GRAZIANO DI BATTISTA by DONNA IMPRESA MAGAZINE N.5 2007

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TAPPETO ROSSO da destra: lo scrittore F. Del Papa, l’artista R. Vitali Rosati, l’ing. C. Cervigni da sinistra: il pres. prov. FIC Alessandro Pazzaglia, l’ Ing. Bruno Schiavi, l’imp. La rivista “Donna Impresa” edita da World Service “La Comunicazione Pensata” diventa un elegante appuntamento da ripetere ad ogni uscita: un parterre di ospiti istituzionali e vip a riconfermare il successo del “Buss” di Porto Sant’Elpidio. La cena di gala per l’inaugurazione del numero maggio/giugno, svoltasi presso il famoso ristorante “Da Benito” ha visto protagonista la pregiatissima carne marchigiana dell’azienda “Prestige” di Mariano Crisci, i tradizionali cremini ed olive all’ascolana e le autentiche pappardelle all’uovo del pastificio artigianale “De Carlonis” condite con un prelibatissimo c i n g h i a l e . un bellissimo primo piano di: Emanuela Steca e Laura Gattafoni in alto: Ro<strong>by</strong> B Ristorante “da Benito” Via Monti Sibillini 9 Magliano di Tenna (fm) Giuseppe Angelica Editore Radio Corriere TV ed Aurora Florio Graziano Di Battista Baldassarri Bruno tel. 0734.633225_info@dabenito.it a sinistra: Maria Angelici vice da destra gli imprenditori: Alberto Lanciotti, Fabrizio Nasini ed Responsabile Comunicazione Presidente Eurosportello Sociologo www.dabenito.it pres. Confcommercio P.S.G. Alfredo Fattenotte 46 www.donnaimpresa.com nella foto da sinistra: Valeriana Mariani amministratore World Service e presidente Donne Impresa, il sottosegretario on. Pietro Colonnella, l’on. Remigio Ceroni, l’assessore provinciale Licia Canigola, l’imprenditrice Maura Mancini di Rossana Nicolai. , la dott.ssa da sinistra: :il sottosegretario on. Pietro Colonnella, il presidente Donne Impresa L.Speranzini, il fotoreporter S.Taffoni, il pres.Rotary fem. A. Roncarolo e la sig.ra Del Papa Uapi Confartigianato ap/fm Valeriana Mariani e l’on. Remigio Ceroni da sinistra: Valeriana Mariani, l’on. Pietro Colonnella, l’ imprenditrice Pina Santini di Base Up che ha ricevuto il premio “Donna Impresa” ed il giornalista Mauro Nucci Luca Ghiraud e consorte, il vice pres. Kuferle Alfredo Gattafoni ed il consigliere Uapi Confartigianato L. Santarelli da destra: Nicoletta Fanelli Vice Pres. Donne Impresa Confartigianato Macerata, l’ avvocato Manuel Seri. Due dei titolari dell’ azienda “bmb” da destra: Fabio di Fabio e il giovanissimo Giorgio Bartomioli da sinistra gli imprenditori: Romanina Rompicapo, Claudio e Francesca Capparuccia, Manuela Cappelli, Barbara Giandomenico e Francesco De Nardis da sinistra gli imprenditori: Federico Campofiloni e consorte, Gianni Pomioli e Maura Mancini, Vittorio Fulimeni e signora lo staff Tecnolift,da destra: Francesco Pagliarini, Sauro Levantesi, Marino Giulio, Steca Emanuela, Laura e Piero Gattafoni, Patrizio Bachetti ed Alessandra, Francesco Giammarini. il tavolo della presidentessa Mariani, da destra: Gabriele Chiodi, Golvardo Mariani, Amerigo Splendiani, Marino e Cristina Iommi, Letizia Funghetti, Edda Dianetti ed Antonietta Chiodi da destra: l’ on. Pietro Colonnella, l’ on. Remigio Ceroni, il sindaco Giovanni Basso, il pres.Eurosportello Graziano di Battista e la sua splendida signora, Lello Saccesi ed il pres. del Gal Vincenzo Curi da destra: l’enologa Marianna Galanti, il giornalista Mauro Nucci, il direttore di Tipicità Angelo Serri e consorte
