Monaco Imprese - Associazione degli Imprenditori Italiani del ...

3€50
2007 - N° 1
FRANÇAIS/ITALIEN
LA RIVISTA DEGLI IMPRENDITORI ITALIANI DEL PRINCIPATO DE MONACO
LA REVUE DES ENTREPRENEURS ITALIENS DE LA PRINCIPAUTÉ DE MONACO
Le nouveau défi
des entreprises
du Bâtiment
La voix des
entreprises
italiennes
l’Economie italienne,
un atout majeur

Monaco Imprese n° 1

Bureau
Fernanda Casiraghi - Présidente
Niccolò Caissotti di Chiusano - Vice Président
Fabrizio Carbone - Secrétaire Général
Carlo Brignone - Trésorier
Conseil d’Administration
Riccardo Arvati
Lorena Baricalla
Paolo Braschi
Carlo Brignone
Niccolò Caissotti di Chiusano
Fabrizio Carbone
Fernanda Casiraghi
Michele Florentino
José Giannotti
Mario Pellegrini
Edoardo Loewenthal
Giuseppe Valenzano Menada
Président Honoraire
S.E. Mario Polverini, Ambassadeur d’Italie à Monaco
Membres Honoraires
Lia Riva Ferrarese
S.E. René Novella, Secrétaire d’Etat de la Principauté de Monaco
Directeur Administratif
Diego Munafò
Assistante de Direction
Elena Biagini
Monaco Imprese n° 1

Sommaire
La voix des entreprises italiennes......................................................................... p. 5
Mario Polverini, Ambassadeur d’Italie................................................................... p. 6
Association des Entrepreneurs Italiens de Monaco................................................. p. 9
Bati 2000........................................................................................................p. 14
Associations italiennes à Monte-Carlo.................................................................p. 16
Comité des Italiens résidents à l’Etranger............................................................p. 20
“L’Editoriale”......................................................................................................p. 23
Qualité de la vie et travail de “Qualité”..................................................................p. 24
La Chambre de Développement Economique de Monaco........................................p. 26
SEM Renè Novella, entretien avec l’histoire et le futur de Monaco...........................p. 29
Capitalia Luxembourg est une réalité historique et une certitude pour le futur..........p. 30
Green Energies.................................................................................................p. 32
Le nouveau défi des entreprises du bâtiment........................................................p. 34
A Monaco, l’économie italienne est un atout majeur..............................................p. 40
Giulio Andreotti, Sénateur et ex Président du Conseil............................................p. 46
© Engeco
Filippo Maria Pandolfi.........................................................................................p. 48
Le dispositif de l’automne ne profite pas aux professions libérales de Monaco..........p. 50
Entretien avec M. Edoardo Loewenthal.................................................................p. 52
Un centre de conciliation international à Monaco...................................................p. 55
Le Traité de Rome a un demi siècle.....................................................................p. 57
Timbres Monégasques - Philathélie thématique italienne........................................p. 60
Formulaire d’adhésion à l’AIIM.............................................................................p. 63
Photos couverture : © Engeco / © Roy Hulsbergen-Fotolia / © Corsicarobase-Fotolia
© Roy Hulsbergen-Fotolia
Rédaction
Comité de rédaction
Fernanda CASIRAGHI (Présidente)
Niccolo CAISSOTTI DI CHIUSANO (Vice-Président)
Carlo BRIGNONE (Trésorier)
Chef de la rédaction
Fabrizio CARBONE (Secrétaire Général de l’AIIM)
Direction
Directeur Général & Directeur de la Publication
Patrick ZIRAH
Publicité
Chargée de Clientèle
Virginia AZRIA - Pauline CORNOU
Service administratif & financier
Leila SADNI
Studio Graphique
Cédric DUPONT - Francis NOIRHOMME
Imprimerie
Graphic Service - Monaco
Journalistes
Maria BOLOGNA - Nelly NUSSBAUM
Administration
Dépôt légal à parution - Avril 2007
Diffusion en Kiosques
Sté. Presse Diffusion - Monaco
Monaco Imprese n° 1

Monaco Imprese n° 1

“Monaco Imprese”,
la voix des entreprises italiennes
Fernanda Casiraghi Présidente de l’AIIM
La Principauté de Monaco est assurément
une réalité en plein développement et un
carrefour géographique de diverses cultures
avec 125 nationalités représentées
sur un territoire de 2,5 km de longueur.
Parmi celles-ci, l’italienne qui regroupe
plus de 6000 résidents : ils représentent
20% de la population totale, sans compter
les travailleurs frontaliers, au nombre
d’environ 5000, qui rejoignent tous les
jours les entreprises de Monaco.
La communauté des italiens exerce en
outre une grande influence sur l’économie
monégasque : on estime qu’elle en
contrôle environ 25% par les sociétés et
entreprises à capitaux majoritairement
italiens.
C’est pour apporter un service à cette
communauté aussi importante que naît
en Septembre 2003 l’AIIM, “L’association
des Entrepreneurs Italiens a Montecarlo”
: une association dynamique et
en constante évolution, composée
d’entrepreneurs et de consultants qui ont
démontré leur sérieux et qui sont en mesure
de faire bénéficier ses adhérents de
nombreux avantages et d’outils de qualité
pour faciliter leurs rapports avec les organismes
institutionnels monégasques.
L’objectif de l’AIIM est de devenir le
point de référence des très nombreuses
petites et moyennes entreprises qui
opèrent à Monaco, mais aussi de proposer
un support opérationnel qualifié aux
diverses activités commerciales gérées
par nos compatriotes.
L’AIIM a également l’ambition de devenir
un véritable trait d’union pour ces
entrepreneurs étrangers qui recherchent
des partenaires ou des opportunités pour
s’installer avec succès en Principauté.
Cette année, grâce au partenariat mis
en place avec Monaco Communication,
nous avons décidé d’offrir un service
supplémentaire à nos adhérents, mais
également à tous les opérateurs économiques,
en créant la nouvelle revue trimestrielle
“Monaco Imprese” qui, dans le
respect de la dimension cosmopolite de
Monaco, offrira aux lecteurs des articles
rédigés en italien et en français.
A travers ses communications et approfondissements,
“Monaco Imprese” affrontera
des secteurs spécifiques aux activités
de l’Entrepreneur.
Fernanda Casiraghi - Présidente
Des thèmes intéressants sont actuellement
à l’étude, tels que le shipping
et les dynamiques diverses liées à la
présence d’importantes sociétés d’armateurs
à Monaco, mais seront également
approfondis les services que les italiens
offrent dans le secteur financier, dans les
secteurs des assurances et du commerce.
En somme, ce sera une revue qui, de
manière critique et formative, sera capable
de susciter des réflexions et des approfondissements,
en fournissant à tous
un outil valable de confrontation.
En conclusion, je souhaite que tant l’AIIM
que “Monaco Imprese” puissent fournir
ensemble ces informations qui sont apparues
nécessaires au plus grand nombre et
donner le juste soutien pour mieux s’intégrer
et comprendre la réalité monégasque
qui nous accueille de longue date.
L’AIIM e la sua
Presidente, Donna
Fernanda Casiraghi,
presenta il
trimestrale Monaco
Imprese.
Il Principato di Monaco : sicuramente
una realtà in pieno sviluppo e un crocevia
geografico di diverse culture con
ben 125 nazionalità rappresentate su una
lunghezza di 2,5 km lineari. Tra queste
piu’ di 6000 residenti sono italiani : rappresentano
il 20% della popolazione totale,
senza contare i cosiddetti frontalieri
che, in un numero che si aggira intorno
ai 5000 lavoratori, tutti i giorni raggiungono
Montecarlo e le sue aziende.
La comunità italiana ha inoltre un gran
peso nell’economia monegasca: si stima
infatti che sia controllata per il 25% da
aziende ed imprese a capitale prevalentemente
italiano.
Ed è proprio per dare un servizio a questa
comunità così importante che nasce nel
settembre 2003 l’AIIM, “L’Associazione
degli Imprenditori Italiani del Principato
di Monaco” : una associazione dinamica
in evoluzione, costituita da imprenditori
e consulenti di comprovata serietà, che
sono in grado di offrire i propri associati
numerosi vantaggi e validi strumenti di
confronto con gli organi istituzionali
monegaschi.
L’obiettivo dell’AIIM è di diventare
il punto di riferimento delle numerosissime
piccole e medie imprese italiane che
operano a Monaco oltre che proporre
un qualificato supporto operativo anche
alle varie attività commerciali gestite dai
connazionali.
L’AIIM ha anche l’ambizione di voler diventare
un vero trait-d’union per quegli
imprenditori esteri che cerchino partners
od occasioni per installarsi con successo
a Monaco.
Quest’anno, grazie al partenariato con la
Monaco Communication, abbiamo deciso
di dare un ulteriore servizio ai nostri
associati ma anche a tutti gli operatori
economici ideando un nuova rivista
trimestrale dalla pagina viva, “Monaco
Imprese” che, nel rispetto della dimensione
cosmopolita di Monaco, offrirà
al lettore articoli redatti in italiano ed in
francese.
Attraverso i suoi servizi ed approfondimenti
“Monaco Imprese” affrontarà
settori specifici alle attività imprenditoriali
e già sono in preparazioni temi
interessanti come lo shipping e le varie
dinamiche legate alla presenza di grossi
gruppi amatoriali a Monaco, così come
verranno approfonditi i servizi che da
Monaco gli italiani offrono nel settore
finanziario, nelle assicurazioni e nel
commercio. Insomma arà una rivista che,
in maniera critica e formativa, sarà capace
di stimolare riflessioni e approfondimenti
fornendo a tutti un valido strumento di
confronto.
Per concludere mi auguro che sia
l’AIIM che “Monaco Imprese” possano
fornire insieme quelle informazioni che a
molti è parsa una necessità e che diano
il giusto supporto per meglio integrarsi e
comprendere la realtà monegasca che da
tempo ci ha accolto.
Monaco Imprese n° 1

Mario Polverini, Ambassadeur d’Italie
en Principauté de Monaco.
Intervista di Maria Bologna
Excellence, les entreprises gérées
ou créées par des entrepreneurs
italiens sont nombreuses et
diversifiées dans de nombreux
secteurs : est-il possible d’évaluer
l’incidence et le poids que
les italiens représentent dans
l’économie de la Principauté de
Monaco ?
Nous ne disposons pas d'informations
précises sur l’apport que la présence
italienne fournit à la Principauté ;
tous s’accordent sur l’importance
certaine et significative qu’elle
représente pour le développement
économique, mais il n’existe pas
de données statistiques. A ce propos
nous élaborons un projet avec
l’AIIM et avec le COM.IT.ES, actuellement
en phase d’étude, qui
pourrait être réalisé par le biais
d’une collaboration avec des étudiants
de certaines universités
italiennes, dans les filières économiques
et sociales, sous la forme
de stages ou de thèses de licence
“sponsorisées”. Une étude socioéconomique
permettant de trouver
les paramètres pour évaluer le
poids économique de la présence
italienne est susceptible de fournir
des indications utiles pour mieux
orienter l’activité institutionnelle
de l’Ambassade, mais aussi les initiatives
des associations italiennes
qui opèrent en Principauté.
Monaco enregistre une
densité de population élevée
(16000 habitants au Km 2 ).
Cette situation empêche
l’installation de nouvelles
industries et obligera à
brève échéance les entreprises
existantes à réaliser leur expansion
surtout à l’extérieur du territoire
monégasque.Comment imaginezvous
un tel développement ?
La future expansion, ou éventuelle délocalisation,
à l’extérieur du territoire de la
Principauté est une prospective nécessaire,
non pas seulement en raison de la disponibilité
limitée d’espaces ou pour des
motifs d’incompatibilité environnementale,
mais aussi en vue de la substitution
des implantations industrielles par des
entreprises technologiques, avec l’objectif
de créer à Monaco, selon les souhaits
du Prince Albert, un pôle scientifique international.
L’expansion et/ou le transfert
de telles entreprises vers d’autres pays
Monaco Imprese n° 1
comporterait une perte importante de
postes de travail qui affecterait lourdement
les frontaliers italiens. L’expansion
de ces entreprises ou dans certains cas, la
délocalisation en Italie de leurs activités,
à soutenir au moyen d’éventuelles incitations
et autres facilités, outre à contribuer
à la réalisation d’infrastructures logistiques,
de production ou technologiques
sur notre territoire, fournirait un soutien
à l’occupation dans la zone du Ponant
Ligure.
Mario Polverini, Ambassadeur d’Italie en Principauté de Monaco.
Mario Polverini, Ambasciatore d’Italia nel Principato di Monaco.
Quels sont les outils que l’Etat
Italien a prévu pour favoriser sur
le plan économique une synergie
avec la Principauté de Monaco ?
Un instrument déjà retenu, qui devra
représenter dans l’avenir un moyen permanent
de dialogue et de consultation
bilatérale, est l’institution d’une Commission
Mixte. Sa constitution pourra
être précédée de missions techniques des
diverses administrations italiennes compétentes
dans les différents secteurs qui
auront été retenus dans le cadre de cette
coopération bilatérale. Ceci permettra de
procéder à l’organisation de tables rondes
pour chacune des thématiques, avec le
devoir de définir ainsi chacun des projets
à soumettre à la Commision Mixte.
Quels sont les secteurs plus
particulièrement concernés par
ces collaborations bilatérales ?
Dans le cours des colloques que le Prince
Albert II a eu avec le Président de la
République et avec le Président du
Conseil à l’occasion de sa visite en Italie
au lendemain de son couronnement, ont
été évoqués quelques-uns des secteurs
prioritaires sur lesquels la coopération
bilatérale doit être développée. En particulier,
pour ce qui se rapporte au
développement des infrastructures
et à la modernisation des liens entre
l’Italie et la Principauté, il a été fait
référence aux transports routiers,
à la modernisation des lignes ferroviaires
et également aux liaisons
aériennes (hélicoptères); un autre
secteur évoqué au cours de ces
colloques est celui de la recherche
et de la coopération scientifique et,
sur un plan plus large, de la coopération
culturelle en général. Le
sujet de l’implantation possible de
structures industrielles monégasques
en Italie a été évoqué, toujours
au plan politique, mais en une autre
occasion.
La tâche de l’Ambassade et de
l’Administration est à présent de
traduire en projets opérationnels
une telle impulsion des politiques.
Il y a donc, me semble-t-il,
des actions qui sont engagées
par l’Ambassade d’Italie à
Monaco.
En vue de développer de telles
perspectives, et considérant la
nécessité d’une participation directe
des responsables de la gestion
du territoire, l’Ambassade a proposé
des rencontres entre les autorités de la
Principauté et les administrateurs locaux
des zones de proximité, en premier lieu la
Ligurie et le Piémont, dans le cadre d’un
projet de régionalisation de la coopération
italo-monégasque, une dimension
qui apparaît par ailleurs cohérente avec
l’extension de la Principauté et avec les intérêts
prioritaires des régions limitrophes.
Est-ce dans ce cadre que s’inscrit
la récente visite du Président de la
Région de Ligurie Burlando ?
C'est bien dans cette perspective que
les rencontres entre les décideurs politiques
-accompagnés des responsables
techniques des divers secteurs examinés

- constituent un outil opérationnel important
pour le démarrage de programmes
concrets à réaliser au niveau local. En
particulier, la décision de réunir des groupes
de travail informels autour de thèmes
spécifiques est une démarche susceptible
de produire des propositions concrètes
à soumettre à la Commission Mixte en
cours de constitution. Celle-ci représentera
pour l’avenir l’organisme institutionnel
au sein duquel le développement de la
coopération bilatérale entre les deux Pays
sera examinée et décidée.
Vous remerciant de votre
disponibilité, permettez-moi
de vous poser une dernière
question: quelle importance
revêt en Principauté de Monaco
une association d’entrepreneurs
italiens telle que l’AIIM ?
L'Association des Entrepreneurs Italiens
à Monaco représente la synthèse d’une
réalité particulièrement visible et appréciée
en Principauté, elle constitue un
signe important d’affirmation de la
présence italienne et de son étroite
intégration à la réalité productive, économique,
financière et des entreprises du
pays.
Mario Polverini,
Ambasciatore d’Italia
nel Principato di
Monaco.
Eccellenza, le aziende gestite o
create da imprenditori italiani
sono davvero molte e diversificate
in tante settori: è possibile
quantificare l’incidenza ed il peso
economico che gli italiani hanno
nell’economia del Principato di
Monaco ?
Non abbiamo informazioni precise circa
l’apporto che la presenza italiana fornisce
al Principato ; tutti sono d’accordo
che è di una certa importanza e di rilievo
per lo sviluppo economico ma non
esistono dati. Su questo stiamo avviando
un progetto con l’AIIM e con il
COM.IT.ES, attualmente in fase di studio,
attuabile eventualmente anche attraverso
la collaborazione di studenti di alcune
università italiane, soprattutto ad indirizzo
economico e sociale, sotto forma
di stages o di tesi di laurea “sponsorizzate”.
Uno studio socio-economico che
permetta di trovare dei parametri che ci
aiutino a valutare il peso economico della
presenza italiana è suscettibile di fornire
utili indicazioni per meglio indirizzare sia
l’attività istituzionale dell’Ambasciata,
sia le iniziative delle associazioni italiane
che operano nel Principato.
Il Principato di Monaco ha
una elevata densità abitativa
(16000 abitanti Kmq) che, oltre
ad impedire l’insediamento di
nuove industrie, richiede in
tempi ormai brevi che l’eventuale
espansione di imprese esistenti
avvenga soprattutto al di fuori del
territorio di Monaco. Come può
configurarsi un tale sviluppo ?
La futura espansione, o eventuale delocalizzazione,
al di fuori del territorio del
Principato è in prospettiva necessaria,
non solo per la limitata disponibilità di
spazi o per motivi d’incompatibilità ambientale,
ma anche in vista della sostituzione
di impianti industriali con imprese
tecnologiche, con l’obiettivo di creare a
Monaco, secondo gli auspici del Principe
Alberto, un polo scientifico internazionale.
L’espansione e/o il trasferimento
di tali imprese in altri paesi comporterebbe
una consistente perdita di posti di
lavoro che si rifletterebbe pesantemente
sui frontalieri italiani. L’espansione di
tali imprese o in alcuni casi, la loro delocalizzazione
in Italia di tali attivita’, da
sostenere eventualmente con incentivi
ed agevolazioni, oltre a contribuire alla
realizzazione di infrastrutture logistiche,
produttive o tecnologiche sul nostro territorio,
fornirebbe una possibile soluzione
a tutela dei livelli occupazionali nell’area
del Ponente Ligure.
Quali sono gli strumenti che lo
Stato Italiano ha previsto per
attivare sul piano economico
una sinergia con il Principato di
Monaco ?
Uno strumento già individuato e che
dovrà in prospettiva rappresentare un
foro permanente di dialogo e di consultazione
bilaterale è l’istituzione di una
Commissione Mista. La sua costituzione
potrà essere preceduta da alcune missioni
tecniche delle diverse amministrazioni
italiane competenti per i diversi settori
identificati per la cooperazione bilaterale.
Ciò consentirà di procedere alla
creazione di tavoli di lavoro per le singole
tematiche, con il compito di definire
quindi i singoli progetti da proporre alla
Commissione Mista nei diversi settori di
competenza.
Quali sono i settori maggiormente
interessati da queste collaborazioni
bilaterali ?
Nel corso dei colloqui del Principe
Alberto con il Presidente della Repubblica
e con il Presidente del Consiglio
in occasione della sua visita in Italia
all’indomani dell’incoronazione, sono
stati evocati alcuni settori prioritari su
cui sviluppare la cooperazione bilaterale.
In particolare per quanto si riferisce allo
sviluppo di infrastrutture e ammodernamento
dei collegamenti tra l’Italia ed
il Principato è stato fatto riferimento ai
trasporti stradali, all’ammodernamento
delle linee ferroviarie ed anche ai collegamenti
aerei (elicotteri) ; un altro settore
richiamato nei colloqui è quello della
ricerca e della cooperazione scientifica
e, su un piano più ampio, della cooperazione
culturale in generale. Il discorso
della possibile localizzazione di strutture
industriali monegasche in Italia è stato
invece esaminato, sempre a livello politico,
ma in diversa occasione.
Compito dell’Ambasciata è dell’Amministrazione
è ora tradurre in progetti
operativi tale impulso politico.
Ci sono quindi azioni che sono
state avviate dall’Ambasciata
d’Italia a Monaco immagino.
Allo scopo di sviluppare tali prospettive,
ed in considerazione della necessità di
una partecipazione diretta dei responsabili
della gestione del territorio, l’Ambasciata
ha proposto incontri tra le autorità
del Principato ed amministratori locali
delle aree di prossimità, in primo luogo
della Liguria e del Piemonte, proprio in
un disegno di regionalizzazione della
cooperazione italo-monegasca, dimensione
che appare peraltro coerente con la
estensione del Principato e con gli interessi
prevalenti delle regioni limitrofe.
E’ in questo quadro che la recente
visita del Presidente della Regione
Liguria Burlando si inserisce?
E’ proprio in questa prospettiva che gli
incontri tra decisori politici - affiancati
da i responsabili tecnici dei singoli settori
esaminati - costituiscono un importante
strumento operativo per l’avvio dei programmi
concreti da realizzare a livello locale.
In particolare, la decisione di procedere
alla costituzione di gruppi informali
di lavoro su temi specifici, è una modalità
di procedere che potrà utilmente produrre
delle proposte concrete da portare nella
costituenda Commissione Mista che sarà
in prospettiva la sede istituzionale in cui
esaminare e decidere lo sviluppo della
cooperazione bilaterale tra i due Paesi.
Nel ringraziarla della sua
disponibilità le pongo ancora una
ultima domanda: che importanza
riveste nel Principato di Monaco
una associazione d’imprenditori
italiani a Monaco come l’AIIM ?
L’Associazione degli Imprenditori Italiani
nel Principato di Monaco rappresenta
la sintesi di una realtà particolarmente
visibile ed apprezzata nel Principato e
costituisce un importante momento di
raccordo della presenza italiana e della
sua stretta integrazione con la realtà
produttiva, imprenditoriale, economica e
finanziaria del Paese.
Monaco Imprese n° 1

Monaco Imprese n° 1

Association des Entrepreneurs Italiens
de Monaco
Buts de l’Association
• valoriser la présence économique et
culturelle italienne à Monaco auprès
des autorités monégasques et italiennes ;
• favoriser les échanges d’informations
entre les entrepreneurs italiens et entre
ces derniers et les pouvoirs publics des
deux pays pour la promotion de leurs
activités ;
• développer les contacts et les relations
d’affaires avec les entrepreneurs
monégasques ;
• organiser des manifestations et promouvoir
des initiatives qui puissent garantir le
développement des investissements
italiens à Monaco.
L’Association, de droit monégasque, a
été créée conformément à la loi n.1072
du 27 Juin 1984 et à l’ordonnance n. 582
du 25 Septembre 1984.
Les Conventions
Fédération Patronale : l’AIIM est
membre correspondant.
Des services de conseils et d’assistance
en droit du travail et législation sociale,
organisation de l’entreprise et formation
professionnelle pour collaborateurs et
manager sont mis gratuitement à la disposition
de tous les adhérents.
Chambre de Développement Economique
: Par le biais de l’AIIM (adhérente
à la CDE) les adhérents peuvent bénéficier
d’informations commerciales et
économiques ciblées ou génériques et
avoir également la possibilité de participer
à des évènements et des missions économiques
programmées conjointement.
Charges approuvées par l’assemblée du
14 mars 2007 pour la période triennale
2007-2010.
Bureau
• Fernanda Casiraghi - Présidente
• Niccolò Caissotti di Chiusano
Vice Président
• Fabrizio Carbone - Secrétaire Général
• Carlo Brignone - Trésorier
Conseil d’Administration
• Riccardo Arvati - Architecte (Arc)
• Lorena Baricalla - Chef d’Entreprise
(Promo Art)
• Paolo Braschi - Chef d’Entreprise
(Moores Rowland)
• Carlo Brignone - Président Délégué
(Banque Monégasque de Gestion)
• Niccolò Caissotti di Chiusano
Chef d’Entreprise (Gémont)
• Fabrizio Carbone - Conseiller Commercial
(Profession Libérale)
• Fernanda Casiraghi - Chef d’Entreprise
(Engeco)
• Michele Florentino - Chef d’Entreprise
(Monte-Carlo Wine Festival)
• José Giannotti - Assureur (Generali)
• Mario Pellegrini - Chef d’Entreprise
(Riviera Marine)
• Edoardo Loewenthal - Administrateur
Délégué (CMB)
• Giuseppe Valenzano Menada
Chef d’Entreprise (MV Shipping)
Président Honoraire
• S.E. Mario Polverini,
Ambassadeur d’Italie à Monaco
Il semble parfois que l’histoire se répète.
A l’origine de la création d’une
association, il y a toujours une personne,
animée de sentiments nobles,
qui entraîne les autres autour de projets
qui ont souvent marqué l’histoire.
Dans le cas de la création de l’AIIM il ne
nous est pas paru hasardeux d’établir
la comparaison avec le “Club du Crocodile”
où l’on rapporte que l’Europe a
pris naissance sous la houlette du père
du fédéralisme Altiero Spinelli, dont on
commémore cette année le centenaire
de la naissance. Spinelli avait coutume,
en compagnie de quelques parlementaires,
de se réunir dans un restaurant de
Strasbourg à l’enseigne du “Crocodile”.
Ces diverses rencontres furent à la
base de la réforme institutionnelle de
la CEE.
De même, pour les idéaux qui ont
motivé la création de l’AIIM il nous a
Membres Honoraires
• Lia Riva Ferrarese
• S.E. René Novella, Secrétaire d’Etat
de la Principauté de Monaco
Directeur Administratif :
• Diego Munafò
Assistant de Direction :
• Elena Biagini
Comment s’inscrire
Ceux qui souhaiteraient s’inscrire à
l’association n’auront qu’à compléter le
formulaire ci-annexé ou le télécharger sur
le site www.aiim.asso.mc : la candidature
sera soumise à l’approbation du Comité
Directeur lors de sa prochaine réunion.
Les cotisations associatives pour
l’année 2007 sont les suivantes :
• professions libérales
200,00 euros
• entreprises individuelles et/ou sociétés
de personnes - 350,00 euros
• sociétés anonymes monégasques
et sociétés à responsabilité
limitée - 750,00 euros
• membres correspondants
350,00 euros
• membres bienfaiteurs (sans distinction
de catégorie) à partir d’un minimum de
1500,00 euros
semblé que Mario Piersigilli alors
Consul Général d’Italie avait joué un
rôle similaire, en étant le propulseur
qui, au terme de longues réunions qui
se tenaient dans un célèbre restaurant
de Monte-Carlo, était parvenu à motiver
un groupe d’entrepreneurs italiens
à créer une association au service de
ceux qui avaient investi, comme eux,
leur futur à Monaco.
C’est donc en Septembre 2003 que les
signataires des statuts (Dott. Fabrizio
Carbone, Dott. Carlo Brignone, Donna
Fernanda Casiraghi, Cav. Ferruccio
Fiorucci), auxquels étaient réunis les
membres fondateurs, parmi lesquels
le très actif Niccolò Chiusano, furent
à l’origine de “l’Association Des Entrepreneurs
Italiens De La Principauté de
Monaco”. L’AIIM était née.
Monaco Imprese n° 1

