO za Slovensko primorje in Oblastnega NOO za Istro s sede‘em v Izoli. Poslovna sredi{~nica, kasneje imenovana Centrala industrije konzerv (CIK), je imela nalogo koordinirati delovanje vseh tovarn za konzerviranje rib v coni B 34 . Oblasti so v tem obdobju brez ve~jih uspehov posku{ale pove~ati prodajo izolskih ribjih proizvodov na jugoslovanskem trgu. Tr‘i{~e je bilo namre~ zasi~eno z jugoslovanskimi in mnogo cenej{imi proizvodi UNRRE 35 . Nekateri izolski ribji proizvodi, ki so se tradicionalno prodajali na italijanskem trgu, pa niso ustrezali okusu potro{nikov ju‘nej{ih delov Jugoslavije 36 .Poslab{ala se je tudi sama kvaliteta proizvodov, tako da se je npr. leta 1946 moralo izlo~iti iz prodaje ve~jo partijo konzerv, ki so bile zaradi slabe embala‘e opore~ne 37 . Po ustanovitvi CIK-a so se poslab{ali odnosi s tr‘a{kima direkcijama podjetij, ki sta prekinili dobavo sredstev in surovin za obrate v coni B. Ker na jugoslovanskem trgu ni bilo mogo~e nabaviti zadostne koli~ine surovin, se je proizvodnja pri~ela kr~iti. V skladi{~ih so se kopi~ili proizvodi ni‘je kvalitete, ki jih niso uspeli prodati po polni ceni. Ker oblasti iz politi~nih razlogov takrat {e niso hotele odpustiti odve~no delavno silo, so se v poslovanju tovarn pri~ele kazati prve
Specifi~nosti gospodarskega sistema cone B. Primer Ampelee in Arrigonija 471 ve~je izgube 38 . Industrija koprskega okraja, predvsem tista, ki se je nahajala pod upravo KUNI, se je v drugi polovici leta 1946 zna{la v izredno te‘avnem polo‘aju zaradi pomanjkanja obratnih sredstev. Likvidno stanje tovarn se je poslab{alo, ker razni, predvsem jugoslovanski, odjemalci niso redno izpla~evali blaga, kreditnih sredstev pa skoraj ni bilo mogo~e pridobiti 39 . V nelikvidnem stanju sta se nahajali tako Ampelea kot Arrigoni, ki sami nista bili sposobni odpla~ati za leto 1947 odmerjenih davkov, niti kriti mese~nih socialnih prispevkov za zaposlene 40 .Ob te‘kem finan~nem stanju se je ob zaklju~ku leta 1946 pri~ela izvajati politika, ki je jasno favorizirala obrate, ki so se nahajali na obmo~ju, ki je po dolo~ilih mirovne pogodbe pripadlo Jugoslaviji 41 . Na podlagi dogovora med VUJO, Ministrstvom za industrijo FLRJ in DURPIjem je bil sede‘ CIK-a preseljen na Reko, v Izoli pa je od tedaj poslovala le izpostava CIK. Tovarne v Kopru, Izoli in Umagu, tj. na podro~ju bodo~ega STO, niso ve~ svobodno razpolagale s sredstvi, ki so se stekala na ra~un CIK v Reki 42 . Tak na~in poslovanja je izolskima tovarnama povzro~il dodatne finan~ne obremenitve in raznovrstne zaplete 43 . Na podlagi zaplemb, ki so bile izre~ene februarja 1947, se je za~ela evakuacija ve~jega dela premi~nega premo‘enja dveh izolskih tovarn. Po rekonstruiranih podatkih je bila evakuirana celotna ribi{ka flota obeh tovarn ter nekaj drugih plovil, v skupnem {tevilu 68 ribi{kih ladij. Odpeljan je bil tudi ves ribi{ki material in oprema, iz tovarn pa velik del strojev in naprav 44 . Oprema je bila odpeljana v Rovinj in na Reko, nato pa v srednjo Dalmacijo in v ^rno Goro. Zaradi velikega nasprotovanja delavstva