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440 Jo‘e Prin~i~ «camuffato» come capitale della comunità etnica slovena. Queste imprese, gestite fino al 1947 dalla cooperativa di import-export, commerciavano minerali, bestiame, legno, carta, ecc., si occupavano di edilizia, trasporti e altre attività. Nel 1948 il controllo delle aziende a Trieste e della Banca agricola di Gorizia venne assunto dalla sezione economica della UDBA slovena (Uprava dr‘avne varnosti – gestione della sicurezza nazionale). Questo organo centralizzò il commercio illegale, lo rese più trasparente ed economicamente più efficace. Venne aumentato il numero di magazzini nella zona B, vennero rafforzati i canali illegali tramite i quali si svolgeva il traffico di ri-esportazione di sigarette, caffé e altri beni. Venne inoltre innalzato il ruolo della banca SAF a Trieste che in qualità di «direzione illegale» assunse la gestione delle fila commerciali, finanziarie e dei quadri del mercato illegale a Trieste. Questo dipartimento creò ingenti quantità di valuta che era destinata al finanziamento dei servizi di informazione e di altri servizi, ma anche agli investimenti in una serie di programmi economici promettenti nel territorio della Repubblica federale di Slovenia. Oltre all’UDBA slovena i vantaggi del commercio illegale furono sfruttati anche da altri: dalle amministrazioni locali alle aziende che confinavano con la zona A fino al Governo sloveno e alle aziende di importanza nazionale, alle unità dell’entroterra dell’esercito jugoslavo e alle sezioni dell’UDBA federale (serba) e croata. Soprattutto fra questi ultime si sviluppò una grande concorrenza. Nei primi dieci anni dopo il secondo conflitto mondiale l’economia nel territorio della zona B della Venezia Giulia e della zona del TLT subì una grave stagnazione. Nel 1954 non raggiungeva nemmeno la metà del livello di prima del conflitto. Con l’annessione di questa zona alla Slovenia, che diventò così uno stato costiero, le possibilità di intraprendere uno sviluppo economico a tutto campo aumentarono, insieme ai maggiori collegamenti internazionali. La Slovenia aveva un piano ambizioso per il territorio annesso, ovvero quello di svincolarsi dalla gestione federale e di sviluppare una propria strategia. Nei decenni seguenti questa zona non raggiunse i risultati che avrebbe potuto ottenere. L’obiettivo principale era però stato raggiunto: si svilupparono proprio quei settori che non dipendevano totalmente dal mercato unico jugoslavo. (Traduzione di Luisa Vigini) ——————————— 1 Arhiv Republike Slovenije (AS – Archivio della Repubblica di Slovenia), Komisija za ugotavljanje vojne {kode pri predsedstvu SNOS (Commissione per la stima dei danni di guerra sotto la presidenza del SNOS), busta 853, Skupni pregled {kode na podro~ju Slovenskega primorja. 2 Nel giugno del 1945 nel distretto di Ilirska Bistrica la commissione per la stima dei danni di guerra registrò 1.531 edifici parzialmente danneggiati e 1.412 edifici rasi al suolo (AS, Komisija za ugotavljanje vojne {kode pri predsedstvu SNOS, {k. 849, Popis vojne {kode po okrajih). 3 J. Prin~i~, Slovenska industrija v jugoslovanskem prime‘u, Dolenjska zalo‘ba, Novo mesto 1992, p. 27. 4 AS, fond Borisa Kraigherja (1529), busta1, Zapisnik seje odsekov Poverjeni{tva PNOO, 25.9.1945. 5 M. Zagradnik, Optiranje in izseljevanje. Zbornik Primorske-50 let, «Primorske novice», 1997, pp. 60-62. 6 AS, Poverjeni{tvo PNOO, busta 35, Zapisnik seje Poverjeni{tva PNOO, 25.10.1945. 7 J. Gomba~, Oris re{evanja nekaterih aktualnih problemov pri obnovi gospodarstva v okraju Koper v desetletju po koncu druge svetovne vojne, «Acta Histriae», 14/2, 2006, p. 288. 8 Alla fine del 1946 nella zona B della Venezia Giulia su 5 imprese minerarie rimasero operanti soltanto 3. Nell’industria del legno erano attivi 14 impianti, le segherie rimasero soltanto 26 su 105. L’artigianato si trovava in una situazione stagnante, a livello agricolo ci fu un lieve miglioramento soltanto nella
