numero1_LOW - Comune di Arezzo

IL MENSILE DI AREZZO
AL SERVIZIO DEI CITTADINI
anno 1 numero 01 / maggio 08
ANCHE NOI
FACCIAMO LA STORIA

SOMMARIO
PRIMO PIANO
p.4 Come si vive con 1.100 euro al mese
p.6 Il lavoro: un bene per tutti
p.7 Il cambiamento: la sfida
p.8 Pochi soldi, molta angoscia
p.9 “Poveri ricchi”
EDITORIALE
anno 1 numero 01 / maggio 2008
Direttore responsabile
Enrico Gori
Coordinamento Editoriale
Claudio Repek
Redazione:
Cecilia Agostini / Comune di Arezzo
Pierluigi Amorini / Asl 8
Antonella Bacciarelli / Comune Arezzo
Marco Caneschi / Comune Arezzo
Giacomo Cherici / Aisa spa
Antonella Di Tommaso / Fraternita dei Laici
Francesco Falsini / Atam
Elisabetta Giudrinetti / Fiera Antiquaria
Marzia Sandroni / Afm
Martina Nundini / Beta
Gabriele Mecheri / Koinè
AREZZO
p.10 Una città migliore al servizio di tutti
p.12 PUM, che bella mobilità
p.13 Torniamo in piazza
p.16 Arezzo digita Play
p.19 Dai coriandoli al libro
SALUTE
p.20 No al lavoro pericoloso e a termine … di vita
p.22 Vacanze e viaggi in salute
p.23 Consigli da portare in giro
COOPERAZIONE SOCIALE
p. 26 Quando l’impresa diventa il motore dello sviluppo
p. 28 Il bilancio sociale? Una vera vocazione
p. 30 La galassia del sistema
ENERGIA
p.32 Metano: da Eta a Estra
p.33 Coingas non balla da sola
EDUCAZIONE ALLA SALUTE
p.34 Farmaci da conoscere
p.35 Leggere il “bugiardino”
FRATERNITA DEI LAICI
p.36 Fraternita dei Laici: se la storia incontra l’impresa
p.38 Una nuova gestione
p.39 Gli Annali Aretini
IGIENE URBANA
p.40 Meno rifiuti, più energia: la strategia di Aisa
p.42 Conti sani, tariffe stabili
p.43 Esperienza da export
Comunicazione
pubblica e sociale
a servizio
dei cittadini
Comunicazione sociale, comunicazione pubblica: le matrici
di questo nuovo mensile. Termini tecnici e proviamo quindi
a semplificare: comunicazione per il cittadino.
Non è un caso che la cooperazione sociale si sia rivolta
all’insieme dei soggetti pubblici che sono il naturale punto
di riferimento delle persone e delle famiglie. In primo luogo
il Comune e poi le aziende che entrano nelle case di tutti:
acqua ed energia. O che si occupano della salute. O che
lavorano perché tutti si possa vivere in una città pulita. O
che ci si possa muovere liberamente: con il mezzo pubblico
(scelta migliore) e con quello privato. E poi soggetti che si
occupano della casa e dei problemi sociali. Infine, associazioni
ed enti che lavorano per la promozione della città, della sua
storia e della sua cultura.
Un progetto editoriale, questo, che vuol essere semplicemente
un piccolo tassello aggiuntivo al quadro della moderna e
professionale comunicazione che viene già offerta dai media
operanti sul nostro territorio.
Un progetto che punta ad informare le famiglie in maniera
diretta dei servizi e delle opportunità che vengono messe a
loro disposizione dalla cooperazione sociale e dal sistema
degli enti e delle aziende pubbliche.
E che tenta di fare anche qualcosa di più e cioè valorizzare le
persone e le storie che lo meritano. In questo primo numero
abbiamo scelto la famiglia di un operaio ed abbiamo provato
a raccontare come si vive con poco più di 1.000 euro al mese,
chiedendo pareri e commenti.
Grafica
Studio: Settore8.it
ASSOCIAZIONISMO
p.44 Servizio civile: Arciutile
p.46 Volontariato? Cesvot
Nei prossimi numeri racconteremo altre storie. Ed illustreremo
altri servizi. Saremo con voi per 10 numeri all’anno.
Stampa
Nuova Cesat coop / Firenze
ACQUA
p.48 Beviamo dal rubinetto
p.49 Come ti lavoro l’acqua
p.50 “Sorgente” Montedoglio
Editore:
consorzio Isola che non c’è
via Arno, 11
52100 Arezzo
tel. 0575 900309 - Fax 0575 911103
OPEN SOURCE
p.52 Bye Bill, welcome Linux
COMMERCIO
p.54 La campagna in città
IL MONDO AD AREZZO
p.55 Tutti i colori della musica
PARCHEGGI
p.56 La nuova gestione del parcheggio Eden
Registrazione Tribunale
Tribunale di Arezzo
N° 7/08 del 16/04/2008
FIERA ANTIQUARIA
p.58 Buon compleanno, Fiera
p.59 “I prossimi 40 anni”
CASA
p.62 La casa dove non si è soli
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PRIMO PIANO
“Come si vive con 1.100
euro al mese”
La storia di un operaio della Uno A Erre. 1 reddito, 4 figli. “Lo stress non
viene dal tanto ma dal poco lavoro”
“La fatica del lavoro non mi fa paura. Quello che mi
angoscia è la possibilità di perderlo, questo lavoro”. Per
Alessandro Bucaletti il “posto” non è un puntino sulle
statistiche economiche. E’ il perno su cui si regge la sua
famiglia. Ha il viso della moglie Laura e dei figli: Serena che
si prepara alla maturità classica; Alessandra che frequenta
la prima liceo linguistico; Simone che quest’anno avrà la
licenza media; Daniele che ha iniziato le scuole medie e
che sogna di giocare al calcio.
1.100 euro al mese per la vita ed i sogni di questa famiglia.
Pochi. In realtà ancora meno perchè 300 se li prende la
banca per il mutuo della casa. Laura ha smesso da tempo
di lavorare: “con quattro figli era un problema”. Ed i
figli fanno la loro parte: “sono in gamba, studiano bene
e non sprecano”. La famiglia paga tutti i conti e tutte le
bollette, anche se spesso in ritardo. “Mettere da parte
qualcosa è un problema perché è già difficile arrivare alla
fine del mese. Le spese sono ridotte al minimo e quasi
tutto è destinato ai figli. Lo stipendio di un operaio orafo
è veramente basso, addirittura minore di quello di un
metalmeccanico. Per chiunque di noi la vita è veramente
complicata e difficile. Per noi e per le nostre famiglie”.