in izolskega prebivalstva je po posredovanju lokalnih in slovenskih republi{kih oblasti bilo vrnjeno v Izolo nekaj ladij in del strojev. Z vrnitvijo opreme je bila proizvodnja v zmanj{anem obsegu ponovno vzpostavljena, vendar so bili tovarni{ki pogoni zaradi pomanjkanja rib in ostalih surovin v naslednjem obdobju le delno zaposleni. Tovarni{ka poslopja so za~ela propadati, vodovodne in elektri~ne naprave so bile v slabem stanju in v ve~ji meri proti vsem predpisom. Tak{ne razmere so povzro~ale velike zastoje v ‘e okrnjeni proizvodnji in pri{lo je do prvih ve~jih ekonomsko pogojenih odpustov delavstva, ki so se z razli~no intenziteto nadaljevali do za~etka petdesetih let 45 . V letu 1947 je bilo v tovarnah Ampelea, Arrigoni in De Laglande proizvedeno 625,5 ton raznih ribjih izdelkov, kar je po izra~unih oblasti predstavljalo le 15,5 % proizvodne kapacitete treh tovarn 46 . Po ustanovitvi Istrskega okro‘ja in s prehodom na plansko gospodarstvo v letu 1948, so bile tovarne ribjih proizvodov razgla{ene za podjetja okro‘nega pomena in postavljena pod upravo poverjeni{tva za industrijo IOLO. Oblasti so v tem obdobju na razli~ne na~ine posku{ale vplivati na dvig proizvodnje in izbolj{anje teko~ega poslovanja tovarn. Da bi zagotovili potrebne koli~ine rib za industrijsko predelavo, so organi lokalnih oblasti pri~eli izvajati razne oblike pritiskov na ribi~e, ki so zaradi veliko ugodnej{ih cen svoj ulov prodajali v Trst 47 . Lokalne oblasti so posredovale tudi pri jugoslovanskih organih s ciljem, da bi dosegle vrnitev vsaj dela iz cone B STO odpeljane ribi{ke opreme. Aprila 1948 je gospodarska delegacija IOLO obiskala Rovinj in ugotovila, da je velika koli~ina ribi{kega materiala le‘ala neizkori{~eno po skladi{~ih in na odprtem ‘e 15 mesecev. Na podlagi intervencije pri vladnih organih v Beogradu naj bi bila ta oprema, vklju~no z nekaj mre‘ami, ki so se nahajale na Reki, vrnjena na obmo~je cone B STO 48 . Na komercialnem podro~ju so se oblasti trudile pove~ati prodajo na jugoslovanskem in nekaterih drugih vzhodnih trgih. Ker so bili industrijski proizvodi cone B STO dra‘ji od jugoslovanskih, se je tovarnam za blago, ki je bilo izvo‘eno v Jugoslavijo nekaj ~asa krila cenovna razlika iz posebnega okro‘nega izravnalnega fonda 49 . Tovrstni na~in poslovanja je bil ukinjen ‘e po nekaj mesecih ob za~etku leta 1948, saj ga VUJA ni podprla 50 . ^e so se oblasti po eni strani vlagale velike napore za pridobitev surovin, ki so bile potrebne za poslovanje tovarn, je po drugi strani zaradi neracionalnosti in nekompetentnosti v vodenju podjetij prihajalo do paradoksalnih situacij. Tako je npr. maja 1948 tovarna Ampelea morala odvre~i v morje dve
- Page 419 and 420: Druga vzhodna meja. Gori{ka ekonomi
- Page 421 and 422: Druga vzhodna meja. Gori{ka ekonomi
- Page 423: Druga vzhodna meja. Gori{ka ekonomi
- Page 426 and 427: 426 Jo‘e Prin~i~ hrane niti za lo
- Page 428 and 429: 428 Jo‘e Prin~i~ Jugoslaviji ~im
- Page 430 and 431: 430 Jo‘e Prin~i~ sodi{~a izro~ile
- Page 432 and 433: 432 Jo‘e Prin~i~ stanje ‘ivinor
