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Le plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni

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S.A.F.<br />

SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE<br />

Organizzazione e bilancio di una<br />

società di calcio: il caso A.C. Milan<br />

Massimo Campioli<br />

14 luglio 2011 - Sala Convegni Corso Europa 11 Milano


Il bilancio<br />

delle società di calcio<br />

2<br />

S.A.F.- SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE


Il bilancio<br />

S.A.F.<br />

SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE<br />

Stato patrimoniale<br />

Conto economico<br />

Nota integrativa<br />

Attività<br />

Passività<br />

Patrimonio netto<br />

Costi<br />

Ricavi<br />

Risultato d’ esercizio<br />

Dettaglio analitico delle<br />

vari voci


<strong>Le</strong> Fonti <strong>Le</strong>gislative e Federali<br />

<strong>Le</strong> norme che disciplinano attualmente la re<strong>da</strong>zione <strong>dei</strong> bilanci delle<br />

Società di Calcio (S.d.C.) provengono <strong>da</strong> una molteplice serie di fonti:<br />

Norme legislative<br />

1) <strong>Le</strong>gge n. 91 del 23.03.1981<br />

(abolizione del vincolo sportivo)<br />

2) D.L. 485 del 20.09.1996 (c.d.<br />

decreto “spalmaperdite”)<br />

convertito nella <strong>Le</strong>gge n. 586 del<br />

18.11.1996<br />

3) <strong>Le</strong>gge 27/2003 (c.d. decreto<br />

“salva-calcio”) modificato <strong>da</strong>lla<br />

legge n. 18/2005<br />

Norme Federali<br />

1) Delibera FIGC del 16<br />

settembre 1966<br />

2) Norme Organizzative<br />

Interne Federali (N.O.I.F.)<br />

3) <strong>Le</strong> Raccoman<strong>da</strong>zioni<br />

Contabili della FIGC<br />

4<br />

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<strong>Le</strong> Fonti <strong>Le</strong>gislative e Federali<br />

<strong>Le</strong>gge n. 91/81<br />

Eliminazione del “vincolo” a<br />

tempo indeterminato<br />

Individuazione dello<br />

“sportivo professionista”<br />

Obbligo di costituirsi come<br />

società di capitali<br />

Enti “no-profit” per legge<br />

Istituzione dell’Indennità di<br />

Preparazione e Promozione<br />

(IPP) ORA NON PIU’<br />

IPP: reintegrare i costi sostenuti <strong>da</strong>l<br />

club per la crescita sportiva,<br />

agonistica e di immagine del<br />

giocatore e risarcire la società che si<br />

priva delle sue <strong>prestazioni</strong> ORA NON PIU’<br />

Durata max del contratto è fissata in<br />

cinque anni.<br />

Il diritto a percepire l’IPP si prescrive<br />

al termine della secon<strong>da</strong> stagione<br />

successiva alla scadenza contrattuale<br />

(art.98 NOIF) ORA NON PIU’<br />

5<br />

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<strong>Le</strong> Fonti <strong>Le</strong>gislative e Federali<br />

<strong>Le</strong>gge n. 586/96<br />

Figlia della “Sentenza<br />

Bosman”<br />

Soppressione dell’IPP<br />

Eliminazione del divieto di<br />

distribuzione <strong>dei</strong> dividendi<br />

Abolizione del limite del V.N.<br />

azioni come importo max<br />

attribuibile <strong>alle</strong> azioni in caso<br />

di liqui<strong>da</strong>zione<br />

Possibilità di iscrivere in apposito<br />

conto le IPP maturate al 30.6.96 e di<br />

ammortizzarle in 3 anni ORA NON PIU’<br />

Si prevede un “Premio di<br />

Addestramento e Formazione<br />

Tecnica” per ultima società dove il<br />

calciatore ha svolto attività<br />

dilettantistica<br />

Destinazione di una quota non<br />

inferiore al 10% dell’utile a scuole di<br />

formazione sportiva<br />

6<br />

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<strong>Le</strong> Fonti <strong>Le</strong>gislative e Federali<br />