In questa casa la crisi economica, i bassi salari, la perdita
del potere d’acquisto non sono temi da dibattito televisivo
ma incidono pesantemente nella vita quotidiana. E la
famiglia li affronta unita.
Alessandro Bucaletti è abituato ai grandi nuclei: “eravamo
9 tra sorelle e fratelli. Due li ho perduti. Quello più
grande è in pensione. Gli altri fanno i mestieri più
diversi: infermiera, operaia, ragioniere. Ed i gemelli il
pizzaiolo e il fornaio”. Ed è abituato al lavoro, quello
duro: “dopo il diploma ho iniziato in una piccola azienda
che imbottigliava vino e che poi ha chiuso. Ha fatto altri
lavori: qualcuno a termine, qualcuno in nero. Alla fine,
nel 1991, sono entrato in Uno A Erre”. Prima ai laminati,
poi alle fedi, quindi alla contabilità metalli”.
La crisi cominciava a dare i primi segnali ma Alessandro
Bucaletti non lo sapeva: “c’era tanto lavoro e si faticava
molto. La sera tornavo a casa alle 8 ma non mi sentivo
stanco, nemmeno a luglio quando il caldo in fabbrica era
pesante. Sapevo che la mattina dopo sarei tornato al mio
posto e che quel mese come quelli successivi avrei avuto
il mio stipendio. Anche in fabbrica si stava bene: eravamo
contenti e non c’erano inimicizie tra noi. Tra colleghi si
faceva anche una cena al mese”.
La crisi ha colpito i conti della Uno A Erre ma anche i
sentimenti ed i rapporti tra i lavoratori: “il rischio è che
adesso ognuno pensi per sé. C’è la cassa integrazione ed
il sabato apriamo con paura la cassetta della posta: ci
potrebbe essere la lettera che ci fa restare a casa da lunedì.
La solidarietà si è allentata perché la paura è un sentimento
più forte. Le cene, adesso, sono una volta all’anno. E lo
stress non viene dal tanto lavoro ma dal poco lavoro”.
1.100 euro al mese sono un problema ma non avere
nemmeno questi sarebbe un dramma. “Noi, comunque,
andiamo avanti con la speranza che la crisi venga superata”.
Alessandro e Laura trasmettono la forza e la dignità di chi
lavora e crede nella famiglia. Serena, Alessandra, Simone
e Daniele fanno la loro parte. In questa casa non si
lamenta nessuno. Si lavora e si studia con molti sacrifici.
La storia, quella lontana dai riflettori, la fanno famiglie
come questa. (cr)
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PRIMO PIANO
Il lavoro: un bene per tutti
PRIMO PIANO
Il cambiamento: la sfida
Messaggio del Vescovo di Arezzo-Cortona-Sansepolcro
Gianluca Zucchi: “la accettiamo”. La scelta della Uno A Erre di rimanere nel
territorio aretino e di far fronte alla crisi del settore ed Collezione alla globalizzazione
Venere
«Il lavoro è sempre più incerto». «I salari sono troppo bassi
e non riusciamo ad arrivare alla fine del mese in famiglia».
«L’azienda di cui sono titolare fa fatica». Sono queste le
espressioni che sento ogni volta che entro in una azienda, parlo
con un imprenditore o mi confronto con i rappresentanti
dei lavoratori. In questi primi quattro anni di visita pastorale
nelle parrocchie della diocesi, ho potuto comprendere come
la crisi che investe il mondo della produzione e del lavoro
nella nostra zona sia strutturale. Il momento che si sta
attraversando è estremamente delicato.
Le difficoltà di numerose aziende, il ricorso sempre più
frequente agli ammortizzatori sociali, l’eccessiva flessibilità
che rischia di trasformarsi in precariato preoccupano
l’intera comunità ecclesiale che spesso diventa uno dei
pochi punti di riferimento per le famiglie che devono fare
i conti con la sciagura della disoccupazione e gli stipendi
con un esiguo potere d’acquisto. Dal momento che il lavoro
è un bene per tutti e va garantito, la capacità progettuale
di una società proiettata verso il futuro si misura anche
e soprattutto sulla base delle prospettive di impiego che
essa è in grado di offrire. Pertanto la «piena occupazione»
e un’equa retribuzione sono obiettivi doverosi per ogni
ordinamento orientato alla giustizia e al bene comune.
Il lavoro rappresenta una dimensione fondamentale
dell’esistenza umana: con esso l’uomo partecipa all’opera
della creazione ma anche della redenzione. In questa
prospettiva, il lavoro può essere considerato come un
mezzo di santificazione e un’animazione delle realtà
terrene nello Spirito di Cristo.
Va, poi, sottolineato come il lavoro acquisti il suo
pieno significato se viene riscoperto il valore della festa
e del riposo, restituendo alla domenica il suo carattere
relazionale. Infatti, la festa è sempre festa della comunità
ed esprime la gioia e la ricchezza dell’incontro e della
condivisione. Ecco perché il vero soggetto della festa
non può essere l’«io» consumistico, ma siamo «noi» con
il carico di legami e l’investimento di affettività che la
vita comunitaria comporta. In una dinamica relazionale
la domenica sarà santificata guardando alla famiglia e
agli amici, rivolgendo l’attenzione a chi soffre ed è solo,
dedicandosi a quanto favorisce la crescita interiore.
Gualtiero Bassetti
Vescovo di Arezzo-Cortona-Sansepolcro
La grave crisi che dal 2003 ha colpito il settore orafo si è
sovrapposta alle complessità dei mercati globalizzati e alle
turbolenze che ne sono conseguite: sempre più diffusamente
fra gli operatori economici e anche nelle istituzioni
prevalgono, così come nella nostra comunità lavorativa,
stati di intensità emotiva che, attivati da istinti fisiologici,
quali timore, apprensione e preoccupazione, sfociano, per le
difficoltà del vivere quotidiano, in manifestazioni di “paura”.
