20.11.2014 Views

Allegato - Comune di Buccinasco

Allegato - Comune di Buccinasco

Allegato - Comune di Buccinasco

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. Gestione (principi)<br />

La gestione ed il funzionamento non deve pesare economicamente sul <strong>Comune</strong>.<br />

La proposta <strong>di</strong> gestione e <strong>di</strong> servizio deve costruirsi attorno all’idea <strong>di</strong> autosufficienza economica.<br />

Non solo, in prospettiva le “attività con rilevanza economica” devono fornire le risorse per la promozione <strong>di</strong> eventi<br />

culturali liberamente fruibili (economicamente in passivo).<br />

Le proposte <strong>di</strong> utilizzo degli spazi (che facciamo e che potranno farsi) dovranno tenere conto degli obiettivi <strong>di</strong><br />

destinazione della struttura (polo culturale/aggregativi – servizio alle persone) partendo da due considerazioni:<br />

• Le attività culturali, la promozione <strong>di</strong> eventi, lo spazio ricreativo e aggregativo generalmente non deve avere un<br />

costo per chi lo utilizza<br />

• In<strong>di</strong>viduare attività/servizi idonei e compatibili con la struttura che permettano un’entrata economica sufficiente a<br />

gestire la struttura anche per la parte al punto precedente<br />

4. Struttura<br />

“500 mq” in cui vi sia uno spazio grande <strong>di</strong> circa 350 mq <strong>di</strong>viso con parete mobile e locale <strong>di</strong> servizio 20 mq; tre ambienti<br />

<strong>di</strong> circa 20/25 mq (laboratori/gruppi interesse specifico); un ambiente 15 mq (segreteria); servizi igienici.<br />

5. Attività<br />

La <strong>di</strong>visione in fasce orarie permette una proposta <strong>di</strong> servizio per un’utenza <strong>di</strong>versificata in base ai bisogni degli<br />

stessi, e si connota come “libera fruizione” piuttosto che “fruizione <strong>di</strong> servizi a pagamento” proprio per rispondere ad<br />

una gestione economicamente in<strong>di</strong>pendente che risponda in modo pieno alla premessa che sta alla base <strong>di</strong> questa<br />

proposta: costituzione <strong>di</strong> un luogo <strong>di</strong> aggregazione, culturale, ricreativo.<br />

FASCIA ORARIA UTENZA OBIETTIVO ATTIVITA’ PROPOSTA Libera/pagamento<br />

08.00- 16.00<br />

(A)<br />

16.00- 20.00<br />

(B)<br />

20.00- 24.00<br />

(C)<br />

08.00-24.00<br />

(D)<br />

Bambini/e in età prescolare<br />

Ragazzi/e 11/18 anni<br />

Adulti<br />

micronido<br />

- fruizione libera dello spazio<br />

- proposta laboratori<br />

- favorire la costituzione <strong>di</strong> gruppi <strong>di</strong> interesse<br />

fornendo strutture/logistica<br />

- fruizione libera dello spazio<br />

- eventi (musica; cabaret; incontri a tema; ecc.)<br />

pagamento<br />

Libera<br />

Libera/pagamento<br />

Libera<br />

Libera<br />

tutte punto bar/ristoro pagamento<br />

(A) La prima fascia oraria comprende un tempo generalmente “morto” per le strutture culturali/ricreative <strong>di</strong> questo<br />

tipo. L’in<strong>di</strong>cazione <strong>di</strong> gestione <strong>di</strong> un micronido risponde essenzialmente a due fattori: in<strong>di</strong>viduare un’attività con una<br />

rilevanza economica per la gestione della struttura; rispondere ad un bisogno sicuramente richiesto dal territorio e<br />

62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!