29.11.2014 Views

preme1.chp:Corel VENTURA - TRIESTE Books

preme1.chp:Corel VENTURA - TRIESTE Books

preme1.chp:Corel VENTURA - TRIESTE Books

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

468 Deborah Rogoznica<br />

bilo usmerjeno predvsem v izbolj{anje dru‘benega standarda prebivalstva, kar je ljudska oblast<br />

dojemala kot enega od pomembnih elementov v utrjevanju novih socialnih, pa tudi narodnostnih<br />

odnosov na tem ozemlju 6 .<br />

Klju~ne spremembe so bile v gospodarskem sistemu cone B STO uveljavljene ob za~etku<br />

petdesetih let z uvedbo »upravljanja s sredstvi po neposrednih proizvajalcih« tj. delavskih<br />

kolektivov. Zakonski akti, ki so uvajali delavne kolektive, so dejansko postavljali pod direktno<br />

kontrolo organov oblasti vsa podjetja Istrskega okro‘ja, ki so se nahajala v privatni lasti. Tem<br />

ukrepom je sledila sprostitev trgovine in uvedba novega finan~nega sistema. Do kon~nega<br />

preobrata v gospodarstvu cone B pa je pri{lo v letu 1952, ko je dokon~no prevladala politika, ki<br />

je te‘ila k popolni integraciji cone B STO z Jugoslovanskim dru‘beno politi~nim sistemom, kar<br />

je bilo dose‘eno z za~etkom apliciranja jugoslovanske zakonodaje 7 . Na gospodarskem podro~ju<br />

so se pri~ela uveljavljati na~ela politike, ki naj bi v »pospe{enem tempu« strmela k odpravi<br />

ekonomske nerazvitosti tega podro~ja 8 .<br />

Na oblikovanje jasnega gospodarskega koncepta o razvoju tega ozemlja je bilo z jugoslovanske<br />

strani potrebno ~akati skoraj polno desetletje, tj. do re{itve ozemeljskega spora z Italijo.<br />

Proces oblikovanja novega gospodarskega sistema cone B je torej v svojih osnovnih na~elih<br />

potekal po jugoslovanskemu socialisti~nemu vzorcu. Preobrazba gospodarstva je v pogojih<br />

teritorialne negotovosti predstavljala predvsem politi~no utemeljen prevrat, ki je v svoji izvedbi<br />

nihal med potrebami ozemlja in politi~no-ekonomskimi interesi Jugoslavije, kar se je v praksi<br />

mnogokrat izra‘alo kot protisloven proces, ki je neposredno vplival na {ir{o dru‘beno dinamiko<br />

teritorija. Osnovne zna~ilnosti in protislovja, ki so spremljala proces gospodarskega preoblikovanja<br />

cone B se v prispevku obravnavajo na primeru izolskih ribje predelovalnih tovarn<br />

Ampelea in Arrigoni 9 .<br />

Ampelea in Arrigoni<br />

Izolski tovarni Amplea in Arrigoni sta predstavljali najpomembnej{a objekta ribje industrije<br />

cone B in sta sami zaposlovali v predvojnem obdobju tudi do 2400 delavcev 10 . Prvo ribjo tovarno<br />

je leta 1880 v Izoli zgradilo podjetje s francoskim kapitalom, ki je bilo kasneje prevzeto s strani<br />

industrijske sekcije anglo-avstrijske banke. Po I. svetovni vojni je podjetje odkupila tr‘a{ka<br />

dru‘ba Società Conserviera S. A., ki se je zdru‘ila s podjetjem Ampelea in ustanovila delni{ko<br />

dru‘bo S. A. Ampelea s sede‘em v Trstu. Dru‘ba je imela v lasti ve~ tovarn za predelavo rib in<br />

povrtnine, ki so se nahajale v Rovinju, na Cresu in Lastovu. V tehni~nem pogledu so bile vse<br />

tovarne podvr‘ene osrednjemu industrijskemu obratu v Izoli. Ob vsej potrebni infrastrukturi za<br />

proizvodnjo in predelavo ribjih konzerv je tovarna razpolagala z mo~no ribi{ko floto 11 .<br />

Tovarno Arrigoni je leta 1882 ustanovilo dunajsko podjetje Warenegg. Po I. svetovni vojni,<br />

ko je teritorij pre{el od avstrijske pod italijansko oblast, je podjetje leta 1923 odkupila dru‘ba<br />

Arrigoni iz Trsta 12 . Izolska tovarna je bila najpomembnej{a ‘ivilska industrija tega podro~ja, ki<br />

je ob predelavi rib in zelenjave razvila tudi visoko proizvodnjo povrtninskih in mesnih ekstraktov.<br />

Ob izolski tovarni je podjetje Arrigoni imelo v lasti tudi podobne manj{e obrate v<br />

Umagu, Fa‘ani, Lo{inju ter na Unijah 13 .<br />

Podjetji sta imeli obliko delni{kih dru‘b, njuni glavni direkciji pa sta se nahajali v Trstu. Leta<br />

1939 je proizvodnja ribjih konzerv dveh izolskih tovarn, vklju~no z manj{im koprskim obratom<br />

De Langlade dosegla 5500 ton ribjih konzerv in 1500 ton drugih izdelkov 14 .

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!