Il est également demandé un droit
d’entrée de 250,00 euros pour les membres
ordinaires et de 750,00 euros pour
les membres bienfaiteurs. Aucun droit
d’entrée n’est demandé aux membres
correspondants.
Principaux rendez-vous 2006 :
• Conférence “Certification de qualité :
gérer le changement” (Hôtel Mirabeau).
Conférencier : M. Migliorero - BICQ
Monaco.
• Séminaire Capitalia “Nouveaux produits
financiers pour le développement”
15 mars (Hôtel Métropole) organisé en
collaboration avec l’AIIM. Conférencier
: M. Gianfranco Imperatori.
• Rencontre avec l’IWBank “Le modèle
IWBannk, une autre façon d’être une
banque” 16 mai (Hôtel Hermitage).
Conférenciers : M. Pasquale Casale,
Administrateur Délégué de la IWBank et
M. Luca Stellato, responsable de l’enseignement
et de la formation à IWBank
• Rencontre avec la “CONFCOMMERCIO”
22 septembre (Hôtel Meridien).
Conférencier : M. Carlo Sangalli,
Président de la Confcommercio, Roma,
Président de la CCIAA (Chambre de
commerce, d’industrie, de l’artisanat et
de l’agriculture) de Milan, Président de
l’Union du Commerce, du Tourisme,
des Services et des Professions de la
Province de Milan.
• Mission Economique de la CDE à Turin
9-10 octobre. Dans le cadre des échanges
entre la Principauté et la CCIAA
de Turin, la CDE en collaboration avec
l’AIIM a organisé une mission économique
à Turin. A cette occasion, grâce au
soutien de la “Soremartec Monaco”, il
fût organisé à Alba la visite des établissements
de la FERRERO. Pour la partie
institutionnelle l’Ambassadeur Mario
Polverini et le Maire de Monaco Georges
Marsan ont accompagné la délégation
des entrepreneurs italiens à Turin.
• “Do It In Monaco” 27-28 octobre 2007
(Auditorium Rainier III) Participation
en collaboration avec l’AMI et le COM.
IT.ES à la 1° édition de “Do it in Monaco”,
Salon des investisseurs organisé
par la JCEM de Monaco.
L’actualité et les prochains
rendez-vous
• 14 mars 2007, à l’hôtel “Meridien
Beach Plaza”, Assemblée Générale de
l’Association des Entrepreneurs Italiens
de la Principauté de Monaco, suivie d’un
Diner-débat sur le thème “Entreprises
familiales, histoire et futur”. Le débat
sera animé par le Professeur Corbetta
- Pro Rettore Area Graduate Università
Bocconi et membre du Comité de
Direction de l’université Bocconi - et par
le Professeur Paolo Morosetti, enseignant
Area Strategia SDA Bocconi et Président
de la AIdAF
• 14 avril 2007 La province de Prato
rencontre la Principauté de Monaco.
Journée consacrée à la culture et aux
domaines d’excellence de la zone de
Prato. Pour toutes informations contacter
notre secrétariat.
En cours de programmation :
• Conférence CDE/AIIM “Les normes
du Développement Durable”, prévue en
Octobre, avec la collaboration de BICQ
Monaco, APAVE Monaco, SOCOTEC
Monaco, Bureau Véritas
• Collaboration avec la CDE/Chambre de
Commerce de Turin : organisation de la
mission économique des entrepreneurs
piémontais en Principauté.
Associazione
Imprenditori Italiani
a Montecarlo
Scopo dell’Associazione :
• valorizzare la presenza economica e
culturale italiana a Monaco presso le
autorità monegasche ed italiane ;
• favorire gli scambi di informazioni tra
imprenditori italiani e tra quest’ultimi e
le autorità pubbliche dei due paesi per
la promozione delle loro attività ;
• sviluppare i contatti e le relazioni di
affari con gli imprenditori monegaschi;
• promuovere ed organizzare manifesta
zioni ed iniziative che possano garanti
re lo sviluppo degli investimenti italiani
a Monaco.
L’Associazione, di diritto monegasco, è
stata creata in base alla legge n.1072 del
27 Giugno 1984 e dall’ordinanza n. 582
del 25 Settembre 1984.
10
Monaco Imprese n° 1
Da sinistra a destra : De Gauche à droite : Niccolò Caissotti di Chiusano, Alfonso Sisti, Prof. Corbetta, Diego Munafò

Prof. Morosetti
Le Convenzioni
Fédération Patronale : l’AIIM è socio
corrispondente. Per tutti gli associati sono
disponibili servizi gratuiti di consulenza
e assistenza in diritto del lavoro e legislazione
sociale, organizzazione aziendale e
formazione professionale per dipendenti
e manager.
Chambre de Développement Economique
: attraverso l’AIIM (associata CDE)
possono essere offerte agli associati
informazioni commerciali ed economiche
mirate o generali nonché la possibilità di
partecipare ad eventi e missioni economiche
programmate congiuntamente.
Cariche approvate dall’assemblea del
14 marzo 2007 per il triennio 2007-2010.
Consiglio Direttivo
• Fernanda Casiraghi - Presidente
• Niccolò Caissotti di Chiusano
Vice Presidente
• Fabrizio Carbone - Segretario Generale
• Carlo Brignone - Tesoriere
Consiglio di Amministrazione
• Riccardo Arvati - Architetto (Arc)
• Lorena Baricalla - Imprenditrice
(Promo Art)
• Paolo Braschi - Imprenditore
(Moores Rowland)
• Carlo Brignone - Manager
(Banque Monégasque de Gestion)
• Niccolò Caissotti di Chiusano
Imprenditore (Gémont)
• Fabrizio Carbone - Libero professionista
(Commercialista)
• Fernanda Casiraghi - Imprenditore
(Engeco)
Michele Florentino- Imprenditore
(Monte-Carlo Wine Festival)
• José Giannotti - Assicuratore
(Generali)
• Mario Pellegrini- Imprenditore
(Riviera Marine)
• Edoardo Loewenthal - Manager
(Compagnie Monégasque de Banque)
• Giuseppe Valenzano Menada
Imprenditore (MV Shipping)
Presidente Onorario
• S.E. Mario Polverini,
Ambasciatore d’Italia in Monaco
Soci Onorari
• Lia Riva Ferrarese
• S.E. Réné Novella, Segretario di Stato
del Principato di Monaco
Direttore Amministrativo :
• Diego Munafò
Assistente di direzione :
• Elena Biagini
Come iscriversi
Coloro che siano intenzionati ad iscriversi
all’associazione non dovranno far altro
che compilare il modulo qui riportato o
scaricarlo dal sito www.aiim.asso.mc :
la candidatura sarà sottoposta all’approvazione
del Direttivo nella prima seduta
utile.
Le quote associative per l’anno
2007 sono le seguenti :
• liberi professionisti
Euro 200,00.
• ditte individuali e/o società di persone
Euro 350,00.
A volte sembra che la storia si ripeta.
Quando nascono le associazioni c’è
sempre una persona che, mossa da
nobili sentimenti, coinvolge gli altri in
progetti che spesso hanno segnato la
storia.
Nel caso della nascita dell’AIIM ci è
sembrato non azzardato il paragone
al ‘Club del Coccodrillo’ fondato dal
padre del federalismo Altiero Spinelli,
di cui ricorre quest’anno il centenario
della nascita. Spinelli soleva ritrovarsi,
inizialmente con pochi parlamentari,
all’interno di un ristorante a Strasburgo
dal simpatico nome ‘Coccodrillo’, e
il frutto dei vari incontri furono le basi
della riforma istituzionale della CEE.
• società anonime monegasche
e società a responsabilità limitata
Euro 750,00
• soci corrispondenti - Euro 350,00
• soci benemeriti (senza distinzioni di
categoria) da un minimo di
Euro 1500,00
E’ inoltre prevista una quota d’ingresso
di Euro 250,00 per i soci ordinari e di
Euro 750,00 per i soci benemeriti. Non è
invece prevista la quota d’ingresso per i
soci corrispondenti.
Principali eventi 2006
• Conferenza “Qualità organizzazione :
gestire il cambiamento 31 Gennaio (Hotel
Mirabeau) Relatore : Ing. Migliorero
titolare della BICQ Monaco
• Convegno Capitalia “Nuovi prodotti finanziari
per lo sviluppo” 15 marzo (Hotel
Métropole) realizzato in collaborazione
con l’AIIM. Relatore : Dott. Gianfranco
Imperatori
• Incontro con l’IWBank “Il modello
IWBannk, un altro modo di essere banca”
16 maggio (Hotel Hermitage). Relatori :
Dott. Pasquale Casale, Amministratore
Delegato della IBank ed il Dott. Luca
Stellato, responsabile dell’Education &
Training dell’IWBank
• Incontro con CONFCOMMERCIO
22 settembre (hotel Meridien).
Relatore : Dott. Carlo Sangalli, Presidente
della Confcommercio, Roma, Presidente
della CCIAA (Camera di commercio industria
artigianato e agricoltura) Milano,
Presidente dell’Unione del Commercio
del Turismo dei Servizi e delle Professioni
della Provincia di Milano.
• Missione economica della CDE a
Torino 9-10 ottobre.
Così dicevamo, per gli alti ideali da cui
è stato spinta la creazione dell’AIIM ci è
sembrato di vedere nella figura dell’allora
Console Generale d’Italia Mario
Piersigilli il motore propulsore che, attraverso
lunghe riunioni che avvenivano
al tavolo di un noto ristorante di Monte-
Carlo, ha motivato un gruppo attivo di
imprenditori italiani a creare una associazione
dedicata a chi, come loro, avevano
investito a Monaco il loro futuro.
E’ dunque nel settembre 2003 che i
firmatari dello statuto (Dott. Carlo Brignone,
Dott. Fabrizio Carbone, Donna
Fernanda Casiraghi, Cav. Ferruccio
Fiorucci), insieme ai cosiddetti soci
fondatori, tra cui l’attivissimo Niccolò
Chiusano, diedero origine alla “Associazione
Degli Imprenditori Italiani Del
Principato Di Monaco”, L’AIIM appunto.
Monaco Imprese n° 1
11

Nell’ambito dell’interscambio tra il Principato
e la CCIAA di Torino la CDE in
collaborazione con AIIM ha organizzato
una missione economica a Torino. Inoltre
in quell’occasione, grazie al sostegno
di SOREMARTEC MONACO, è stata
organizzata ad Alba la visita degli stabilimenti
della FERRERO. Per la parte Istituzionale
l’Ambasciatore Mario Polverini
ed il Sindaco di Monaco Georges Marsan
hanno accompagnato la delegazione degli
imprenditori italiani a Torino.
• “Do It In Monaco” 27-28 ottobre (Auditorium
Rainier III) Partecipazione congiunta
con AMI e Com.it.es alla I edizione
del “Do it in Monaco”, Salone degli investitori,
organizzato dalla JCEM Monaco.
Le news e prossimi appuntamenti
• 14 marzo 2007,presso l’hotel “Meridien
Beach Plaza”, riunione dell’Assemblea
dell’Associazione degli Imprenditori Italiani
del Principato di Monaco, seguita
da una Cena Dibattito sul tema ‘Aziende
Familiari storia e futuro’. Ad animare
l’esposizione il Professor Corbetta
- Pro Rettore Area Graduate Università
Bocconi e membro del Comitato
Rettorale dell’università della Bocconi
ed il prof. Paolo Morosetti, docente
Area Strategia SDA Bocconi e Presidente
della AIdAF
• 14 aprile 2007 La Provincia di Prato incontra
il Principato di Monaco, giornata
dedicata alla cultura e alle eccellenze del
territorio pratese. Per tutte le informazioni
contattare la nostra segreteria.
In programmazione
• Conferenza CDE/AIIM “Les normes
du Développement Durable”, prevista in
ottobre, con la collaborazione di BICQ
Monaco, APAVE Monaco, SOCOTEC
Monaco, Bureau Véritas.
• Collaborazione con la CDE/Camera di
Commercio di Torino : l’organizzazione
della missione economica degli imprenditori
piemontesi nel Principato.
12
Monaco Imprese n° 1
Da sinistra a destra : De Gauche à droite : Fernanda Casiraghi, Fabrizio Carbone, Niccolò Caissotti di Chiusano

Monaco Imprese n° 1
13

BATI 2000
Constructeurs à Monaco
depuis 1948.
Qu’ est BATI 2000 ?
Bati 2000 est la filiale monégasque du
Groupe Eiffage, le sixième plus important
groupe européen de construction
et de promotion immobilière. C’est en
2006 que Bati 2000 a rejoint la direction
régionale d’Eiffage Construction Côte
d’Azur.
Sa Structure et son activité.
Forte de 90 salariés, ayant réalisé un chiffre
d’affaires de 13 millions d’euros en
2006, la SAM Bati 2000 est un acteur
majeur de la construction en Principauté
et dans sa zone d’influence. Cette entreprise
au savoir-faire et à la compétence
reconnus par la profession, intervient
désormais sur des projets de grande ampleur
sans que l’esprit de l’entreprise et
le fort attachement à la Principauté n’en
soient pour autant modifiés. Eiffage Construction
Côte d’Azur disposait déjà de
références prestigieuses en Principauté:
Le Florestan, Le Gildo Pastor Center et
le Monte Carlo Bay.
Les projets.
A ce jour, Bati 2000 vient de livrer la restructuration
du “Baretto” et de “l’Orange
Verte”, deux des restaurants du Monte
Carlo Bay, le dernier né de la SBM, et
intervient également sur la restructuration
d’appartements de luxe comme ceux
de la résidence Silvacante à Cap d’Ail,
actuellement en cours de rénovation. Bati
2000 œuvre également à la construction
de neuf villas de luxe à Saint Jean Cap
Ferrat et démarre les travaux d’extension
de l’Ecole des Mines de Paris à Sophia
Antipolis.
Bati 2000 et l’environnement.
Bati 2000 est également soucieuse de ses
implications environnementales et fait
évoluer ses procédures pour acquérir d’ici
la fin de l’année 2007 la triple certification
ISO 9001, ISO 14000 et OSHAS.
© Photo : D.R. BATI 2000s
14
Monaco Imprese n° 1

BATI 2000
Costruttori
a Monaco
dal 1948
© Photo : D.R. BATI 2000s
Cos’è BATI 2000 ?
Bati 2000 è la filiale monegasca del
gruppo Eiffage, il sesto maggior gruppo
europeo di costrizione e di promozione
immobiliare. Nel 2006 Bati 2000 ha
raggruppato anche la direzione regionale
Eiffage Construction Côte d’Azur.
La sua struttura e attività
Con 90 dipendenti e un fatturato di 13 milioni
di Euro nel 2006, la Bati 2000 Sam
rappresenta uno degli attori maggiori nella
costruzione in Principato di Monaco e
nelle zone vicine. Questa impresa ha le
capacità e le competenze riconosciute,
interviene su grandi progetti nello spirito
dell’azienda e con tutto il sua dedizione
al Principato. Eiffage Construction Côte
d’Azur dispone già di referenza prestigiose
in Principato come gli immobili
Le Florestan, il ‘Gildo Pastor Center’ e il
‘Monte Carlo Bay’.
I progetti
Attualmente Bati 2000 sta ristrutturando
due locali il “Baretto” e “l’Orange Verte”,
ristoranti di ultima generazioni commissionato
dalla SBM nel Monte Carlo
Bay così come sta partecipando ai lavori
di ristrutturazione di alcuni appartamenti
alla residenza Silvacante à Cap d’Ail.
Bati 2000 è impegnata nella costruzione
di alcune ville di categoria lusso a Saint
Jean Cap Ferrat e partecipa ai lavori
d’ampliamento de l’Ecole des Mines de
Paris à Sophia Antipolis.
Bati 2000 e l’ambiente
Attenta al rispetto dell’ambiente la Bati
2000 entro l’anno 2007 si doterà di procedure
conformi alle triple certificazioni
ISO 9001, ISO 14000 et OSHAS.
Monaco Imprese n° 1
15

Il existe à Monte-Carlo plusieurs
Associations italiennes.
Voyons lesquelles et quels sont leurs domaines d’intérêt.
16
Monaco-Italie
L’Association Monaco-Italie
a été
créée en septembre
2002 sous le Haut
Patronage de S.A.S. le Prince Rainier et
de Carlo Azeglio Ciampi, alors Président
de la République Italienne, dans le but
principal de contribuer au développement
des relations entre les deux pays.
Actuellement, elle poursuit son activité
sous l’égide de S.A.S. le Prince Albert
II et continue de proposer avec succès
ses initiatives dans différents domaines.
Après avoir signé en décembre 2003 un
accord avec la Direction de l’Education
Nationale, l’association offre à des lycéens
monégasques sélectionnés, l’opportunité
de perfectionner leur connaissance
de la langue italienne, en fréquentant des
cours de langue et de littérature auprès de
“l’Università per Stranieri di Perugia” ou
bien en préparant un Master à “l’Université
Bocconi” de Milan.
L’association Monaco-Italie, connue aussi
sous son sigle AMI, a promu l’organisation
de nombreux évènements culturels et
sportifs, bien souvent à but caritatif. Parmi
ceux-là, nous rappellons notamment
la Soirée de Gala du 14 Octobre 2006 à
la Salle des Etoiles du Sporting Monte-
Carlo, qui a permis de récolter 45.000€
de dons au profit de la “Fondazione Veronesi”,
du “Fondo per l’Ambiente Italiano
(FAI)” et de l’association monégasque
“Jeune J’écoute”, et la conférence que
M.Giulio Andreotti a tenu le 26 Février
dernier à l’Hôtel Hermitage, au cours de
laquelle il a présenté un de ses derniers
livres: “1953 - fu legge truffa?”
L’Association Monaco-Italie a par ailleurs
signé, en Janvier 2007, une convention
de partenariat avec l’Ambassade d’Italie
à Monaco afin de réaliser pleinement ses
activités. Celles-ci consistent notamment
en l’organisation de conférences et présentations
culturelles, de projections de
films et documentaires, de présentations
de spécialités gastronomiques italiennes
et monégasques, ainsi que de dîners-débats
en présence de personnalités internationales.
MONACO-ITALIE
“Le Victoria”, 13, Bd. Princesse Charlotte
MC 98000 MONACO
Tél. : +337.97.77.85.85 / Fax : +377.97.77.58.99
www.monacoitalie.it
Monaco Imprese n° 1
Nous présentons dans ce numéro
trois parmi les associations
actives en Principauté qui visent
à promouvoir, grâce à des
conférences et à différentes autres
initiatives, la culture et l’image
de l’Italie : l’Association Monaco-
Italie, la Società Dante Alighieri e
l’Accademia Italiana della Cucina.
La Società
Dante Alighieri
La Società Dante
Alighieri naît en
1899 dans le but de
sauvegarder, défendre
la langue,
la culture italienne
dans le monde, de perpétuer les solides
liens culturels, spirituels entre les
Italiens à l’étranger, leur mère patrie.
Ses fondateurs, dédièrent l’Association
à Dante Alighieri afin de souligner que
c’est grâce au grand poète que l’unité
linguistique de la Nation italienne, intervenue
sur le plan politique seulement six
siècles après, s’était accomplie. Sous la
houlette de son deuxième Président, M.
Pasquale Villari, (1896-1901), le Comité
pour l’étranger de la “Dante” fit
son entrée à Monaco en 1899. Depuis ce
moment, la “Dante Alighieri” a assuré la
promotion de livres et de publications, a
organisé des cycles de conférences, des
voyages culturels et des manifestations
artistiques.
Elle a notamment reçu il y a quelques
semaines le Ministre Pandolfi, qui a
présenté un exposé sur les “B.R.I.C”.
Le Prof. Antonio Marzano, Président du
CNEL, ancien Président de la Commission
Bicamérale pour la réforme du bilan
de l’Etat, Président de la VI Commission
des Finances à la Chambre des Députés
et Ministre des Activités Productives de
2001 à 2005, est aussi intervenu le 15
mars dernier, proposant le thème : “Europe:
rêveurs ? Non, somnambules.”
SOCIETA’ DANTE ALIGHIERI
Bd. de Suisse, 20
MC 98000 Monaco,
Tél. +377 97 70 89 4
L’ Accademia
Italiana
della Cucina.
Entretien avec M.
Federico Wiemer,
résident à Monaco
depuis 1980, chef
d’entreprise à la retraite
et, depuis juin 2006, chef de
délégation du siège à Monaco de l’Académie
Italienne de la Cuisine.
Qu’est-ce l’Accademia Italiana della
Cucina ?
• C'est une Institution Culturelle de la
République Italienne qui est présente
à Monaco depuis une dizaine d’années
avec plus de 40 associés; on en dénombre
environ 6500 dans le monde entier.
Le but principal de l’Association est de
sauvegarder la culture et la civilisation
italiennes des arts de la table, de faciliter
et promouvoir leur connaissance en Italie
et à l’étranger, en soulignant le rôle de la
tradition en tant que facteur dynamisant.
Que proposez-vous à vos associés?
• Outre la publication de livres et d'une
revue mensuelle, nous organisons des
“Dîners Oecuméniques à Thème” (selon
notre appellation), dont les dates sont
les mêmes pour tous les Pays du monde.
Ces dîners sont ouverts au public et de
nombreuses personnalités y participent
souvent avec enthousiasme. Le prochain
rendez-vous est fixé pour le 17 octobre. Il
sera consacré aux ‘Produits du potager’
avec une attention particulière pour les
produits bio.
D’autres initiatives?
• Pour la deuxième année consécutives,
en considération du succès obtenu par la
première édition, nous avons décidé d’attribuer,
en collaboration avec le COM.
IT.ES, une bourse consistant en un voyage
oeno-gastronomique dans la région
d’Alba, en province de Cuneo, destinée
au meilleur groupe d’étudiants du Lycée
Hôtelier de Monaco qui se seront illustrés
dans la préparation de plats typiquement
italiens. Ce prix, dont la remise est prévue
au cours du mois d’avril, constitue
sans doute un moyen efficace pour inciter
les étudiants à mieux connaître notre
tradition culinaire et la culture italienne à
laquelle elle se rattache.
ACCADEMIA ITALIANA DELLA CUCINA,
M. Wiemer, Chateau Perigord
2, MC 98000 Monaco.
Tél.: +377 93 25 54 36

Monaco Imprese n° 1
17

18
La Monaco-Italie
L’ a s s o c i a z i o n e
Monaco-Italie è un
centro di aggregazione
che contribuisce
allo sviluppo delle relazioni
fra i due Paesi, venne creata nel settembre
2002 sotto l’Alto Patrocinio
del Principe Rainier III e dell’allora
Presidente della Repubblica Italiana
Carlo Azeglio Ciampi. Attualmente
l’AMI prosegue la sua attività sotto
l’egida del Principe Albert II continuando
a proporre con successo varie
iniziative. Dal 2003 la Monaco Italie,
siglando un accordo con la Direzione
dell’Educazione Nazionale di
Monaco, eroga delle borse di studio
a favore di selezionati studenti monegaschi
del liceo per perfezionare
la conoscenza della lingua italiana
attraverso la frequentazione di corsi
di lingua e letteratura italiana tenuti
in particolare presso l’Università per
Stranieri di Perugina o attraverso dei
Master tenuti all’ Università Bocconi
di Milano.
La Monaco Italia, nota anche come
AMI, ha organizzato numerosi eventi
culturali e sportivi, alcuni dei quali
con finalità benefiche. Tra questi da
ricordare quello svoltosi lo scorso
14 ottobre presso la Salle des Etoiles
dello Sporting d’été di Monte-Carlo
ove, nel corso della Soirée di Gala,
sono stati raccolti ben 45.000€ versati
a favore della “Fondazione Veronesi”,
del “Fondo per l’Ambiente
Italiano (FAI)” e dell’Associazione
Monegasca “Jeune J’écoute” e la
conferenza di Giulio Andreotti che si
è tenuta lo scorso 26 febbraio all’Hotel
Hermitage ove ha presentato una
delle sue ultime pubblicazioni “1953
- fu legge truffa ?”
Inoltre l’AMI ha recentemente siglato
un partenariato con l’Ambasciata
Italiana a Monaco alfine di poter
pienamente svolgere le sue attività
che sono soprattutto presentazioni di
particolarità gastronomiche italiane
e monegasche, conferenze e presentazioni
culturali, proiezione di film e
documentari e cene dibattiti con personalità
internazionali.
MONACO-ITALIE
“Le Victoria”,
13, Bd. Princesse Charlotte
MC 98000 MONACO
Tél : +337.97.77.85.85 / Fax : +377.97.77.58.99
www.monacoitalie.it
Monaco Imprese n° 1
Diverse sono le
Associazioni Italiane
a Montecarlo.
Vediamo quali sono e di cosa
trattano.
In questo numero presentiamo
tre tra le associazioni attive in
Principato di Monaco che promuovono
attraverso conferenze e varie
iniziative la cultura e l’immagine
dell’Italia : l’Associazione Monaco-
Italie, la Società Dante Alighieri e
l’Accademia Italiana della Cucina.
La Società Dante
Alighieri
La Società Dante Alighieri
nasce nel 1899
con il compito di tutelare
e diffondere la lingua e la cultura
italiane nel mondo e di mantenere
vivi e saldi i legami culturali e spirituali
tra i connazionali all’estero e la
madre patria. I fondatori intitolarono
l’Associazione a Dante Alighieri per
confermare che in quel nome si era
compiuta l’unità linguistica della Nazione,
riconosciuta poi politicamente
sei secoli dopo. Sotto la guida del secondo
Presidente, Pasquale Villari,
(1896-1901), il Comitato estero della
“Dante” giunse a Montecarlo nel
1899.
Da allora la “Dante Alighieri” ha promosso
libri e pubblicazioni, organizzato
cicli di conferenze, escursioni
culturali e manifestazioni artistiche e
musicali. In particolare recentemente
è stato invitato il ministro Pandolfi
che ha parlato dei B.R.I.C. mentre
il Prof. Antonio Marzano Presidente
CNEL, ex Presidente della Commissione
Bicamerale per la riforma
del bilancio dello Stato e Presidente
della VI Commissione Finanze della
Camera dei Deputati. Ministro delle
Attività produttive dal 2001-2005 è
intervenuto lo scorso 15 marzo affrontando
il tema : Europa: sognatori,
no sonnambuli.
SOCIETA’ DANTE ALIGHIERI
Bd. de Suisse, 20
MC 98000 Principato di Monaco,
Tél. : +377 97 70 89 4
L’ Accademia
Italiana della Cucina.
Parliamo con Federico
Wiemer, residente
a Monaco dal 1980,
Imprenditore ora in pensione e, dal
giugno 2006, capo delegazione della
sede di Montecarlo dell’Accademia
Italiana della Cucina.
Che cos’è l’Accademia Italiana
della Cucina ?
• E’ una Istituzione Culturale della
Repubblica Italiana che da circa 10
anni è presente a Montecarlo con piu’
di 40 associati e circa 6500 in tutto il
Mondo Lo scopo principale dell’Accademia
è quello di salvaguardare la
cultura e la civiltà della tavola italiana,
promuoverne e favorirne la conoscenza
sia in Italia e che all’estero,
sottolineando la forza della tradizione
intesa come elemento dinamico.
Che cosa proponete ai vostri
associati ?
• Oltre ad un certo numero di libri
ed una rivista mensile, organizziamo
le cosidette “Cene Ecumeniche a
Tema”, le cui date che coincidono per
tutte le sedi del mondo,sono aperte al
pubblico e generalmente vi partecipano
con entusiasmo diverse personalità.
La prossima cena è prevista il
17 ottobre e sarà dedicata ai ‘Prodotti
dell’orto’ con particolare attenzione
al biologico.
E altre iniziative ?
• Per il secondo anno consecutivo,
visto il riscontro avuto con la prima
edizione, abbiamo deciso di erogare,
in collaborazione con il COM.IT.ES,
una borsa di studio consistente in un
viaggio enogastronomico nell’albese
(detto per la zona geografica di
Alba(CN) ndr) e destinata al miglior
gruppo di studenti del Lycée Hôtelier
dì Monaco che si distingueranno nella
preparazione di piatti tipicamente italiani.
La premiazione, prevista nel
mese di aprile, rappresenta senza dubbio
un buon sistema per spingere gli
studenti a conoscere le tradizioni dei
nostri piatti e la cultura italiana a cui
fanno riferimento.
ACCADEMIA ITALIANA DELLA CUCINA,
Signor Wiemer,
Chateau Perigord 2,
MC 98000 Principato di Monaco,
Tél. : +377 93 25 54 36