Conseguenze<br />

sull’economia delle<br />

società di calcio<br />

Da Impresa sportiva in<br />

senso stretto a “Media<br />

Company”<br />

Società di Calcio:<br />

<strong>da</strong> Aziende “No Profit”<br />

ad Imprese<br />

<strong>Le</strong> risorse sono<br />

sempre meno<br />

controllabili<br />

Rilevanza della<br />

dimensione<br />

economica<br />

Espansione del numero<br />

di stakeholder<br />

Interesse a produrre<br />

valore<br />

Enfasi sul business<br />

Aumenta<br />

il livello di rischio<br />

7<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

Grandezze rilevanti<br />

nell’economia delle S.d.C.<br />

Patrimoniali Economiche Finanziarie<br />

Diritti <strong>prestazioni</strong><br />

sportive calciatori<br />

Costi del Vivaio<br />

capitalizzati<br />

Diritti per<br />

compartecipazioni ex<br />

art. 102-bis NOIF<br />

Sponsorizzazioni<br />

Ricavi <strong>da</strong> incassi<br />

Proventi <strong>diritti</strong> TV<br />

Costi/Ricavi per<br />

prestito calciatori<br />

Royalty Brand<br />

Plus/Minusvalenze<br />

<strong>cessione</strong> calciatori<br />

Crediti/Debiti vs Enti-<br />

Settore specifico<br />

Debiti per<br />

compartecipazioni ex<br />

art. 102-bis NOIF<br />

8<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

Grandezze rilevanti<br />

nell’economia delle S.d.C.<br />

1 – Collocazione negli schemi di bilancio<br />

2 – Significato economico di tali grandezze<br />

3 – Criteri di valutazione adottati<br />

4 – Aspetti critici nella misurazione e nella<br />

valutazione di tali voci di bilancio<br />

9<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

Disciplina generale delle società ex art. 2423<br />

e segg. del Codice Civile.<br />

Disciplina generale delle società ex art. 2423 e<br />

segg. del Codice Civile.<br />

Schema di bilancio aderente ad artt. 2424 e 2425 con<br />

introduzioni voci specifiche. Piano <strong>dei</strong> conti proposto<br />

<strong>da</strong> FIGC con 10 Raccoman<strong>da</strong>zioni Contabili .<br />

La situazione economico finanziaria delle S.d.C.<br />

è monitorata <strong>da</strong>lla Co.Vi.Soc. attraverso <strong>da</strong>ti di<br />

bilancio + Uff. Licenze Uefa<br />

10<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

B.I. Immobilizzazioni immateriali<br />

Stato<br />

patrimoniale<br />

Attivo<br />

1) costi di impianto e di ampliamento<br />

2) costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità<br />

…<br />

7) Capitalizzazione costi vivaio<br />

8) Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori (netti)<br />

+ oneri accessori (art.2426.1)<br />

9) altre<br />

B.III. Immobilizzazioni finanziarie<br />

1) Partecipazioni in:<br />

a) Imprese controllate<br />

…<br />

d) Altre imprese<br />

e) Compartecipazioni ex art. 102-bis NOIF<br />

11<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

Stato patrimoniale Attivo<br />

Stanza di compensazione per<br />

regolamento posizioni<br />

debitorie/creditorie fra società<br />

della <strong>Le</strong>ga<br />

Crediti vs Sponsor<br />

Crediti vs società<br />

calcistiche<br />

Crediti vs <strong>Le</strong>ga Calcio<br />

Crediti per <strong>diritti</strong><br />

televisivi<br />

12<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

D. Debiti<br />

1) obbligazioni<br />

Stato<br />

patrimoniale<br />

Passivo<br />

…<br />

5) Acconti<br />

…<br />

13) altri debiti<br />

14) Debiti per compartecipazioni ex art. 102-bis NOIF<br />

15) Debiti vs Enti – settore specifico<br />

13<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

Stato patrimoniale Passivo<br />

Debiti vs<br />

Enti settore<br />

specifico<br />

Debiti vs <strong>Le</strong>ga<br />

Debiti vs società<br />

calcistiche<br />

Altri enti<br />

Acconti<br />

Quota incassi al 30.06<br />

relativa agli<br />

abbonamenti per la<br />

stagione successiva<br />

14<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

Conto Economico – A. Valore della produzione<br />

1) Ricavi delle vendite e<br />

delle <strong>prestazioni</strong><br />

5) Altri ricavi e proventi<br />

Ricavi <strong>da</strong> Gare:<br />

Campionato<br />

Coppa Italia<br />

Coppe Internazionali<br />

Altre gare<br />

Ricavi <strong>da</strong> <strong>cessione</strong><br />

temporanea calciatori<br />

Proventi televisivi<br />

Contributi in c/esercizio<br />

Sponsorizzazioni e royalty<br />

Plusvalenze <strong>cessione</strong> DPC<br />

15<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

Conto Economico – C. Proventi e Oneri finanziari<br />

15. – Proventi <strong>da</strong> partecipazioni, con separata indicazione di quelli<br />