Ebbene confesso con estrema franchezza che dal 2003,
quando a 33 anni ho deciso di impegnarmi in prima
persona nella gestione industriale di Unoaerre, molte volte
ho provato paura: da un lato per il carico di responsabilità
assunte di fronte alla mia famiglia e ai nostri collaboratori,
dopo due generazioni di imprenditori orafi che hanno fatto
di Unoaerre un complesso unico e prestigioso, dall’altro per
la sfida globale che mi attendeva in un momento che aveva
già evidenziato la caduta dei consumi e gli effetti di agenti
esterni al settore orafo sui quali gli imprenditori non hanno
la possibilità di intervenire - abnorme incremento del prezzo
dell’oro, sfavorevole andamento del cambio Euro/dollaro,
restrizioni al credito-.
Alcuni, anche nella nostra comunità lavorativa, reagiscono
alla paura con meccanismi di difesa, anche corporativi, di
fronte alle minacce che giornalmente ci investono.
Nel mio caso ho cercato di percepire e di vivere la paura come
stimolo e valore positivo per attivare la sfida al confronto e
al cambiamento: attuare cambiamenti è ormai la costante di
ogni impresa in tempi di globalizzazione economica.
Il cambiamento ha un suo valore intrinseco di apertura e
rigenerazione: nella mia esperienza lavorativa le decisioni
per attuare cambiamenti, per quanto pianificati e analizzati,
sono spesso anche il frutto spontaneo della propensione
personale verso il nuovo, della tensione e dell’accettazione
della sfida per il nuovo, da affrontare giornalmente con molto
impegno, coraggio e determinazione: proprio per questo mi
piace ricordare chi, seppur in tempi lontani e ancora non
globalizzati, amava dire ai suoi allievi: “ciò che dobbiamo
imparare a fare lo impariamo facendolo” (Aristotele).
I sistemi economici attuali richiedono costantemente nuove
organizzazioni aziendali, sempre più mutevoli e flessibili,
spingendo l’imprenditore ad assumere scelte rapide e talvolta
coraggiose. UnoAerre ha accettato la sfida del cambiamento
in un mercato globale e in grave crisi strutturale con la
scelta di mantenere sul territorio della nostra provincia le
condizioni di operatività del gruppo attraverso la costruzione
di un nuovo polo produttivo a San Zeno con cospicui
investimenti in impianti e macchinari.
L’auspicio è che ogni soggetto attivo nella nostra comunità
concorra, con lo stesso spirito di cambiamento, a sviluppare un
clima favorevole all’impresa e al management che la sostiene.
Gianluca Zucchi
Amministratore Delegato Uno A Erre
Monsignor Gualtiero Bassetti
Monsignor Gualtiero Bassetti è nato a Marradi, il paese di Dino Campana, in provincia di
Firenze, il 7 aprile 1942. Ordinato sacerdote il 29 giugno 1966, è stato rettore del seminario
minore e maggiore di Firenze e vicario generale della diocesi di Firenze. Consacrato vescovo
l’8 settembre 1994, ha guidato la diocesi di Massa Marittima-Piombino prima di giungere
ad Arezzo. E’ stato nominato vescovo della diocesi di Arezzo-Cortona-Sansepolcro il 21
novembre 1998 e ha fatto il suo ingresso in diocesi nei giorni della Novena della Madonna
del Conforto, nel febbraio 1999. Nel 2003 ha iniziato la visita pastorale nelle 245 parrocchie
della diocesi che si concluderà fra quattro anni. Da tempo è visitatore apostolico dei seminari
d’Italia e nelle scorse settimane il Papa, Benedetto XVI, lo ha nominato anche membro del
Pontificio Consiglio per la Promozione dell’Unità dei Cristiani.
Gianluca Zucchi
Nato a Firenze nel 1970 e laureato in Giurisprudenza all’Università di Bologna, è stato
Amministratore Delegato di Pulinova dal 1994 al 2002. Dal 2002 ad oggi Consigliere
di Amministrazione. E’ Amministratore delegato di Zeta 4 Srl dal 1996; Presidente del
Gruppo Giovani Imprenditori di Confindustria Arezzo dal luglio 2004 al maggio 2005,
Amministratore Delegato del Gruppo UNO A ERRE Italia Spa dal 2002 e Consigliere
di Amministrazione SAICO Spa dal 2001
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PRIMO PIANO
Pochi soldi, molta angoscia
PRIMO PIANO
“Poveri ricchi”
La classe operaia non va più in Paradiso. Una parte scivola nel Purgatorio della
cassa integrazione con la paura dell’Inferno della mobilità e del licenziamento
Il Penna dialoga con il Bucche. Riflessione di un comico che ricorda il passato
in fabbrica
“Bucaletti è uno di noi. Uno dei tanti operai che vivono
con pochi soldi e molta angoscia”. Rossano Fontani è
un rappresentante della Rsu della Uno A Erre. “Nelle
scorse settimane abbiamo proseguito la trattativa per
il contratto nazionale della categoria. Dopo un lungo
confronto, la controparte ha aumentato la sua offerta
economica annua: da 127 a 128 euro all’anno. E stiamo
parlando di un contratto fermo al 2006”.
Se la paga del metalmeccanico è bassa, quella dell’orafo
lo è ancora di più. “E la crisi del settore – aggiunge
Fontani – rende praticamente impossibile recuperi
salariali a livello aziendale. E la Uno A Erre, in questo
senso, non riesce a fare eccezione”.
I lavoratori della Uno A Erre, tradizionale ed ormai
storico nucleo operaio aretino, sono preoccupati: “c’è
cassa integrazione speciale da 3 anni, oltre 50 addetti
sono adesso a casa ed il lavoro non è molto”.
La Rsu ed i sindacati di categoria si confrontano
costantemente con la Direzione aziendale. “Ognuno
è chiamato a fare la sua parte per trovare soluzioni che
garantiscano sviluppo industriale e difesa dell’occupazione
– commenta Fontani. I lavoratori stanno facendo la loro, il
Comune sta affrontando il problema delle aree. Invitiamo
anche l’azienda ad una riflessione, nell’ambito delle sue
strategie, ad una riflessione sugli assetti dirigenziali.
L’aggiornamento del Piano industriale ha prodotto una
diversa organizzazione interna che richiede manager in
grado non solo di sostenere le indicazioni della proprietà
ma anche di rappresentare, per i lavoratori ed i sindacati,
garanzia certa dell’applicazione degli accordi firmati”.
