27.11.2014 Views

Governo dei Contratti ICT - Archivio CNIPA

Governo dei Contratti ICT - Archivio CNIPA

Governo dei Contratti ICT - Archivio CNIPA

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

G OVERNO DEI C ONTRATTI <strong>ICT</strong><br />

5. Piano tecnico Fornisce un quadro complessivo di tutti gli aspetti tecnici relativi alla realizzazione<br />

del progetto: ambiente di sviluppo, prototipi o prodotti/servizi intermedi eventualmente<br />

previsti, ambiente finale di esercizio, logistica ed infrastrutture necessarie<br />

6. Piano degli impegni Specifica gli impegni di risorse umane necessari per la realizzazione<br />

del progetto identificando i profili professionali, le risorse interne e quelle esterne,<br />

le produttività stimate<br />

7. Piano delle risorse Specifica le informazioni inerenti all’organizzazione del progetto,<br />

la quantità di risorse professionali necessarie per tipologia, le eventuali subforniture<br />

od il ricorso a consulenti esterni, l’impegno di risorse tecnologiche e logistiche in termini<br />

di carichi di utilizzo e modalità di assegnazione del progetto<br />

8. Sistema di misure Identifica il sistema di misure di riferimento per il progetto; individua<br />

i prodotti/servizi da misurare, le metriche e gli indicatori di riferimento da applicare<br />

per la rilevazione delle misure, la definizione e l’unità di misura <strong>dei</strong> singoli indicatori,<br />

i momenti in cui le misure devono essere effettuate<br />

Nel caso in cui il progetto si componga di obiettivi autonomi, per ognuno <strong>dei</strong> quali è prevista<br />

contrattualmente l’autorizzazione alla realizzazione da parte dell’amministrazione,<br />

è opportuno che le informazioni indicate di seguito siano specificate per ogni obiettivo<br />

e che esso sia preliminarmente descritto indicando le medesime informazioni richieste<br />

per il progetto.<br />

9. Piano <strong>dei</strong> tempi Identifica tutte le attività significative (task) che concorrono alla<br />

realizzazione del progetto specificando per ciascuna data di inizio e fine; devono essere<br />

identificati i principali milestone progettuali, la date di completamento della revisione<br />

finale, la data di rilascio in esercizio<br />

10. Costi per l’Amministrazione Costo contrattualmente previsto per l’obiettivo in caso<br />

di remunerazione a corpo; in caso di obiettivo remunerato a consumo quantità massima<br />

contrattualmente prevista<br />

11. Criticità e rischi Descrizione degli elementi che potrebbero influire negativamente sul<br />

raggiungimento totale o parziale dell’obiettivo con l’indicazione di piani di azione e<br />

di recupero specifici<br />

12. Ripianificazioni Eventuali razionali di ripianificazione nel caso in cui ci siano slittamenti<br />

nella data di conclusione dell’obiettivo<br />

6.1.2 PIANO DELLA QUALITÀ<br />

94<br />

1. Scopo del piano della qualità Contiene la descrizione dell’organizzazione del documento,<br />

le notazioni adottate, la valenza contrattuale del documento<br />

2. Documenti applicabili e di riferimento Sono identificati, codificati, referenziati sia<br />

tutti i documenti contrattualmente vincolanti, che tutti i documenti che, pur non contrattualmente<br />

vincolanti, costituiscono un riferimento per quanto esposto nel sistema di<br />

qualità<br />

3. Glossario Sono riepilogate, codificate, descritte tutte le abbreviazioni, gli acronimi, le<br />

definizioni, che saranno utilizzati all’interno del documento<br />

4. Gestione Fornisce indicazioni riguardanti l’organizzazione del gruppo di lavoro impegnato<br />

sul contratto. In particolare, viene definito l’organigramma e, per ciascun ruolo pro-<br />

N. 27 I QUADERNI - Centro Nazionale per l’Informatica nella Pubblica Amministrazione - MAGGIO 2006

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!