Wall Street Institute
Une obligation de résultats :
Wall Street Institute l’a bien
compris : Avec son taux de
réussite de 97%.
Wall Street Institute garantit
par contrat les résultats de ses
stagiaires : soit ils réussissent,
soit ils sont remboursés.
La seule condition est que le
stagiaire suive le rythme minimum
convenu en début de
formation.
Sa méthode originale a été
conçue pour des personnes qui
travaillent, disposant de peu
de temps libre et très exigeants
sur les résultats. Alliant rigueur,
flexibilité et un suivi pédagogique
hors pair, elle vise à vous
faire apprendre l’anglais comme
vous avez appris votre langue
maternelle, c’est à dire de manière
naturelle et définitive…
Deux tests préalables permettent
de valider le niveau. Il en
existe 17, chacun variant entre
36 et 40 heures.
Pour les entreprises : Après
une évaluation des besoins,
nous proposons la prise en
charges de l’intégralité de la
gestion des espaces langues
de 5 à 2000 personnes dans
l’entreprise.
Langues Du Monde,
Langues du Monde propose des
formations linguistiques, prodiguées
par des professeurs de
langue maternelle, qui s’adressent
à tous : aux enfants (dans
le cadre d’un club enfants),
aux adolescents et étudiants
(dans des groupes de soutien
scolaires). De l’initiation à la
langue Business, Langues du
Monde offre des formules individuelles
ou en mini groupe
dans toutes les langues Européennes
et/ou Langues dites
“Rares”, telles que le Russe, le
Chinois ou le Japonais…
Langue du Monde propose
également des formations bureautiques
prodiguées par des
ingénieurs rendant désormais
l’informatique et l’internet
accésible à tous.
Wall Street Institute
Obbligo di risultato :
Per Wall Street Institute il concetto
é ben chiaro : il tasso di
riuscita é del 97%.
Wall Street Institute garantisce
tramite contratto il risultato
dei suoi studenti. In caso contrario
saranno rimborsati.
Unica condizione é che lo
studente rispetti il ritmo di
frequenza negoziato all’inizio
della formazione.
Il suo metodo originale é stato
concepito per persone attive
che dispongono di poco tempo
libero e con importanti esigenze
di risultato. Con rigore ,
flessibilità ed eccellente seguito
pedagogico vi porterà
ad apprendere l’inglese nello
stesso modo con il quale avete
appreso la vosta lingua
madre. In modo naturale
e definitivo….
Due test sono previsti per valutare
il livello di partenza. In
tutto vi sono 17 livelli che variano
dalle 36 alle 40 ore.
Per le imprese : dopo aver valutato
le esigenze ci faremo carico
della totale gestione della
formazione linguistica da 5 a
2000 persone in azienda.
Langues Du Monde,
Langues du Monde propone
delle formazioni linguistiche,
svolte da professori madrelingua,
che si rivolgono : ai
bambini (nel club bimbi), ad
adolescenti e studenti ( individualmente
o in gruppo) e agli
adulti e le imprese (in gruppi di
lavoro sulle tecniche di comunicazione
con linguaggio tecnico
professionale). Dai primi
passi al business, Langues du
Monde propone soluzioni individuali
o in mini gruppi per
tutte le lingue europee et le piu’
“rare” come il russo, il cinese
o il giapponese… langues du
monde vi propone anche delle
formazioni office realizzate da
ingenieri in grado di rendere
accessibile a tutti l’informatica
e internet.
Monaco Imprese n° 1
19

Le COM.IT.ES
Comité des Italiens résidents
à l’Etranger.
Organismes de droit public, les
Com.It.Es, “Comitati degli Italiani
residenti all’estero”, ont été institués
en 1985. Ce sont les organismes
représentatifs de la collectivité
italienne qui réside en dehors
du territoire national.
Les membres du COMITES sont
élus directement par les Italiens
résidant à l’étranger. Ils opèrent
auprès de chaque circonscription
consulaire où résident au moins
3.000 ressortissants italiens,
ou bien auprès de l’Ambassade
dans les Pays où il n’existe pas de
consulats.
• Organes et membres
Les organes du COMITES sont l’Assemblée
Plénière, qui doit se réunir au moins
une fois tous les quatre mois, et l’Exécutif
(composé d’un nombre de membres
non supérieur au quart des membres du
Comité).
A Monaco, l’Exécutif du Com.It.Es, élu
en 2004, en poste jusqu’à 2009 se
compose de :
Président : Niccolò Caissotti di Chiusano
Vice-Président : Fabrizio Carbone
Sécretaire : Federico Limiti
Trésorier : Giuseppe Spinetta
Le Comites de Monaco joue un rôle
important au sein de la vie sociale et
culturelle de la communauté, en collaboration
avec l’autorité consulaire, les organismes,
les associations et les comités
qui opèrent dans la circonscription. Quatre
Commissions de Travail ont été nommées
et affectées chacune à un secteur de
compétence: affaires sociales, culture et
sport, activités économiques, événementiel.
Les membres élus, obligatoirement
de nationalité italienne, sont au nombre
de 12 pour les Communautés jusqu’à
100.000 ressortissants et tous les membres
du COMITES restent en poste pour
5 ans et sont rééligibles.
• Tâches et Fonctions
Avant tout le COMITES, en collaboration
avec l’autorité consulaire et les organismes,
associations et comités agissant
dans la circonscription, se fait promoteur
d’initiatives adaptées dans les domaines
liées à la vie sociale et culturelle, à l’assistance
sociale et scolaire, à la formation
professionnelle, aux activités récréatives,
sport et loisirs de la communauté italienne
résidente dans la circonscription.
Il exprime aussi ses avis, propositions et
suggestions à propos des activités entreprises
par l’autorité consulaire en faveur
de la communauté.
Le COMITES a une fonction consultative
qui se concrétise dans la formulation d’avis
motivés et obligatoires sur les demandes
d’allocation formulées par les associations
italiennes d’assistance qui opèrent dans la
circonscription consulaire.
Le COMITES doit constamment coopérer
avec l’autorité consulaire pour la
sauvegarde des droits et des intérêts des
citoyens émigrés, dans le respect des
normes prévues par la législation locale
et des normes du droit international et
communautaire. Le comité est tenu aussi
de signaler à l’autorité consulaire les
éventuelles violations des Conventions
et des normes internationales concernant
les travailleurs italiens.
Pour l’accomplissement de ses tâches,
le COMITES, qui peut se doter d’un
règlement interne autonome, pourvoit
directement aux dépenses nécessaires
pour ses activités, grâce aussi aux contributions
annuelles allouées à ces fins par
le Ministère des Affaires Etrangères. Le
travail accompli par les membres dans
le cadre du COMITES ne donne droit à
aucune rémunération. Le remboursement
des frais de voyage est cependant accordé
dans les cas prévus par la circulaire ministérielle
n. 4 - lettre D-8 du 14.3.1988.
Un projet de loi est actuellement en cours
d’examen au Parlement pour mieux
définir les tâches et les fonctions des
Comites, qualifiés comme “organismes
de représentation démocratique des Italiens
dans leurs rapports avec les Représentations
diplomatiques et consulaires
qui, en accord avec ces dernières, peuvent
établir des relations avec les Autorités et
les Institutions locales, pour toutes les
questions qui n’ont pas trait aux relations
entre les Etats”.
Il COM.IT.ES
Comitato degli
Italiani residenti
all’estero.
• Organi e membri
Organi del COMITES sono l’Assemblea
Plenaria, che deve riunirsi almeno una
volta ogni quattro mesi, e l’Esecutivo (formato
da un numero di membri non superiore
ad un quarto dei suoi componenti).
20
Monaco Imprese n° 1

Enti di diritto pubblico i Com.
It.Es, Comitato degli Italiani residenti
all’estero, sono stati istituiti
nel 1985 e sono gli Organi rappresentativi
della collettività italiana
che risiede al di fuori del Paese.
I membri del COMITES sono
eletti direttamente dagli italiani
residenti all’estero ed operano
presso ciascuna circoscrizione
consolare ove risiedono almeno
3.000 cittadini italiani, ovvero
presso la Rappresentanza diplomatica
se nel Paese non vi sono
Uffici consolari.
A Monaco l’Esecutivo del Com.It.Es
eletto nel 2004 ed in carica fino al 2009 è
così composto:
Presidente : Niccolò Caissotti di Chiusano
Vice Presidente : Fabrizio Carbone
Segretario : Federico Limiti
Tesoriere : Giuseppe Spinetta
Il Comites di Monaco svolge un ruolo
importante nell’ambito della vita sociale
e culturale della comunità, in collaborazione
con l’Autorità consolare, enti,
associazioni e comitati operanti nell’ambito
della circoscrizione. Sono state
inoltre, nominate apposite Commissioni
di Lavoro, che, nel caso specifico, sono
suddivise in quattro ambiti e cioè: affari
sociali, cultura e sport, attività economiche,
eventi. I membri eletti, che devono
avere cittadinananza italiana, sono 12 per
le Comunità fino a 100.000 connazionali
e tutti i membri del COMITES restano in
carica per 5 anni e sono rieleggibili.
• Compiti e Funzioni
In primo luogo il COMITES, in collaborazione
con l’autorità consolare ed Enti,
Associazioni e comitati operanti nella
circoscrizione, promuove idonee iniziative
nelle materie attinenti alla vita sociale
e culturale, all’assistenza sociale e scolastica,
alla formazione professionale, alla
ricreazione, allo sport e al tempo libero
della comunità italiana residente nella
circoscrizione. Esso, inoltre, esprime
pareri, proposte e suggerimenti sulle
iniziative che l’autorità consolare intraprende
in favore della comunità.
Il COMITES svolge funzioni consultive
che si concretizzano nel formulare pareri
motivati ed obbligatori sulle richieste
di contributo avanzate da associazioni
assistenziali italiane operanti nella circoscrizione
consolare.
Il COMITES deve costantemente cooperare
con l’autorità consolare nella
tutela dei diritti e degli interessi dei
cittadini emigrati, nel rispetto delle
norme previste dall’ordinamento locale
e delle norme del diritto internazionale e
comunitario. Il Comitato è tenuto inoltre
a segnalare all’autorità consolare le eventuali
violazioni delle Convenzioni e delle
norme internazionali inerenti ai lavoratori
italiani.
Per l’attuazione dei compiti previsti, il
COMITES, che può dotarsi di autonomo
regolamento interno, provvede direttamente
alle spese necessarie per le proprie
attività, anche grazie ai contributi annuali
appositamente stanziati dal Ministero
degli Affari Esteri. L’attività svolta da
tutti i membri nell’ambito del COMITES
non dà diritto a compensi remunerativi.
Sono però previsti i rimborsi delle spese
di viaggio nei casi stabiliti dalla circolare
ministeriale n. 4 - lettera D-8 del
14.3.1988.
E’ in corso di esame presso il Parlamento
un disegno di legge che definisce meglio
compiti e funzioni dei Comites, qualificati
come “organo di rappresentanza democratica
degli italiani nei rapporti con
le Rappresentanze diplomatico-consolari
che, d’intesa con esse, può istituire relazioni
con le Autorità e le Istituzioni locali,
per tutte le questioni che non attengono ai
rapporti fra gli Stati”.
Monaco Imprese n° 1
21

L’EDITORIALE,
trimestriel d’actualité
En compagnie de Monsieur Mauro et Madame Liana Marabini, antiquaires et éditeurs
de la revue, nous en découvrons les caractéristiques et quelques détails
22
Monsieur Marabini, quand et
comment est né l’Editoriale ?
L’idée est née il y a quatre ans. Mon épouse
et moi, depuis toujours fascinés par l’élégance,
les services et le climat accueillant
que nous offrent ces lieux, nous avions la
volonté de donner la parole aux activités
et initiatives qui contribuent à valoriser
la communauté italienne, si nombreuse à
Monte Carlo. Ainsi, au moyen de notre
groupe éditorial, Liamar Media World,
nous avons imaginé de créer un périodique
de qualité, qui traite principalement
de culture, d’art et de société.
A qui s’adresse votre périodique ?
En premier lieu, il est destiné aux italiens
qui vivent et travaillent en Principauté de
Monaco.
En outre, nous croyons que les professionnels
de la communication se doivent
de témoigner d’une image de Monte Carlo
qui s’éloigne de la vieille et stéréotypée
“capitale” mondaine, tout luxe, tourisme
et Casino. Aujourd’hui, les italiens qui
ont choisi Monaco, travaillent et produisent
activement. Les avantages sont très
nombreux, à commencer par le niveau
des services offerts par l’Administration
publique et les avantages fiscaux.
Mais, aussi, la sécurité et la qualité de la
vie sont des caractéristiques motivantes
pour y venir en vacances ou simplement
y vivre. Entrepreneurs, constructeurs,
commerçants, activités d’import-export
et banques: la vie de mes compatriotes à
Monte Carlo est concentrée sur quelques
kilomètres carrés mais elle est riche d’opportunités.
Notre périodique veut diffuser
également leur voix.
Madame Marabini, outre à
vous occuper de votre précieuse
librairie (“Scripta Manent”
ndr) vous êtes aussi co-créateur
et Rédacteur en Chef de
“L’Editoriale” : est-il possible que
les deux activités s’influencent
réciproquement ?
Certainement, mais dans un sens positif.
En particulier pour ce qui concerne le
périodique vous pourrez noter comment
l’aspect culturel au sens le plus large du
terme en est le thème conducteur: compte
rendus et reportages sur ce qui se déroule
à Monaco, approfondissements, histoire
Monaco Imprese n° 1
Commence à répondre à nos questions
le Directeur du périodique
“l’Editoriale”, M. Mauro Marabini,
de Bologne, diplômé en Sciences
Politiques. En plus de s’enorgueillir
d’une tradition de gestionnaire
d’Hôtels de Luxe, Mauro
Marabini a été pendant huit années
Directeur Editorial du prestigieux
bimestriel “Fédéralisme et Liberté”
et auteur en 1998 de “Le guide de
la Principauté de Monaco pour les
italiens” dont nous retrouverons
prochainement la seconde édition
rénovée.
et réflexions s’intègrent bien dans un discours
d’information. De plus, le périodique
est également un outil pour donner
de la visibilité à des écrivains ou des artistes
qui présentent leurs oeuvres à Monte
Carlo. L’intérêt est grand et les lecteurs
sont très nombreux : pour cette raison
nous imprimons directement à Monaco
3000 copies: pour des évènements particuliers,
GP ou Ste Dévote par exemple,
les demandes augmentent à hauteur de
5000 copies, distribuées aussi en Italie et
sur la Côte d’Azur.
Pour terminer, voulez-vous nous
parler de votre prochain projet ?
Volontiers. D’ici la fin Mai la librairie
‘Scripta Manent’ se transfèrera Rue du
Portier: actuellement les travaux sont encore
en cours. La philosophie qui guide
ce nouveau siège est celle de l’open space:
ce seront bien 300 m 2 qui seront aménagés
en librairie mais qui permettront
aussi d’accueillir jusqu’à 120 personnes
pour des conférences ou séminaires d’un
intérêt particulier.
Non pas seulement une librairie de
livres antiques mais aussi un lieu
d’agrégation…
Exact. Ce sera un centre de référence
à la disposition de l’art et de la culture
mais qui permettra aussi d’organiser des
évènements en soutien de l’activité de
nos compatriotes. Une espèce de centre
culturel mais aussi un lieu de dialogue et
d’échanges, ouvert à ces associations et
aux artistes qui proposeront des oeuvres
d’intérêt. L’Editoriale apportera son concours
en accordant à ces mêmes évènements
la juste attention. D’autre part, en
notre qualité même de collectionneurs et
d’antiquaires nous ne pouvions pas nous
dispenser d’offrir une contribution réelle
à cette belle Principauté qui nous accueille
et qui, en même temps, nous rend
fiers d’être italiens.
L’EDITORIALE,
trimestrale di
attualità
Con i signori Mauro e Liana
Marabini, antiquari ed editori della
rivista ne scopriamo i dettagli e
qualche curiosità
M. Mauro Marabini

Dott. Marabini, quando e
come nasce l’Editoriale ?
L’idea è nata 4 anni fa. In realtà
mia moglie ed io, da sempre affascinati
dall’eleganza e dall’accogliente
clima e servizi che
questi luoghi offrono, avevamo
la volontà di dare voce a quelle
attività e iniziative che contribuivano
a valorizzare la numerosa
comunità italiana presente a
Monte-Carlo. Così, attraverso il
nostro gruppo editoriale, Liamar
Media World, abbiamo pensato
di creare un periodico di qualità,
che parlasse soprattutto di cultura,
arte e società.
Inizia a rispondere alle domande
il Direttore del periodico
‘l’Editoriale’, il dott.
Mauro Marabini, bolognese,
laureato in Scienze Politiche.
Oltre a vantare una
tradizione nella gestione
di Hotel di Lusso, Mauro
Marabini è stato per 8
anni Direttore Editoriale
del prestigioso bimestrale
‘Federalismo e Libertà’
ed autore nel 1998 de
‘La guida del Principato di
Monaco per gli italiani’ che
prossimamente ritroveremo
rinnovata nella sua
seconda edizione.
A chi è indirizzato il vostro
periodico ?
In primo luogo è dedicato agli
italiani che nel Principato di
Monaco ci vivono e ci lavorano.
Inoltre crediamo sia compito di
chi fa comunicazione testimoniare
una immagine di Monte-
Carlo che si discosti da quella
vecchia e stereotipata “capitale”
mondana, tutto lusso, turismo
e Casinò. Oggi gli italiani che
hanno scelto Monaco lavorano
e producono attivamente. Tanti
sono i vantaggi a cominciare dal
livello dei servizi offerti dall’organizzazione
pubblica dell’amministrazione
ed i vantaggi fiscali.
Ma anche la sicurezza e la
qualità della vita sono caratteristiche
attraenti anche per venirci
in vacanza o semplicemente
viverci. Imprenditori, costruttori,
commercianti, attività di trading
e banche: la vita dei connazionali
a Monte-Carlo è davvero
condensata in pochi chilometri
quadrati ma ricca di opportunità.
Ed il nostro periodico vuole diffondere
anche la loro voce.
Signora Marabini, oltre
ad occuparsi della sua
preziosa libreria (“Scripta
Manent” ndr) è anche coideatore
e Capo Redattore
de “L’Editoriale” : è
possibile che le due
attività si influenzino
reciprocamente ?
Sicuramente ma in senso positivo.
Specificamente per ciò che concerne
il periodico si può notare come
l’aspetto culturale inteso a piu’ ampio
raggio sia il tema conduttore :
resoconti e reportage su quanto accade
a Monaco, approfondimenti,
storia e riflessioni si integrano
bene in un discorso di informazione.
Inoltre il periodico è anche un
mezzo per dare visibilità a scrittori
od artisti che presentano a Monte-
Carlo le loro opere. L’interesse ed
i lettori sono tanti comunque: per
questo stampiamo, direttamente a
Monaco, 3000 copie : per eventi
particolari, GP o St. Devote per
esempio, aumentano le richieste
a 5000 copie distribuite anche in
Italia e sulla Costa Azzurra.
Per terminare ci vuole
parlare del suo prossimo
progetto ?
Volentieri. Entro fine maggio
la libreria “Scripta Manent”
si trasferirà in Rue du Portier:
attualmente ci sono ancora i lavori
in quanto la filosofia che
sottende alla nuova sede è quella
dell’open space. Saranno ben
300 mq di spazi allestiti a libreria
ma che permetteranno anche
di accogliere fino a 120 persone
in caso di conferenze o convegni
di particolare interesse.
Non solo libreria di testi
antichi quindi ma luogo di
aggregazione…
Esatto. Sarà un centro di riferimento
a disposizione dell’arte e
della cultura ma che permetterà
di organizzare eventi a sostegno
dell’attività dei connazionali.
Una specie di centro culturale
ma anche luogo di dialogo e di
scambio, aperto a quelle associazioni
e agli artisti che proporranno
opere interessanti. L’Editoriale
darà poi il suo contributo
dando agli stessi eventi la giusta
attenzione. Del resto come collezionisti
ed antiquari non potevamo
esimerci nel dare un reale
contributo a questo bel Principato
che ci ospita e che, nello
stesso tempo, ci rende orgogliosi
di essere italiani.
Monaco Imprese n° 1
23

Qualité de la vie et travail de “Qualité”
Représentant à Monaco du BICQ, M. Mauro Migliorero, ingénieur turinois né en 1959,
lauréat de l’Ecole Polytechnique de Turin, marié et père de trois filles,
a choisi depuis 1996 de vivre et de travailler à Monte Carlo.
Pourquoi précisément
Monte Carlo ?
Parce que pour moi, dans la vie courante
comme dans le travail, la “Qualité” est
depuis toujours un point de référence et
une philosophie de vie. Il n’est pas facile
de conjuguer les deux choses, mais depuis
que je suis établi à Monaco je jouis
de la qualité de la vie en travaillant avec
efficacité. Je fournis à toutes les sociétés
et entreprises qui en font la demande un
service lié à la qualité, à l’environnement
et à l’éthique, par la délivrance des Certifications
ISO 9001- ISO 1400 1- SA 8000
ou par des études clés en mains pour l’organisation
et la standardisation aux normes
spécifiques. En outre, considérant la
position géographique stratégique de la
Principauté et la proximité de l’aéroport
de Nice, je peux aisément opérer aussi
sur le marché international en me déplaçant
sans aucune difficulté.
Vous avez parlé de “Qualité dans
le travail” : à quoi vous référezvous
?
C’est un concept intuitif mais pas toujours
évident. Je m’explique : depuis
1985 je m’occupe de Systèmes de Qualité
dans les entreprises et de Certifications
ISO. Toutes ces années d’expérience,
m’ont convaincu qu’une quelconque
structure, si elle est organisée selon des
standards normatifs spécifiques, peut obtenir
des résultats évidents en termes de
valeur ajoutée, en raison de la qualité des
services ou des produits offerts qui seront
meilleurs que d’autres.
Vous avez rencontré de nombreux
concurrents dans vos activités, a
Monte Carlo ?
Bien, à vrai dire je crois avoir été le premier
à proposer a Monaco la “Qualité
comme un service” ayant déjà travaillé
beaucoup en Italie sur ce sujet. Ceci m’a
permis, par exemple, de participer activement
avec l’AQM, Association Qualité
Monaco, à l’étude de la Charte d’Excellence
pour les établissements hôteliers et
de la restauration de Monaco. Mais pas
seulement.
La nouvelle politique
environnementale du Prince
Albert II a-t-elle eu des
répercussions positives sur
votre travail ?
Oui, assurément. Le Prince Albert a justement
fait croître l’attention sur
des sujets tels que le “Développement
Durable”. De nombreuses entreprises
accueillent favorablement l’invitation à
faire de Monaco un Etat modèle, en
commençant à se structurer de manière
systématique au moyen de l’application
pratique des Normes dénommées ISO.
Cependant, il manque encore aujourd’hui,
au niveau mondial, une culture et une formation
précise sur ce que comportent ces
opérations. Notre travail doit également
servir à créer et développer une nouvelle
culture pour une qualité de vie plus élevée,
soit dans une perspective d’amélioration
des produits/services offerts aux
personnes des diverses structures, qu’elles
soient des entreprises privées et/ou
publiques, soit pour une amélioration de
type environnemental. Notre engagement
et notre travail d’aujourd’hui doivent servir
à nous tous, mais surtout aux générations
futures.
24
Monaco Imprese n° 1
M. Mauro Migliorero
Quels sont vos projets pour les
mois à venir ?
Je signalerais, parmi les divers projets en
cours, un projet très intéressant finalisé tous
ces derniers jours en partenariat avec le Bureau
Veritas, que j’ai développé à travers
l’AIIM et en collaboration avec la Chambre
de Développement Economique. Il s’agit
d’une journée d’information sur les outils
et la méthodologie pour une gestion globale
du “développement durable” au niveau
de l’entreprise. J’invite tous les chefs
d’entreprises à y participer.