Rossano Fontani
Delegato RSU Uno A Erre
Vorrei evitare, come spesso mi accade, di sentirmi
obbligato a dire cazzate, battute o a fare della satira, tanto
più che potrei parafrasare il fatto che la redazione mi
abbia chiesto di scrivere un articolo non superiore alle
2000 battute, immagino che in gergo giornalistico voglia
dire “ battute della tastiera”.
Crisi: è ormai la parola più pronunciata nella conversazione
quotidiana. “Oggi siamo tutti un po’ più poveri” sta
diventando il luogo comune più frequente nelle chiacchiere
degli italiani tanto da minacciare il primato di “non esiste
più la mezza stagione”.
Voglio usare anch’io un luogo comune e dire che “la
povertà non è più quella di una volta” quella vera, fatta
di privazioni autentiche, quella rappresentata da Totò,
da Edoardo, da De Sica, quando povera era la stragrande
maggioranza della gente.
Sia ben chiaro, la crisi c’è ed è evidente ma è l’uso che si fa
di questa parola, la leggerezza e il modo strumentale con
la quale si evoca che mi fa irritare.
Ho l’impressione che oggi la povertà, quella vera, è ancor più
forte perché si vive in completa solitudine; alla privazione
materiale si aggiunge la frustrazione psicologica.
La confusione è totale. Questo d’altronde è un mondo
dove nulla è più riconoscibile; dove gli operai votano a
destra e gli imprenditori a sinistra; dove nelle campagne
elettorali al posto degli inni ci sono i brani arrangiati di
Disco-music; dove il Sindacato in fabbrica contratta i
licenziamenti limitandosi di fatto al ruolo di liquidatore
dei lavoratori; dove (come nel caso della Uno A Erre)
i dipendenti si fanno usare come merce di scambio
dell’azienda.
La cosa strana, che poi strana non è, è che di fronte alle
difficoltà economiche, coloro che s’ incazzano di più sono
quelli che hanno di più, sono loro oggi quelli che vanno
in piazza a protestare contro lo stato tiranno.
Quelli che tirano la cigna veramente, con 1.200 euro al
mese, 2 figli col mutuo a carico, non solo non protestano,
ma hanno fiducia nel futuro. Sì, perché sono abituati
a farsi bastare quello che hanno, educano i figli anche
a saper rinunciare, lottano tutti i giorni perché sanno
che con la volontà, il sentimento e la consapevolezza della
propria intelligenza, come dice Veltroni, “si può fare”.
Conosco bene Alessandro Bucaletti (il Bucche); ho
lavorato assieme a lui per quasi due anni. Compagno
intelligente, onesto e leale. Quando c’era da sostenere
una rivendicazione sindacale giusta non si tirava mai
indietro nonostante le ore di sciopero pesassero sul suo
stipendio più che su quello di tanti altri lavoratori.
Vorrei dare un consiglio ad Alessandro: se per strada
incontri un povero Cristo con i vestiti firmati, gli
occhialoni scuri, i capelli impomatati, l’abbronzatura
color merda, e ti vomita addosso la sua disperazione
perchè non riesce a sostenere il leasing del gippone, non
farti prendere dalla rabbia. Ricordati la vecchia regola
(che lui voleva applicare agli altri) secondo cui se uno
ha fame non dargli il pesce ma insegnagli a pescare. Ciao
Bucche
In fede…
Santi Cherubini
(ex operaio Uno A Erre)
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COMUNE
Una città migliore al
servizio di tutti
Le risposte sociali ed i servizi alla persona. Ma anche le opere pubbliche per
cambiare Arezzo e rendere più facile la mobilità nel rispetto dell’ambiente
L’unità di misura di un’amministrazione comunale è
spesso il mattone. Accompagnato dall’asfalto. Quindi
tanti cantieri e tante strade equivalgono a buoni risultati.
“Un’equazione così semplice non è la nostra – commenta
Giuseppe Fanfani, Sindaco di Arezzo. Abbiamo messo al
centro della nostra azione la persona e quindi i servizi.
Per i bambini, per gli anziani, per i concittadini che per
varie ragioni sono più fragili. Questo non vuol dire,
però, non toccare la città. I criteri che stiamo utilizzando
nelle nostre scelte sono semplici: rispettare l’ambiente,
risolvere i problemi, rispondere alle esigenze prioritarie
dei cittadini. Il presupposto, che ci rende diversi rispetto
ad altre esperienze che hanno avuto esiti negativi per
Arezzo, è il rispetto degli interessi generali della nostra
comunità”.
Ordinaria amministrazione e progettualità: binomio
ineludibile. “La città è la casa di tutti – commenta il
Sindaco Fanfani. E ognuno di noi tiene pulita, sicura
e possibilmente bella la sua casa. La manutenzione e
la sicurezza, per un’Amministrazione Comunale, sono
quindi autentiche priorità. Sono i primi gradini di una
lunga scala che porta alla qualificazione progressiva
della città, delle periferie, delle frazioni. E questa scala
la possiamo salire con progetti che siano il frutto anche
delle energie migliori di una comunità: la progettazione
partecipata di piazza Sant’Agostino è stata un’esperienza
innovativa ed utile”.
Nella sua prima fase di attività, l’Amministrazione
Fanfani ha investito oltre 5 milioni di euro. Adesso ha
molti cantieri aperti. Tra gli altri piazza Grande, piazza
Guido Monaco e, in collaborazione con la Provincia,
si prepara a mettere mano alla Fortezza ed al nuovo
campo scuola.
“Sono investimenti che denotano la volontà di
rivitalizzare il centro storico e di mantenere un equilibrio
tra centro e periferie. Questa amministrazione ha infatti
investito come mai in passato nelle frazioni e questo in
“Il progetto di una nuova città per
favorire lo sviluppo economico.
I servizi per le famiglie, la
sicurezza e le opere pubbliche. La
riqualificazione del centro storico,
delle periferie e delle frazioni”
Giuseppe Fanfani
Sindaco di Arezzo
accordo e collaborazione con le Circoscrizioni”.
Strade, piazze, nuove opere pubbliche richiedono
una diversa possibilità, per le persone e per le cose, di
muoversi. “Non a caso – conclude il Sindaco Fanfani –
anche in questo caso abbiamo fatto una scelta innovativa
e cioè il Piano Urbano della Mobilità. Le definizioni
burocratiche sono sempre complesse ma stavolta lo
sono anche gli obiettivi. Noi puntiamo a tutelare
l’ambiente, fluidificare il traffico, valorizzare il trasporto
pubblico locale, minimizzare l’uso privato dell’auto,
ridurre la congestione delle aree urbane. Rappresenta
il superamento dei tradizionali Piani del Traffico ed è
quindi un “progetto di sistema” destinato ad integrarsi
con le scelte urbanistiche dell’Amministrazione
comunale. Un elemento chiave del Piano sarà il sistema
dei parcheggi intorno alla città”.