Si possono descrivere diverse modalità di mobbing: verticale: quando è attuatodaun superiore nei confronti di un subordinato o viceversa da parte di un gruppo di dipendenti nei confronti di un superiore; orizzontale: tra pari grado; collettivo: spesso attuato come strategia aziendale mirata a ridurre o razionalizzare gli organici e rivolto a gruppi numerosi di persone; doppio mobbing: si realizza, aparerediEge, quando il mobbizzato carica la famiglia di tutte le sue problematiche. Ad una prima fase di comprensione dei familiari segue una condizione di distacco che, quando la situazione si aggrava, porta ad un ulteriore isolamento dell'individuo dal nucleo familiare; esterno: la vittima è il datore di lavoro che subisce pressioni attuate sotto forma di minacce di denuncia per comportamenti mobbizzanti, sia da parte di organizzazioni sindacali che da dipendenti con velleità carrieristiche. MOBBING di Patrizia Maroni Con la parola inglese Mobbing si indica una pratica applicata nel mondo del lavoro, consistente in abusi psicologici impartiti ad un lavoratore; può essere tradotta con espressioni come angherie, persecuzione, ostracizzazione, sul posto di lavoro. Il termine mobbing è stato coniato agli inizi degli anni settanta dall’etologo Konrad Lorenz per descrivere un particolare comportamento di alcune specie animali che circondano un proprio simile e lo assalgono rumorosamente in gruppo al fine di allontanarlo dal branco. Il mobbing, nel mondo del lavoro, non è un fenomeno nuovo, ma solo la sua denominazione è recente. Sino ad una decina di anni fa il significato del termine mobbing era sconosciuto; i primi studi vennero fatti da H. Leymann agli inizi degli anni ’80, il quale considerò il mobbing come “azioni che hanno la funzione di manipolare la persona in senso non amichevole”[1]. Tali azioni si possono distinguere in cinque gruppi di comportamenti, che Leymann definì LIPT. Un primo gruppo di azioni riguarda la comunicazione con la persona da mobbizzare (gli si rifiuta il contatto con gesti, con sguardi scostanti o con allusioni indirette, con lui/lei si urla, si rimprovera, si critica continuamente il suo lavoro o la vita privata, ecc…); un secondo gruppo (riguarda) le relazioni sociali (non gli si parla più, non gli si rivolge la parola, si proibisce ai colleghi di parlare con lui, ci si comporta come se lui non esistesse, ecc…); un terzo gruppo (riguarda) l’immagine sociale (lo si ridicolizza, si sparla alle sue spalle, si spargono voci infondate su di lui, si prende in giro un suo handicap fisico, gli si fanno offerte sessuali, verbali e non, ecc…); …); un quarto gruppo (riguarda) la qualità della situazione professionale e privata (gli si danno più compiti da svolgere, gli si danno lavori senza senso, gli si danno lavori umilianti, ecc…) ed, infine, un quinto gruppo (riguarda) la salute (lo si costringe a fare lavori che nuocciono alla sua salute, lo si minaccia di violenza fisica, gli si causano danni per svantaggiarlo, ecc…). Poi, la conoscenza del fenomeno mobbing si diffuse in tutta Europa. In medicina del lavoro in Italia indica una violenza psicologica, talvolta anche fisica, perpetrata sul posto di lavoro che a poco a poco diventa insopportabile: si comincia con un saluto negato, battute che sono insulti, scherzi troppo pesanti, i colleghi ignorano o guardano male il dipendente, i capi sono insoddisfatti, il lavoro non procede, l’ansia di sbagliare aumenta il tasso di errore. Questa pratica è spesso condotta con il fine di indurre la vittima ad abbandonare da sé il lavoro, senza quindi ricorrere al licenziamento, che potrebbe causare imbarazzo all’azienda o per ritorsione a seguito di comportamenti non condivisi ad esempio denuncia ai superiori oppure all’esternare irregolarità sul posto di lavoro, oppure ancora per il rifiuto della vittima di sottostare a proposte immorali ad esempio offerte sessuali o richiesta di eseguire operazioni contrarie a divieti deontologici o etici o illegali, sottraendo incarichi e lavoro gratificante per