relativi ad imprese controllate e collegate<br />

16. – Altri proventi finanziari<br />

- in imprese controllate<br />

- in imprese collegate<br />

- in altre imprese<br />

e) <strong>da</strong> compartecipazioni ex art. 102 bis NOIF<br />

17. – interessi e altri oneri finanziari, con separata indicazione di quelli<br />

verso imprese controllate e collegate e verso controllanti<br />

16<br />

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Il sistema di valori delle SdC<br />

La significatività del bilancio si gioca sulla<br />

valutazione <strong>dei</strong> “Diritti <strong>alle</strong> Prestazioni sportive<br />

<strong>dei</strong> Calciatori”<br />

17<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Costituisce una immobilizzazione immateriale<br />

Può derivare <strong>da</strong> «accordo di trasferimento» o <strong>da</strong> «<strong>cessione</strong><br />

del contratto» di un calciatore professionista o non (art. 95 –<br />

95 bis NOIF)<br />

Titolo giuridico per l’iscrizione in bilancio è <strong>da</strong>to <strong>da</strong> stipula<br />

del contratto di <strong>cessione</strong> (e non <strong>da</strong>l deposito presso la <strong>Le</strong>ga<br />

– Raccoman<strong>da</strong>zione Contabile n° 1)<br />

Criteri di valutazione ordinari secondo normativa del<br />

Codice civile (art. 2426 c.c.)<br />

18<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Iscrizione al costo di acquisto stabilito <strong>da</strong> contratto + oneri<br />

accessori<br />

Ammortamento a quote costanti « in relazione alla residua<br />

possibilità di utilizzazione »<br />

Ammortamento deve essere fatto individualmente con il<br />

metodo indiretto per ogni diritto acquistato<br />

Svalutazione in caso di perdita durevole di valore ?<br />

19<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Conseguenze dell’evoluzione normativa sui<br />

bilanci delle società di calcio<br />

A M M O R T A M E N T I<br />

1981<br />

1982 1996 1997<br />

Molto lenti,<br />

teoricamente lungo<br />

intera vita sportiva del<br />

calciatore<br />

1) Calcolati sul valore al<br />

netto IPP presunta<br />

2) Calcolati su durata<br />

contratto + 2 anni<br />

Ammortamenti calcolati<br />

lungo durata del<br />

contratto<br />

20<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Aspetti contabili principali legati <strong>alle</strong> vicende<br />

contrattuali<br />

Acquisto/<strong>cessione</strong> di <strong>diritti</strong> pluriennali prima della scadenza<br />

Prolungamento di contratti in essere<br />

Acquisto <strong>diritti</strong> di giocatori svincolati e rinnovo contratto a<br />

scadenza<br />

Primo contratto <strong>da</strong> professionista di atleta proveniente <strong>da</strong>lle<br />

giovanili o dilettante<br />

Cessione a tempo determinato (prestito)<br />

21<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Acquisto di <strong>diritti</strong> pluriennali<br />

La società “A” acquista il contratto del giocatore XY <strong>da</strong>lla società<br />

“Z” per 10.000* e la durata contrattuale è pari a 5 anni.<br />

Diritti Plur. Prestazioni<br />

10.000<br />

F.do amm.to Diritti<br />

2.000<br />

Debiti vs <strong>Le</strong>ga calcio<br />

10.000<br />

* si omette l’IVA per<br />

semplicità espositiva<br />

Ammortamento annuo<br />

2.000<br />

22<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Acquisto/<strong>cessione</strong> di <strong>diritti</strong> pluriennali<br />

La società “A” cede, dopo tre anni, il contratto del giocatore XY alla<br />

società “B” per 15.000*. I <strong>diritti</strong> di tale atleta, in forza alla società A <strong>da</strong><br />

tre stagioni, erano stati acquistati per 10.000 e la durata contrattuale<br />

originariamente prevista era pari a 5 anni.<br />

Diritti Plur. Prestazioni<br />

10.000<br />

F.do amm.to Diritti<br />

6.000<br />

Crediti vs <strong>Le</strong>ga calcio<br />

15.000<br />

* si omette l’IVA per<br />

semplicità espositiva<br />

Plusvalenze <strong>cessione</strong><br />

11.000<br />

23<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Prolungamento di contratto non ancora scaduto<br />