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AREZZO
PUM, che bella mobilità
Il primo Piano Urbano della Mobilità. Banchetti: “per migliorare la vita facilitando
gli spostamenti delle persone e delle merci”. Un progetto che diventa realtà
AREZZO
Torniamo in piazza
Dringoli: “il Piano degli investimenti del Comune punta allo sviluppo sostenibile del
territorio”. Fortezza, piazza Grande, piazza Guido Monaco, Olmo, campo scuola
Le sigle legate alla mobilità hanno quasi sempre valenza
negativa: limiti, divieti, infrazioni, multe. “Con il PUM
– annuncia l’assessore alla mobilità, Roberto Banchetti –
vogliamo introdurre ed affermare un significato finalmente
positivo e cioè quello di uno strumento per migliorare la
vita dei cittadini, facilitando gli spostamenti per il lavoro,
lo studio, il tempo libero”.
Gli obiettivi del primo Piano Urbano della Mobilità del
Comune di Arezzo? “Sono il soddisfacimento dei bisogni
di mobilità della popolazione, tutelando allo stesso
tempo la qualità ambientale, l’aumento della sicurezza
della circolazione stradale, la valorizzazione del trasporto
pubblico, la riduzione dei fenomeni di congestione
dell’area urbana”.
Per quanto riguarda la mobilità stradale i problemi
principali sono rappresentati dalla proliferazione degli
spostamenti sul mezzo privato e dall’utilizzo di una rete
viaria nella quale confluiscono oltre al traffico locale anche
i flussi di attraversamento senza la necessaria separazione
tra trasporto delle persone e delle merci, tra mezzi leggeri
e mezzi pesanti. Lo standard di accessibilità della città
di Arezzo offerto dal sistema di direttrici presenta un
livello di servizio oramai insufficiente. Il PUM intende
“disegnare” il sistema di viabilità più adatto ai bisogni
attuali ed a quelli prevedibili.
Centrale è la questione dei parcheggi: “il nostro obiettivo –
afferma Banchetti – è aumentare la dotazione complessiva
che è attualmente di circa 9.000 posti ed allo stesso
tempo ridurre l’occupazione della sede stradale dalla sosta
e destinarla alla qualificazione dell’arredo urbano per una
migliore vivibilità e la realizzazione di piste ciclabili e di
corsie preferenziali per rapidi servizi navetta. E questo
nel quadro del rilancio del trasporto pubblico locale
con la definizione di nuove linee che rispondano meglio
ai mutamenti della realtà urbana già attuati e futuri,
soprattutto in vista della gara per l’affidamento dei servizi
prevista per il 2010”.
“Trasporto pubblico,
piste ciclabili e parcheggi”
Due le direttrici del Piano dei lavori pubblici del
Comune di Arezzo: la prima punta all’adeguamento del
sistema infrastrutturale della città, la seconda alla sua
riqualificazione secondo una visione unitaria che interessi
centro storico e frazioni.
“Il piano – commenta l’assessore Franco Dringoli - riflette
un’idea di città e di sviluppo sostenibile del territorio e sarà
adeguato alla definizione del Regolamento urbanistico, del
piano della mobilità e il piano energetico comunale”.
Sono previsti numerosi lavori nelle periferie e nelle frazioni
per rispondere alle domande di servizi, infrastrutture,
strutture sociali, spazi verdi. Gli stanziamenti a favore
delle circoscrizioni per opere e manutenzione sono stati
incrementati del 40%. Nel centro storico prende corpo
un piano di progettazione integrata che unisce il recupero
strutturale di spazi importanti con un rilancio delle
funzioni di tipo economico, sociale, culturale. In questo
contesto vanno letti gli interventi su piazze e luoghi
importanti quali Piazza Guido Monaco, Piazza Grande,
Piazza S. Agostino, mentre con il regolamento urbanistico
inizierà l’iter di riprogettazione di aree importanti quali
l’area ex Caserme. In questo contesto di riqualificazione
integrata vanno inseriti il recupero dell’immobile della
ex Bastanzetti con destinazione a Casa dell’Energia, il
rilancio di spazi importanti per la cultura e l’arte quali la
sala Sant’Ignazio e la sala della ex Corte di Assise.
Piazza Grande
Ripavimentazione e nuove attività
Un progetto per la riqualificazione di una delle
storiche piazze della città a cui si vuol ridare
l’originaria bellezza architettonica e artistica ma
anche valorizzarla come centro di aggregazione
sociale e culturale. L’investimento complessivo
per il progetto di recupero è di 1.440.000 euro
suddivisi in tre lotti rispettivamente di 660.000 il
primo, 240.000 il secondo e 540.000 il terzo.
Le opere previste nel progetto, che saranno
realizzate entro maggio 2009, riguardano il
restauro della pavimentazione della piazza e la
ripavimentazione delle vie di accesso connesse,
come via Seteria e via Vasari e consistono nel
rifacimento dei materiali lapidei e in laterizio e
nel rinnovo dei sottoservizi. La progettazione è
stata articolata in tre lotti funzionali, a seconda
della zona d’intervento. I lavori verranno sospesi
alla fine di maggio per consentire lo svolgimento
delle due edizioni della Giostra del Saracino e
riprenderanno a metà settembre con l’intervento
sulla parte centrale della piazza.
12 13

AREZZO
Occhi puntati poi su mura cittadine e Fortezza Medicea:
per questa, l’amministrazione ha in progetto sia interventi
strutturali che iniziative di rivitalizzazione funzionale per
trasformarla in nuovo punto di riferimento per attività
culturali, per il tempo libero e di rilevanza economica.
Il piano triennale delle opere pubbliche individua, inoltre,
altri obiettivi importanti di carattere strategico per la
città, come la ridefinizione dell’asse Baldaccio - Rossellino
- Bastanzetti - Caserma Cadorna, dove possono trovarsi
importanti risposte per nuovi servizi pubblici, aree di
sosta, attività culturali, e il miglioramento delle principali
direttrici di accesso al centro cittadino, quali Via Vittorio
Veneto, Via Marco Perennio e il quartiere di Pescaiola.
