4 analisi del sistema di misura (msa) - Teletu
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inversamente proporzionale alla loro considerazione e sono rappresentati da costi per ritar<strong>di</strong> nelle<br />
consegne, per continui aggiustamenti <strong>del</strong> processo, cambiamento degli or<strong>di</strong>ni, costi <strong>di</strong><br />
ingegnerizzazione e, forse il più grave, la per<strong>di</strong>ta <strong>di</strong> clienti e calo d’immagine per l’azienda.<br />
Il miglioramento continuo <strong>del</strong>la qualità è un obiettivo che non deve essere scaricato unicamente<br />
sulla produzione <strong>del</strong>egando ad essa gli aggiustamenti necessari, bensì è pertinenza <strong>di</strong> tutta<br />
l'organizzazione aziendale e deve essere perseguito attraverso relazioni sinergiche tra i <strong>di</strong>versi<br />
comparti; esso è quin<strong>di</strong> un orientamento che permea tutta l'azienda al fine <strong>di</strong> raggiungere obiettivi<br />
via via più ambiziosi in termini <strong>di</strong> sod<strong>di</strong>sfazione <strong>del</strong>le richieste provenienti dai clienti.<br />
Quello che in azienda va spesso sotto il nome <strong>di</strong> approccio alla “qualità totale”, non è altro che<br />
l'applicazione <strong>del</strong>le tecniche <strong>di</strong> miglioramento <strong>del</strong>la qualità ad ogni sotto-processo che viene<br />
attivato per la realizzazione <strong>del</strong> prodotto finale, a partire dalla ricerca <strong>di</strong> quali sono le richieste <strong>del</strong><br />
cliente, passando per la progettazione e il processo produttivo in senso stretto per poi approdare alla<br />
promozione e ven<strong>di</strong>ta, l'assistenza e la valutazione dei risultati conseguiti.<br />
Il prodotto è l'output <strong>di</strong> un processo che dovrebbe essere stabile e ripetibile, in grado quin<strong>di</strong> <strong>di</strong><br />
restituire unità che si <strong>di</strong>scostino il meno possibile dal valore nominale specifico <strong>del</strong> prodotto, in<br />
relazione alla caratteristica <strong>misura</strong>ta. In questo contesto gioca un ruolo chiave la variabilità, intesa<br />
come attitu<strong>di</strong>ne <strong>di</strong> un fenomeno a manifestarsi in mo<strong>di</strong> <strong>di</strong>versi.<br />
Ogni processo produttivo in<strong>di</strong>rizzato alla creazione <strong>di</strong> prodotti, siano essi beni o servizi, è soggetto<br />
ad una variabilità intrinseca, detta variabilità naturale. Tale aspetto è da ricercarsi nell’impossibilità<br />
<strong>di</strong> ottenere output identici e perfettamente sovrapponibili al mo<strong>del</strong>lo teorico, anche a partire dai<br />
medesimi input impiegati, per effetto <strong>del</strong>l’intervento <strong>di</strong> fattori minimi e ineliminabili <strong>di</strong> variabilità<br />
che si cumulano. Questo tipo <strong>di</strong> variabilità non suscita problemi tali da pregiu<strong>di</strong>care la funzionalità,<br />
l’efficienza e l’affidabilità <strong>del</strong> prodotto. In queste circostanze si giu<strong>di</strong>ca comunque il processo sotto<br />
controllo ammettendo una minima fonte <strong>di</strong> variabilità <strong>del</strong> tutto casuale e non imputabile a problemi<br />
specifici.<br />
In alcuni casi, invece, si manifestano alcune cause tali da determinare un mutamento nel processo<br />
produttivo, fino ad influenzare l’output <strong>del</strong>lo stesso; si verificano cioè dei fattori specifici (o cause<br />
assegnabili) che portano il processo ad operare fuori controllo <strong>di</strong>scostandosi significativamente dal<br />
proprio valore target. È proprio su questa eventualità che il controllo statistico <strong>del</strong>la qualità si fissa,<br />
pre<strong>di</strong>sponendo tutta una serie <strong>di</strong> strumenti atti ad identificare sregorlazioni <strong>del</strong> processo, oltre che<br />
segnalare la necessità <strong>di</strong> intervento sullo stesso per effetto <strong>del</strong>la valutazione <strong>del</strong>le sue prestazioni.<br />
1.2 Importanza <strong>del</strong>la <strong>misura</strong><br />
Al fine <strong>di</strong> poter compiere <strong>del</strong>le efficaci azioni <strong>di</strong> miglioramento, è quanto mai necessario che si<br />
conosca il processo produttivo in tutti i suoi aspetti e si possa <strong>di</strong>sporre <strong>di</strong> informazioni quantitative,<br />
in modo che sia possibile esprimere gli output provenienti da esso come una funzione degli input<br />
impiegati. In questo contesto trova degna collocazione l'attività <strong>di</strong> rilevazione, volta per l'appunto ad<br />
acquisire dati, siano essi appartenenti ad una scala continua o <strong>di</strong>screta, siano cioè frutto <strong>di</strong> una<br />
<strong>misura</strong>zione (lunghezza, spessore, peso, lucentezza,...) o <strong>di</strong> un conteggio (numero <strong>di</strong> <strong>di</strong>fettosi,<br />
numero <strong>di</strong> <strong>di</strong>fetti per unità,...).<br />
La raccolta dei dati deve portare ad ottenere un insieme <strong>di</strong> informazioni che siano (1)sufficienti,<br />
vale a <strong>di</strong>re che la numerosità dei dati raccolti sia tale da garantire corrette e consistenti <strong>analisi</strong>, siano<br />
(2)rilevanti, cioè attinenti al problema oggetto <strong>di</strong> stu<strong>di</strong>o senza sprecare risorse in <strong>misura</strong>zioni su<br />
aspetti scarsamente concernenti l'obiettivo in<strong>di</strong>viduato, siano (3)rappresentativi <strong>del</strong>la realtà da<br />
descrivere evitando <strong>di</strong> focalizzare l’attenzione su sottoinsiemi ristretti <strong>del</strong>l’output <strong>del</strong> processo con<br />
la conseguenza <strong>di</strong> non coprirne l’intera variabilità, e infine che siano (4)supportati da<br />
informazioni riguardanti lo stato <strong>del</strong> processo.<br />
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