Quelle est votre devise ?
Elle est de Louis Pasteur “Le changement
favorise seulement les esprits prepares a
l’accepter”. Il me semble que plus que
jamais le changement est une nécessité
pour affronter les nouveaux défis du marché
international. La tendance de chercher
à obtenir les certifications propres à
son secteur d’appartenance existe déjà et
deviendra de plus en plus une règle imposée,
tant par le marché que par la nécessité
de s’opposer aux effets dommageables
des activités de l’homme sur l’environnement
de notre planète.
Le BICQ, fort de l’expérience
et des compétences
acquises au cours des années
par plus de 50 de ses
consultants aux niveaux national
et international, est en
mesure de développer et/ou
de coordonner des services
nouveaux et stratégiques,
destinés à offrir des solutions
pour une indiscutable
amélioration de la compétitivité.
La satisfaction a toujours
été notre philosphie
de base. Les secteurs d’intervention
du BICQ sont :
l’industrie, le commerce,
les services, la construction,
le tourisme, les administrations
publiques.
Qualità della vita e
lavoro di ‘Qualità’
Titolare dello Studio BICQ l’Ing.
Mauro Migliorero, torinese del
‘59 ,laureato al Politecnico di
Torino, è felicemente sposato con
tre figlie e dal 1996 ha scelto
Montecarlo per vivere e lavorare.
Perché proprio Monaco ?
Perché per me, nella vita come nel
lavoro, la ‘Qualità’ è da sempre un punto
di riferimento ed una filosofia di vita.
Non è facile coniugare le due cose ma da
quando sono a Monaco mi godo la qualità
della vita lavorando con profitto. Fornisco
a tutte le società ed aziende che ne
facciano richiesta un servizio legato alla
qualità, all’ambiente ed all’etica attraverso
Certificazioni ISO 9001 - ISO
1400 1- SA 8000 o studi chiavi in mano
di organizzazione e standardizzazione a
lle normative specifiche. Inoltre vista la
posizione geografica strategica del Principato
e la vicinanza dell’aeroporto di
Nizza posso agevolmente operare anche
sul mercato internazionale muovendovi
senza alcuna difficoltà.
Ha parlato di “Qualità nel
lavoro”: a cosa si riferisce ?
E’ un concetto intuitivo ma non sempre
evidente. Mi spiego meglio. Dal 1985
mi occupo di Sistemi Qualità di aziende
e Certificazioni I SO. Ed i tanti anni di
esperienza mi hanno sempre più convinto
che una qualunque struttura, se organizzata
secondo degli standard normativi
specifici, possa ottenere dei risultati evidenti
in termini di valore aggiunto rispetto
alla qualità dei servizi o dei prodotti
offerti migliori rispetto ad altri.
Ha trovato molti concorrenti con
la sua attività a Monaco ?
Beh, a dire il vero credo di essere stato
il primo a portare a Monaco la ‘Qualità
come servizio’ avendo già lavorato molto
in Italia su tale argomento. Questo mi ha
permesso, per esempio, di partecipare attivamente
con AQM Associazione Qualità
Monaco allo studio della Carta del’Eccellenza
per le strutture alberghiere e di
ristorazione di Monaco. Ma non solo.
Rispetto alla nuova politica eticoambientale
del Principe Albert II
ci sono state ripercussioni positive
nel suo lavoro ?
Direi proprio di si. In realtà, il Principe
Alberto ha giustamente fatto crescere
l’attenzione su argomenti come lo ‘Sviluppo
Sostenibile’ altrimenti detto ‘Developpement
Durable’, molte aziende
stanno accogliendo favorevolmente l’invito
a creare in Montecarlo uno Stato
Modello iniziando a strutturarsi in modo
sistematico anche attraverso l’applicazione
pratica delle cosiddette Normative
ISO. Manca oggi tuttavia a livello mondiale,
ancora una cultura ed una formazione
precisa di cosa queste operazioni
comportino. Il nostro lavoro deve anche
servire, in effetti , a creare e sviluppare
una nuova cultura per una qualità di vita
più elevata sia da un punto di vista di miglioramento
dei prodotti / servizi offerti
alle persone dalle varie strutture siano
esse aziende private e/o pubbliche che
un miglioramento di tipo ambientale. Il
nostro impegno, il ns lavoro di oggi deve
servire per tutti noi ma soprattutto per le
generazioni future.
Quali progetti per i prossimi mesi ?
Segnalerei, tra i vari progetti in corso,
un progetto finalizzato proprio in questi
giorni molto interessante che ho promosso
in partenariato con Bureau Veritas attraverso
l’AIIM ed in collaborazione con
la Chambre de Developpement Economique
di Monaco. Si tratta di
una giornata di informazione
sugli strumenti e le metodologie
per gestire globalmente lo
‘sviluppo sostenibile’ a livello
aziendale. Invito tutti gli imprenditori
a parteciparvi, sarà
sicuramente un momento anche
di valido confronto.
Qual è il vostro motto ?
E’ di Louis Pasteur “Il Cambiamento
Favorisce Solo Le
Menti Preparate Ad Accettarlo”.
E mi sembra che mai
come oggi il cambiamento sia
una necessità per affrontare le
nuove sfide del mercato internazionale.
Infatti la tendenza è
nel cercare di ottenere certificazioni
relative al proprio settore
di appartenenza e questo sarà sempre
di più una regola imposta dal mercato e
dalla necessita’ di contrastare gli effetti
dannosi delle attivita’ umane sull’ambiente
del nostro pianeta.
La BICQ, forte dell’esperienza maturata
e delle competenze acquisite negli anni
dagli oltre 50 nostri consulenti a livello
nazionale e internazionale, è in grado di
sviluppare e/o coordinare nuovi e strategici
servizi, volti a offrire indubbi vantaggi
competitivi all’azienda la cui piena
soddisfazione e’ sempre stata la nostra
filosofia di base.
I settori di intervento BICQ sono :
industria, commercio, servizi, costruzioni,
turismo, pubblica amministrazione.
Monaco Imprese n° 1
25

La Chambre de Développement
Economique de Monaco
C’est un organisme de droit privé qui
fonctionne sur un modèle plutôt anglosaxon,
avec un mode d’adhésion volontaire
de la part de l’entreprise. Organisme
fédérateur de l’économie de la Principauté,
créateur de synergies et de réseaux,
son Comité Directeur est constitué d’entrepreneurs,
de représentants du Gouvernement
et d’organisations professionnelles
: les décisions prises sont donc le fruit
d’un consensus entre tous les acteurs économiques
de la place.
Franck Biancheri, Président de la CDE.
Franck Biancheri, Presidente della CDE.
Aujourd’hui présidée par M. Franck
Biancheri, la CDE a pour missions principales
la promotion de l’image et de l’économie
de Monaco, le soutien logistique
aux entreprises de la Principauté dans
leurs actions de développement, la recherche
d’investisseurs étrangers et leur
accompagnement dans la cadre d’une
installation en Principauté, et enfin, la
représentation de la communauté économique
monégasque auprès des pouvoirs
publics locaux.
En poursuivant sa mission, la CDE a
élargi, année après année, l’éventail de
ses actions : missions économiques,
rencontres de délégations étrangères,
conférences, soutiens de manifestations
en Principauté, représentations officielles
de Monaco au sein d’organismes internationaux
- notamment à la Chambre de
Commerce Internationale (ICC)-, participations
à des salons professionnels, constitution
d’un solide réseau à travers le
monde, création de publications mettant
en avant l’économie monégasque, formalités
internationales,… autant de services
proposés par la CDE à ses membres et
futurs membres.
A ce jour, et loin des 50 adhérents de la
première année, plus de 350 entreprises
sont déjà membres de la Chambre, des
La CDE a été créée il y a un peu
plus de 7 ans dans le but de
promouvoir l’économie de Monaco.
Elle est née d’un besoin réel des
entrepreneurs et des organismes
professionnels de la place, avec le
soutien du Gouvernement Princier.
sociétés de toutes tailles et de tous secteurs
d’activités présents en Principauté.
Ces membres constituent une des forces
importantes de la Chambre de Développement
Economique et donnent parfois
lieu à des projets communs : ceux menés
par la CDE avec l’Association des Entrepreneurs
Italiens de la Principauté de
Monaco (AIIM) qui a adhéré dès sa création,
à la CDE, en sont une illustration.
Leur dernier exemple de collaboration
date des 9 et 10 octobre derniers, avec
l’organisation d’une Mission Economique
d’entreprises à Turin, le “Poumon
économique du Piémont”. Record pour la
CDE en mission, ce sont 84 personnes qui
ont fait le déplacement depuis Monaco et
34 entreprises de la Principauté qui ont
participé aux rendez-vous d’affaires à
Turin avec les entreprises piémontaises.
Accueil de la Délégation monégasque par le Maire de la
ville de Alba.Accoglienza della delegazione moegasca da
parte del Sindaco della città di Alba.
(Da sinistra a destra : De g. à droite : S.E. M. Franck
Biancheri, M. Briano Olivares, Administrateur délégué de
Soremartec Fontvieille - Groupe Ferrero, le maire de Alba
M. Rossetto, S.E. M. Mario Polverini, M. Michel Pastor, et
M. Georges Marsan).
Une délégation conduite par S.E.M. Mario
Polverini, Ambassadeur d’Italie en Principauté
de Monaco, M. Georges Marsan,
Maire de Monaco et M. Jean Castellini,
Conseiller au Cabinet de S.A.S. le Prince
Albert II. Dans le cadre de cette mission,
l’AIIM avait prévu avec son membre la
SOREMARTEC, une visite de l’usine
Ferrero à Alba pour toute la délégation,
une exclusivité intéressante de visite.
Une action à suivre avec l’organisation
de la mission économique retour d’entrepreneurs
piémontais en Principauté,
courant 2007.
Après cette collaboration réussie, un autre
projet est déjà à l’ordre du jour, il est
prévu pour le mois d’octobre prochain. Il
s’agit d’une Conférence sur la Gestion de
la Durabilité (en langue française), sujet
d’actualité à Monaco et dans le monde
entier, qui intéressera à coup sûr nombre
d’entrepreneurs de la Principauté.
Le Calendrier 2007
de la CDE :
Organisation&Soutien de
Manifestations Locales :
• Conférence CDE & I.O.D :
Intervention de Me Monty Raphael
(29 mars, Grill de l’hôtel de Paris) sur :
“Monaco Business and professional
sector, the threat from OECD/ GAFI/ FATF”,
• Soutien des Monaco Celebrity Lunches
d’Azur Productions (Version anglaise :
22 juin, 5 oct. et 30 nov. / Version française :
30 mars, 29 juin, 9 nov., Salon Bellevue, Café de Paris),
• Ambassador’s Lunches République
Tchèque (13 avril), Thaïlande et Algérie
(premier semestre).
• Séminaire UCP 600 (4 Mai)
• Déjeuner-Conférence sur les risques
pays en 2007
(François David, Président de la COFACE, juin)
• Conférence sur le Management de la
Durabilité (18 octobre)
Missions économiques :
• Mission Retour Turin et mission
Retour Turquie (printemps), et mission
retour Slovénie (automne),
• Mission Grèce (octobre)
Salons Professionnels :
• Foire Internationale de la bijouterie
joaillerie de Vicenza (Italie, 12/17 mai
et 15-19 sept.).
Commissions de travail sectorielles
2007 : “Cosmétiques”, “Prod’ et
Post-Prod’” ICC :
• Congrès Mondial des Chambres de
Commerce à Istanbul (Turquie - 4-6 juillet),
• Conseil Mondial de l’ICC (Paris, 29-30 nov.)
Opérations Investissement & Promotion :
• Japon (Tokyo, dans le cadre d’une visite
officielle de S.A.S. le Prince Souverain
au Japon, 22-24 avril)
• Allemagne (Stuttgart et Munich, en
collaboration avec l’Ambassade de Monaco
à Berlin, 18-20 juin),
• Angleterre (Participation à l’inauguration
de la Maison de Monaco à Londres, septembre)
• Suisse (septembre),
• Inde (dernier trimestre)
• Soutien du 2 è “Do it in Monaco -
Investment Forum” de la JCE
(22 novembre, Monaco)
26
Monaco Imprese n° 1

Monaco Imprese n° 1
27

28
La Chambre de
Développement
Economique de
Monaco (CDE)
Nata come organismo di diritto privato
ispirato al modello anglosassone, attraverso
i vari associati, svolge un ruolo di
promotore e creatore d’energia e di risorse
attraverso il suo comitato Direttivo,
costituito da imprenditori, rappresentanti
del Governi e di organismi professionali.
Decisioni collettive dunque alla base
di un consenso condiviso tra i vari attori
economici locali.
Attualmente, con il suo presidente Franck
Biancheri, la CDE continua ad organizzare
missioni che hanno con obiettivo la
promozione dell’immagine e dell’economia
di Monaco. Sostiene logisticamente
le imprese del Principato nelle loro azioni
legate allo sviluppo, la ricerca di investitori
esteri e l’assistenza all’istallazione
a Monaco fino alla rappresentanza della
comunità economica monegasca presso
le autorità pubbliche locali. Anno dopo
anno la CDE ha ampliato le sue azioni:
missioni economiche, incontri di delegazioni
estere, conferenze, sostegno
a manifestazioni in Principato di Monaco,
rappresentazioni ufficiale di Monaco
presso gli organi internazionali come la
Camera di Commercio Internazionale
(ICC) e molti altri servizi.
Dai 50 aderenti agli attuali piu di 350, con
società di vario tipo e con diversi settori
d’attività. I membri costituiscono una
delle forze importanti della CDE e porta,
a volte, alla creazione di progetti comuni
come quello realizzato in collaborazione
con l’Associazione degli Imprenditori
Italiani AIIM). Un esempio di questo
partenariato è la Missione Economica
realizzata lo scorso 9 e 10 ottobre a Torino
‘Polmone economico del Piemonte’.
Con un numero record di aderenti la CDE
e dell’AIIM ben 84 imprenditori e ben 34
Monaco Imprese n° 1
La CDE ha già compiuto poco piu’
di 7 anni ed ancora oggi persegue
l’obiettivo di promuovere l’economia
di del Principato di Monaco.
Come l’AIIM è nata da un progetto
squisitamente italiano concepito
dagli imprenditori italiani, così piu’
in generale la CDE, con il sostegno
del governo monegasco, cerca di
rispondere ai bisogni reali delle
imprese e degli organismi professionali.
imprese monegasche hanno partecipato
a questi incontri d’affari con altrettante
aziende piemontese.
La folta delegazione di personalità vedeva
tra i partecipanti l’Ambasciatore
d’Italia a Montecarlo il Ministro Mario
Polverini, il Sindaco di Monaco George
Marsan e il Consigliere del Gabinetto del
Principe Albert II. Nel corso di questa
missione è stata organizzato una interessante
visita all’azienda Ferrero ad Alba
(CN), presente sul mercato monegasco
con la Soremartec .
Nel 2007 seguirà infatti per reciprocità
la visita di imprenditori piemontesi a
Montecarlo.
Inoltre una ulteriore progetto in comune
con la AIIM è in previsione per il
prossimo ottobre: si tratta infatti di una
“conferenza sulla gestione dello sviluppo
sostenibile”, argomento di grande attualità
a Monaco e nel mondo intero che sicuramente
interesserà un gran numero di
imprenditori del Principato.
Attività del CDE nel 2007 :
Organizzazione e sostegno di
manifestazioni Locali :
• Conferenza CDE & I.O.D : Intervento
di Me Monty Raphael (29 Marzo, Grill
de l’hôtel de Paris) su : “Monaco Business
and professional sector, the threat from
OECD/ GAFI/ FATF”,
• Sostegno ai Monaco Celebrity Lunches
d’Azur Productions (Versione inglese :
22 giugno, 5 ottobre et 30 novembre/ Versione
francese : 30 marzo, 29 giugno, 9 novembre,
Salon Bellevue, Café de Paris),
• Ambassador’s Lunches Repubblica
Ceca (13 aprile), Tailandia e Algeria
(primo semestre).
• Seminario UCP 600 (4 Maggio)
• Colazione-Conferenza su i rischi
paese nel 2007 (François David, Presidente
della COFACE, giugno)
• Conferenza sulla Gestione Sviluppo
Sostenibile (18 ottobre)
Missione economica :
• Missione di ritorno Torino e ritorno
Turchia (primavera), e missione ritorno
Slovenia (autunno),
• Missione Grecia (ottobre)
Salone Professionnale :
• Fiera Internazionale della gioielleria di
Vicenza (Italia, 12/17 maggio et 15-19 settembre).
L’assemblée générale 2006 de l’AEIM,
dans les locaux de la CDE. La tribune était
composée, de gauche à droite, autour de
Mme Fernanda Casiraghi, Présidente, de
M. Carlo Brignone, Trésorier, M. Fabrizio
Carbone, Secrétaire Général et M. Niccolò
Caissotti di Chiusano, Vice-Président de
l’AEIM.
Alcune immagini dei locali della CDE ove
nel 2006 si è svolta l’assemblea generale
dell’AIIM. Nella foto in basso alcuni membri
del direttivo composto da destra a sinistra il
Vice Presidente Niccolò Caissoti di Chiusano,
la Presidente Fernanda Casiraghi, il
Segretario Generale Fabrizio Carbone ed il
Tesoriere Carlo Brignone.
Commissioni di lavoro di settore
2007 : “Cosmétiques”, “Prod’ et
Post-Prod’”ICC :
• Congresso Mondiale delle Camere di
Commercio a Istanbul (Turchia - 4-6 luglio),
• Conseil Mondial de l’ICC
(Parigi, 29-30 novembre)
Operazioni ed operazioni
d’investimento e promozione
• Giappone (Tokyo, nell’ambito dela visita
ufficiale del Principe Albert II in Giappone,
22-24 aprile)
• Germania (Stuttgart et Munich, in
collaborazione con l’Ambasciata di Monaco a
Berlino, 18-20 giugno),
• Inghilterra (Participazione all’inauguratione
de la Maison de Monaco e Londra, settembre)
• Svizzera (settembre),
• India (ultimo trimestre)
• Sostegno alla Seconda Edizione del
Do it in Monaco - Investment Forum
organizzato dalla JCE (22 novembre, Monaco)

SEM René Novella,
entretien avec l’histoire et le futur de Monaco.
Depuis toujours SEM René Novella,
ex Ambassadeur de Monaco à Rome,
est la mémoire historique de la Principauté.
J’ai tenu à le rencontrer pour
qu’il me raconte quelques anecdotes
liées aux Italiens qui ont vécu dans la
Principauté…
Dites-moi, Excellence: quelle est la
part d’ “italianité” de Monaco ?
• Historiquement une grande part de Monaco
appartient aux Italiens. Outre qu’une
tradition c’est un fait: le lien qui unit les
deux pays a évolué au cours du temps,
laissant par exemple une trace importante
sur les noms, aujourd’hui monégasques,
qui sont en réalité d’origine italienne.
Voulez-vous m’en donner quelques
exemples ?
• Certainement ! Si nous évoquons la famille
je vous citerais l’un de mes ancêtres
au nom connu... Il s’appelait Cantone et
a été, avec son frère, le constructeur et le
concepteur de la Chapelle du Palais et de
la Miséricorde. Il était d’origine italienne,
de Gênes plus précisément. Vers la fin du
18ème et avec la révolution française, la
dernière voyelle tomba et le nom devint
alors Canton : le même sort fut réservé
à d’autres familles d’origine italienne
telles que Medecino ou Pastore.
Dans l’un de vos livres vous avez
raconté l’histoire du Rocher et
son évolution: dans le commerce et
dans l’artisanat, les Italiens étaient
en nombre significatif… ?
• C'est vrai. Pensez que dans les années
20 le Rocher avait une vie à lui : celui
qui y habitait, bénéficiait de tous les
services. Chaque vendredi il y avait le
marché de poissons avec ses morues et
stockfish vendus par des pêcheurs dont
la plupart étaient italiens. Il y avait également
14 magasins d’alimentation et,
mis à part deux d’entre eux, ils étaient
tous tenus par des Italiens, tout comme
les 7 cordonniers.
C’était l’époque de la grande
émigration italienne…
• On estime qu'en cette période et avant
les guerres on dénombrait environ 12.000
Italiens et à peine plus de 8000 Français.
Le plus grand nombre d’entre eux, étaient
des petits commerçants, des artisans et
des ouvriers, mais surtout des maçons qui
au fil du temps ont donné vie à une tradition
de constructeurs et d’architectes
civils.
Et les professions libérales ?
• Il y a eu des changements après 1970
quand la loi sur les retraites des médecins
fut introduite. Jusqu’alors, les cabinets
médicaux se transmettaient par tradition,
et, bien quatre d’entre eux appartenaient
depuis leur origine à des médecins italiens
tels que Lamuraglia, Riva, Giribaldi.
Avec la nouvelle législation la succession,
de droit ne fut plus acceptée.
Dans le livre d’or des Italiens à l’étranger
on cite un Italien que nous pouvons
qualifier de génial et qui m’a beaucoup
intrigué : il s’agit de : Pietro Ceresa,
inventeur ?
• C'était le grand père de mon épouse,
une personne incroyable, l’Italien classique
avec le sens des affaires qui breveta
de nombreuses inventions dont certaines
sont encore actuelles aujourd’hui à
travers le monde…
Effectivement c’est un personnage génial
et nous en reparlerons dans notre
prochain numéro.
SEM René Novella,
a colloquio con la storia ed
il futuro di Monaco.
Da sempre memoria storica del Principato
di Monaco, SEM René Novella ,
ex Ambasciatore di Monaco a Roma,
ho voluto incontrarlo per farmi raccontare
qualche aneddoto legato agli italiani
che hanno vissuto in Principato…
Mi dica Eccellenza: quanta italianità
appartiene a Monaco ?
• Storicamente molto di Monaco appartiene
agli italiani. E’ un fatto oltre che
una tradizione : il legame tra i due paesi
è evoluto nel tempo. Una traccia importante
lasciata ad esempio nei cognomi
che, oggi monegaschi, siano in realtà di
origine italiana.
Mi vuol fare qualche esempio ?
• Certamente ! Se restiamo in famiglia le
cito un mio antenato dal cognome noto...
Si chiamava Cantone ed è stato, insieme a
suo fratello, il costruttore ed ideatore della
Cappella della Misericordia e del Palazzo.
Di chiare origini italiane, di Genova per
la precisione. Poi verso la fine del 1700 e
con la rivoluzione francese cadde l’ultima
vocale ed il cognome rimase tronco Canton:
stessa sorte per altre famiglie d’origine
italiana come Medecino o Pastore.
In un suo libro ha raccontato la
storia della Rocca e come si è evoluta
: nel commercio e nell’artigianato
gli italiani erano in numero
significativo…
• Verissimo. Pensi che negli anni ’20 la
Rocca aveva una vita a sè : chi ci abitava
aveva ogni genere di servizio. Ogni venerdí
c’era il mercato del pesce con i suoi
merluzzi e stoccafissi venduti da pescatori,
per la maggioranza italiani. C’erano
poi 14 negozi di alimentari e, a parte un
paio, erano tutti gestiti da italiani, compresi
i 7 calzolai.
Erano quelli i tempi della grande
emigrazione italiana…
• E si stima infatti che in quel periodo
e prima delle guerre ci fossero residenti
circa 12000 italiani e poco piu’ di 8000
francesi. Erano in gran numero dei piccoli
commercianti, artigiani e tantissimi
operai. Ma soprattutto muratori che, con
il tempo hanno dato vita ad una tradizione
di costruttori ed architetti civili.
E per le libere professioni ?
• Ci sono stati dei cambiamenti dopo il
1970 quando fu introdotta la legge sulla
pensione dei medici. Fino ad allora
gli ambulatori medici si trasmettevano
per tradizione e ben 4 appartenevano in
origine a medici italiani come Lamuraglia,
Riva, Giribaldi. Con la nuova legislazione
non fu piu’ accettata la successione
per diritto.
Nel libro d’oro degli italiani
all’estero, è citato un italiano
che possiamo dire geniale e che
mi incuriosisce molto : trattasi di
Pietro Ceresa, inventore.
• Era nonno di mia moglie, una persona
incredibile, il classico italiano con il
fiuto degli affari che brevettò molte cose
alcune ancora in uso adesso in tutto il
mondo…
Effettivamente è un personaggio geniale
e di lui ne parleremo nel prossimo
numero.
Monaco Imprese n° 1
29

Capitalia Luxembourg est une réalité
historique et une certitude pour le futur.
Nous en parlons avec Federico Limiti, Directeur de la filiale de Monaco.
Federico Limiti vit à Monte
Carlo depuis 2000; il est d’origine
romaine, marié et père de
trois enfants. Directeur depuis
2003 de CAPITALIA Luxembourg
S.A. Filiale de Monte-
Carlo, il est aussi le Secrétaire
du COM.IT.ES et membre
de l’AIIM.
A Monaco, vous êtes arrivé pour le
travail et non par choix personnel :
comment vous êtes-vous intégré
dans la réalité monégasque ?
Je dirais très bien. Il est inutile de dire
que la qualité de la vie et la sécurité sont
à la base de ma satisfaction et de celle de
ma famille. Je me considère également
satisfait du point de vue professionnel.
Qui sont les clients de la filiale
de Monte-Carlo de Capitalia
Luxembourg ?
Nous avons une clientèle très sélectionnée
et représentative des résidents de
Monaco et des italiens. Il y a toujours une
sorte de fidélité à la banque et dans notre
cas, c’est désormais une tradition.
Dans quel sens, une tradition ?
Je suis très fier de diriger une banque
qui bénéficie d’une enseigne historique
“Banco di Roma” apparue sur la place
monégasque avec l’ouverture d’une succursale
en 1943. Ce fut un choix stratégique,
considérant, qu’à cette époque
l’économie et la finance de la Principauté
étaient en train d’acquérir un important
développement. Au fil du temps l’activité
de la Banca di Roma a évolué jusqu’à ce
qu’elle acquiert une dimension importante
qui a justifié sa restructuration en
2000 dans sa forme actuelle de Filiale
de notre Siège du Luxembourg, avec de
nouveaux bureaux ouverts sous l’enseigne
‘Banca di Roma International’.
Quels services offrez-vous ?
Capitalia Luxembourg est spécialisée
dans des activités internationales de
Corporate Finance, Wealth Management
et Private Banking du Groupe. Au 31 décembre
2006, simplement pour donner
quelques chiffres, le Groupe Bancaire
Capitalia a dégagé un résultat net égal à
1,162 milliards d’euros.
Quels sont vos projets pour
le futur ?
Ils sont nombreux, mais plus particulièrement,
je peux vous annoncer par anticipation
que Capitalia Luxembourg réalise
un plan de croissance ambitieux qui
se reflètera dans de nouveaux produits
et conduira également à un développement
important dans les services offerts
à la clientèle. Nous nous savons compétitifs
sur la place internationale, mais
nous voulons surtout assurer aux clients
de notre filiale des services toujours plus
élevés dans toutes les activités.
Comment conduisez-vous la
promotion de votre image à
Monte-Carlo ?
L’année dernière, nous avons tenu avec
notre Président, M. Gianfranco Imperatori,
un séminaire en collaboration avec
l’AIIM sur le thème. “Nouveaux produits
financiers pour le développement”. Nous
avons accordé récemment un important
soutien au Com.it.es pour l’organisation
de sa Fête de Noël.
Et dans le monde…
Ce n’est pas un mystère que Capitalia
Luxembourg est le principal sponsor
de Mascalzone Latino-Capitalia Team.
C’est un des onze challengers qui, dés
avril 2007, disputera les phases finales
des sélections pour la 32 ème édition de
l’America’s Cup, la Louis Vuitton Cup
qui se déroulera à Valence.
30
Puis encore un changement
d’enseigne mais non de stratégie…
Oui, actuellement Capitalia Luxembourg
est la nouvelle dénomination de la Banque,
contrôlée entièrement par le groupe
bancaire Capitalia.
Monaco Imprese n° 1
M. Federico Limiti