affidarlo ai colleghi o subordinati; oppure attraverso la dequalificazione delle mansioni stesse che vengono ridotte a compiti banali quali fare caffè, ricevere telefonate o comunque a compiti poco operativi e con scarsa autonomia decisionale; così da rendere umiliante il proseguio del lavoro. Altra pratica diffusa è quella dei rimproveri o richiami espressi in privato e in pubblico per errori normalmente trascurabili. Ancora la pratica si manifesta nel fornire volontariamente attrezzature di lavoro di scarsa qualità, computer e stampanti che si guastano, arredi scomodi, ambienti male illuminati, spesso si rende irreperibile anche l’assistenza tecnica. Talora si arriva a interrompere il flusso di informazioni necessario per il lavoro, il dipendente non riceve più le e-mail aziendali, viene chiusa la casella di posta, l’accesso alla guida in linea, forti restrizioni sull’accesso a Internet. Se il dipendente resta in malattia, vengono inviate dai capi dell’azienda continue visite fiscali a casa del lavoratore. Quando il mobilizzato ritorna sul posto di lavoro, spesso trova la scrivania sgombra o portata via e il computer staccato dalla rete aziendale: è la cosiddetta “sindrome da scrivania vuota”, per la quale scompare un pezzo alla volta senza dare giustificazioni al lavoratore. Per mobbing intendiamo qualsiasi forma di terrorismo psicologico, esercitato nell’ambiente di lavoro in modo ripetuto, da chi, nella maggior parte dei casi, detiene il potere decisionale capace di incidere nella sfera giuridica altrui. Quindi, il mobbing, si caratterizza attraverso vari comportamenti che presi isolatamente esistono da sempre ad esempio: l’attivazione di una forte politica di repressione al punto che il dipendente è affiancato dai sorveglianti che devono controllare i minuti di pausa per il ristorooibisogni fisiologici; il confinamento in un edificio dello stabilimento in disuso e privo di sicurezza; le molestie sessuali; le continue minacce di licenziamento in caso di rifiuto a lavorare nei giorni festivi; i subdoli ricatti di non trasformare il contratto di formazione e lavoro in contratto a tempo indeterminato se il lavoratore non avesse acconsentito a svolgere le “mansioni più disparate”. La giurisprudenza dispone più frequentemente e MOBBING & CO Impresa di demolizione "Homo homini lupus" Storie di tutti i giorni… cronache di ordinaria persecuzione MOBBING…il lavoro debilita l'uomo facilmente il risarcimento del danno biologico, ma il mobbing ha procurato una delle malattie documentate in letteratura medica per avere diritto a un’indennità dall’azienda. In Italia, le tutele al licenziamento o trasferimento in altre sedi dei lavoratori sono maggiori che in altri Paesi ed è abbastanza diffusa la pratica di ricorso al mobbing per indurre nel lavoratore le dimissioni laddove il licenziamento è possibile solo per giusta causa (art.18 dello Statuto dei Lavoratori). COSA FA LA LEGGE: La sentenza che per prima ha accolto il termine mobbing nel lessico giurisprudenziale, è la pronuncia emessa dal Tribunale di Torino, Sez. Lav. I grado, datata 16XI/99. Il caso esaminato dalla Corte Torinese riguarda una lavoratrice dipendente che aveva richiesto il risarcimento del danno biologico ( crisi depressiva ) subito a causa delle condizioni di lavoro gravose e dalle continue e mirate vessazioni e umiliazioni da parte del capo reparto. Infatti, l'attrice era stata costretta a lavorare ad una macchina entro uno spazio angusto e chiuso tra cassoni e macchinari, e isolata dai colleghi. Dal punto di vista giuridico, pur in assenza di una legge specifica sul mobbing, nel nostro ordinamento esistono diverse norme, 48 www.donnaimpresa.com
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