Alla fine dell’esercizio “n+3”, nella società F, si procede al rinnovo del<br />

contratto dell’atleta XY acquistato nell’esercizio “n” per 1.500 con una<br />

durata originariamente prevista pari a 5 anni. Il nuovo contratto stipulato<br />

con l’atleta, prima della scadenza del precedente, ha durata triennale.<br />

Gli ammortamenti determinano la seguente distribuzione di valori:<br />

Esercizio Amm.to F.do amm.to V.C.N.<br />

n 300 300 1.200<br />

n+1 300 600 900<br />

n+2 300 900 600<br />

n+3 200 1.100 400<br />

n+4 200 1.300 200<br />

n+5 200 1.500 -<br />

24<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Acquisto <strong>diritti</strong> di giocatori svincolati e rinnovo contratto a<br />

scadenza<br />

Prima del decreto 485/96<br />

l’acquisto del giocatore<br />

svincolato poteva essere<br />

subordinato al pagamento<br />

dell’IPP ORA NON PIU’<br />

Attualmente lo svincolo essendo<br />

effettivo alla scadenza non<br />

comporta alcun costo per<br />

l’acquisto o conferma del cartellino<br />

IPP costo pluriennale<br />

ammortizzabile iscritto in Stato<br />

Patrimoniale<br />

Nessun valore iscritto in S.P. Si<br />

rileva solo il costo emolumenti<br />

giocatori in C.E.<br />

25<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Primo contratto <strong>da</strong> professionista di atleta proveniente <strong>da</strong>lle<br />

giovanili o dilettante<br />

Acquisto <strong>da</strong>ll’esterno<br />

Corresponsione di un “Premio<br />

di preparazione e formazione<br />

tecnica” determinata ai sensi<br />

art. 99 NOIF<br />

Nessun costo<br />

pluriennale <strong>da</strong> iscrivere<br />

in Stato Patrimoniale<br />

Indennità <strong>da</strong><br />

ammortizzare lungo<br />

durata prevista <strong>da</strong>l<br />

contratto<br />

Provenienza <strong>da</strong> proprie<br />

squadre giovanili<br />

Diritto per ogni società di<br />

stipulare primo contratto <strong>da</strong><br />

professionista (art. 6 della L.<br />

81/91)<br />

26<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

In sintesi<br />

1) Acquisto a “parametro zero”<br />

2) Rinnovo contratto scaduto a proprio<br />

giocatore<br />

3) Primo contratto <strong>da</strong> professionista di<br />

un proprio giocatore del vivaio<br />

Nessuna evidenza tra<br />

le attività di S.P.<br />

Riportare tali<br />

informazioni in Nota<br />

Integrativa (PC. n.<br />

16 & 24)<br />

27<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Prestito temporaneo calciatori<br />

L’art. 103 delle N.O.I.F prevede la possibilità per la società titolare del<br />

diritto <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> sportive di cedere a titolo temporaneo ad<br />

un’altra società tale diritto.<br />

La <strong>cessione</strong> temporanea del contratto con il giocatore ha durata per<br />

una sola stagione sportiva ed è ammesso il rinnovo tra le stesse<br />

società per la sola stagione successiva.<br />

Il prestito dà origine ad un “ricavo di gestione caratteristica” per la<br />

società cedente e ad un “costo per godimento di beni di terzi “ per la<br />

società cessionaria<br />

28<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Prestito temporaneo calciatori<br />

A) Valore della produzione:<br />

1) ricavi delle vendite e delle<br />

<strong>prestazioni</strong>;<br />

2) …<br />

…<br />

5) altri ricavi e proventi, con<br />

separata indicazione <strong>dei</strong><br />

contributi in conto esercizio.<br />

B) Costi della produzione:<br />

6) per materie prime,<br />

sussidiarie, di consumo e di<br />

merci;<br />

7) per servizi;<br />

8) per godimento di beni di<br />

terzi;<br />

9) …<br />

29<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Criteri di valutazione – art. 2426 C.c.<br />