Capitalia
Luxemburg
è una realtà
storica ed una
certezza nel
futuro.
Ne parliamo con Federico
Limiti, Direttore della
filiale di Monaco.
Federico Limiti, vive a
Montecarlo dal 2000.
E’ di origine romana,
sposato e padre di tre
figli dal 2003 è Direttore
della CAPITALIA
Luxembourg S.A. Filiale
di Monte-Carlo,
oltre che essere Segretario
del COM.IT.ES
e socio nella AIIM.
A Monaco ci è arrivato
per lavoro e non per
scelta : come si è integrato
nella realtà monegasca ?
Molto bene direi. Inutile dire
che la qualità della vita e la
sicurezza sono alla base della
mia soddisfazione e della mia
famiglia. E mi ritengo soddisfatto
anche dal punto di vista
professionale.
Chi sono i clienti della
Capitalia Luxemburg
della filiale di
Monte-Carlo ?
Abbiamo una clientela molto
selezionata e rappresentativa di
residenti a Monaco ed italiani.
Del resto c’è sempre una sorta
di fidelizzazione alla banca
e nel nostro caso è oramai una
tradizione.
In che senso tradizione ?
Sono molto orgoglioso nel
dirigere una banca che con
una storica insegna ‘Banco di
Roma’ comparve sulla piazza
monegasca con l’apertura di
una succursale già nel 1943.
E fu strategico visto che in
quel momento l’economia e
finanza del Principato stavano
assumendo una importanza
sempre maggiore. Con il tempo
l’attività del Banco di Roma
si è evoluta fino ad assumere
dimensioni maggiori tanto che
si è passati alla forma attuale
di Filiale della nostra Sede di
Lussemburgo nel 2000, con i
nuovi uffici aperti come “Banca
di Roma International”.
Poi ancora un cambio
di insegna ma non di
strategia…
Si, attualmente è Capitalia
Luxembourg il nuovo nome
della Banca che è controllata
interamente dal gruppo bancario
Capitalia.
Che servizi offrite ?
Capitalia Luxembourg è specializzata
nelle attività internazionali
di Corporate Finance,
Wealth Management e Private
Banking del Gruppo. Al 31
dicembre 2006, solo per dare
qualche dato, il Gruppo Bancario
Capitalia ha registrato un
utile netto pari a 1,162 miliardi
di euro.
Quali sono i progetti
per il futuro ?
Molti ma in particolare posso
anticiparvi che la Capitalia
Luxemburg sta realizzando un
piano di crescita ambizioso che
si rifletterà in nuovi prodotti
ed in uno sviluppo importante
dei servizi offerti alla clientela:
sappiamo essere competitivi
sulla piazza internazionale ma
soprattutto vogliamo assicurare
ai clienti della nostra filiale
standard sempre piu’ elevati in
tutte le attività.
Come promuovete la
vostra immagine a
Monte-Carlo ?
Innanzi tutto l’anno scorso
abbiamo promosso con il nostro
Presidente, Cav. Lav.
Gianfranco Imperatori, un convegno
in collaborazione con
l’AIIM dal tema “Nuovi prodotti
finanziari per lo sviluppo”.
E recentemente un grosso
sostegno l’abbiamo riservato
per realizzare la Festa di Natale
del Com.it.es.
E nel mondo…
Non è un mistero che la
Capitalia Luxemburg è main
sponsor di Mascalzone Latino-
Capitalia Team, uno degli undici
challenger che, a partire
dall’aprile 2007, disputeranno
le fasi finali delle selezioni per
la 32ma edizione dell’America’s
Cup, la Louis Vuitton Cup
che si svolgerà a Valencia nel
2007.
Monaco Imprese n° 1
31

Green Energies,
une société de consultation stratégique d’entreprise appliquée aux secteurs de l’énergie,
l’environnement et des changements climatiques.
32
Les problèmes causés par les gaz à effet
de serre introduis dans l’atmosphère
ont conduit à l’approbation du Protocole
de Kyoto. L’accroissement du prix
du pétrole dû à la demande croissante
d’énergie et les obligations résultantes du
Protocole ont déterminé le développement
des énergies renouvelables en créant des
nouvelles opportunités d’investissement.
Green Energies est une société de consultation
stratégique d’entreprise appliquée
aux secteurs
de l’énergie, l’environnement
et des changements
climatiques. Il offre
des services intégrés
aux propres clients avec
un network international
de collaborations avec
des experts et consultants
en vigueur dans des
domaines spécifiques.
La mission est réalisée
à travers la recherche,
l’analyse et le développement
de projets pour
la production d’Énergie
Verte. Nous opérons
en fournissant une consultation
pour la réalisation
de nouveaux
projets de sources renouvelables
(éolienne,
photovoltaïque, hydroélectrique,
biomasse,
biogaz) ou pour l’acquisition
d’installations
déjà existantes, pour
investisseurs intéressés
à entrer dans un secteur
devenu rentable avec
des risques opérationnels
moindres.
Le “Protocole de Kyoto” :
“Green Energies” développe
des projets
“CDM/JI” susceptibles
d’être retenus pour le
“Carbon Finance”. Cela signifie que leur
réalisation permet d’obtenir l’octroi de
“crédit d’emission” que l’on peut revendre
sur le marché.
Monaco Imprese n° 1
Green Marketing : nous proposons aux
entreprises clients de réduire l’impact
environnemental provoqué par leur
l’activité. Ceci en ayant recours à l’efficacité
énergétique par l’emploi de
moyens tels que l’achat d’energie verte,
l’installation de panneaux solaires, mais
également par la réalisation de projets
de compensation des emissions nocives,
associée à une campagne de cummunication.
(par exemple projets de conservation
ou accroissement du patrimoine forestier
ou projets d’installations à énergie
renouvelable de petites dimensions dans
les pays en voie de développement).
I problemi causati dai gas ad effetto serra
immessi nell’atmosfera hanno condotto
all’approvazione del Protocollo di Kyoto.
L’incremento del prezzo del petrolio dovuto
alla crescente domanda di energia,
la crisi energetica europea causata dalla
dipendenza dall’estero negli approvvigionamenti,
e gli obblighi risultanti dal
Protocollo hanno determinato lo sviluppo
delle energie rinnovabili, creando nuove
opportunità di investimento
Green Energies è una società di consulenza
aziendale strategica applicata ai
settori dell’energia, dell’ambiente e dei
cambiamenti climatici, ed offre servizi
integrati ai propri investitori grazie ad un
network internazionale di collaborazioni
con esperti e consulenti operanti in specifici
ambiti.
La missione è realizzata
attraverso la ricerca,
l’analisi e lo sviluppo
di progetti per la produzione
di Energia Verde.
Operiamo fornendo
consulenza per la realizzazione
di nuovi progetti
da fonti rinnovabili
(Eolico, Fotovoltaico,
Idroelettrico, Biomassa,
Biogas), o per l’acquisizione
di impianti già
esistenti, ad investitori
interessati ad entrare
in un settore divenuto
molto redditizio con
bassi rischi operativi.
Protocollo di Kyoto :
Green Energies sviluppa
progetti “CDM/JI”,
eleggibili per la Carbon
Finance, cioè la cui realizzazione
permetta di
ottenere la concessione
di“crediti di emissione”
da vendere sul mercato.
G r e e n M a r k e t i n g :
proponiamo alle imprese
clienti di ridurre
l’impatto ambientale
provocato dall’attività
attraverso l’efficienza
energetica, l’acquisto di
energia verde e l’installazione
di pannelli solari ma anche la realizzazione
di progetti di compensazione
delle emissioni nocive, associata ad una
campagna di comunicazione. Ad esempio
realizzando progetti di conservazione
o incremento del patrimonio forestale
nazionale/estero oppure sponsorizzando
progetti di piccoli impianti ad energia
rinnovabile nei paesi in via di sviluppo

Monaco Imprese n° 1
33

Le nouveau défi des entreprises du bâtiment,
entre innovation et modernisation,
le poids de la présence italienne.
Entretien avec Charles-André Benedetti,
président de la Chambre Patronale du Bâtiment
34
Charles-André Benedetti, président
de la Chambre Patronale du Bâtiment,
répond à nos questions :
Quand les adhérents s’adressentils
à vous ? Pouvez-vous me citer
un exemple ?
Il peut arriver qu’une entrepriseo
u une société de construction, qui
s ’ e s t t o u j o u r s c o n s a c r é e à d e s
investissements et projets privés, veuille
participer à des appels d’offres publics:
du moment que pour
être retenu ou même
consulté il faut appartenir
à une certaine catégorie
nous assistons l’adhérent
dans la constitution de
son dossier, en veillant
à l'application correcte
des coefficients. Celui-ci
est ensuite transmis à la
Commission technique
qui l’examine.
En quoi consiste
la procédure et
comment est-on
classé ?
La procédure est éta-blie
selon un schéma bien
défini. Aux entreprises
qui en font la demande,
il est adressé par l’admi
nistration un formulaire
qui sert essentiellement à connaître la
tipologie de la société et son importance
en terme économique.
Les renseignements demandés sont :
1. chiffre d’affaires réalisé au cours des
3 derniers exercices
2. nationalité des propriétaires et/ou
des actionnaires
3. effectif salarié
4. surface des bureaux
5. renseignements administratifs
Le Dossier est ensuite soumis à une
Commission technique à laquelle participe
la CPB qui veille à la correcte application des
coefficients. Puis, sur la base des données
fournies, il est statué sur la conformité aux
critères de sélection et, si le dossier répond
aux exigences, il est classé parmi les 10
catégories existantes. De la sorte, l’adhérent
pourra participer selon son classement,
à des projets d’importance croissante, à
Monaco Imprese n° 1
La Chambre Patronale du Batiment,
en abrégé CPB, a été fondée il ya 63
ans et est adhérente de la Fédaration
Patronale Monégasque, à laquelle
est associée l’AIIM en qualité de
membre correspondant.
L’action de la CPB suit un peu les
traces de son homonyme italien
le Syndicat des Constructeurs : la
défense des intérêts de la corporation
avec une action particulière sur
le développement des secteurs
économique, social et commercial
de la catégorie.
En quatrième position dans les statistiques
de l’année 2005 relatives
au chiffre d’affaires des entreprises
privées, ce secteur regroupe l’immobilier,
la construction et les travaux
publics à concurrence de 8,78% sur
un total de € 10.983,78 (- 0,04%
par rapport à 2004) et emploie environ
8,12% de l’effectif salarié (données
du 1 er Octobre 2006) sur un
total de 41825.
A la Chambre Patronale du Bâtiment
sont adhérentes 226 entreprises du
secteur, sociétés de constructions
et artisans qui ont leur siège social
à Monaco : organisme consulté par
le Gouvernement et par l’Administration
publique, la CPB défend depuis
toujours les intérêts des entreprises
du bâtiment et s’impose comme interlocuteur
privilégié des pouvoirs
publics.
partir d’un minimum de 50.000 € jusqu’à
un budget illimité (le "classement" est
subdivisé en 10 tranches).
Combien existe-t-il d' entreprises
dont la propriété ou l’actionnariat
est majoritairement italien ?
A titre indicatifs sur l’ensemble de nos
adhérents, 34 peuvent être considérées
à majorité italienne, les SAM étant bien
entendu exclues.
Les entreprises de construction
italiennes ont-elles eu une influence
sur le style des constructions ou
ont-elles simplement du s’adapter
aux standards imposés ?
Monaco est classé en zone sismique
de risque moyen et les constructions
respectent depuis plus de 50 ans les
normes antisismiques. Ainsi les règles
auxquelles tous les constructeurs et les
entreprises sont soumis, considérant
l’aspect géologique et géographique
de la zone, de même que du point
de vue paysager, sont complexes et
continuellement actualisées.
On peut dire que l’influence de la clientèle
italienne se manifeste davantage sur des
détails d’aménagement intérieur que sur
des règles générales.
Par exemple, les murs étaient auparavant
revêtus de tissu tendu et
la moquette au sol était de
règle : à présent le tissu a
disparu et les sols sont en
marbre ou en céramique.
Un autre aspect est la
hauteur sous plafond,
qui à Monaco est de
270 cm, soit 20 cm de plus
que dans les intérieurs
équivalents en France.
Pour les
constructeurs, les
clients italiens se
distinguent-ils des
autres acheteurs?
C e r t a i n e m e n t : l a
clientèle italienne est très
exigeante en comparaison
a v e c c e l l e d ’ a u t r e s
n a t i o n a l i t é s . I l e s t
possible cependant de la distinguer en
deux catégories principales.
I. La première est composée d’un certain
nombre d’italiens qui viennent à Monte-
Carlo essentiellement en touristes
et plusieurs fois par an : dans ce cas ils
recherchent de petits appartements qu’ils
prennent souvent en location.
II. A la deuxième on peut intégrer les
italiens qui vivent de manière constante
à Monaco: ils travaillent pour la majeure
partie d’entre eux et généralement
recherchent des appartements plus
spacieux, mais sans suivre les standards
réclamés par les américains. Les secteurs
habités majoritairement par les italiens
sont le secteur du Larvotto/St. Roman
et celui de la Condamine, où les coûts,
notamment des loyers, sont moyennement
modérés.

Jamais comme aujourd’hui
les entreprises de construction
ont été engagées dans les
opérations de réorganisation et
de restructuration sur l'ensemble
du territoire de la Principauté
de Monaco : à quoi peut être
attribuée cette nouvelle impulsion ?
Effectivement cela fait partie d’une
série d’opérations qui concernent tant
une nouvelle classification des quartiers
de Monaco que la récupération et le
développement concomitant de zones
utilisées diversement jusqu’alors.
Dans le cas spécifique, prenons les
surfaces autrefois utilisées par la SNCF :
les terrains libérés des voies ferroviaires
(qui désormais sont souterraines ndr) sont
désormais occupés par de gros chantiers.
Cette zone sera destinée à de nouveaux
immeubles à usage d’habitation (il s’agit
principalement de bâtiments domaniaux
à l’intention des monégasques) mais
aussi à la réalisation, (livraison prévue en
2010), d’un nouveau lycée technique qui
pourra accueillir jusqu’à 600 élèves.
Mais il y a aussi la requalification
du Quartier de Saint-Roman.
En réalité c’est une opération assez
complexe : on parle de préservation dans
la mesure où ont été individualisées
un certain nombre de villas qui seront
protégées par la loi au titre du patrimoine
culturel. Il y a également de gros travaux
d’urbanisation comme ceux en cours entre
l’Annonciade et le Château Périgord où
sera édifié un immeuble de 6 étages et un
espace pour 130 places de parking. Enfin
la reconversion du Vallon de St. Roman
qui intéressera un ensemble de villas et
groupes de maisons mal intégrées dans le
secteur et qui devront être reprises dans
un plan d’urbanisme plus cohérent avec
le paysage urbain environnant.
Sans oublier également les travaux
au Quartier du Jardin Exotique
avec le nouvel hôpital de Monaco-
Centre Hospitalier Princesse Grace.
Le quartier du Jardin Exotique demeure,
avec le Rocher, parmi les lieux les
plus emblématiques et significatifs du
paysage de la Principauté de Monaco.
L’ambition est d’une part la préservation
des divers espaces verts et panoramiques
que ces sites offrent et d’autre part,
la revalorisation du territoire par la
réalisation d’infrastructures routières et
de nouvelles unités d’habitation.
Pour le nouvel hôpital, dans un délai
maximum de 10 ans, il sera partiellement
détruit et reconstruit en trois phases :
en 2008 commenceront les travaux de
façade de l’hôpital actuel et ensuite à partir
de 2011 deux nouveaux ensembles remp
laceront progressivement ceux existant.
Il offrira sur 65000m 2 environ le même
nombre de lits, soit 482 exactement mais
avec des espaces gérés selon les exigences
et les typologies requises par les services.
Le coût global de l’opération se situera
entre 250 et 300 millions d’euros.
Un cas à part : Fontvieille
On parle ici de la ZAC Saint-Antoine,
importante zone ouest de Monaco
limitrophe de Cap d’Ail. De cette zone
qui s’étale sur 23000m 2 une bonne
moitié sera occupée par d’autres édifices
domaniaux et zones commerciales. Le
reste sera destiné à des écoles, espaces
publics et zones vertes de même qu’à une
importante surface de parkings, la date
d’achèvement est prévue pour 2011.
L’élément le plus important est
l’aménagement d’une voie d’accès pour
entrer et sortir de Monaco directement
sur la Basse Corniche. Ceci permettra
enfin, à compter de l’été prochain, une
circulation des véhicules plus facile et
surtout plus fluide aux heures de pointe.
Da sinistra a destra : De Gauche à droite : Mme Fissore, M. Benedetti - Président de la Chambre Patronale, M. Proust - Ministre d’État, M.
Lorenzi, M. Valerie - Président du Conseil National.
Monaco Imprese n° 1
35

36
A propos de viabilité : quel est l’état
d’avancement de la voie dénommée
Dorsale ? On évoque de grands
changements d'ici l’été 2008.
En effet l’échéance est commune à la
plupart des travaux en cours: la quasi
totalité des logements domaniaux seront
disponibles (on parle au total de plus de
800 logements dont 500 seront livrés en
fin d’année) et la voie dénommée Dorsale
sera finalement ouverte. Il s’agit d’un gros
projet qui permettra aux automobilistes
d’entrer à Monaco à la hauteur du Monte-
Carlo Country Club pour traverser ensuite
toute la Principauté en empruntant le
tunnel Rainier III et rejoindre la Moyenne
Corniche. L’ensemble réalisé sous forme
de tunnel et de voie souterraine.
Parlons à présent de la réalisation
du nouveau Yacht Club de
Monaco. Un projet futuriste confié
à l’architecte Sir Norman Foster
qui a imaginé un édifice de 5 étages
à faible impact énergétique et doté
d’aménagements d’avant-garde
biocompatibles. Il accueillera le
siège du Yacht Club, le nouveau
Musée Naval, le centre nautique
mais aussi une piscine, des
terrasses panoramiques, des clubs,
bars et restaurants, le tout conçu
pour impressionner le touriste qui
arrive par mer. L’ensemble devra
être achevé en 2012...
Ajoutons aussi la modernisation du
port, déjà en cours, pour aboutir enfin
à l’extension en mer avec le projet du
Portier. Un projet pharaonique, style
Dubai, mais qui veut être un exemple de
construction intégrée, non destructrice,
qui respecte le milieu marin et qui
s’harmonise avec le paysage environnant.
Douze hectares seront conquis sur la mer
dans cette zone du Portier, comprise entre
l’entrée du tunnel et le Grimaldi Forum.
La plateforme flottante ou îlot accueillera
des habitations, écoles, infrastructures
Monaco Imprese n° 1
publiques et privées avec de
nombreux jardins et zones
commerciales : en tout
ce seront 275000 m 2 qui
intègreront également la
réalisation d’un nouveau
Musée National installé
à l’intérieur d’un édifice
d’une surface d’environ
20000m 2 , totalement
innovant dans sa structure
et son architecture, qui
servira selon les souhaits
du Prince Albert II à
renforcer l’image d’une
Principauté tournée vers
le progrès.
La nuova sfida
delle “imprese del
cemento”,
tra innovazione e
rinnovamento,
le peso della
presenza italiana
Incontro con Charles-André
Benedetti, presidente della
Chambre Patronale du Batiment
Risponde alle domande Charles-André
Benedetti, presidente della Chambre
Patronale du Batiment
Quand’è che gli associati si
rivolgono a voi ? Può farmi un
esempio concreto ?
Bene, può capitare che una imprese o
azienda edile, da sempre dedicata ad
investimenti e progetti privati, voglia
partecipare agli appalti pubblici : siccome
per essere accettati o consultati bisogna
appartenere ad una certa categoria
affianchiamo l’associato nella corretta
compilazione delle pratiche e parimenti
vigiliamo sull’applicazione corretta dei
coefficienti che successivamente vengono
attribuiti all’interno della Commissione
tecnica che esamina le richieste.
In cosa consiste la procedura e
come si viene classificati?
Di fatto, secondo un iter ben stabilito
ed alle aziende che ne fanno richiesta,
viene inviato dall’amministrazione un
formulario che essenzialmente serve a
comprendere la tipologia della società e
la sua importanza in termini economici.
I dati richiesti sono :
1. fatturato realizzato negli ultimi 3 anni
2. nazionalità dei proprietari e/o azionisti
3. numero dipendenti
4. superficie uffici
5. dati amministrativi
Il Dossier viene poi sottomesso ad una
Commissione tecnica congiunta a cui
la CPB partecipa e vigila sulla corretta
applicazione di coefficienti. Poi, in base
ai dati forniti, si determina se conforme
ai criteri di selezione e, se risponde
ai requisiti, viene classificata tra 10
le categorie esistenti. In questo modo
l’associato potrà partecipare, a seconda
del suo posizionamento, a progetti che
partono da un minimo di 50.000 € a
budget illimitati (il ‘classement’ è appunto
suddiviso in 10 trances).
Quante sono le aziende la
cui proprietà o azionariato è
prevalentemente italiana ?
Indicativamente sul totale dei nostri
associati ben 34 possono considerarsi a
maggioranza italiana, ovviamente escluse
le SAM.
Le aziende di costruttori italiani
hanno influito sullo stile delle
costruzioni o semplicemente hanno
dovuto adeguarsi agli standard
imposti ?
Monaco è zona classificata mediamente
sismica e le costruzioni che hanno piu’ di
50 hanno già allora rispettavano le norme
antisismiche. Quindi le regole a cui tutti i
costruttori e le imprese fanno riferimento
sottoposte sono, visto l’aspetto geologico
e geografico dell’area, molto complesse
ed in continuo aggiornamento anche dal
punto di vista paesaggistico.

Se vogliamo l’influenza della clientela
italiana si vede per alcuni dettagli relativi
agli interni piu’ che sulle regole generali.
Ad esempio una volta ai muri veniva
applicata la stoffa e la moquette era la
regola sul pavimento: ora le stoffe non ci
sono piu’ e i pavimenti sono in marmo
o ceramica. Altra cosa è l’altezza delle
stanze, che a Monaco è di 270 cm, 20 cm
in piu’delle equivalenti ambienti francesi
E questo per i costruttori : i clienti
italiani hanno qualche particolare
che li distingue dagli altri
acquirenti ?
Sicuramente : la clientela italiana è
molto esigente rispetto a quella di altre
nazionalità. E’ possibile però distinguerla
principalmente in due categorie.
I. La prima consiste in un certo numero
di italiani che vengono a Monte-Carlo
principalmente per turismo e piu’ volte
l’anno : in questo caso ricercano piccoli
appartamenti e spesso affittano.
II. Alla seconda si possono assimilare
gli italiani che vivono stabilmente a
Monaco : lavorano per la maggioranza
di loro e generalmente tendono ad avere
appartamenti piu’ ampi, non certo secondo
gli standard richiesti gli americani. Le zone
abitate maggiormente dagli italiani sono
la zona del Larvotto/St. Romain e quella
della Condamine, dove i costi, soprattutto
degli affitti, sono mediamente moderati.
La Chambre Patronale du Bâtiment, per
brevità CPB, è stata creata 63 anni fa ed
può elencarsi tra i membri attivi della Federazione
Patronale Monegasque, a cui è
associata l’AIIM in qualità di membro corrispondente.
L’azione della CPB segue un pò l’equivalente
italiano del Sindacato dei Costruttori : difende
gli interessi della corporazione con
particolare riferimento allo sviluppo nel
settore economico, sociale e commerciale
della categoria.
Al 4° posto nelle statistiche del 2005 relative
al fatturato delle imprese private il settore
di riferimento raggruppa immobiliare,
costruzione e lavori pubblici per un valore
Mai come ora le imprese di
costruzioni sono coinvolte
nell’operazione di riorganizzazione
e ristrutturazione dell’intera area
del Principato di Monaco : a cosa è
dovuto questo nuovo impulso ?
Effettivamente fa parte di una serie di
operazioni che riguardano sia una nuova
classificazione dei quartieri di Monaco sia il
recupero e relativo sviluppo di zone prima
diversamente impiegate. Nel caso specifico
prendiamo le aree una volta destinate alla
SNCF: i terreni liberati dalla linea ferroviaria
(che ora prosegue sotterranea ndr) hanno
liberato terreni ora occupati da grossi cantieri.
del 8,78 % sul totale di € 10.983.78 (-
0,04% in meno rispetto al 2004) ed impiega
circa 8,12% come lavoratori (dati al
1° ottobre 2006) sul totale complessivo di
41825 unità.
Alla Chambre Patronale de Batiment sono
associate ben 226 le imprese edili, società
di costruzioni ed artigiani che hanno
la sede sociale a Monte-Carlo : organo
consultato dal Governo e dall’amministrazione
pubblica la CPB difende da sempre
gli interessi delle imprese edili e si pone
come interlocutore privilegiato nei confronti
dell’amministrazione pubblica.
L’area sarà destinata a nuovi immobili a
destinazione civile (sono soprattutto opere
demaniali destinate a monegaschi) oltre
che alla creazione, con consegna prevista
2010, di un nuovo liceo tecnico che potrà
accogliere fino a 600 allievi.
E poi c’è la riclassificazione del
Quartiere di di St.Romain
In realtà è una operazione abbastanza
complessa : si parla di preservazione in
quanto sono state individuate un certo
numero di villette che saranno protette
per legge come patrimonio culturale.
Monaco Imprese n° 1
37

38
© Engeco
Ci sono poi grossi lavori di urbanizzazione
come quelli in corso tra l’Annonciade
e Chateau Perigord ove sorgerà un
immobile di 6 piani e spazio parcheggio
per 130 posti. Infine la riconversione del
Vallone di St. Romain che interesserà
un’insieme di ville e gruppi di case mal
posizionate rispetto l’insieme e che
dovranno essere riprese in un quadro
urbanistico piu’ coerente con il paesaggio
urbano circostante.
Per non dimenticare anche i lavori
del Quartiere del Jardin Exotique
con il nuovo ospedale di Monaco,
le Centre Hospitalier Princesse
Grace.
Il quartiere del Jardin Exotique rimane,
insieme alla Roche, tra le figure
piu’ emblematiche e significative del
paesaggio del Principato di Monaco.
L’ambizione è da una parte preservare i
vari spazi verdi e panoramici che i vari siti
offrono, dall’altro una rivalorizzazione
dell’area anche attraverso infrastrutture
stradali e nuove unità abitative.
Per il nuovo ospedale in linea di massima
nel giro di 10 anni sarà parzialmente
distrutto e ricostruito in tre fasi: nel 2008
inizieranno i lavori di fronte all’ospedale
attuale e successivamente a partire dal
2011 gli altri due complessi lentamente
sostituiranno quello precedente.
Monaco Imprese n° 1
Offrirà su 65000 mq all’incirca gli stessi
numeri di letti, 482 per l’esattezza ma
con spazi gestiti secondo esigenze
e tipologie diverse di reparto. Il costo
dell’intera operazione si aggira tra i 250 e
300 milioni di euro.
Caso a parte Fontvielle.
Infatti. Qui si parla della ZAC Saint
Antoine, importante zona ovest di Monaco
che confina con Cap d’Ail. Ebbene in
quella zona su 23000 mq una buona metà
sarà occupata da altri edifici demaniali e
zone commerciali. Il resto sarà dedicata a
scuole, spazi pubblici ed aree verdi, oltre
ad un grossa area di parcheggio con data
fine cantiere prevista per 2011.
© Engeco
La cosa piu’ importante è che sarà
finalmente accessibile una via di accesso di
entrata ed uscita da Monaco direttamente
sulla Basse Corniche. Questo permetterà,
a partire dalla prossima estate, una circolazione
delle autovetture migliore e
piu’ scorrevole soprattutto nelle ore di
punta.
A proposito di viabilità: a che
punto siamo con la cosiddetta
dorsale ? Si parla di grandi
cambiamenti nell’estate del 2008.
In effetti la scadenza coincide un pò per
tutti i lavori in corso: quasi tutti gli alloggi
demaniali saranno resi disponibili (si
parla in tutto di piu’ di 800 alloggi di cui
500 saranno già disponibili a fine anno) e
la via cosiddetta Dorsale sarà finalmente
accessibile. Si tratta di un grosso progetto
che permetterà agli automobilisti di
entrare a Monaco all’altezza del Monte-
Carlo Country Club per poi attraversare
tutto il Principato fino ad attraversare
il tunnel Rainier III e raggiungere la
Moyenne Corniche. Il tutto sarà possibile
attraverso tunnel e vie sotterranee.
Per non parlare poi della
realizzazione del nuovo Yacht
Club di Monaco. Un progetto
futuristico affidato all’architetto
Sir Norman Foster che ha
immaginato un edificio di 5
piani a basso impatto energetico
e con impianti d’avanguardia
che siano biocompatibili. Oltre
ad essere sede dello Yacht Club,
ospiterà il nuovo Museo Navale,
il centro nautico ma anche una
piscina, terrazze panoramiche,
circoli, bar e ristoranti, tutto
per impressionare il turista che
arriva da mare. Il progetto dovrà
concludersi nel 2012…
E aggiungiamo anche la modernizzazione
del porto, già in corso, per arrivare infine
all’estensione in mare con il progetto del
Portier. Un progetto faraonico, stile Dubai,
ma che vuole essere esempio di costruzione
integrata, non distruttiva, che rispetti
l’ambiente marino e che si armonizzi con
il paesaggio circostante. Dodici etta
ri saranno strappati al mare nella zona
detta appunto del Portier, compresa tra
l’imbocco del tunnel e il Grimaldi Forum,
il Centro Culturale e dei Congressi.
La piattaforma galleggiante o isolotto
ospiterà abitazioni, scuole, infrastrutture
pubbliche e private con tanto di giardini
e zone commerciali : in tutto saranno
275000 mq che ospiteranno anche
la costruzione di un nuovo Museo
Nazionale allestito all’interno di un
edificio di superficie equivalente a circa
20 mila mq, totalmente innovativo nella
struttura nell’architettuta’, che servirà,
secondo gli auspici del Principe Albert II
a rafforzare l’immagine di un Principato
votato al progresso.

