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analisi degli scostamenti - Istituto Pasteur

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Oneri diversi di gestione<br />

Gli oneri diversi di gestione risultano superiori ai dati previsionali di 5 mila Euro.<br />

D) Proventi e oneri finanziari e rettifiche di valore di attività finanziarie<br />

Il risultato netto della gestione finanziaria della Fondazione registra una flessione rispetto<br />

alle ipotesi di budget che si giustifica con l’andamento generale del mercato mobiliare.<br />

La tabella che segue pone a raffronto i dati effettivi e di budget sia della gestione mobiliare<br />

sia della gestione finanziaria in senso stretto.<br />

descrizione budget 2010<br />

valori al<br />

31.12.2010 <strong>scostamenti</strong><br />

Altri proventi finanziari (gestione<br />

mobiliare): 106.000 109.694 3.694<br />

gestione Banca di Roma 6.000 - - 6.000<br />

gestione Unicredit 90.000 75.589 - 14.411<br />

gestione Credem 10.000 13.115 3.115<br />

adeguamento valore titoli - 20.991 20.991<br />

Altri proventi finanziari (gestione<br />

finanziaria): 5.000 4.442 - 558<br />

interessi attivi 5.000 4.442 - 558<br />

Interessi e altri oneri finanziari (gestione<br />

mobiliare) 10.000 78.107 68.107<br />

perdite su titoli e oneri gestione mobiliare 10.000 22.236 12.236<br />

adeguamento valore titoli - 55.871 55.871<br />

Interessi e altri oneri finanziari (gestione<br />

finanziaria) 11.000 9.241 - 1.759<br />

interessi su depositi inquilini 8.000 6.151 1.849<br />

oneri finanziari e varie 3.000 3.090 - 90<br />

totale per categoria 90.000 26.788 - 63.212<br />

Dalla tabella si nota, rispetto al budget, un decremento di valore delle consistenze di titoli<br />

dovuto al minor valore di mercato di alcuni titoli in portafoglio alla chiusura dell’esercizio.<br />

E) Proventi e oneri straordinari<br />

Come evidenziato nella tabella che segue, la gestione straordinaria ha registrato in negativo<br />

un perdita netta di 25 mila Euro, non prevista nel budget, attribuibile prevalentemente a<br />

perdite su crediti verso inquilini per inesigibilità.<br />

descrizione budget 2010<br />

valori al<br />

31.12.2010 <strong>scostamenti</strong><br />

Altri proventi straordinari: - 7.934 7.934<br />

rimborsi IRPEG - - -<br />

sopravvenienze attive - 7.934 7.934<br />

Altri oneri Straordinari - 32.902 32.902<br />

perdite su crediti - - -<br />

sopravvenienze passive - 32.902 32.902<br />

totale per categoria - - 24.968 - 24.968

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