1) le immobilizzazioni sono iscritte al costo di acquisto o di produzione;<br />

[…];<br />

2) il costo delle immobilizzazioni, materiali e immateriali, la cui utilizzazione<br />

è limitata nel tempo deve essere sistematicamente ammortizzato in ogni<br />

esercizio in relazione con la loro residua possibilità di utilizzazione. […]<br />

3) l’immobilizzazione che alla <strong>da</strong>ta della chiusura dell’esercizio risulti<br />

durevolmente di valore inferiore a quello determinato secondo i numeri<br />

1) e 2) deve essere iscritta a tale minor valore; questo non può essere<br />

mantenuto nei successivi bilanci se sono venuti meno i motivi della<br />

rettifica effettuata.”<br />

30<br />

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Diritti pluriennali <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Il valore di costo delle immobilizzazioni immateriali non può eccedere il<br />

proprio valore recuperabile stabilito come «il maggiore tra il valore<br />

realizzabile dell’alienazione e quello effettivo d'uso delle immobilizzazioni<br />

stesse» [PC n. 24]<br />

Valore di mercato<br />

Valore d’uso<br />

31<br />

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Capitalizzazione <strong>dei</strong> costi del vivaio<br />

I costi del vivaio sono costi che le società di calcio<br />

sostengono per la promozione e l’organizzazione<br />

dell’attività sportiva giovanile<br />

Oneri pluriennali (voce B.I. - Immobilizzazioni immateriali)<br />

Possono essere capitalizzati solo nella loro globalità<br />

Ammortizzabili seguendo un piano di ammortamento a<br />

quote costanti in 5 esercizi (Raccomand. Contabile n.2)<br />

Occorre parere positivo della <strong>Le</strong>ga per rinviare tali costi ai<br />

successivi esercizi<br />

32<br />

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Capitalizzazione <strong>dei</strong> costi del vivaio<br />

Trattamento<br />

Contabile<br />

Capitalizzazione indiretta attraverso la<br />

voce A.4 del Conto Economico<br />

Solo costi di struttura e gestione<br />

“propriamente riferibili e imputabili al<br />

vivaio”<br />

Rispettare i vincoli imposti <strong>da</strong>ll’art. 2426<br />

n. 5 del Codice Civile<br />

33<br />

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Capitalizzazione <strong>dei</strong> costi del vivaio<br />

Costi capitalizzabili:<br />

Premi di formazione e addestramento tecnico<br />

Vitto, alloggio, locomozione gare<br />

Rimborsi spese a calciatori<br />

Allenatori, istruttori e tecnici vivaio<br />

Assicurazione infortuni<br />

Spese sanitarie<br />

34<br />

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Capitalizzazione <strong>dei</strong> costi del vivaio<br />

Costi del Vivaio<br />

Tradizionalmente<br />

equiparati a costi di<br />

R&S<br />

Associabili anche a<br />

costi di formazione del<br />

personale<br />

Rispetta i requisiti per<br />

iscrizione come attività ?<br />

35<br />

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Capitalizzazione <strong>dei</strong> costi del vivaio<br />

Ricerca di base<br />

Attività di sviluppo di<br />

nuove conoscenze<br />

Ricerca applicata<br />

Verifica di impiego<br />

economico <strong>dei</strong> risultati<br />

della ricerca di base<br />

Sviluppo<br />

Introduzione di prodotti o<br />

processi con caratteristiche<br />

innovative e migliorative<br />

Società<br />

Calcistiche<br />

Avvio del giovane<br />

all’attività sportiva<br />

agonistica<br />

Verifica delle doti<br />

fisico - tecniche del<br />

giovane<br />

Si profila impiego del<br />

giovane a livello<br />

professionistico<br />

36<br />

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Capitalizzazione <strong>dei</strong> costi del vivaio<br />