Monaco Imprese n° 1
39

A Monaco,
l’économie italienne est un atout majeur !
40
Une population
cosmopolite
Monaco possède une densité de population
unique du monde (34 000 habitants
dont seulement un septième a le privilège
d’être citoyen monégasque), et la
plus cosmopolite du monde avec 125
nationalités représentées dont les plus
importantes : Française, Italienne, Britannique,
Nord Américaines, Belge, Suisse,
Allemande...
Le français est la seule langue officielle
et reste dominante, mais l’italien et l’anglais
sont aussi communément compris
et parlés. Selon l’origine des locuteurs, le
français, l’italien et l’anglais servent de
langues véhiculaires. Il faut dire qu’une
partie de l’économie monégasque repose
sur de la main-d’œuvre migrante, provenant
surtout de France et d’Italie : quelque
10 000 “frontaliers”, dont une moitié
d’Italiens, viennent travailler chaque
jour à Monaco. Bref, la principauté de
Monaco est internationale, tant au plan
linguistique qu’ethnique. L’expression
de “cosmopolitisme urbain” renvoie à
un système urbain complexe, ouvert sur
le monde et associant différents groupes
communautaires. Une cité cosmopolite
offre un paysage social et culturel varié,
introduisant une façon différente de vivre
et d’appréhender la ville. Mais, nous allons,
ici, nous intéresser principalement
à la communauté italienne et l’économie
qu’elle génère.
Depuis plusieurs décennies,
l’installation des Italiens à Monaco
connaît un essor considérable.
Depuis l’établissement des statistiques
monégasques en 1982, on constate une
nette progression des ressortissants italiens
installés en Principauté. En 1982,
on recensait un total de 4 757 Italiens
soit 16,47 % de la population. Dès 2000
le nombre était déjà passé à 6 410 soit
20,02 %. A part la population française
qui était de 31,95 %, les Italiens représentaient
la plus forte densité d’étrangers.
Et depuis cette date, elle n’a cessé d’augmenter.
Si la population monégasque est
composée de beaucoup d’italiens, généralement
très riches, c’est en raison d’un
système fiscal avantageux ; de nombreuses
entreprises italiennes se sont également
installées dans la principauté pour
les mêmes raisons.
Monaco Imprese n° 1
L’histoire de la Principauté de
Monaco est étroitement liée avec
celle de l’Italie. Voilà déjà plus de
700 ans que la Famille Grimaldi,
originaire de Gênes, a pris les rênes
de la Principauté. Surmontant
les vicissitudes de l’Histoire et les
périodes sombres, notamment
celles de dominations étrangères,
la Principauté, sous la conduite
avisée de ses Princes, a su, au
cours des siècles, affirmer son
identité et préserver son indépendance.
Avec une superficie de 200
hectares dont près de 40 ont été
gagnés sur la mer au cours des 20
dernières années, la Principauté
est le second état indépendant le
plus petit au monde après le Vatican.
Enclavée dans le territoire
français et proche de l’Italie, la
Principauté est un pays où l’on dénombre
17 établissements bancaires
de droits monégasques et 28
de droit étranger dont 4 à capital
100% ou majoritairement italien,
70 guichets, 3 bureaux de représentation
et 20 sociétés de gestion.
Le secteur bancaire constitue
une partie prépondérante de l’activité
économique de la Principauté
et attire de nombreux étrangers.
On répertorie d’ailleurs quelques
340 000 comptes en banque, soit
dix pour un habitant. La Principauté
possède une économie diversifiée.
De par sa superficie et ses spécificités
fiscales, les secteurs des
services et des industries à forte
valeur ajoutée y sont majoritairement
représentés.
Mais où logent-ils ?
Les statistiques ne démontrent pas le
nombre de logements occupés par les
Italiens, pourtant ils sont d’excellents
clients pour les agences immobilières.
Les logements disponibles se font rares
et onéreux, aussi depuis ces dernières années,
2/5 des acheteurs sont italiens, soit
déjà en location ou en instance d’installation.
Une clientèle qui semblent avoir
plus de moyens !
Pourtant un très petit pourcentage seulement
bénéficie d’aides au logement.
On compte actuellement près de 25 000
étrangers résidant dans la principauté et
parlant des langues très diverses.
Un trafic téléphonique intense
Les communications téléphoniques partant
de Monaco vers le monde entier induisent
un trafic téléphonique important.
Mais sur 34 millions de minutes (grâce
aux 33 888 lignes analogiques et numériques),
échangées avec l’étranger (hors
France), on note 29 % consacrées aux
échanges avec l’Italie. Pour ce faire, il a
été nécessaire au gouvernement monégasque
de repenser l’ensemble des réseaux.
Et c’est sans compter les 17 153 minutes
générées par la téléphonie mobile, dont la
destination est difficilement identifiable.
L’enseignement culturel très prisé
par les jeunes italiens
Signalons d’abord que les programmes
monégasques sont identiques à ceux
dispensés dans l’enseignement français.
Cependant, ils s’en écartent un peu, car
ils comprennent l’étude de l’histoire, des
institutions de la principauté de Monaco,
ainsi que de la langue monégasque.
En effet, afin d’éviter l’extinction
du monégasque, les écoles primaires
et secondaires sont maintenant tenues
d’enseigner cette langue ; elle peut être
choisie comme option facultative au
baccalauréat. Si les enfants italiens
sont répartis dans les différents établissements
scolaires, tant publics (1139
étrangers pour 1002 monégasques et
© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques

© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques
2359 français) que privés (419 étrangers
pour 200 monégasques et 706 français),
c’est dans l’Académie de Danse que l’on
dénombre le plus important pourcentage
d’italiens. Sur quarante six élèves de 13
à 24 ans, on compte 19 jeunes italiens
contre 1 monégasque et 4 français. On
répertorie également une excellente fréquentation
des italiens dans l’Académie
de Musique Rainier III et, même s’ils
sont un peu moins à fréquenter l’Ecole
municipale d’arts plastiques, les italiens
ne font pas mentir leur réputation d’artiste
complet.
Un service de santé haut
de gamme.
Séjour à l’hôpital rime souvent avec
nourriture peu alléchante, horaires de
repas inadaptés, intrusions intempestives
dans les chambres à toutes heures… donc
mauvais souvenirs !…
Mais le passage dans un service hospitalier
monégasque aide facilement a changer
d’avis sur l’hôpital. En effet, l’hospitalisation
monégasque offre aux patients
un service et un confort dignes des établissements
hôteliers. Que ce soit pour
les cancers, les maladies cardio-thoracique,
le service d’hémodialyse ou autres
thérapies, les hôpitaux monégasques sont
à la pointe de la technologie et possèdent
des spécialistes reconnus dans le monde
entier. Les italiens n’échappent pas à la
règle et fréquentent les services de santé
sans modération. En 2005, on note 1 523
entrées d’italiens dans les hôpitaux du
service public, et 159 dans le privé.
Les structures d’accueil
pour les tous petits
31 enfants italiens de 2 mois à 3 ans
bénéficient d’un accueil dans l’ensemble
des sept crèches monégasques. Des
structures tout à fait confortables et parfaitement
sécurisées.
La fréquentation dans
les garderies est difficilement
identifiable.
Les enfants ne font
que passer et les nationalités
ne sont pas répertoriées.
Mais il est
certain que les parents
italiens usent de ces
structures plusieurs
heures par semaine
lorsqu’ils n’emploient
pas une baby-sitter.
Les transports et le
trafic automobile
Sans véritables statistiques,
il est difficile de
connaître exactement
l’impact des italiens
sur les transports et le
trafic automobile. Mais
au vu de la pénétration italienne dans la
Principauté, il est aisé de comprendre que
leur incidence sur le réseau ferroviaire,
sur les trafics aériens ou automobiles et
l’occupation des parkings est importante,
contribuant ainsi au chiffre d’affaires des
entreprises liées à la circulation en tout
genre.
Commerces et économie
en tout genre
Les Italiens expatriés à Monaco sont relativement
aisés et dépensiers. Aussi, il
est facile d’imaginer leur apport à l’économie
de la Principauté. Outre leur contribution
au développement industriel
en tant qu’investisseurs ou chefs d’entreprise,
les achats dans les commerces
et restaurants sont des points importants
qui mériteraient d’être plus profondément
examinés. Les emplois salariés sont
également un apport de main-d’œuvre
non négligeable, 3 465 hommes et 2 152
femmes sont employés à Monaco dans
le secteur privé soit 13.94 % de la masse
salariale. Un chiffre relativement stable
depuis plusieurs années.
© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques
Quant à la fréquentation hôtelière, elle
est de 145 022 nuitées de ressortissants
italiens sur un total de 802 714 chambres
louées dans l’année. En ce qui concerne
les produits d’importation, l’Italie est la
mieux placée. Avec 159 686 152 euros,
elle se place au premier rang des exportateurs
étrangers pour un pourcentage de
21,87, bien avant l’Espagne pour 2,56 %
ou le Portugal avec seulement 0.33%. La
France n’étant pas répertoriée, l’Italie est
également au premier rang des exportations
venant de la Principauté et ce, pour
116 115 829 euros soit 20,34%.
En conclusion et au vu des chiffres
générés par l’activité de la population
italienne en Principauté, on ne peut que
constater l’amplitude de son impact sur
l’économie en général. C’est bien évidemment
le groupe communautaire
le plus actif de part son importance et
sa participation à la vie monégasque.
Parfaitement intégrée, cette population
fait maintenant partie du paysage et bénéficient
de plus en plus des avantages
accordés aux monégasques. Est-ce par
la proximité du pays ou par les années
d’histoire commune qui ont lié les deux
patries ? Toujours est-il que rien ne semble
endiguer l’installation des italiens en
Principauté.
Quand aux maisons de retraite, qui sont
également très réputées, on compte 18
italiens contre 33 monégasques et 62
français soit 15.13 %.
En ce qui concerne la Fondation Hector
Otto, haut de gamme, la fréquentation italienne
est de 16 pensionnaires sur un total
de 153. Par contre peu de ressortissants
reçoivent des aides sociales. Ils peuvent
bénéficier des assurances de leur pays si
des accords ont été conclu. Et l’allocation
chômage n’est versée qu’à 3 d’entre eux.
© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques
Monaco Imprese n° 1
41

42
A Monaco,
l’economia italiana
è un fattore
essenziale !
Una popolazione
cosmopolita
Monaco ha una densità di popolazione
unica al mondo (34 000 abitanti, di cui
soltanto un settimo hanno il privilegio di
essere cittadini monegaschi), e la popolazione
più cosmopolita del globo con 125
nazionalità rappresentate, le più importanti
delle quali sono : francese, italiana,
britannica, nordamericana, belga, svizzera,
tedesca... Il francese è la sola lingua
ufficiale e resta predominante, ma anche
l’italiano e l’inglese sono comunemente
capiti e parlati. Secondo l’origine di chi
parla, il francese, l’italiano e l’inglese servono
da lingue di comunicazione. C’è da
notare che una parte del’economia monegasca
si basa su manodopera pendolare,
in provenienza soprattutto dalla Francia
e dall’Italia : circa 10 000 “frontalieri”,
metà dei quali italiani, vengono al lavoro
ogni giorno a Monaco. Insomma, il principato
di Monaco è internazionale, sia sul
piano linguistico che etnico. L’espressione
“cosmopolitismo urbano” rimanda
ad un sistema urbano complesso, aperto
sul mondo e composto di diversi gruppi
comunitari. Una città cosmopolita offre
un paesaggio sociale e culturale diversificato,
che introduce un modo diverso
di vivere e concepire il tessuto urbano.
Ma ci interesseremo, in questa sede,
principalmente alla comunità italiana ed
all’economia da essa generata.
Da diversi decenni, l’insediamento
degli italiani a Monaco registra un
considerevole sviluppo.
Dalla creazione delle statistiche monegasche
nel 1982, si constata una netta
progressione dei cittadini italiani stabiliti
nel principato. Nel 1982, si recensiva un
totale de 4 757 italiani, cioè il 16,47 %
della popolazione. Già nel 2000 questo
numero era passato a 6 410, pari al
20,02 %. A parte la popolazione francese,
che era del 31,95 %, gli italiani rappresentavano
la più forte densità di stranieri.
E da allora, non hanno smesso di aumentare.
Monaco accoglie tanti italiani,
generalmente molto ricchi, a causa di un
sistema fiscale vantaggioso ; numerose
aziende italiane si sono stabilite nel principato
per le stesse ragioni.
Ma dove abitano ?
Le statistiche non precisano il numero di
alloggi occupati da italiani, anche se essi
rappresentano un’ottima clientela per le
agenzie immobiliari. Gli alloggi disponibili
sono diventati rari ed onerosi, dunque
in questi ultimi anni, due acquirenti
su cinque sono italiani, che già occupano
Monaco Imprese n° 1
La storia del Principato di Monaco
è strettamente legata con quella
italiana. Sono passati più di 700
anni da quando la Famiglia Grimaldi,
originaria di Genova, ha preso in
mano le redini del Principato. Superando
le vicissitudini della Storia
ed i periodi oscuri, in particolare
quello delle dominazioni straniere,
il Principato, sotto l’accorta guida
dei suoi Principi, ha saputo, nel
corso dei secoli, affermare la
propria identità e salvaguardare
la propria indipendenza. Con una
superficie di 200 ettari, quasi 40
dei quali sono stati conquistati
sul mare nel corso degli ultimi 20
anni, il Principato è il secondo nella
lista dei più piccoli stati indipendenti
del mondo, dopo il Vaticano.
Incastonato nel territorio francese
e vicino all’Italia, Monaco resta
iun pueseche annovera 17 istituti
bancari di diritto monegasco e 28
stranieri tra cui 4 con capitale
al 100% o maggioritariamente
italiano, 70 sportelli, 3 uffici di
rappresentanza e 20 società di
gestione. Il settore bancario rappresenta
una parte preponderante
dell’attività economica del principato
e attira numerosi stranieri. Si
contano d’altronde circa 340 000
conti bancari, cioè dieci per
abitante. Il principato vanta però
un’economia diversificata. In ragione
della sua superficie e delle sue
specificità fiscali, i settori dei servizi
e delle industrie a forte valore
aggiunto sono maggioritariamente
rappresentati.
un alloggio in affitto o che sono in corso
di insediamento. Una clientela che sembra
avere più mezzi ! Eppure soltanto
una piccola percentuale è beneficiaria di
aiuti statali per l’alloggio. Si contano attualmente
circa 25 000 stranieri residenti
nel Principato, che parlano lingue molto
diverse tra loro.
Un traffico telefonico intenso
Le comunicazioni telefoniche in partenza
da Monaco verso il mondo intero
danno luogo ad un traffico telefonico
considerevole. Ma su 34 milioni di
minuti di comunicazione (grazie a 33 888
linee analogiche e digitali), scambiati con
l’estero (Francia escusa), si nota un 29 %
da ascrivere agli scambi con l’Italia.
Per consentire questi scambi, il governo
monegasco ha dovuto riconcepire l’insieme
dei suoi impianti. Senza considerare
i 17 153 minuti generati dalla telefonia
mobile, la cui destinazione è difficilmente
identificabile.
Un insegnamento molto
apprezzato dai giovani italiani
Segnaliamo innanzitutto che i programmi
monegaschi sono identici a quelli applicati
nelle scuole francesi. Tuttavia, se ne
distaccano un pò, perchè comportano lo
studio della storia e delle istituzoni del
principato di Monaco, nonchè della lingua
monegasca. Infatti, per evitare l’estinzione
del monegasco, le scuole elementari e
secondarie sono tenute ora ad insegnare
la lingua nazionale, che può anche essere
scelta come materia facoltativa all’esame
di maturità. I ragazzi italiani sono suddivisi
nei diversi istituti scolastici, sia
pubblici (1139 stranieri a fronte di 1002
monegaschi e 2359 francesi) che privati
(419 stranieri contro 200 monegaschi
e 706 francesi), ma la più forte percentuale
di italiani si ritrova all’Accademia
di Danza. Su 46 allievi da 13 a 24 anni, si
contano 19 giovani italiani contro 1 monegasco
e 4 francesi. Si riscontra anche
un’eccellente affluenza di italiani all’Accademia
di musica Rainier III e, anche se
sono un pò meno numerosi a frequentare
la Scuola municipale di arti plastiche, gli
italiani non smentiscono così la loro fama
di artisti completi.
Un servizio sanitario
di alto livello
Soggiorno all’ospedale significa spesso
cibo poco appetitoso, orari dei pasti inadeguati,
intrusioni intempestive nelle camere
a qualsiasi ora… dunque brutti ricordi
!… Ma il passaggio in una struttura
ospedaliera monegasca aiuta a cambiare
opinione sull’ospedale. In effetti, il ricovero
a Monaco offre ai pazienti un servizio
ed un confort degni di un albergo. Che
sia nei servizi oncologici, per le affezioni
cardio-toraciche, il servizio di emodialisi
o altre terapie, gli ospedali monegaschi
sono tecnologicamente avanzati e annoverano
degli specialisti riconosciuti nel
mondo intero. Gli italiani non sfuggono
alla regola e sono in molti a frequentare
questi servizi.
© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques

Monaco Imprese n° 1
43

Per il 2005, si registrano 1 523 ricoveri
di italiani negli ospedali del servizio pubblico
e 159 nel privato.
Quanto alle case di riposo, che godono
anch’esse ottima reputazione, vi si contano
18 italiani contro 33 monegaschi e
62 francesi, pari al 15.13 %. Per quanto
riguarda la Fondation Hector Otto, di
alto livello, la presenza italiana rappresenta
16 pensionanti su un totale di 153.
Tuttavia pochi cittadini italiani ricevono
degli aiuti dai servizi sociali. Possono
beneficiare di assicurazioni del loro paese
se esistono degli accordi in merito. E il
contributo di disoccupazione è versato
soltanto a tre di loro.
Le strutture d’accoglienza
per i più piccoli
31 bambini italiani fra i 2 mesi ed i 3 anni
sono accolti in totale nei sette nidi monegaschi.
Si tratta di strutture assolutamente
confortevoli e perfettamente sicure. La
frequenza nei dopo-scuola è difficilmente
quantificabile. I bambini vi passano solo
qualche ora e le nazionalità non sono repertoriate.
Ma è certo che i genitori italiani
utilizzano queste strutture diverse ore
per settmana, quando non fanno ricorso
ad una baby-sitter.
© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques
E’ facile dunque immaginare il loro apporto
all’economia del principato. Oltre
al loro contributo allo sviluppo industriale
come investitori o capi d’azienda,
gli acquisti negli esercizi commerciali e
ristoranti sono elementi importanti che
meriterebbero di essere esaminati più in
profondità. Gli impieghi come dipendenti
rappresentano ugualmente un apporto di
manodopera non trascurabile : 3 465 uomini
e 2 152 donne sono impiegati a Monaco
nel settore privato, cioè il 13.94 %
della massa salariale. Una cifra relativamente
stabile da diversi anni.
Quanto all’occupazione degi alberghi,
è di 145 022 pernottamenti di cittadini
italiani su un totale di 802 714 camere
occupate durante l’anno. Per quanto riguarda
i prodotti d’importazione, l’Italia
è al primo posto. Con 159 686 152 euro,
si colloca in prima fila tra gli esportatori
stranieri, con una percentuale del 21,87,
distanziando la Spagna col 2,56 %, o il
Portgallo con soltanto lo 0.33%. La Francia
non è repertoriata.
L’Italia è anche al primo posto per le
esportazioni provenienti dal principato,
con 116 115 829 euro, pari al 20,34%.
In conclusione e considerando le cifre
generate dall’attività della popolazione
italiana nel principato, è impossibile non
constatare la valenza del suo impatto in
tutti i settori dell’economia. E’ con tutta
evidenza il gruppo comunitario più
attivo, per importanza e partecipazione
alla vita monegasca. Perfettamente
integrata, questa popolazione fa ormai
parte del panorama economico, ed
usufruisce sempre di più dei vantaggi concessi
ai monegaschi. Il motivo va ricercato
nella prossimità geografica o negli anni di
storia comune tra le due nazioni ?
Sta di fatto che niente sembra arrestare il
flusso degli italiani nel principato.
Nelly Nussbaum
© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques
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I trasporti ed il traffico
automobilistico
In mancanza di vere e proprie statistiche,
è difficile quantificare esattamente l’impatto
degli italiani sui trasporti ed il traffico
automobilistico. Ma considerando
la penetrazione italiana nel principato, è
facile dedurre che la loro incidenza sulla
rete ferroviaria, sul traffico aereo o automobilistico
e l’occupazione dei parcheggi
è considerevole, contribuendo così al fatturato
delle aziende legate a tutti i generi
di circolazione.
Commercio ed economia in generale
Gli italiani espatriati a Monaco sono relativamente
agiati e disposti a spendere.
Monaco Imprese n° 1
© D.E.E. / Division des Statistiques et des Etudes Economiques