Altri interventi sono previsti in materia di infrastrutture
viarie, rete di parcheggi, nuove piste ciclabili. E di strutture
al servizio delle attività sportive e sociali.
La Fortezza
Quasi 4 milioni di euro per restituire ad
Arezzo la sua storia
La Fortezza, completata nel 1540, ha una
struttura di forma pentagonale con cinque
bastioni ed una parte centrale dove negli
anni ‘60 fu costruito un serbatoio idrico a
servizio della città ancora attivo e due antiche
costruzioni, una casa colonica e un’altra piccola
abitazione costruita dal Fossombroni nello
spigolo del Bastione della Spina.
Per la sua risistemazione complessiva ci sono tre
progetti che l’Amministrazione comunale conta
di realizzare entro il 2010. Il primo riguarda
il restauro del corridoio d’ingresso e degli
ambienti collegati, la sistemazione dell’accesso
alla zona aperta, la messa in sicurezza dei
camminamenti di ronda e l’illuminazione.
L’investimento per questi primi interventi è di
1 milione di euro finanziati per il 70% dal
Comune e per il restante 30% della Società
Arcus di Roma che si occupa, per il Ministero,
della valorizzazione dei beni culturali. L’inizio
dei lavori è previsto per l’autunno 2008.
Il secondo progetto è quello di maggior rilievo
finanziario e di maggiore complessità tecnica
e riguarda il restauro ed il consolidamento
del paramento murario della fortezza. La
progettazione definitiva ed esecutiva sarà
sviluppata nel corso del 2008 e l’ inizio dei
lavori è previsto per i primi mesi del 2009.
Il costo complessivo è di 2 milioni e mezzo
di euro coperti per una parte dal contribuito
di 1.700.000 della Fondazione Cassa di
Risparmio di Firenze.
L’ultimo progetto riguarda il recupero e la
gestione degli ambienti esistenti all’interno
della Fortezza in particolare dei vani interni
al Bastione della Spina, della ex Casa del
Giardiniere e della Casina Fossombroni che
avranno una destinazione utile al rilancio di
Arezzo. Sono infine in fase di elaborazione
ulteriori progetti che interesseranno il
camminamento pedonale attorno alle mura
con piccole aree di sosta per i visitatori. Si
prevede anche la riapertura della Porta del
Soccorso e di altri importanti ambienti.
Piazza Guido Monaco
Torna il cuore della città
Si concluderà a fine anno la risistemazione di piazza Guido Monaco. Il progetto rientra
in quello più ampio di miglioramento della qualità e della fruibilità degli spazi pubblici e
quindi alla valorizzazione della città avendo cura di tutte le sue componenti sia dal punto
di vista estetico, funzionale e sociale. Con il progetto la piazza, sotto il profilo urbanistico,
mantiene le proprie potenzialità e significati conservando il ruolo di cerniera tra la stazione,
il centro storico e la città contemporanea. L’ investimento complessivo, articolato in due
lotti per la piazza e per l’anello esterno, è di 1.438.000 euro, necessari a ripristinare la
funzionalità della piazza attraverso un attento riequilibrio delle varie funzioni in un ambito
di “sostenibilità” misurato su quelle che erano le prerogative dell’impianto ottocentesco.
Piazza Guido Monaco sarà anche destinata alla realizzazione di attività culturali, formative ed
espositive di varia natura valorizzandone la funzione pedonale e di aggregazione.
Rotatoria di Olmo
Per combattere le code, per facilitare i rapporti con le vallate
Si concluderanno entro il 2008 i lavori della rotatoria di Olmo con un investimento
economico di oltre 1 milione di euro finanziato congiuntamente da Provincia e Comune
con la compartecipazione ai costi di realizzazione anche da parte dell’Anas, in qualità di
gestore della viabilità E/78. La rotatoria avrà un raggio di 23,50 metri ed un anello viario di
9,50 metri. All’interno ci sarà un’aiuola sistemata a verde, sufficientemente alta per impedire
l’abbagliamento dei fari. La viabilità sarà trasformata in modo radicale per garantire al traffico
veicolare una circolazione in sicurezza da e verso tutte le destinazioni. In particolare il tratto
della Sr 73 in direzione Siena avrà, per un tratto di 100 metri, un’ulteriore corsia a ridosso
della rotatoria. Quello in direzione Sansepolcro subirà un allargamento nel tratto tra la
rotatoria e l’innesto della strada per Sargiano, con un aumento delle corsie oltre che con una
diversa distribuzione dei flussi di traffico. Il tratto della regionale 71 in direzione di Perugia
non subirà alcun ampliamento rispetto a quanto già realizzato dalla Provincia. Infine il tratto
di via Romana subirà una ridistribuzione delle corsie e dei flussi di traffico nella zona di fronte
al bar ed al ristorante e verrà ampliato nella parte che lo collega alla rotatoria per permettere
un inserimento in essa.
Il nuovo campo scuola
8 corsie e gradinate da 1.800 posti
Un investimento complessivo di 5.705.000 euro di cui 3.955.000 finanziati dal Comune e
1.750.000 dalla Provincia per un’opera necessaria per la città e per dare risposta a tutti coloro
che amano praticare attività sportive.
Si tratta di una nuova struttura destinata alle attività per l’atletica leggera che sostituirà l’attuale
campo scuola di via Fiorentina e che verrà realizzata in località “I Fabbrini” all’interno della
“Cittadella dello Sport”.
Il progetto prevede la costruzione di un campo dotato di 8 corsie per le gare di atletica su pista
(corsa, salto ad ostacoli e marcia) e l’ installazione di pedane per le specialità dei lanci e dei salti.
Inoltre, nel fronte principale dove sono previsti tutti gli arrivi delle prove di corsa e dei salti,
verrà costruita una tribuna in cemento armato, parzialmente coperta, della lunghezza di circa
108 metri che avrà una capienza di 1.220 posti. Sotto le gradinate è prevista la realizzazione
di locali destinati a spogliatoi (atleti, giudici, istruttori, personale) ed una palestra per attività
di preriscaldamento, l’ambulatorio medico, l’ ufficio stampa, il bar, i magazzini ed i servizi
igienici. Verrà inoltre realizzato un “pistino” coperto con 4 corsie specifico per l’allenamento
nel periodo invernale. Altro intervento riguarderà la sistemazione del resede esterno da
destinarsi a parcheggio e a zona verde a disposizione anche degli atleti.