In sintesi<br />

Capitalizzabili, potenzialmente, solo i costi associati alla<br />

fase di sviluppo (IAS 38)<br />

Capitalizzazione <strong>dei</strong> costi per singolo calciatore, per il<br />

quale si prevede lo sbocco professionistico<br />

nell’immediato futuro (di ardua determinazione!!!)<br />

Preferibile non capitalizzare i costi del vivaio e spesarli in<br />

conto economico in ogni esercizio<br />

Iscrivere tra i DPC eventuali premi di formazione e<br />

addestramento corrisposti per acquisto di giovani<br />

37<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Aspetti rilevanti<br />

Momento temporale di rilevazione secondo le norme federali<br />

(NOIF e Raccoman<strong>da</strong>zioni Contabili N. 1, 3 e 4)<br />

Componente Ordinario o Straordinario di reddito?<br />

La rilevazione contabile delle permute <strong>dei</strong> giocatori ed il<br />

meccanismo delle <strong>plusvalenze</strong><br />

Il sistema di valori derivante <strong>da</strong>lle Compartecipazioni ex<br />

art. 102-bis NOIF<br />

38<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

La rilevazione contabile delle permute <strong>dei</strong> giocatori<br />

Si ipotizzi la <strong>cessione</strong> di un giocatore <strong>da</strong> parte della Soc. “A”<br />

alla Soc. “B” il cui costo del DPC è di 1.000, ammortizzato per<br />

600. Si ipotizzi, inoltre, che la Soc. “B” ce<strong>da</strong> ad “A” un<br />

giocatore il cui VCN è pari a 300 (costo 900 – F.do amm.to<br />

600).<br />

Ip.1) Il giocatore ceduto <strong>da</strong> A a B è valutato 600, mentre quello<br />

venduto <strong>da</strong> B a A è valutato 100<br />

Ip.2) Il giocatore ceduto <strong>da</strong> A a B viene valutato 1.300,<br />

mentre quello venduto <strong>da</strong> B a A viene valutato 800<br />

39<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Ip.1) Il giocatore ceduto <strong>da</strong> A a B è valutato 600, mentre quello<br />

venduto <strong>da</strong> B a A è valutato 100<br />

Società A<br />

Società B<br />

Diritti Plur.<br />

Prestazioni<br />

F.do amm.to<br />

Diritti Plur.<br />

Prestazioni<br />

F.do amm.to<br />

100<br />

(b)<br />

1.000<br />

(a)<br />

600<br />

(a)<br />

600<br />

(c)<br />

900<br />

(d)<br />

600<br />

(d)<br />

<strong>Le</strong>ga<br />

C/Trasferimenti<br />

Plusvalenze<br />

<strong>Le</strong>ga<br />

C/Trasferimenti<br />

Minusvalenze<br />

600<br />

(a)<br />

100<br />

(b)<br />

200<br />

(a)<br />

100<br />

(d)<br />

600<br />

(c)<br />

200<br />

(d)<br />

40<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Ip.2) Il giocatore ceduto <strong>da</strong> A a B viene valutato 1.300, mentre<br />

quello venduto <strong>da</strong> B a A viene valutato 800<br />

Società A<br />

Società B<br />

Diritti Plur.<br />

Prestazioni<br />

F.do amm.to<br />

Diritti Plur.<br />

Prestazioni<br />

F.do amm.to<br />

800<br />

(b)<br />

1.000<br />

(a)<br />

600<br />

(a)<br />

1.300<br />

(c)<br />

900<br />

(d)<br />

600<br />

(d)<br />

<strong>Le</strong>ga<br />

C/Trasferimenti<br />

Plusvalenze<br />

<strong>Le</strong>ga<br />

C/Trasferimenti<br />

Plusvalenze<br />

1.300<br />

(a)<br />

800<br />

(b)<br />

900<br />

(a)<br />

800 (d)<br />

1.300<br />

(c)<br />

500<br />

(d)<br />

41<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Il sistema di valori derivante <strong>da</strong>lle compartecipazioni<br />

ex art. 102-bis NOIF<br />

“ Accordo tra due società , cessionaria e cedente, che prevede un diritto<br />

di partecipazione di quest’ ultima agli effetti patrimoniali conseguenti<br />

alla titolarietà del contratto con il quale la cessionaria ha acquisito i DPC<br />

del giocatore ceduto, in misura paritaria con la cessionaria”<br />

La partecipazione è limitata ai risultati patrimoniali di un “affare in comune”<br />

La soc. cedente perde ogni diritto <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> sportive sul calciatore<br />

L’accordo di partecipazione ha durata di un anno e può essere rinnovato<br />

Il contratto tra la società cessionaria e calciatore deve essere almeno biennale<br />