Economia della zona B (1945-1954) 441 zootecnia. Gli impianti commerciali che erano stati danneggiati o distrutti non venivano restaurati (AS, Poverjeni{tvo PNOO, busta 35, Zapisnik seje Poverjeni{tva PNOO, 25.10.1945). 9 Fino al settembre del 1945 le spese ammontavano a 100 milioni di lire al mese, le entrate solamente a 10 milioni di lire. 10 PAK, OLO Koper, t.e. 20, Poro~ilo gospodarskega odseka, oddelka za trgovino in preskrbo. 11 D. Rogoznica, Zaplemba premo‘enja fa{istov in kolaboracionistov v okraju Koper, tesi di Master, Koper 2003, pp. 63-65. 12 AS, 1529, busta 1, Poro~ilo, 2.11.1945. 13 N. ^ibej, Denarni zavodi Cone B in Cone B STO in njihov vpliv na gospodarstvo na Primorskem in v Sloveniji 1945-1956, tesi di Master, Koper 2004, pp. 39-40. 14 D. Rogoznica, cit., pp. 59-60. 15 AS, Poverjeni{tvo PNOO, fasc. 40, Odlo~ba o pristojnosti za upravo in kontrolo gospodarskih podjetij v Slovenskem primorju, 28.10.1946. 16 N. ^ibej, cit., pp. 43-49. 17 D. Rogoznica, cit., pp. 40-47. 18 Ibidem, pp. 82-113. 19 Z. ^epi~, Agrarna reforma in kolonizacija v Sloveniji (1945-1948), Zalo‘ba Obzorja, Maribor 1995, pp. 169-178. 20 M. Zagradnik, cit., pp. 63-64. 21 AS, Poverjeni{tvo PNOO za Slovensko primorje, fasc. 40, Konferenca o priklju~itvi gospodarskih organizacij k LRS, 11. e 12. 2. 1947. 22 Gli investimenti maggiori erano previsti per: la fabbrica di tavole in legno di Ilirska Bistrica, le segherie di Aidussina (Rizzatto), Postumia (Sicla) e San Pietro (Sicla), l’azienda Autopodjetje Ajdov{~ina (Aiudussina) e all’impresa edilizia Primorje di Vipava. 23 AS, Voja{ka uprava jugoslovanske armade, Zbirka kopij, busta 1, Poro~ilo o delu VUJA, 1948. 24 AS, KP Julijske krajine, fasc. 6, Poro~ilo partije o delu v Istrskem okro‘ju, 1949. 25 Nel 1952 questa differenza ammontava a 426,8 milioni di dinari, nel 1953 a 571,4 milioni di dinari (AS, Republi{ki zavod za gospodarsko planiranje, fasc. 33, Predlog dru‘benega plana Okrajnega LO Koper za leto 1953). 26 Ibidem. 27 AS, Svet za blagovni promet LRS, fasc.1, Novi sistem za Istrsko okro‘je. 28 PAK, IOLO Koper, busta 18, Poro~ilo o izvr{itvi plana od 1.1. do 31.7.1951. 29 UL Istrskega okro‘nega LO (IOLO), busta 1/3, 13.2.1951, Odlok o upravljanju gospodarskih podjetij po delovnih kolektivih. 30 Nel 1950 nel distretto di Capodistria erano presenti 11 aziende statali, 36 aziende spa, 25 cooperative agricole, 47 cooperative di vario genere (di consumo, di pescatori, di produzione) e 745 aziende private. Le ultime erano suddivise in 464 aziende di artigianato, seguite da 83 aziende di commercio e vendita e dalle strutture alberghiere (AS, Svet za blagovni promet, fasc.39, Gospodarstvo). 31 D. Rogoznica, cit., pp. 198. 32 Ibidem, p. 201. 33 Ibidem, p. 196. 34 «Gazzetta ufficiale UL IOLO», n. 7/34, 10.8.1951, Risoluzione delle modifiche e le integrazioni della risoluzione sulla gestione delle aziende da parte dei collettivi dei lavoratori. 35 AS, Svet za blagovni promet LRS, fasc.1, Novi sistem za istrsko okro‘je.