14 15

PLAY
Arezzo digita Play
Ed ecco la musica di Ben Harper, Subsonica ed il teatro di Peter Brook.
La seconda edizione di Arezzo Art Festival a fine luglio
Sulla scia del successo ottenuto lo scorso anno, oltre
50.000 presenze nei quattro giorni di festival, PLAY
Arezzo Art Festival si prepara alla seconda edizione
che si terrà dal 24 al 27 luglio ’08. Quattro giorni in
cui musica, teatro, letteratura e new media troveranno
spazio nel cartellone del festival aretino organizzato
da Comune e Provincia di Arezzo, Regione Toscana,
Associazione Buesin e Metamusic. PLAY Arezzo Art
Festival conferma così la propria caratteristica di evento
multidisciplinare e trasversale, aperto all’ esplorazione
di tutte le forme espressive contemporanee nazionali
ed internazionali.
Quattro giorni in cui il centro storico di Arezzo sarà il
cuore pulsante: la molteplicità della proposta artistica
che trova nelle piazze della città l’ideale e suggestivo
palcoscenico per le esibizioni di Ben Harper & The
Innocent Criminals, Subsonica, Peter Brook...
Un cast che sarà completato da molti altri nomi noti
della letteratura, del cinema e ancora della musica
e del teatro. Grandi ospiti di richiamo nazionale ed
internazionale del mondo dell’arte che verranno
affiancati dalle migliori proposte artistiche dei giovani
artisti emergenti. Quest’ultimi sempre più “ospiti di
riguardo” del festival per i quali è stato appositamente
pensato il progetto PLAY Campus, un’iniziativa
articolata e composita che, pur comprendendo i
tradizionali concorsi per artisti emergenti, si sviluppa
in un progetto più completo: un percorso di formazione
in cui i “docenti” saranno professionisti del settore, star
del mondo della musica, del teatro, della letteratura,
della video art e che comprenderà anche l’esame
finale... l’esibizione al festival 2008.
Un’intera città in festival! PLAY Arezzo Art Festival
prosegue nel suo intento di far vivere il fulcro della città,
il suo centro, valorizzandone gli elementi simbolici e
architettonici che rendono Arezzo unica agli occhi di
tutti.
Dal 24 al 27 luglio ’08 sarà di nuovo PLAY Arezzo
Art Festival : un lungo viaggio tra musica, teatro,
letteratura e new media.
Per Informazioni:
www.playarezzo.it
Tel. 0573 994659 - Tel. 800 013156
Il festival è realizzato in collaborazione con:
Officine della Cultura - Rete Teatrale Aretina –
Libera Accademia del Teatro - Scuola di Narrazioni
“Arturo Bandini” di Nausika - Associazione Dischi
Volanti - Circolo da Palestrina - Associazione
“Naviganti. Teatro e altre difficoltà”
Non solo musica
“Dalla musica al teatro, dalla letteratura ai nuovi media. Il
nostro obiettivo è portare ad Arezzo elementi di eccellenza
che rendano il nostro festival uno dei maggior eventi
culturali in Toscana e quindi in Italia, commenta Camillo
Brezzi, assessore alla cultura del Comune di Arezzo. Nella
prima edizione ci siamo riusciti e centreremo l’obiettivo
anche quest’anno. La qualità è un elemento che giudichiamo
fondamentale ed irrinunciabile. Sempre ma tanto più alla luce
dei risultati del 2007. La capacità di unire linguaggi culturali
diversi e di dare spazio e dignità ad ognuno di essi, è la vera
essenza di Play. Anche quest’anno, ad esempio, non solo un
concerto del livello di Ben Harper ma anche uno spettacolo
teatrale con un regista del calibro di Peter Brook”.
Un festival unico
“Play è un festival multidisciplinare e per questo unico.
Non solo: è anche un percorso che si è dimostrato in grado
di coinvolgere le realtà culturali locali, commenta l’Assessore
comunale alle politiche giovanili, Lucia De Robertis. Play
ha messo a loro disposizione non solo un “palcoscenico” ma
la possibilità di inserirsi in un circuito regionale e nazionale.
Ecco quindi i concorsi per gruppi teatrali e per musicisti
emergenti. Nonché la selezione italiana per videoclip
musicali ed il concorso letterario nazionale. Non è quindi
un caso che questo Festival ha visto e continuerà a vedere
protagoniste le principali associazioni aretine impegnate
nei settori della musica e del teatro: le abbiamo volute
come reali coprotagoniste di questa rassegna che abbiamo
promosso insieme all’Amministrazione provinciale con
l’organizzazione di Blues In e Metamusic”.
16 17

CARNEVALE
SETTORE PULIZIE
Il settore PULIZIE di Beta ha maturato le propria esperienza in vari
ambiti operativi, quali uffici, stabilimenti e strutture sanitarie.
Viene effettuato un costante controllo del personale impiegato, oltre
che l’utilizzo di moderne attrezzature. Un’elastica gestione degli
operatori permette a Beta di garantire anche interventi di emergenza
mantenendo rapidità e ottimi risultati.
Le pulizie e i trattamenti riguardano qualsiasi superficie; gli interventi
possono essere effettuati anche con l’ausilio di macchine industriali.
Offriamo ai nostri clienti interventi personalizzati in base alle effettive
e peculiari esigenze che si presentano, una consulenza e assistenza
costante, piena disponibilità a soddisfare il cliente.
contatti:
Preventivi GRATUITI
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Dai coriandoli al libro
I 40 anni del Carnevale dell’Orciolaia nel libro di Alessandro Bindi. La storia ed il
futuro della storica manifestazione aretina giunta al vertice del settore
Ha 40 anni ma è sempre un bambino. Si diverte e fa
divertire ed ora racconta anche la sua storia. “L’Orciolaia,
il carnevale aretino” è il volume di Alessandro Bindi con
oltre 1000 immagini per festeggiare i quattro decenni
della manifestazione.
Attraverso la ricerca storico-fotografica, l’autore ha fissato
date e ricordi per trasmettere al lettore lo spirito con cui è
iniziato nel lontano 1967 il carnevale dell’Orciolaia.
