Fascicolo 3/2008 - Rdes.it

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90 Roberto Antonietti TABELLA 2–IPASSAGGI DI CARRIERA DELL’ARBITRO DI CALCIO IN ITALIA Ambito Organo Tecnico Categorie Designate Provinciale Sezione Giovanissimi; Allievi; Juniores Terza Categoria; Seconda Categoria Serie D (Calcio a 5) Regionale Commissione Arbitri Regionale Prima Categoria; Promozione; Eccellenza; Serie C2eC1(Calcioa5) Interregionale Juniores; Promozione; Eccellenza; Commissione Arbitri Interregionale Serie A femminile Nazionale Commissione Arbitri Nazionale Serie D (CAN D) Giovanissimi; Allievi Serie D Commissione Arbitri Nazionale Lega Professionisti (CAN PRO) Seconda Divisione (ex C2) Prima Divisione (ex C1), Primavera Commissione Arbitri Nazionale Serie A e B (CAN A-B) Serie B Serie A Internazionale UEFA-FIFA Competizioni internazionali I passaggi di categoria possono avvenire sia all’interno dei singoli OT che tra OT appartenenti ad ambiti territoriali differenti. Spesso, i passaggi all’interno dei vari OT avvengono durante le stagioni sportive e mediante la semplice approvazione, da parte dell’OT competente, che si traduce operativamente nella designazione per dirigere una gara della categoria immediatamente superiore. Le vere progressioni di carriera, dunque, sono quelle che si susseguono, rispettivamente, dall’OT Sezionale a quello Regionale, dall’OT Regionale all’OT Interregionale e da questo all’OT Nazionale. Tuttavia, visto quanto detto nell’introduzione, il vero «salto di categoria» per un arbitro di calcio rimane quello dalla Prima/Seconda Divisione (ex Serie C1 e C2) alle Serie A e B, ovvero dai settori dilettantistici o professionistici di basso livello del calcio ai settori professionistici per eccellenza. 2.3. La valutazione della performance dell’arbitro di calcio Come appena descritto, la carriera di un arbitro di calcio è scandita dal numero di passaggi di OT compiuti nel corso degli anni. Questa scansione, a sua volta, è strettamente dipendente dal numero e dal livello di partite arbitrate, il quale, da ultimo, è funzione della performance dell’arbitro nelle singole gare. In altre parole, la valutazione media delle performance nelle singole gare arbitrate nel corso dell’annata sportiva influisce sul numero e sul grado di difficoltà delle designazioni ottenute. Il giudizio medio complessivo, tenuto conto del numero e della difficoltà delle gare arbitrate, determina, a fine anno, la graduatoria degli arbitri papabili per il passaggio all’OT superiore. L’elemento determinante nella costruzione della carriera dell’arbitro, dunque, è il giudizio espresso dall’Osservatore al termine di ogni gara. È infatti
Il ruolo economico dell’arbitro di calcio: una rassegna della letteratura 91 l’Osservatore, assieme all’OT di competenza, che ha il compito di valutare la performance di arbitro e assistenti, sintetizzando il proprio giudizio in una apposita relazione di valutazione. Diversi aspetti concorrono a determinare la performance dell’arbitro di calcio. Dalla relazione di valutazione dell’Osservatore dell’arbitro, in particolare, sono individuabili cinque classi di caratteristiche: (1) personalità; (2) condizioni fisiche, spostamento e posizionamento in campo; (3) applicazione ed interpretazione delle regole del gioco, controllo della gara, approccio tattico e gestione della partita; (4) controllo disciplinare, gestione dei calciatori e dei dirigenti (panchina); (5) collaborazione con gli assistenti ed il quarto ufficiale. Dall’elenco di cui sopra, emerge chiaramente come la prestazione dell’arbitro sia il frutto della combinazione di una serie di capacità e competenze di natura diversa: abilità naturali, tratti caratteriali, grado di allenamento e di sviluppo fisicomotorio, skill di natura cognitiva, capacità di supervisione e controllo, capacità di coordinamento e di lavorare in squadra. Oltre a valutare le caratteristiche sopra citate, l’Osservatore è chiamato ad esprimere un giudizio sintetico sulla prestazione dell’arbitro, fornendone così una misura diretta della performance. Tale giudizio corrisponde all’assegnazione di un voto finale che tiene conto non solo di tutte le capacità dell’arbitro, ma anche del grado di difficoltà della partita e dell’esistenza o meno di episodi controversi verificatisi durante la stessa. Questo voto, compreso generalmente tra un minimo di 6 ed un massimo di 9 punti – parametri comunque variabili a seconda delle categorie e delle indicazioni annuali fornite dall’AIA – può poi essere sottoposto ad una revisione da parte dell’OT di appartenenza, e dunque può non coincidere con la versione definitiva. Direttamente legato al voto, infine, un altro parametro di performance riguarda il grado di «futuribilità» dell’arbitro, ossia la propensione a dirigere gare di maggiore difficoltà all’interno della stessa categoria o a dirigere gare in categorie superiori. Se il voto può rappresentare una misura sintetica di performance di breve periodo, il giudizio di futuribilità esprime un giudizio di performance orientato al lungo periodo. La Tabella 3 aiuta a sintetizzare quanto appena detto 2.4. Retribuzione In Italia la figura dell’arbitro di calcio è inquadrata all’interno degli sport non professionistici, ovvero dilettantistici. Questo fa sì che non si possa parlare di vera e propria retribuzione, ma, piuttosto, di rimborso spese. La struttura del rimborso spese è abbastanza uniforme per tutte le categorie e i campionati. In particolare, essa si compone di due parti: un gettone di presenza e un’indennità di trasferta.
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