- Page 434 and 435: 434 Jo‘e Prin~i~ Con la costituzi
- Page 436 and 437: 436 Jo‘e Prin~i~ ne jugoslava per
- Page 438 and 439: 438 Jo‘e Prin~i~ competenze della
- Page 440 and 441: 440 Jo‘e Prin~i~ «camuffato» co
- Page 443 and 444: Dezintegracija med Trstom in Koprom
- Page 445 and 446: Dezintegracija med Trstom in Koprom
- Page 447 and 448: Dezintegracija med Trstom in Koprom
- Page 449 and 450: Dezintegracija med Trstom in Koprom
- Page 451 and 452: Dezintegracija med Trstom in Koprom
- Page 453: Dezintegracija med Trstom in Koprom
- Page 456 and 457: 456 Aleksander Panjek confine slove
- Page 458 and 459: 458 Aleksander Panjek nell’indust
- Page 460 and 461: 460 Aleksander Panjek imprenditore
- Page 462 and 463: 462 Aleksander Panjek La mobilità
- Page 464 and 465: 464 Aleksander Panjek ————
- Page 467 and 468: Specifi~nosti gospodarskega sistema
- Page 469: Specifi~nosti gospodarskega sistema
- Page 473 and 474: Specifi~nosti gospodarskega sistema
- Page 475 and 476: Specifi~nosti gospodarskega sistema
- Page 477 and 478: I tratti specifici del sistema econ
- Page 479 and 480: I tratti specifici del sistema econ
- Page 481 and 482: I tratti specifici del sistema econ
- Page 483 and 484: I tratti specifici del sistema econ
- Page 485 and 486: I tratti specifici del sistema econ
- Page 487 and 488: I tratti specifici del sistema econ
Specifi~nosti gospodarskega sistema cone B. Primer Ampelee in Arrigonija 471<br />
ve~je izgube 38 . Industrija koprskega okraja, predvsem tista, ki se je nahajala pod upravo KUNI,<br />
se je v drugi polovici leta 1946 zna{la v izredno te‘avnem polo‘aju zaradi pomanjkanja obratnih<br />
sredstev. Likvidno stanje tovarn se je poslab{alo, ker razni, predvsem jugoslovanski, odjemalci<br />
niso redno izpla~evali blaga, kreditnih sredstev pa skoraj ni bilo mogo~e pridobiti 39 . V nelikvidnem<br />
stanju sta se nahajali tako Ampelea kot Arrigoni, ki sami nista bili sposobni odpla~ati za<br />
leto 1947 odmerjenih davkov, niti kriti mese~nih socialnih prispevkov za zaposlene 40 .Ob<br />
te‘kem finan~nem stanju se je ob zaklju~ku leta 1946 pri~ela izvajati politika, ki je jasno<br />
favorizirala obrate, ki so se nahajali na obmo~ju, ki je po dolo~ilih mirovne pogodbe pripadlo<br />
Jugoslaviji 41 . Na podlagi dogovora med VUJO, Ministrstvom za industrijo FLRJ in DURPIjem<br />
je bil sede‘ CIK-a preseljen na Reko, v Izoli pa je od tedaj poslovala le izpostava CIK.<br />
Tovarne v Kopru, Izoli in Umagu, tj. na podro~ju bodo~ega STO, niso ve~ svobodno razpolagale<br />
s sredstvi, ki so se stekala na ra~un CIK v Reki 42 . Tak na~in poslovanja je izolskima tovarnama<br />
povzro~il dodatne finan~ne obremenitve in raznovrstne zaplete 43 .<br />
Na podlagi zaplemb, ki so bile izre~ene februarja 1947, se je za~ela evakuacija ve~jega dela<br />
premi~nega premo‘enja dveh izolskih tovarn. Po rekonstruiranih podatkih je bila evakuirana<br />
celotna ribi{ka flota obeh tovarn ter nekaj drugih plovil, v skupnem {tevilu 68 ribi{kih ladij.<br />
