Fascicolo 3/2008 - Rdes.it

78 Roberto Antonietti
componente fondamentale del gioco.
Nonostante gli sforzi costanti per sviluppare, oltre a quelle fisiche, le proprie
capacità cognitive, la remunerazione di un arbitro di calcio, a parità di categoria,
risulta notevolmente inferiore a quella di un calciatore, a meno di qualche eccezione.
Inoltre, il fatto che non esista un mercato degli arbitri, ma il loro reclutamento sia
gestito da un’unica organizzazione, la Federazione Italiana Gioco Calcio (di qui in
poi FIGC), fa sì che esista un certo grado di sfruttamento monopsonistico derivante
dalla differenza tra la remunerazione percepita e il livello di produttività del lavoro.
La mancanza di analisi empiriche a riguardo è, tuttavia, ascrivibile a due
ragioni di fondo: la mancanza di dati sulle caratteristiche e le «retribuzioni» degli
arbitri e la difficoltà di definire operativamente, e quindi di misurare, la performance
dell’arbitro e dei suoi assistenti. Per questi motivi, la letteratura economica che ha
preso in considerazione la figura dell’arbitro si è per lo più concentrata
sull’applicazione di teorie di natura psicologica e comportamentista. In particolare,
il principale filone d’indagine che coinvolge direttamente la figura dell’arbitro
riguarda la ricerca di eventuali effetti distorsivi che possono influenzarne la capacità
di prendere decisioni in lassi di tempo brevissimi. In altre parole, si tratta della
verifica della presenza di effetti di referee bias sui risultati delle gare ufficiali di
calcio.
L’analisi sulle determinanti della performance dell’arbitro e della relazione
performance-retribuzione, invece, sono, allo stato attuale, assenti dal panorama
empirico dell’economia del lavoro applicata allo sport. Il presente lavoro intende
iniziare a colmare questo vuoto fornendo dapprima un quadro descrittivo su come
la letteratura si è fino ad ora occupata della figura dell’arbitro e successivamente
offrendo alcuni spunti metodologici sulla definizione e misurazione della
performance arbitrale, nonché sulla relazione tra questa e il livello di «retribuzione»
dei direttori di gara.
L’obiettivo di questo articolo è duplice: da un lato offrire una rassegna
della letteratura sulla figura e il ruolo dell’arbitro nell’economia dello sport; dall’altro
gettare le basi per una futura indagine empirica sulle determinanti della performance
e sui rendimenti delle capacità fisiche e cognitive che caratterizzano l’attività
arbitrale. Questo secondo tipo di analisi, a sua volta, sarà strumentale per almeno
due tipologie di indagine: (i) l’una volta a meglio misurare l’effetto distorsivo che
la mancanza di mercato gioca sulla remunerazione degli arbitri di calcio; (ii) l’altra
volta a fornire un’analisi a livello individuale dell’effetto che la pressione del
pubblico può esercitare sul rendimento e le decisioni dell’arbitro durante la gara.
Il resto del lavoro è organizzato nel modo seguente. Nella Sezione 2 viene
presentato lo stato dell’arte sul ruolo economico dell’arbitro nelle competizioni
sportive, con particolare riferimento al calcio professionistico. La Sezione 3 offre
una presentazione della figura dell’arbitro di calcio, con particolare riferimento al
contesto sportivo italiano, evidenziandone rispettivamente i compiti, la formazione,
i percorsi di carriera ed i meccanismi retributivi. Mettendo assieme quanto descritto
nei precedenti paragrafi, e partendo da alcune riflessioni critiche sulla letteratura