Monaco Imprese n° 1
45

Giulio Andreottti,
Sénateur et ex Président du Conseil
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Doté d’une grande intelligence et orateur
de qualité, Giulio Andreotti, avec un style
qui n’appartient qu’à lui, a présenté son
dernier livre, recueil de ses mémoires, intitulé
“ 1953 : fu legge truffa?”.
A l’ouverture de la Conférence, le Sénateur
a tenu à souligner comment, alors
qu’il était sous-secrétaire à la Présidence
du Conseil, et avait à peine plus de quarante
ans, il consignait et annotait chaque
évènement sur ses agendas “Ainsi que
m’avait suggéré de le faire mon ami Leo
Longanesi’.
Et grâce à ce témoin, il nous offre un
excellent croquis des vicissitudes et des
tournants historiques qui ont marqué
l’Italie en 1953. Ce fut certainement une
année charnière dans l’Italie de l’aprèsguerre.
Le Pays, éprouvé et profondément
affecté par les conséquences de la
Seconde Guerre Mondiale, se lançait avec
ferveur dans la reconstruction de l’économie
alors que la politique vivait de grands
changements. La réforme électorale de
1953, voulue avec insistance par le Parti
Social Démocrate, fut dénommée par les
adversaires politiques de gauche “Legge
truffa” puisqu’elle ne fut soutenue que
par les seuls votes de la majorité.
En réalité, selon le sénateur Andreotti il
est un fait que la Dc, en cette période, ne
paraissait plus en situation de renouveler
l’extraordinaire succès qu’elle avait enregistré
en obtenant la majorité absolue le
18 Avril 1948. C’est alors qu’apparurent
les prémices d’un débat parlementaire
Monaco Imprese n° 1
Le Sénateur et ex Président du
Conseil Giulio Andreotti a présenté
dans la salle “Belle Epoque”
de l’Hôtel Hermitage son
dernier livre intitulé: “1953 : fu
legge truffa ?”.
Giulio Andreotti, homme politique
italien parmi les plus
célèbres, naquit à Rome le
14 janvier 1919. Actuellement
Sénateur à vie, il a été
à sept reprises Président
du Conseil (la première fois en
1972), huit fois Ministre de la
Défense, cinq fois Ministre des
Affaires Etrangères, deux fois
Ministre des Finances, du Budget
et de l’Industrie, une fois
Ministre du Trésor et une fois
Ministre de l’Intérieur. Il siège
au Parlement depuis 1946..
très difficile : la loi ne fut finalement approuvée
par la Chambre que le 21 janvier
1953 et par le Sénat le 29 mars. Une situation
pas très différente des évènements
politiques actuels. De la même manière
s’ensuivirent des mois d’affrontements
violents, de rixes physiques et verbales,
de votes de confiance battus en brèche
par l’obstructionnisme communiste qui
y faisait opposition, de défections significatives
même au sein du bloc centriste.
Puis, finalement, on procéda au vote. Le
7 juin les monarchistes confirmèrent les
pronostics en obtenant 6,9% (en 1948 ils
n’avaient enregistré que
2,8%). La Dc et ses alliés
obtinrent 49,8%, frôlant
ainsi la victoire, mais
s’écroulant par rapport
à 1948 quand elle avait
obtenu 60%. Ce fut alors
que le Président du Conseil
De Gasperi donna sa
démission: l’ère du centrisme
prenait fin tandis
que l’Italie s’abandonnait
à l’ivresse, fruit d’un
miracle économique tant
attendu.
Aujourd’hui et plus que
jamais elle aurait été
l’une des très nombreuses
réformes électorales
mais “cette” loi en particulier
fut approuvée au cours des années
convulsives qui ont marqué la longue
transition vers la Seconde République,
si tourmentée par ses querelles internes.
Alors on pouvait parler, selon Andreotti,
de “Faiblesse Stable”, avec un système
politique tout à reconsidérer. Nous étions
dans les années 50 et depuis plus d’un
demi siècle s’est écoulé : “Aujourd’hui -
soutient le Sénateur - le système n’est en
réalité plus mis en discussion: on poursuit
plutôt des politiques personnelles”.
Au cours de ces années, conclut Andreotti
négligeant de commenter la
situation politique actuelle en Italie, la
stratégie fut de mettre la politique étrangère
au centre des convergences et du débat
politique. C’est en ces temps que se
placent l’élection de Tito - qui ouvrit la
voie à la “question de Trieste” - la Guerre
Froide et la période de “dégel” que la
mort de Staline semblait avoir favorisé.
La stratégie d’aujourd’hui, par contre,
consiste à bâtir et à renforcer l’Europe
et ses valeurs, retenus comme modèle
politique de référence.
A la conférence, organisée par l’Association
Monaco Italie, assistaient, parmi un
public nombreux et attentif, d’éminentes
personnalités telles que SEM Henry
Fissore, le Secrétaire d’Etat René Novella,
l’Ambassadeur Mario Polverini, le
Président du Comites Niccolò Chiusano
et pour l’Association Monaco-Italie
Enrico Braggiotti.
Giulio Andreottti,
Senatore et ex Presidente del
Consiglio
Di grande intelligenza e raffinato parlatore,
Giulio Andreotti, con il suo stile
inconfondibile, ha presentato l’ultimo libro,
tratto dalle sue memorie, dal titolo
“1953 : fu legge truffa ?”
Il Senatore, in apertura della Conferenza
ci ha tenuto a sottolineare come allora ,
poco piu’ che quarantenne sottosegretario
alla Presidenza del Consiglio, ogni
evento fosse annotato sui suoi diari “Così
come mi aveva suggerito di fare l’amico
Leo Longanesi”.
E grazie a questa testimonianza il suo è
un eccellente spaccato sulle vicende e
Le Sénateur Andreotti

le svolte storiche avvenute in Italia nel
1953, anno certamente chiave nell’Italia
del Dopoguerra. Il Paese, provato e segnato
profondamente dalle conseguenze
della Seconda Guerra Mondiale, si buttava
infatti con fervore nella ricostruzione
economica mentre la politica attraversava
profondi cambiamenti. E quella riforma
elettorale del 1953, voluta con insistenza
dal Partito Socialdemocratico, fu bollata
dagli avversari politici di sinistra come
“Legge Truffa” giacchè sostenuta con i
soli voti della maggioranza.
In realtà, secondo il senatore Andreotti
è un fatto che la Dc, in quella fase, non
sembrava più in grado di ripetere lo straordinario
successo di maggioranza assoluta
conquistata nel 18 aprile 1948. Erano
infatti queste le premesse del durissimo
dibattito parlamentare : la legge infatti
fu approvata soltanto il 21 gennaio 1953
dalla Camera e il 29 marzo dal Senato.
Non tanto diversamente dalle vicende politiche
attuali anche allora seguirono mesi
di scontri accesi, di risse fisiche e verbali,
di voti di fiducia contrapposti all’ostruzionismo
comunista, di significative defezioni
anche all’interno del blocco centrista.
Poi, finalmente, si andò al voto. Il
7 giugno i monarchici confermarono i
pronostici arrivando al 6,9% (nel 1948 si
erano fermati al 2,8%). La Dc e i suoi alleati
raggiunsero il 49,8%, sfiorando per
un soffio la vittoria, ma crollando rispetto
Il Senatore ed ex Presidente
del Consiglio Giulio Andreotti ha
presentato presso la Sala “Belle
Epoque” dell’Hotel Hermitage
il suo ultimo libro dal titolo: “
1953: fu legge truffa?”.
Giulio Andreotti, uomo politico
italiano fra i più conosciuti, nasce
a Roma il 14 gennaio 1919.
Attualmente Senatore a vita, è’
stato per ben sette volte Presidente
del Consiglio (la prima
nel 1972), otto volte Ministro
della Difesa, cinque volte Ministro
degli Esteri, due volte delle
Finanze, del Bilancio e dell’Industria,
una volta Ministro del
Tesoro e una Ministro dell’Interno,
sempre in Parlamento
dal 1946 ad oggi.
al 1948 quando avevano ottenuto il 60%.
Fu allora che il Presidente del Consiglio
De Gasperi si dimise, la stagione del centrismo
finì mentre l’Italia si abbandonava
all’ebbrezza di un miracolo economico
così tanto atteso.
Oggi piu’ che mai sarebbe stata una
delle tante leggi elettorali ma in particolare
‘quella’ legge fu varata nei convulsi
anni della lunga transizione alla Seconda
Repubblica, così travagliata per le sue
intrinseche divisioni interne. Allora
si poteva parlare, secondo Andreotti, di
‘Stabile Debolezza’ o meglio di faiblesse
stable, con un sistema politico ancora tutto
da discutere. Correvano gli anni’50
ed è passato più di mezzo secolo : “Oggi
- sostiene ancora il Senatore - in realtà il
sistema non è piu’ messo in discussione,
semmai ci sono politiche piu’ personali”.
In quegli anni, conclude Andreotti tralasciando
di commentare l’attuale situazione
politica in Italia, la strategia fu di mettere
la politica estera al centro delle convergenze
e delle forze politiche. Erano quelli
i tempi legati alle elezioni di Tito - che
diede il via alla “questione triestina” - e
la fase di “disgelo” che la morte di Stalin
sembrava aver favorito, nella cosiddetta
Guerra Fredda, i primi segni di distensione.
Ad oggi, è costruire e rafforzare come
modello politico di riferimento l’Europa
ed i suoi valori.
Alla conferenza, organizzata dall’Associazione
Monaco Italie, hanno assistito,
oltre ad un attento e folto pubblico,
eminenti personalità come SEM Henry
Fissore, il Segretario di Stato Renè
Novella, l’Ambasciatore Mario Polverini,
il Presidente del Comites Niccolò
Chiusano e per l’Associazione Monaco-
Italie Enrico Braggiotti.
Monaco Imprese n° 1
47

Filippo Maria Pandolfi
Ministre italien et ancien membre de la Commission Delors de l’Union Européenne de
1985 à 1995 en qualité de commissaire.
48
En présentant un tableau d’ensemble détaillé,
le Ministre Filippo Maria Pandolfi
a commenté devant un public attentif la
mise à jour du rapport diffusé en 2003 par
la Goldman Sachs. Les B.R.I.C., c’est à
dire le Brésil, la Russie, l’Inde et la Chine,
sont les pays émergents qui, selon le
rapport Goldman susmentionné dépasseront
rapidement le Japon et l’Occident en
termes de développement économique et
commercial. D’ici 2050, seuls les Etats-
Unis et le Japon pourront enregistrer un
niveau de leurs économies supérieur à
celui des B.R.I.C. Parmi ces quatre pays,
l’Inde, pays démocratique de langue anglaise,
à laquelle de nombreuses sociétés
se sont adressées pour décentraliser leurs
personnels spécialisés, en particulier dans
le secteur technologique, est certainement
en pole position. En revanche, le marché
russe, trop bureaucratique selon Pandolfi,
offre de faibles possibilités aux entreprises
du secteur des ressources naturelles et
énergétiques, tandis que le grand marché
boursier intérieur de la Chine est fermé à
la majorité des investisseurs étrangers en
raison aussi, selon les Anglais, toujours
pragmatiques, d’une stabilité politique
jugée peu fiable. De plus il faut noter,
en Chine et en Inde, la prédominance
des industries anufacturières.
Filippo Maria Pandolfi - Ministre italien
et ancien membre de la Commission
Delors de l’Union Européenne de 1985
à 1995 en qualité de commissaire - invité
le 24 Janvier dernier de la Società
Dante Alighieri, a tenu une conférence
à la Salle des Variétés sur le thème
“Les nouveaux protagonistes de l’économie
mondiale: les B.R.I.C., vers une
ascension irrésistible ?”.
Qui sont les plus performants, en
terme de marché, parmi les pays
émergents ? La réponse : les pays regroupés
sous le sigleBRIC, c’est à dire
le Brésil, la Russie, l’Inde et la Chine. Le
Ministre italien Filippo Maria Pandolfi
nous illustre leurs caractéristiques.
La lanterne rouge est le Brésil. Au
cours de ces dernières années, ce pays
a enregistré un faible produit intérieur
brut et une hausse de l’inflation, mais
récemment son économie se stabilise et
la plupart des obstacles historiques qui
s’opposaient à sa réussite disparaissent
progressivement.
Monaco Imprese n° 1
Ce qui, selon la revue Business Week,
pourra permettre au Brésil de devenir un
incubateur intéressant pour les start-up.
Pour le Ministre Pandolfi, la prochaine
étape est l’adhésion de la Russie à la WTO
(World Trade Organization) et, pour tous
ces pays, la possibilité d’adhérer au FMI
(Fonds Monétaire International) et à la
Banque Mondiale est une garantie de leur
faculté d’adaptation aux marchés.
Enfin, conclut Pandolfi, il est souhaitable
qu’entre la Chine, l’Inde et le Japon
s’établisse une sorte d’entente régionale,
une zone économique qui serait la base
fondamentale pour réaliser l’équilibre
géopolitique et économique du bloc asiatique.
Filippo Maria Pandolfi,
Ministro italiano e, in seno alla
Commissione Delors dell’Unione
Europea, dal 1985 al 1995
Che cosa c’è di più performante dei mercati
d’emergenti? La risposta è i paesi
BRIC e cioè il Brasile, la Russia, l’India
e la Cina. Ad illustrare le loro caratteristiche
il Ministro italiano Filippo Maria
Pandolfi.
Attraverso una panoramica approfondita
il Ministro Filippo Maria Pandolfi ha presentato
ad un attento pubblico l’aggiornamento
del rapporto che la Goldman Sachs
ha diffuso nel 2003. I B.R.I.C., cioè il
Brasile, la Russia, l’India e la Cina sono
i paesi emergenti che secondo il suddetto
rapporto Goldman presto sorpasseranno
il Giappone e l’ovest nello sviluppo
economico e commerciale e che, entro il
2050, soltanto gli Stati Uniti ed il Giappone
potrebbero avere economie più
grandi del B.R.I.C.
In pole position tra i quattro paesi sicuramente
l’India, paese democratico
di lingua inglese, a cui molte aziende si
sono indirizzate per decentrare il persona
le specializzato, cosiddetto outsourcing,
soprattutto in ambito tecnologico. Il
mercato russo invece, troppo burocratico
secondo Pandolfi, offre poche possibilità
nelle aziende del settore risorse naturali
ed energia, mentre il grande mercato azionario
domestico della Cina è chiuso alla
maggior parte dei investitori stranieri anche
per il limite che i pragmatici inglesi
indicano nella debole affidabilità della
stabilità politica. Inoltre da notare inoltre
che sia la Cina che l’India dominano le
industrie manifatturiere.
Filippo Maria Pandolfi, Ministro italiano
e, in seno alla Commissione
Delors dell’Unione Europea, dal 1985
al 1995, ex Commissario in carica.
Invitato lo scorso 24 gennaio dalla
Società Dante Alighieri ha tenuto,
presso la Salle de Varieté, una conferenza
dal titolo ‘I nuovi protagonisti
dell’economia mondiale : i B.R.I.C.,
una irresistibile ascesa ?”.
Che cosa c’è di più performante dei
mercati d’emergenti ? La risposta è i
paesi BRIC e cioè il Brasile, la Russia,
l’India e la Cina. Ad illustrare le
loro caratteristiche il Ministro italiano
Filippo Maria Pandolfi.
Fanalino di coda il Brasile: negli ultimi
anni ha avuto un minor prodotto interno
lordo e un’inflazione più alta ma recentemente
l’economia del Brasile si sta
stabilizzando e molti degli impedimenti
storici per il successo economico stanno
sparendo e questo, anche secondo la rivista
Business Week, potrà permettere al
Brasile di diventare un’incubatrice interessante
per le start-up. Per il Ministro
Pandolfi prossimo step è l’adesione della
Russia al WTO (World Trade Organization)
e per tutti il fatto che possano aderire
al FMI (Fondo Monetario Internazionale)
e alla Banca Mondiale è garanzia
che questi sistemi si adeguino ai mercati.
Infine, conclude Pandolfi, auspicabile
che tra Cina India e Giappone si strutturi
una sorta di intesa regionale, un’Area
Economica Regionale, base fondamentale
per costituire l’equilibrio geopolitica e
geoeconomico dell’aria asiatica.

Monaco Imprese n° 1
49

Fisc italien :
le dispositif de l’automne ne profite pas
aux professions libérales de Monaco
Nous connaissions déjà les problématiques
liées à l’émission de factures libellées
à l’ordre d’entreprises italiennes, en
d’autres termes à la difficulté, rencontrée
par ces dernières, de déduire en comptabilité
les “frais et autres charges découlant
d’opérations réalisées entre entreprises
résidentes en Italie et entreprises domiciliées
fiscalement dans des états ou des
territoires n’appartenant pas à l’Union
Européenne et bénéficiant de régimes
fiscaux privilégiés” (Texte Unique consacré
à l’Impôt sur le Revenu). Nous
savions également qu’il existait et qu’il
existe encore aujourd’hui la possibilité
d’échapper à l’application de cette disposition
anti-élusive, sous réserve que le
contribuable italien fasse la preuve que
“les entreprises étrangères développent
avant tout une activité commerciale effective,
ou bien que les opérations déclarées
répondent à un intérêt économique
effectif et qu’elles aient été réellement
exécutées”.
Au moyen du rectificatif à la Loi de
Finances 2007, l’actuelle majorité de
centre gauche, à quelques mois de son
installation, a donné un nouveau tour de
vis aux dispositions déjà drastiques dans
ce domaine. Cherchons donc à comprendre
quels sont les changements intervenus
à partir du mois d’Octobre 2006, date
d’entrée en vigueur de ces mesures (décret
loi du 2/10/06 n 262).
Ces nouvelles mesures concernent également
les charges relatives aux prestations
des professions libérales, domiciliées dans
des pays ou territoires répertoriés dans la
“Liste Noire” (décret ministériel du 23
Janvier 2002) - dont la Principauté de
Monaco fait hélas partie. Pour ce qui concerne
les entités économiques qui réalisent
moins de 25% de leur chiffre
d’affaires à l’extérieur de ses frontières
- qui ne peuvent plus être déduites par le
contribuable italien, à moins qu’il ne soit
en mesure de fournir à l’administration
fiscale la preuve susmentionnée, en ayant
également recours, à titre conservatoire,
au rescrit (“ruling”).
Dans la formulation originale, ne considérant
que les entreprises commerciales,
la disposition ne faisait pas expressément
référence aux professions libérales, générant
donc diverses interprétations, et ainsi
des incertitudes sur son applicabilité.
A compter du 2 Octobre 2006, il n’y a
plus aucun doute à cet égard, mais il convient
toutefois d’apporter quelques précisions
importantes sur le champ d’application
de cette règle.
Pour le fisc italien, la définition de “professions
libérales” recouvre non seulement
les personnes appartenant aux
professions dites “règlementées”, mais
également celles qui agissent à titre professionnel
dans la pratique d’arts et dans
toutes professions, en d’autres termes, les
“travailleurs indépendants”.
Par contre, pour ce qui concerne les personnes
qui bénéficient des prestations
professionnelles, les dispositions se réfèrent
aux “entreprises résidentes”. Il est
important de savoir que cette dénomination
doit être retenue dans son sens le plus
large. Elle vise celui ou celle qui exerce
à titre professionnel une activité économique
conduite dans le but de produire
ou d’échanger des biens et des services,
et inclut donc les établissements stables
en Italie d’entreprises non résidentes.
En effet, bien que l’établissement stable
ne soit pas un sujet résident, il génère
un chiffre d’affaires (taxé en Italie) tout
comme l’entreprise résidente: il est donc
assujetti à la disposition anti-élusive que
l’on vient d’évoquer. Dans le cas contraire,
il s’établirait une discrimination entre
entreprises résidentes et établissements
stables d’entreprises non résidentes qui
pourraient déduire les charges dérivant
d’opérations réalisées avec les Pays de
la “Liste Noire”, voir avec les “entreprises
mères”, sans activer les procédures
prévues.
Comme nous l’avons déjà mis en évidence,
la disposition anti-élusive ne s’applique
pas lorsque le contribuable italien
fournit la preuve que “les entreprises
étrangères développent une activité commerciale
effective, ou bien que les opérations
déclarées répondent à un intérêt
économique réel et que celles-ci ont été
concrètement accomplies”. Eu égard à la
première condition, la référence à la réalité
de l’activité commerciale signifie que
la prestation doit être liée à une activité,
non occasionnelle, ancrée dans le pays au
moyen, par exemple, d’une structure fixe
(bureaux, personnels, etc…). Par contre,
en ce qui concerne la deuxième condition,
la “preuve” porte sur la justification
des motifs qui ont entraîné la décision
d’avoir recours aux prestations fournies
précisément par ces professionnels résidant
à l’étranger. L’évaluation de l’intérêt
effectif de l’entreprise cliente doit être en
rapport tant avec la qualité de l’opération
qu’avec l’importance de la rémunération
versée, par exemple, la spécificité,
l’unicité et/ou l’intérêt économique de la
prestation en relation avec des exigences
particulières liées au marché ou à la
situation patrimoniale de l’entreprise.
Enfin, la troisième condition est facilement
démontrable par la production
de la documentation afférente au
travail demandé et au paiement du prix
correspondant.
Fisco italiano :
la manovra di
autunno non
porta buoni frutti
ai professionisti
monegaschi
Eravamo già al corrente delle problematiche
legate all’emissione di fatture ad
aziende italiane vale a dire dell’indeducibilità
- o meglio delle difficoltà a dedurre
in contabilità - delle “spese e degli altri
componenti negativi di reddito derivanti
da operazioni intercorse tra imprese
residenti ed imprese domiciliate fiscalmente
in Stati o territori non appartenenti
all’Unione Europea e aventi regimi
fiscali privilegiati” (Testo Unico delle Imposte
sui Redditi). Sapevamo anche che
esisteva, e che esiste tuttora, la possibilità
di disapplicare la citata disposizione antielusiva,
qualora il contribuente italiano
dimostri che “le imprese estere svolgono
prevalentemente un’attività commerciale
effettiva, ovvero che le operazioni poste
in essere rispondono a un effettivo interesse
economico e che le stesse hanno
avuto concreta esecuzione”.
Con il cosiddetto “collegato” alla finanziaria
2007, l’attuale maggioranza di centrosinistra,
a pochi mesi dal suo insediamento,
ha dato un ulteriore giro di vite
alle già drastiche disposizioni in materia.
Cerchiamo quindi di capire cosa cambia
a partire dal mese di ottobre 2006, data di
entrata in vigore del provvedimento (decreto
legge del 2/10/06 n. 262).
50
Monaco Imprese n° 1

E’ presto detto. Anche le spese relative
alle prestazioni dei liberi professionisti
domiciliati in Paesi o territori indicati
nella “Black list” (decreto ministeriale
23 gennaio 2002) - di cui il Principato di
Monaco fa purtroppo parte, limitatamente
alle realtà economiche che realizzano
meno del 25% del fatturato fuori dai suoi
confini - non possono più essere dedotte
dal contribuente italiano, a meno che
questi fornisca all’agenzia delle Entrate
la prova di cui sopra, anche ricorrendo,
in via preventiva, alla procedura d’interpello
(“ruling”).
Nell’originaria formulazione, parlando
solo d’imprese commerciali, la norma
non faceva espresso riferimento ai
professionisti, generando interpretazioni
diverse e quindi incertezze sull’applicabilità.
Dal 2 ottobre 2006, non c’è più
alcun dubbio al riguardo, ma occorre
tuttavia fare alcune importanti precisazioni
sul campo di applicazione del provvedimento.
Per il Fisco italiano, nella definizione di
professionisti, rientrano non solo i soggetti
appartenenti alle proffesioni cosiddette
“regolamentate”, ma tutti coloro che
agiscono professionalmente nell’esercizio
di arti e professioni, in altre parole, i
cosidetti “lavoratori autonomi”.
Per quanto attiene invece i soggetti che
ricevono le prestazioni professionali, le
disposizioni si riferiscono alle “imprese
residenti”. E’ importante sapere che la
predetta espressione va intesa nel significato
più generale. Essa comprende
chiunque eserciti professionalmente
un’attività economica organizzata al fine
della produzione o dello scambio di beni
e servizi, ed include pertanto le stabili
organizzazioni italiane di imprese non
residenti. Infatti, sebbene la stabile organizzazione
non sia un soggetto residente,
essa produce reddito (tassato in Italia)
come l’impresa residente, e resta pertano
assoggettata alla disposizione antielusiva
in esame. Diversamente, si determinerebbe
una discriminazione tra società residenti
e stabili organizzazioni italiane di
imprese non residenti, che potrebbero
dedurre le spese derivanti da operazioni
intercorse con i Paesi della Black list, vedi
con le “imprese madri”, senza attivare
le previste procedure.
Come già evidenziato, la disposizione
antielusiva non si applica quando il
contribuente italiano fornisce la prova
che “le imprese estere svolgono un’attività
commerciale effettiva, ovvero che le
operazioni poste in essere rispondono ad
un effettivo interesse economico e che le
stesse hanno avuto concreta esecuzione”.
In relazione alla prima condizione, il riferimento
alla effettività dell’attività commerciale
significa che la prestazione deve
essere connessa a un’attività, non estemporanea,
ma radicata nel paese mediante,
per esempio, una struttura fissa (uffici,
personale, ecc.). Per quanto attiene invece
alla seconda condizione, la “prova”
porta a valorizzare i motivi a fronte della
decisione di avvalersi delle prestazioni
rese da quei determinati soggetti esteroresidenti.
La valutazione dell’effettivo
interesse dell’impresa acquirente deve
avere riguardo sia alla bontà dell’operazione
che alla entità del compenso corrisposto,
per esempio, la specificità, unicità
e/o convenienza economica della prestazione
in riferimento a particolari esigenze
di mercato o situazioni patrimoniali della
azienda. Infine, la terza condizione è facilmente
dimostrabile con la produzione
della documentazione relativa al lavoro
richiesto e al pagamento del prezzo.
Fabrizio Carbone
Monaco Imprese n° 1
51

Entretien avec M. Edoardo Loewenthal,
43 ans, Administrateur Délégué de la Compagnie Monégasque de Banque (CMB)
depuis Janvier 2006
52
La Compagnie
Monégasque de Banque
(CMB) est née en 1976,
principalement sur
l’initiative de la “Banca
Commerciale Italiana”.
Actuellement c’est
Mediobanca qui détient
100% de ses actions :
quelle est l’influence
italienne sur les stratégies
et sur le développement de
la CMB à Monaco ?
• Il n'existe aucun lien entre les
stratégies du Groupe Mediobanca
en Italie et le développement
de la CMB à Monaco. En fait,
Mediobanca, en tant qu’actionnaire,
par définition n’a aucune
responsabilité opérationnelle
dans la gestion et dans les stratégies
de la CMB, d’autant plus
que nous avons des statuts de
droit monégasque.
La CMB a conclu un
accord visant l’achat
des activités de “private
banking” du groupe
ABN AMRO à Monaco.
Pouvez-vous nous
confirmer que cette
transaction a déjà eu lieu ?
Dans ce cas, quelles seront ses
conséquences en termes de
gestion ?
• L'opération s’est bien déroulée comme
prévu et l’accord a été finalisé les premiers
jours de décembre. Au point de
vue de la gestion, CMB a donc acquis
plus d’une centaine de millions d’euros
de portefeuille actif, ce qui lui a permis
de consolider sa position parmi les banques
leaders du marché monégasque, en
augmentant sa clientèle d’environ 1000
clients. Cette transaction entre dans son
plan de développement et dans sa stratégie
de croissance, tant au plan local qu’à
l’étranger, surtout en Europe du Nord.
Monaco Imprese n° 1
Quelle est actuellement votre
stratégie commerciale en direction
des entreprises ?
• La CMB est surtout spécialisé dans le
“Private Banking”. Ceci n’exclut pas toutefois
que l’activité de “Corporate” soit
partie intégrante des nos activités principales.
Grâce à notre expérience, un certain
nombre d’entrepreneurs ont requis
nos services et nous leur offrons une assistance
complète, juridique et administrative,
pour accompagner l’installation
de leurs activités à Monaco.
La Compagnie Monégasque de
Banque et le Grimaldi Forum
Monaco viennent de renouveler
pour 2007 leur accord de
partenariat …
• Pour la troisième année consécutive,
la Compagnie Monégasque de Banque
a renouvelé l’accord de partenariat et de
soutien aux actions et aux manifestations,
tant professionnelles que culturelles,
du Grimaldi Forum Monaco. La CMB
est notamment le partenaire officiel de
l’évènement phare de cet été, l’Exposition
“Les années Grace Kelly”, qui se déroulera
du 12 juillet au 9 septembre 2007.
Encore une fois, le Grimaldi Forum va
contribuer au rayonnement international
de l’image de la Principauté de Monaco,
soit comme foyer de culture soit en tant
que destination d’accueil privilégié pour
les évènements professionnels.
Que pourriez-vous
suggérer aux
entrepreneurs qui
envisagent de s’installer
à Monaco pour
entreprendre une nouvelle
activité ?
• Il ne faudra pas manquer de
suivre attentivement l'évolution
du nouveau système de taxation
prévu à Monaco pour attirer
le “Private Equity”. Il serait
du reste en harmonie avec les
ambitions du Prince Albert II,
qui veut faire de la Principauté
une des places financières les
plus importantes au monde.
Le “Capital Venture” pourrait
représenter un autre support
précieux pour les entreprises,
qui ont l’intention d’opérer à
Monaco dans les domaines
de la recherche et des nouvelles
technologies. Il ne faut pas
oublier non plus le secteur immobilier,
un marché sérieux et
dynamique à Monaco, même
s’il propose souvent des produits
inaccessibles pour des
clients ordinaires. Ce n’est pas
par hasard que la CMB a créé
un concept innovateur de fonds
immobilier, permettant même à
ceux qui ne disposent que de petits capitaux
d’accéder à une gamme diversifiée
de produits.
Edoardo Loewenthal,
43 anni, ci accoglie nella sede
centrale della Compagnie
Monégasque de Banque (CMB)
dove, da Gennaio 2006, ricopre il
ruolo d’Administrateur Delegato
La Compagnie Monégasque de
Banque (CMB) venne creata nel
1976 soprattutto su iniziativa della
“Banca Commerciale Italiana” ed
attualmente Mediobanca detiene
il 100% dell’azionariato : c’è una
diretta influenza italiana nelle
strategie e sullo sviluppo della
stessa CMB a Monaco ?
• Non esiste alcun legame tra le strategie
del Gruppo Mediobanca in Italia e lo
sviluppo della CMB a Monaco.