Odpeljan je bil tudi ves ribi{ki material in oprema, iz tovarn pa velik del strojev in naprav 44 .<br />
Oprema je bila odpeljana v Rovinj in na Reko, nato pa v srednjo Dalmacijo in v ^rno Goro.<br />
Zaradi velikega nasprotovanja delavstva in izolskega prebivalstva je po posredovanju lokalnih<br />
in slovenskih republi{kih oblasti bilo vrnjeno v Izolo nekaj ladij in del strojev. Z vrnitvijo opreme<br />
je bila proizvodnja v zmanj{anem obsegu ponovno vzpostavljena, vendar so bili tovarni{ki<br />
pogoni zaradi pomanjkanja rib in ostalih surovin v naslednjem obdobju le delno zaposleni.<br />
Tovarni{ka poslopja so za~ela propadati, vodovodne in elektri~ne naprave so bile v slabem<br />
stanju in v ve~ji meri proti vsem predpisom. Tak{ne razmere so povzro~ale velike zastoje v ‘e<br />
okrnjeni proizvodnji in pri{lo je do prvih ve~jih ekonomsko pogojenih odpustov delavstva, ki so<br />
se z razli~no intenziteto nadaljevali do za~etka petdesetih let 45 . V letu 1947 je bilo v tovarnah<br />
Ampelea, Arrigoni in De Laglande proizvedeno 625,5 ton raznih ribjih izdelkov, kar je po<br />
izra~unih oblasti predstavljalo le 15,5 % proizvodne kapacitete treh tovarn 46 .<br />
Po ustanovitvi Istrskega okro‘ja in s prehodom na plansko gospodarstvo v letu 1948, so bile<br />
tovarne ribjih proizvodov razgla{ene za podjetja okro‘nega pomena in postavljena pod upravo<br />
poverjeni{tva za industrijo IOLO. Oblasti so v tem obdobju na razli~ne na~ine posku{ale<br />
vplivati na dvig proizvodnje in izbolj{anje teko~ega poslovanja tovarn. Da bi zagotovili potrebne<br />
koli~ine rib za industrijsko predelavo, so organi lokalnih oblasti pri~eli izvajati razne oblike<br />
pritiskov na ribi~e, ki so zaradi veliko ugodnej{ih cen svoj ulov prodajali v Trst 47 . Lokalne oblasti<br />
so posredovale tudi pri jugoslovanskih organih s ciljem, da bi dosegle vrnitev vsaj dela iz cone<br />
B STO odpeljane ribi{ke opreme. Aprila 1948 je gospodarska delegacija IOLO obiskala Rovinj<br />
in ugotovila, da je velika koli~ina ribi{kega materiala le‘ala neizkori{~eno po skladi{~ih in na<br />
odprtem ‘e 15 mesecev. Na podlagi intervencije pri vladnih organih v Beogradu naj bi bila ta<br />
oprema, vklju~no z nekaj mre‘ami, ki so se nahajale na Reki, vrnjena na obmo~je cone B STO 48 .<br />
Na komercialnem podro~ju so se oblasti trudile pove~ati prodajo na jugoslovanskem in<br />
nekaterih drugih vzhodnih trgih. Ker so bili industrijski proizvodi cone B STO dra‘ji od<br />
jugoslovanskih, se je tovarnam za blago, ki je bilo izvo‘eno v Jugoslavijo nekaj ~asa krila<br />
cenovna razlika iz posebnega okro‘nega izravnalnega fonda 49 . Tovrstni na~in poslovanja je bil<br />
ukinjen ‘e po nekaj mesecih ob za~etku leta 1948, saj ga VUJA ni podprla 50 . ^e so se oblasti po<br />
eni strani vlagale velike napore za pridobitev surovin, ki so bile potrebne za poslovanje tovarn,<br />
je po drugi strani zaradi neracionalnosti in nekompetentnosti v vodenju podjetij prihajalo do<br />
paradoksalnih situacij. Tako je npr. maja 1948 tovarna Ampelea morala odvre~i v morje dve