42<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

La società A acquista nell’esercizio 2009/10 il diritto <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> del<br />

calciatore Rossi per € 100.000 <strong>da</strong>lla società B. Stipula un contratto<br />

economico con il giocatore per 5 anni. Cede con altro contratto il diritto di<br />

partecipazione ex art. 102-bis NOIF alla società B per € 50.000, durata un<br />

anno.<br />

Diritti Plur. Prestazioni<br />

100.000 (a)<br />

Scritture della Soc. A<br />

<strong>Le</strong>ga c/trasferimenti<br />

50.000 (b) 100.000 (a)<br />

Debiti per compart. ex<br />

art. 102-bis NOIF<br />

50.000 (b)<br />

* si omette l’IVA per<br />

semplicità espositiva<br />

43<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Scritture della Soc. B<br />

Diritti Plur. Prestazioni<br />

80.000 (a)<br />

F.do amm.to Diritti<br />

20.000 (a)<br />

Plusvalenze <strong>cessione</strong><br />

40.000 (a)<br />

<strong>Le</strong>ga c/trasferimenti<br />

100.000 (a) 50.000 (b)<br />

Compartecipazioni ex<br />

art. 102-bis NOIF<br />

50.000 (b)<br />

* si omette l’IVA per<br />

semplicità espositiva<br />

44<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Nell’esercizio 2010/11 il giocatore Rossi viene trasferito <strong>da</strong>lla<br />

società A alla società B per € 120.000<br />

Diritti Plur. Prestazioni<br />

Scritture della Soc. A<br />

<strong>Le</strong>ga c/trasferimenti<br />

Debiti per compart. ex<br />

art. 102-bis NOIF<br />

100.000 (a)<br />

120.000 (a) 60.000 (b) 50.000 (b)<br />

50.000<br />

F.do amm.to Diritti<br />

20.000 (a)<br />

Plusvalenze <strong>cessione</strong><br />

40.000 (a)<br />

Oneri <strong>da</strong> compartecip.<br />

(*)10.000 (b)<br />

(*) [50% (120.000 – 100.000)]<br />

45<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Scritture della Soc. B<br />

Compartecipazioni ex<br />

art. 102-bis NOIF<br />

Proventi <strong>da</strong><br />

compartecipazioni<br />

<strong>Le</strong>ga c/trasferimenti<br />

50.000<br />

50.000 (a)<br />

10.000(*) (a)<br />

60.000 (a)<br />

46<br />

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<strong>Le</strong> <strong>plusvalenze</strong> <strong>da</strong> <strong>cessione</strong> <strong>dei</strong> <strong>diritti</strong> <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong><br />

Considerazioni di sintesi<br />

E’ corretto classificare le Compartecipazioni ex art. 102-bis<br />

NOIF tra gli investimenti di natura finanziaria<br />

<strong>Le</strong> Raccoman<strong>da</strong>zioni contabili lo inseriscono in una voce<br />

specifica tra le Immobilizzazioni Finanziarie.<br />

Dato l’orizzonte temporale dell’investimento sarebbe più<br />

opportuno inserire i corrispondenti valori nell’Attivo Circolante<br />

Valutazione al costo ovvero al “valore durevolmente<br />

inferiore” di fine esercizio<br />

47<br />

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Gli asset<br />

nelle società di calcio<br />

48<br />

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Il sistema <strong>dei</strong> principali valori delle SdC<br />

Asset<br />

Corrispondente<br />

elemento economico<br />

Diritti <strong>alle</strong> <strong>prestazioni</strong> <strong>dei</strong> calciatori<br />

Immagine, Tifosi, Palmares, ecc<br />

Marchio<br />

Stadio<br />

Plusvalenze<br />

Diritti multimediali ( tv, ecc. )<br />

Sponsorizzazioni<br />

Biglietti, abbonamenti<br />

49<br />

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Il sistema <strong>dei</strong> principali valori delle SdC<br />

Il mix <strong>dei</strong> ricavi in Serie A<br />

Pubblicità e<br />

royalties<br />

6,3%<br />

Altri<br />

5,5%<br />

Ricavi <strong>da</strong> gare<br />

17,0%<br />

Sponsor<br />

13,9%<br />

Diritti televisivi<br />

57.3%<br />

50<br />

S.A.F.- SCUOLA DI ALTA FORMAZIONE


Grazie per la vostra attenzione<br />

Dr. Massimo CAMPIOLI<br />

Direzione Coordinamento Amministrativo, Compliance e<br />

Reporting Enti Sportivi<br />

51<br />

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