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zootecnia. Gli impianti commerciali che erano stati danneggiati o distrutti non venivano restaurati (AS,<br />
Poverjeni{tvo PNOO, busta 35, Zapisnik seje Poverjeni{tva PNOO, 25.10.1945).<br />
9 Fino al settembre del 1945 le spese ammontavano a 100 milioni di lire al mese, le entrate solamente<br />
a 10 milioni di lire.<br />
10 PAK, OLO Koper, t.e. 20, Poro~ilo gospodarskega odseka, oddelka za trgovino in preskrbo.<br />
11 D. Rogoznica, Zaplemba premo‘enja fa{istov in kolaboracionistov v okraju Koper, tesi di Master,<br />
Koper 2003, pp. 63-65.<br />
12 AS, 1529, busta 1, Poro~ilo, 2.11.1945.<br />
13 N. ^ibej, Denarni zavodi Cone B in Cone B STO in njihov vpliv na gospodarstvo na Primorskem in v<br />
Sloveniji 1945-1956, tesi di Master, Koper 2004, pp. 39-40.<br />
14 D. Rogoznica, cit., pp. 59-60.<br />
15 AS, Poverjeni{tvo PNOO, fasc. 40, Odlo~ba o pristojnosti za upravo in kontrolo gospodarskih podjetij<br />
v Slovenskem primorju, 28.10.1946.<br />
16 N. ^ibej, cit., pp. 43-49.<br />
17 D. Rogoznica, cit., pp. 40-47.<br />
18 Ibidem, pp. 82-113.<br />
19 Z. ^epi~, Agrarna reforma in kolonizacija v Sloveniji (1945-1948), Zalo‘ba Obzorja, Maribor 1995, pp.<br />
169-178.<br />
20 M. Zagradnik, cit., pp. 63-64.<br />
21 AS, Poverjeni{tvo PNOO za Slovensko primorje, fasc. 40, Konferenca o priklju~itvi gospodarskih<br />
organizacij k LRS, 11. e 12. 2. 1947.<br />
22 Gli investimenti maggiori erano previsti per: la fabbrica di tavole in legno di Ilirska Bistrica, le<br />
segherie di Aidussina (Rizzatto), Postumia (Sicla) e San Pietro (Sicla), l’azienda Autopodjetje Ajdov{~ina<br />
(Aiudussina) e all’impresa edilizia Primorje di Vipava.<br />
23 AS, Voja{ka uprava jugoslovanske armade, Zbirka kopij, busta 1, Poro~ilo o delu VUJA, 1948.<br />
24 AS, KP Julijske krajine, fasc. 6, Poro~ilo partije o delu v Istrskem okro‘ju, 1949.<br />
25 Nel 1952 questa differenza ammontava a 426,8 milioni di dinari, nel 1953 a 571,4 milioni di dinari<br />
(AS, Republi{ki zavod za gospodarsko planiranje, fasc. 33, Predlog dru‘benega plana Okrajnega LO Koper<br />
za leto 1953).<br />
26 Ibidem.<br />
27 AS, Svet za blagovni promet LRS, fasc.1, Novi sistem za Istrsko okro‘je.<br />
28 PAK, IOLO Koper, busta 18, Poro~ilo o izvr{itvi plana od 1.1. do 31.7.1951.<br />
29 UL Istrskega okro‘nega LO (IOLO), busta 1/3, 13.2.1951, Odlok o upravljanju gospodarskih podjetij<br />
po delovnih kolektivih.<br />
30 Nel 1950 nel distretto di Capodistria erano presenti 11 aziende statali, 36 aziende spa, 25 cooperative<br />
agricole, 47 cooperative di vario genere (di consumo, di pescatori, di produzione) e 745 aziende private.<br />
Le ultime erano suddivise in 464 aziende di artigianato, seguite da 83 aziende di commercio e vendita e<br />
dalle strutture alberghiere (AS, Svet za blagovni promet, fasc.39, Gospodarstvo).<br />
31 D. Rogoznica, cit., pp. 198.<br />
32 Ibidem, p. 201.<br />
33 Ibidem, p. 196.<br />
34 «Gazzetta ufficiale UL IOLO», n. 7/34, 10.8.1951, Risoluzione delle modifiche e le integrazioni della<br />
risoluzione sulla gestione delle aziende da parte dei collettivi dei lavoratori.<br />
35 AS, Svet za blagovni promet LRS, fasc.1, Novi sistem za istrsko okro‘je.
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