Bilancio sociale 2006

LA FORMAZIONE E L’AGGIORNAMENTO DEL PERSONALE AZIENDALE
La formazione per ASSB è un tema di estremo rilievo e va considerata un evento culturale
che deve riuscire ad estendersi al maggior numero possibile di collaboratori. Essa deve
essere messa a disposizione degli altri collaboratori con meccanismi di moltiplicazione. La
formazione è da valorizzare, sia essa orientata al conseguimento di un titolo di studio che
all’aggiornamento e all’approfondimento. L’attività di aggiornamento e formazione del personale
dipendente in Azienda si articola su tre livelli:
1. Formazione con frequenza in servizio
Si tratta di corsi per il conseguimento di diplomi nel settore sociale e/o attività di formazione
per personale già in servizio; questo tipo di formazione è principalmente affi data alle due
scuole per le professioni sociali tedesca e italiana, che offrono soprattutto corsi di formazione
per operatori socio-assistenziali (“OSA”) della durata di tre anni, e per operatori sociosanitari
(“OSS”) della durata di un anno, oltre ad altri corsi di formazione e aggiornamento
professionale. Il contratto collettivo di comparto in vigore prevede delle forme particolari di
sostegno per questo tipo di corsi in termini di sostenimento della spesa, retribuendo i periodi
di studio.
2. Qualificazione e specializzazione
Si tratta del sostegno in termini di periodi di tempo retribuito concessi al personale per la sua
formazione aggiuntiva rispetto a quella posseduta, a fi ni di miglioramento della propria formazione
culturale o professionale. Gli interventi sono a livello universitario, post-universitario,
di diploma di maturità, di qualifi cazioni professionali. La durata massima, come anche in altri
comparti, è di 150 ore all’anno.
3. Aggiornamento professionale
Si tratta dell’ambito principale di intervento formativo, nel quale ricadono le diverse iniziative
di sostegno e aggiornamento nei vari campi di attività dell’Azienda e, a differenza dei due
precedenti punti, non prevede quote massime di partecipanti, ma tutti i dipendenti possono
accedervi. Sono iniziative principalmente strutturate in forma di corsi e seminari.
Fig. 9 - Operatori che hanno partecipato ad attività formative e numero medio di giornate
per partecipante - 2006
Attività formativa
Numero di partecipanti
Giornate medie per
partecipante
Formazione con frequenza in servizio 31 9,7
Qualifi cazione-specializzazione (150 ore) 25 12,5
Aggiornamento professionale 575 2,9
E’ utile fornire, almeno per le principali grandezze, i dati quantitativi riferiti all’attività di aggiornamento
professionale in ASSB.
Nel corso del 2006 il 66 % del personale aziendale (n. 575 persone) ha partecipato ad attività
di aggiornamento professionale quali corsi, seminari e convegni, dedicando a tali attività
mediamente 2,9 giornate.
Prevale, su un totale di ore di aggiornamento pari a 12.897 la formazione su tematiche sociali:
7.305 ore (56,64%) rispetto alle 5.592 in merito a tematiche amministrative e gestionali
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