Di fatto Mediobanca, in quanto
azionista, per definizione
non ha nessuna responsabilità
operativa sulla gestione e sulle
strategie della CMB, tanto
piu’ che operiamo con uno
statuto di diritto monegasco.
La CMB ha concluso
un accordo circa
l’acquisizione delle
attività di Private
Banking del gruppo
ABN AMRO Bank
di Monaco. Ci può
confermare che
l’accordo è già stato
perfezionato ? In caso
affermativo, quali sono
le conseguenze che la
suddetta operazione
comporterà in termini di
gestione ?
• Si, l’operazione come previsto
è andata a buon fine con
la chiusura della transazione
ad inizio dicembre. Dal punto
di vista gestionale la CMB
ha così acquisito piu’ di un
centinaio di milioni euro di
portafoglio attivo e ciò ha
permesso di consolidare la
posizione tra le banche leader
del mercato monegasco,
aumentando la clientela di
circa 1000 clienti. Questo comunque
rientra in un piano di
sviluppo e strategia di crescita
in atto sia sul piano locale
sia all’estero, soprattutto
in Nord Europa.
Qual’è attualmente
la vostra strategia
commerciale nei
confronti delle imprese ?
• In realtà la CMB è specializzata
soprattutto nel Private
Banking. Questo però
non significa che l’attività di
Corporate non sia parte integrante
dalle notre attività
principali. Forti della nostra
esperienza abbiamo un certo
numero di imprenditori che
si sono rivolti a noi ed a loro
offriamo una completa assistenza
giuridica e amministrativa
per poter installare la
loro attività a Monaco.
accordo di partnership e di
sostegno ai eventi e manifestazioni,
sia professionali che
culturali, organizzati dal
Grimaldi Forum.
Questo anno la CMB è
partner ufficiale dell’evento
principale dell’estate, la
Mostra “Gli Anni Grace
Kelly” - Dal 12 Luglio al 9
settembre 2007 Gli eventi organizzati
dal Grimaldi Forum
contribuiscono a migliorare
l’immagine del Principato di
Monaco - terra di cultura e
d’accoglienza per gli eventi
professionali - nel mondo.
Quali suggerimenti
potrebbe dare ad
un imprenditore
italiano che volesse
intraprendere a Monaco
una nuova attività ?
• Sicuramente sarà importante
seguire con attenzione
l’evoluzione che avrà il
nuovo sistema di tassazione
previsto a Monaco per attrarre
il Private Equity. Del resto
è coerente con la nuova linea
politica del Principe Albert
II che vuole fare di Monaco
uno dei maggiori centri finanziari
mondiali. Il Capital
Venture potrebbe di fatto essere
un ulteriore strumento di
supporto alle imprese che a
Monaco vogliono sviluppare
in progetti di ricerca e e nuove
tecnologia. Altro punto
interessante da tener presente
è il mercato immobiliare
che a Monaco rappresenta
un mercato serio e dinamico
ma spesso inaccessibile. Non
è un caso infatti che la CMB
ha creato appunto un fondo
immobiliare, innovativo
nella sua formulazione, che
permette di accedere ad un
portafoglio diversificato anche
con piccoli capitali.
Né d’une maman anglosaxonne
et d’un papa
italien (prés de Turin),
R i c a r d o G i r a u d i a
d’abord suivi à Londres
un cursus “Haute école de
commerce”.
Il a donc de façon naturelle
participé au développement
des activités de
négoce de Giraudi International.
Cette entreprise hautement
performante dans le commerce
de gros de viande
sur le marché mondial, se
diversifie aujourd’hui en
s’attaquant avec succès au
poisson frais.
Beefbar
Les changements au sein de l’entreprise sont également dans le
plaisir des sens avec la création de restaurants ou l’on peut déguster
les excellents produits de la société.
Mais, Ricardo Giraudi n’arrête pas là son désir de réalisation et
nous pourrons prochainement assister à l’ouverture d’une boutique
avenue Princesse Grâce.
Ricardo s’accorde à dire qu’appartenir à la communauté italienne
de Monaco est d’autant plus intéressant que celle-ci bien qu’ayant
une grande solidarité et une philosophie clanique n’est pas avare
d’ouverture internationale.
© Jean-Michel Sordello - Jean-François Romero / Photographes Associés
Ancora una volta la
CMB è tra i partner
ufficiali del Grimaldi
Forum…
• Per il terzo anno consecutivo,
la Compagnie Monégasque
de Banque ed il Grimaldi
Forum hanno concluso un
Monaco Imprese n° 1
53

54
Monaco Imprese n° 1

Un centre de conciliation international
à Monaco. Les raisons d’un choix.
Un article, publié par le prestigieux
hebdomadaire britannique The Economist
le 3 février dernier, a fait le point sur
l’essor de la médiation, grâce auquel aux
Etats Unis entre 70 et 80 pour cent des
controverses débouchent désormais sur
un accord à l’amiable entre les parties,
à l’aide d’un expert conciliateur, sans
devoir être soumises à l’examen d’un
Tribunal. Au moins 1500 grandes études
légales, toutes de niveau international,
disposent au sein de leur effectif d’une im
portante équipe de “mediators”, ayant
reçu une formation professionnelle
auprès des différents Centres, parmi
lesquels on signale notamment CPR de
New York et Bridge Mediation de San
Diego. Les grandes multinationales
américaines ont presque toutes décidé de
tenter systématiquement, au préalable, la
voie de l’accord en conciliation avec les
parties adverses, si celles-ci se déclarent
disponibles. Parmi ces Big Companies
l’article cite notamment Time Warner,
UPS, General Electric, The Prudential et
Coca-Cola. Oregon, Californie, Texas et
Floride sont parmi les Etats qui imposent
l’obligation légale d’une tentative
préalable de conciliation.
Le temps nécessaire pour résoudre une
controverse grâce à l’intervention d’un
“mediator” peut aller de quelques heures
à une ou deux semaines, avec une
économie évidente de temps et d’argent.
Il est bien connu que pour les hommes
d’affaires, non seulement américains,
“time is money”.
Même les avocats ont bien compris
l’enjeu et se sont adaptés, pour ne
pas risquer de perdre des clients qui
pourraient délaisser les études légales
n’assurant pas ce type de service. En
réalité, l’avocat qui assure aussi la tâche
de conseil en conciliation ne perd pas
d’argent. Cette solution est, pour lui aussi,
préférable à un long procès, d’autant
plus lorsque l’issue en est incertaine. En
effet, non seulement il encaissera ses
honoraires pour le travail accompli, mais
en plus le règlement interviendra en très
peu de temps, plutôt qu’au terme d’une
longue bataille. Pendant le temps qu’il
lui faudrait pour traiter un unique procès,
l’avocat pourra mener à bonne fin un
nombre considérable de procédures de
conciliation.
De plus, le client sera bien content de
payer son avocat, quand celui-ci l’aura
La conciliation extra judiciaire des
controverses est un des principaux
instruments des procédures
dénommées ADR (Alternative Dispute
Resolutions), au moyen desquelles
on essaie depuis plusieurs
années de trouver un remède à
la lenteur et au coût, absolument
exorbitant dans certains Pays, des
procédure judiciaires ordinaires.
Aux Etats Unis et dans les Pays
anglo-saxons en général, c’est la
mediation qui s’est désormais considérablement
imposée.
aidé à conclure un bon accord extra
judiciaire, au lieu de lui faire subir un
véritable parcours du combattant devant
les tribunaux.
Le recours au procès sera donc réservé
uniquement aux cas pour lesquels la
tentative de conciliation a échoué, ou
bien à l’éventualité où la conciliation ne
serait pas admise par la loi (dans presque
tous les domaines du droit civil et
commercial, cependant, si les parties en
présence jouissent de leurs droits pleins
et entiers, le risque d’une telle exclusion
n’existe pas).
On pourra opposer que, surtout dans
le domaine du droit commercial
international, l’arbitrage est une forme
déjà bien présente de “ADR”. Mais i
l faut observer que dans le monde entier
l’arbitrage subit depuis quelque temps un
trend négatif, comme le souligne aussi
l’article de l’ Economist. L’arbitrage en
effet n’est pas seulement très coûteux,
mais il est devenu trop lent, puisqu’il
demande en moyenne un an et demi, soit
une durée excessive pour les hommes
d’affaires. De plus, le rédacteur de
l’article fait remarquer, en des termes très
directs, qu’un des défauts majeurs de
l’arbitrage est le risque non négligeable
de corruption, en considération des
enjeux financiers souvent très élevés.
Ce risque est par contre tout à fait
inexistant dans le cas de la conciliation,
vu que la tâche du “mediator” est
simplement de créer les meilleures
conditions pour que les parties puissent
entamer un dialogue et chercher ensemble
une solution acceptable pour tous.
Il pourra tout au plus suggérer aux
parties une hypothèse de solution, sans
les engager à l’adopter. La procédure
de conciliation ne peut en aucun cas
réserver de mauvaises surprises, parce
que l’accord ne dépend que des parties
en présence, comme pour un quelconque
contrat.
Il apparaît donc qu’il serait intéressant
pour la Principauté, en sa qualité de place
d’affaires internationale, où se trouvent
réunis sur un petit espace, entre autres,
les représentants de l’élite bancaire,
financière, des assurances et du commerce,
en provenance de Pays qui appartiennent
aux secteurs géographiques et culturels
les plus divers, et donc à des systèmes
juridiques très différents entre eux, de se
doter d’un propre Centre de conciliation.
La conciliation des controverses peut
représenter une excellente méthode pour
garantir la rapidité, l’efficacité et la
discrétion dans la solution de problèmes
de nature légale.
Monaco, en tant que carrefour privilégié
de civilisations et de cultures, dans
un cadre particulièrement propice à la
discrétion, pourrait se proposer à juste
titre, soit comme Centre pour la solution
de controverses entre entreprises et sujets
résidant en Principauté, soit comme
Centre international de conciliation, où
les particuliers et les entreprises non
résidents pourraient trouver profitable,
mais aussi agréable, de solutionner un
litige concernant leurs affaires, faisant
recours aux services de professionnels
spécifiquement autorisés et capables de
travailler au plus haut niveau de qualité
dans un milieu multilingue.
UN CENTRO DI
CONCILIAZIONE
INTERNAZIONALE A
MONACO. I MOTIVI
DI UNA SCELTA
Un recente articolo del prestigioso
settimanale britannico The Economist
del 3 febbraio scorso ha fatto il punto
sullo sviluppo della “mediation”, in base
al quale ormai negli Stati Uniti tra il 70 e
l’80 per cento delle cause vengono risolte
amichevolmente tra le parti, con l’ausilio
di un conciliatore esperto, e quindi non
giungono più all’esame di una Corte.
Monaco Imprese n° 1
55

Almeno 1500 grandi studi legali, ovvi
amente tutti di caratura internazionale,
hanno al loro interno una nutrita schiera
di mediators, formati professionalmente
nei vari Centri, tra cui si segnalano il
CPR di New York e Bridge Mediation di
San Diego. Quasi tutte le multinazionali
americane hanno deciso di tentare
preventivamente un accordo conciliativo
con la controparte, se questa si dichiara
d’accordo. Tra queste Big Companies
l’articolo cita espressamente Time Warner,
UPS, General Electric, the Prudential
e la Coca-Cola. Tra gli Stati che hanno
inserito nel loro sistema legale l’obbligo
del tentativo preventivo di conciliazione
si annoverano Oregon, California, Texas
e Florida.
La rapidità di soluzione della controversia
grazie ai buoni uffici di un mediator va
da poche ore a una-due settimane, con un
risparmio di tempo e denaro che è facile
immaginare. Per gli uomini d’affari,
non solo americani, è noto che time is
money.
Gli stessi avvocati hanno capito l’antifona
e si sono adeguati, anche al fine di
non perdere clienti, i quali potrebbero
decidere di non rivolgersi più a strutture
legali che non pratichino questo tipo di
servizio. In realtà, l’avvocato che svolge
il compito di consulente in conciliazione
non perde denaro, rispetto ad una lunga
causa, oltretutto dall’esisto incerto.
Infatti, non solo gli verrà corrisposta
la sua parcella per il lavoro svolto, ma
questa arriverà anche in tempi brevissimi
e non dopo anni di battaglie. Pertanto,
nello stesso arco di tempo di una singola
causa, l’avvocato potrà condurre in porto
un numero ingente di conciliazioni.
Inoltre, il cliente sarà ben lieto di
pagare il proprio legale, che lo ha
aiutato a raggiungere un buon accordo
stragiudiziale, invece di farlo sottoporre
ad una vera e propria via crucis
processuale. Quest’ultima strada verrà
dunque riservata unicamente ai casi in
cui il tentativo si riveli improduttivo,
o addirittura la conciliazione non sia
ammessa per legge (in realtà in quasi tutti
i campi del diritto civile e commerciale, in
presenza di diritti pienamente disponibili
dalle parti, il rischio di tale esclusione
non esiste).
La conciliazione stragiudiziale delle
controversie è uno dei principali
strumenti delle cosiddette ADR
(Alternative Dispute Resolutions),
con cui da anni si sta cercando di
porre un rimedio alla lentezza ed ai
costi, in certi Paesi assolutamente
esorbitanti, dei processi giudiziari
ordinari.
In America ed in genere nei Paesi
anglosassoni la mediation ha raggiunto
ormai un grande sviluppo.
Inoltre, e qui l’articolista inglese non
si perita di cercare giri di parole, tra i
mancati appeals dell’arbitrato si annida
pure il rischio, non indifferente, di
corruzione, date le poste in gioco, spesso
elevatissime.
Questo rischio è invece del tutto
inesistente nel caso della conciliazione, in
quanto compito del mediator è unicamente
quello di mettere le parti nelle condizioni
migliori per poter dialogare e cercare
insieme una soluzione condivisibile. Al
massimo, egli potrà suggerire alle parti
una soluzione, comunque non vincolante,
per cui la procedura conciliativa non può
assolutamente riservare cattive sorprese,
dato che l’accordo è un atto di competenza
esclusiva delle parti, alla stregua di un
qualsivoglia contratto.
Appare dunque interessante per il
Principato dotarsi di un proprio Centro
di conciliazione, nella sua veste di piazza
d’affari internazionale, ove tra l’altro
sono presenti in uno spazio ristretto,
rappresentanti dell’élite bancaria,
finanziaria, assicurativa e commerciale,
provenienti da una variegata serie di
Paesi appartenenti alle aree geografiche
e culturali più diversificate, e quindi a
sistemi giuridici molto diversi tra loro.
La conciliazione delle controversie
può dunque rappresentare un metodo
eccellente per garantire rapidità,
efficienza e segretezza alla soluzione dei
problemi di natura legale.
Monaco può dunque a giusto titolo
proporsi, nella sua veste privilegiata di
incrocio di civiltà e di culture, in
un quadro particolarmente adatto alla
riservatezza, sia come Centro per la
soluzione di controversie tra imprese e
soggetti residenti nel Principato, sia come
Centro di conciliazione internazionale,
dove cittadini ed imprese non residenti,
possano trovare conveniente, oltre che
piacevole, dirimere una lite riguardante
i propri affari, godendo dei servizi di
professionisti all’uopo abilitati, e capaci
di destreggiarsi a livelli di eccellenza in
un ambiente multilingue.
Fabrizio Carbone
56
Si potrà obiettare che, specialmente
nel diritto commerciale internazionale,
l’arbitrato è una forma ben consolidata
di ADR. Il fatto è che nel mondo intero
l’arbitrato sta da tempo soffrendo di un
trend negativo, che lo stesso articolo
del The Economist non manca di
mettere in luce. Non solo l’arbitrato
è estremamente costoso, ma anche è
diventato notevolmente lungo, in media
almeno un anno e mezzo di tempo, il che
per i businessmen è una durata eccessiva.
Monaco Imprese n° 1
Fabrizio Carbone

Le Traité de Rome a un demi siècle :
retraçons son histoire.
De l’intégration européenne au 50 ème anniversaire du Traité de Rome :
l’occasion d’une nouvelle relance?
Nous étions à la fin des années 40
et l’Europe, profondément marquée par
les deux conflits mondiaux, se trouvait
géographiquement mais surtout politiquement
face à deux réalités opposées
entre elles, l’envahissante domination
soviétique à contenir à l’est et l’Occident
proaméricain à l’ouest.
Pour affronter cette situation, la Belgique,
le Danemark, la France, l’Irlande,
l’Italie, le Luxembourg, les Pays Bas, la
Norvège, la Grande Bretagne et la Suède
signèrent le 5 Mai 1949 et ratifièrent le
3 Août 1949 le Traité de Londres, connu
sous le nom de “Statuts du Conseil
de l’Europe”, qui a ensuite donné naissance
au Tribunal européen des droits de
l’homme de Strasbourg.
L’intuition de Robert Schuman
et de Jean Monnet.
Une année après le Traité de Londres, le
ministre français d’alors, Robert Schuman,
avec l’aide de Jean Monnet, expert
en économie et homme politique français,
fut l’auteur de la célèbre déclaration
faite à Paris le 9 Mai 1950. Il y affirmait
la nécessité de “placer l’ensemble de la
production française et allemande de
charbon et d’acier sous la tutelle d’une
Haute Autorité commune, dans le cadre
d’une organisation à laquelle les autres
Pays Européens puissent adhérer”.
Robert Schuman
Pour la première fois, les six états membres
de cette institution renonçaient, bien
que dans un domaine limité, à une partie
de leur souveraineté en faveur de la Communauté.
La volonté d’intégration se poursuivait
même, si peu de temps après, elle fut
marquée par l’échec de la Communauté
Européenne de Défense (CED), en 1954.
Avec la Conférence de Messine, en Juin
1955, on chercha à relancer le processus
européen et s’ensuivirent de nombreuses
réunions auxquelles participèrent ministres
et experts.
Puis au début de l’année 1956 fut institué
le comité chargé de préparer un rapport
sur la création d’un marché commun
européen : la rencontre se tint à Bruxelles
sous la présidence de P.H. Spaak, alors
ministre belge des Affaires étrangères.
En avril de la même année le comité présenta
un ensemble de deux projets
qui correspondaient aux deux options
choisies par les Etats : la création d’un
marché commun généralisé et l’institution
d’une communauté de l’énergie
atomique. Ce fut finalement l’aboutissement
: le premier projet institua la
Communauté Economique Européenne
C.E.E. et le second la Communauté
Européenne de l’Energie Atomique, plus
communément appelée EURATOM.
Et nous arrivons à présent à Rome avec
la signature en mars 1957 de ces projets
qui furent officiellement identifiés dans le
célèbre “Traité de Rome”.
Peu de temps après furent jetées les bases
de l’intégration économique de l’Europe,
à partir d’un noyau de six états. L’idée
était de confier à une Autorité Internationale
la production industrielle du charbon
et de l’acier considérant que l’exercice
d’un contrôle commun aurait mis un
terme aux guerres.
Le “plan de Schuman” conduisit à la
création de la Communauté Européenne
du charbon et de l’acier (CECA) à travers
le Traité de Paris qui fut signé le 18 avril
1951 par les six membres fondateurs : la
Belgique, la République Fédérale d’Allemagne,
le Luxembourg, la France, l’Italie
et les Pays Bas.
Avec la constitution de la Communauté
Européenne du Charbon et de l’Acier
(CECA) entrée en fonction en Juillet
1952, l’Europe supranationale marqua sa
première grande réalisation.
© Theo Heinze
Monaco Imprese n° 1
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I Trattati di Roma
hanno mezzo secolo:
ripercorriamo la storia
DALL’INTEGRAZIONE EUROPEA
ALL’ANNIVERSARIO DEI 50 ANNI
DEI TRATTATI DI ROMA : SARA’
L’OCCASIONE DI UN NUOVO
RILANCIO ?
Eravamo alla fine degli anni ‘40 e l’Europa,
segnata profondamente dai due conflitti
mondiali, si trovava geograficamente
ma soprattutto politicamente in mezzo
a due realtà opposte tra loro, l’invadente
dominio sovietico da contenere ad est ed
l’Occidente filoamericano da subire ad
ovest.
Per far fronte a questa situazione, Belgio,
Danimarca, Francia, Irlanda, Italia, Lussemburgo,
Paesi Bassi, Norvegia, Gran
Bretagna e Svezia firmarono il 5 maggio
del 1949 e ratificarono il 3 agosto 1949
il Trattato di Londra conosciuto come lo
Statuto del Consiglio d’Europa, trasformatosi
in seguito nel Tribunale europeo
dei diritti dell’uomo di Strasburgo.
L’intuizione Robert Schuman e
Jean Monnet .
Dopo un anno dal Trattato di Londra l’allora
ministro francese, Robert Schuman,
con l’aiuto di Jean Monnet consulente
economico e uomo politico francese, fu
autore della famosa dichiarazione resa a
Parigi il 9 maggio 1950 in cui affermò
che era necessario “mettere l’intera produzione
francese e tedesca del carbone e
dell’acciaio sotto una comune Alta
Autorità, nel quadro di un’organizzazione
alla quale possono aderire gli altri Paesi
Europei”.
Di li a poco si crearono le basi dell’integrazione
economica dell’Europa a partire
da un nucleo di sei stati. L’idea era
di porre sotto un’Autorità Internazionale
la produzione industriale del carbone e
dell’acciaio col principio che un controllo
comune avrebbe messo fine alle guerre.
Il “piano di Schuman” portò quindi alla
creazione della Comunità europea del
carbone e dell’acciaio (CECA) attraverso
il Trattato di Parigi del 18 aprile 1951
firmato dai sei membri fondatori Belgio,
Repubblica Federale Tedesca, Lussemburgo,
Francia, Italia e Paesi Bassi.
Con la costituzione della Comunità
europea del carbone e dell’acciaio
(CECA) entrata in funzione nel luglio
1952, l’Europa sopranazionale segnò la
sua prima grande realizzazione. Per la
prima volta, i sei Stati membri di tale
istituzione rinunciavano, anche se in un
settore limitato, ad una parte della loro
sovranità a favore della Comunità.
La volontà di integrazione proseguiva
anche se poco dopo fu segnata dal fallimento
della Comunità europea di difesa
(CED) nel 1954 : si cercò ,con la Conferenza
di Messina del giugno del 1955,
di rilanciare il processo europeo e da qui
seguirono numerose riunioni cui partecipavano
ministri o esperti.
Poi all’inizio del 1956 fu istituito un comitato
preparatorio incaricato di predisporre
una relazione sulla creazione di un
mercato comune europeo : l’incontro si
tenne a Bruxelles sotto la presidenza di
P.H. Spaak, ministro degli Affari esteri
belga dell’epoca. Nell’aprile dello stesso
anno il comitato presentò un insieme di
due progetti che corrispondevano alle due
opzioni scelte dagli Stati: la creazione di
un mercato comune generalizzato e la
istituzione di una comunità dell’energia
atomica. E finalmente ci siamo: il primo
istituì la Comunità economica europea
C.E.E e il secondo la Comunità europea
dell’energia atomica, più comunemente
denominata Euratom.
E siamo arrivati a Roma con la firma nel
marzo 1957 dei suddetti progetti che furono
comunemente identificati nei famosi
“Trattati di Roma”.
dall’integrazione europea all’anniversario
dei 50 anni dei Trattati di Roma : sara’
l’occasione di un nuovo rilancio ?
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Monaco Imprese n° 1
© Pedro Ferreira

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Timbres monégasques
Philathélie thématique italienne
PARMIGIANINO - 3,60 € (Code 03476)
500 ème anniversaire du Parmigianino,
peintre de Parme, reconnu par ses
pairs pour ses innovations picturales.
Inclassable, il apporte une poésie et
une lumière spécifique dans la
Renaissance italienne.
(Emission le 8 août 2003)
Dessin : Irio-Ottavio Fantini
Gravure : Claude Jumelet
Impression : Taille-douce 6 couleurs
Format du timbre : 40 x 52 mm vertical
Feuille de 6 timbres-poste avec enluminures
BULLE PAPALE DE 1247 - 7,50 F
Portrait du Pape commémorant les 750 ans de la
Bulle Papale, signée par le Pape Innocent IV qui
crée le 6 décembre la première paroisse dédiée à
Saint Nicolas.
Illustration : équipe Teamote
Gravure : Martin Morck
Format du timbre : 40 x 52 mm vertical
Impression : Taille-douce 3 couleurs
CENTENAIRE DE LA NAISSANCE DE DINO BUZZATI
0,55 € (Code 06234)
“Le désert des Tartares” n’est qu’un des romans de cet auteur italien
qui, déjà de son vivant, appartenait à la littérature enseignée dans les
écoles. L’écriture simple recouvre des idées et une réflexion élevée
qui mêle le passé et le présent pour construire l’avenir.
(Emission le 17 Juillet 2006 - FDC petit format)
Dessin : Irio-Ottavio Fantini
Impression : Héliogravure
Format du timbre : 40 x 30 mm horizontal
Feuille de 10 timbres-poste avec enluminures
550 ème ANNIVERSAIRE DE LA NAISSANCE DE LEONARD DE VINCI
(1452-1519) - 0,76 € (Code 02218)
Léonard de Vinci a marqué son époque par sa peinture, ses études, et ses découvertes
technologiques. Son imagination créatrice est, encore aujourd’hui, d’avant-garde.
(Emission le 21 mars 2002)
Dessin : Irio-Ottavio Fantini
Gravure : Claude Jumelet
Impression : Héliogravure
Format du timbre : 40 x 30 mm horizontal
Feuille de 10 timbres-poste avec enluminures
VISITE DE S.A.S. LE PRINCE ALBERT II
A S.S. LE PAPE BENOIT XVI - 1,70 € (Code 07154)
La Principauté, Etat concordataire où la religion catholique est religion d’Etat, a
une relation forte avec le Vatican. S.A.S. le Prince Albert II a effectué une visite
officielle auprès de S.S. le Pape Benoît XVI, avant même la fin de l’année 2005,
pour maintenir et accroître une relation particulière importante, réaffirmée par l’accréditation
d’un Nonce en Principauté au cours de l’année 2006.
(Emission le 1 er décembre 2006 - FDC petit format)
Dessin : Teamote
ENZO FERRARI - 7,00 F
Timbre-poste commémorant le 100 ème
anniversaire de la naissance de Enzo
Ferrari. Un an après le 50 ème anniversaire
de la Société Ferrari, ce timbre de
Monaco est le premier comportant la
signature fétiche du “Commendatore”
dont les relations avec la Principauté
ont toujours été chaleureuses.
Dessin : Michel Verrando
Impression : Offset
Format du timbre : 40 x 40 mm
Feuille de 8 timbres-poste avec enluminures.
Impression : Héliogravure
Format du timbre : 52 x 40 mm horizontal
Feuille de 6 timbres-poste avec enluminures
BLOC BOTTICELLI
Reprise avec mention spéciale “ITVF 1998” du timbre “BOTTICELLI” ayant remporté
le 3 ème Challenge du “plus beau timbre du monde”. L’émission de ce bloc a permis d’annoncer
que Monaco a également remporté la 4 ème Coupe du Monde des timbres-poste, et
pour la première fois le doublé.
Gravure : Pierre Albuisson
Impression : Taille-douce monochrome
Format du timbre : 48 x 76 vertical
Format du bloc : 115 x 110 mm horizontal comportant une vignette avec le portrait du peintre.
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