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4 analisi del sistema di misura (msa) - Teletu

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R chart<br />

Ranges<br />

0.00 0.04 0.08<br />

Op A<br />

Op B<br />

2 4 6 8 10<br />

parts<br />

X-bar chart<br />

Averages<br />

0.2 0.4 0.6 0.8<br />

Op A<br />

Op B<br />

2 4 6 8 10<br />

parts<br />

Figura 28: Componente 06 destro, punto D - Carte <strong>di</strong> controllo R e X-bar<br />

Conclusioni<br />

Sia per il componente destro che sinistro sono stati allestiti dei sistemi <strong>di</strong> <strong>misura</strong> abbastanza buoni<br />

ed efficaci nel rilevare le grandezze che interessano durante i controlli in produzione.<br />

È doveroso sottolineare che alcune volte i valori percentuali associati alla quantità GRR, hanno<br />

manifestato il superamento <strong>del</strong>la soglia <strong>del</strong> 10% al <strong>di</strong> sotto <strong>del</strong>la quale si giu<strong>di</strong>ca accettabile il<br />

<strong>sistema</strong> <strong>di</strong> <strong>misura</strong>zione, ma è altrettanto vero che non si è mai arrivati a superare la soglia <strong>del</strong> 30%<br />

che avrebbe portato alla completa archiviazione <strong>del</strong> <strong>sistema</strong> implementato, come incapace <strong>di</strong><br />

produrre rilevazioni affidabili.<br />

Valori percentuali <strong>di</strong> GRR <strong>di</strong> questo tipo, possono essere tollerati a <strong>di</strong>screzione <strong>del</strong>l'azienda, una<br />

volta considerati sia i costi <strong>di</strong> fabbricazione dei calibri che quelli derivanti da una loro migliore<br />

<strong>sistema</strong>zione e dopo aver considerato la significatività <strong>di</strong> miglioramento che un intervento può<br />

determinare (potrebbe non essere possibile arrivare a situazioni migliori).<br />

Ricor<strong>di</strong>amo che i dati <strong>di</strong> cui si <strong>di</strong>spone in questa sede, non sono quelli definitivi da sottoporre al<br />

giu<strong>di</strong>zio <strong>del</strong> cliente, ma vogliono essere una prima forma <strong>di</strong> contatto con il <strong>sistema</strong> adottato per<br />

valutarne le performance e stabilire eventuali interventi su <strong>di</strong> esso.<br />

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