Leggendo il volume si comprende il clima in cui è nato:
le difficoltà economiche, i freddi capannoni e le tecniche
elementari di costruzione sono gli elementi che hanno
caratterizzato le prime edizioni. Le fotografie riprodotte
testimoniano lo sviluppo delle tecniche decorative e di
costruzione e le sempre maggiori dimensioni dei carri
allegorici la cui evoluzione ha permesso negli anni al
carnevale aretino di affermarsi in campo nazionale.
Le bellissime immagini permettono anche di ricordare
numerosi concittadini che nel passato sono stati gli artefici
dei corsi mascherati.
Beta si occupa da anni di manutenzione di aree verdi, parchi
e giardini, per conto di Amministrazioni Pubbliche e privati in
tutto il territorio della provincia di Arezzo.
Beta provvede alla progettazione, realizzazione, cura e
manutenzione di aree pubbliche e private, di piccole e grandi
dimensioni, ponendo attenzione alle esigenze della clientela.
I servizi che offriamo:
- Progettazione e realizzazione di parchi e giardini
- Piantagione di piante
- Allestimenti di aiuole
- Sfalcio e decespugliamento di aree verdi e scarpate
- Manutenzione sentieri montani
- Potature siepi e Potature ad alto fusto con piattaforma aerea
- Diserbo erbe infestanti
SETTORE VERDE
I testi e le immagini parlano e testimoniano oltre all’estro,
alla capacità e alla solidarietà dei volontari del Comitato,
anche l’affetto che la comunità aretina nutre per la grande
festa del carnevale aretino dell’Orciolaia.
Un carnevale storico quello dell’Orciolaia, nato dalla
creatività e dalla fantasia e cresciuto grazie ad un
grande spirito di solidarietà; oggi il “carnevale dei
ragazzi dell’Orciolaia” è diventato il “carnevale aretino
dell’Orciolaia” ed è un punto di riferimento per i bambini
e per le famiglie aretine.
“Il libro – sottolinea Giuseppe Marconi, leader storico
della manifestazione – testimonia la storia della nostra
iniziativa ma anche la sua “voglia” di avere un futuro
sempre più importante, tale da collocarlo tra i maggiori
carnevali italiani”. “Festeggiamo i 40 ma già pensiamo agli
80 anni – conclude Gianfrancesco Chiericoni, Presidente
del Comitato. Stiamo lavorando non solo perché questa
tradizione continui ma soprattutto perché i giovani si
avvicinino al carnevale. Abbiamo un grande patrimonio
non solo di disponibilità ma anche di competenze e
professionalità che non intendiamo assolutamente
disperdere ma anzi trasmettere alle nuove generazioni”.
“Le immagini dei carri e dei
volontari che li hanno realizzati.
Dal bianco e nero al colore
pensando ai prossimi 40 anni”
18 19

SALUTE
No al lavoro pericoloso
e a termine...di vita
Stabile, retribuito, regolare ma, soprattutto, sicuro. La situazione locale degli infortuni sul lavoro nella provincia di Arezzo. Le iniziative della ASL 8
Diminuiscono negli anni, ma non si riesce ad eliminarli. Sono
gli infortuni sul lavoro. Nella nostra provincia assistiamo
ad una forte diminuzione progressiva, sia di quelli lievi,
che di quelli più gravi, compreso quelli mortali. Cresce la
consapevolezza, la coscienza del valore della sicurezza sia da
parte delle aziende che dei lavoratori. Cresce l’attività svolta
dagli enti, sia sotto il profilo repressivo e di controllo, che di
prevenzione, l’unica arma capace di ridurre questo fenomeno.
Cresce anche l’attenzione alle malattie professionali, specie
oggi che ci sono gli strumenti validi per conoscerle .
Un infortunio è un infortunio. Che avvenga in fabbrica,
mentre si è alla guida di un camion dell’azienda o mentre,
magari per hobby, si lavora con il trattore nel proprio campo,
sempre infortunio rimane. E nella nostra provincia quelli
più gravi avvengono proprio mentre si lavora in proprio,
per hobby. Vittime principali i pensionati che si dedicano
all’agricoltura. Basta vedere i dati degli ultimi anni: nel 2005
ci sono stati 14 decessi sul lavoro, di cui sette dipendenti, 4
pensionati, due coltivatori diretti e un titolare d’impresa; 12
i morti nel 2006, di cui 5 dipendenti, un titolare d’impresa
e 7 fra hobbisti e pensionati; due i morti sul lavoro nel
2007, entrambi pensionati. Numeri che vanno interpretati.
L’analisi che ne ricava il Dipartimento della Prevenzione
della Ausl, sottolinea una tendenziale diminuzione degli
infortuni, compreso quelli mortali. Prevalgono gli infortuni
Grafico 1 - Ruolo del comportamento nel determinare gli
incidenti
“Soggetti a rischio: i pensionati
in agricoltura. E poi i lavoratori di
edilizia, servizi e metalmeccanica”
La prevenzione, i progetti della Asl 8
Il protocollo per il miglioramento delle condizioni di salute nei luoghi di lavoro siglato con Associazione Industriali,
INAIL e Sindacati.
Alle Aziende sanitarie sono demandate una serie di responsabilità e funzioni. Ma oltre ai compiti specifici, è da evidenziare
come il problema sia oggi affrontato in una ottica di collaborazione e concertazione, fra enti e categorie economiche e
sociali. Una strategia che ha portato alla firma di un protocollo ufficiale per il miglioramento delle condizioni di salute e
sicurezza nei luoghi di lavoro, fra la Direzione dell’Azienda USL 8, l’Associazione Industriali, l’INAIL, CGIL, CISL e UIL.
I dati evidenziano che oltre l’80% degli infortuni (grafico 1) è determinato da comportamenti inadeguati, piuttosto che da
condizioni strutturali carenti o da dispositivi di protezione individuale non disponibili.
Le ragioni che concorrono a determinare i comportamenti inadeguati sono in estrema sintesi due:
1) carenze di conoscenze (non so come mi sia richiesto di agire in determinate circostanze);
2) carenze di motivazione, (non voglio agire come mi è richiesto in determinate circostanze).
L’obiettivo del protocollo è di sostenere le aziende in un percorso di miglioramento della gestione ed organizzazione della
salute e sicurezza finalizzato alla riduzione degli infortuni e delle malattie professionali, agendo in modo particolare sulle
carenze sopra evidenziate. Una operazione complessa, soprattutto in considerazione delle dimensioni medio piccole delle
aziende che caratterizzano la nostra realtà produttiva. Basta pensare che sulle 30.976 imprese della nostra provincia, solo 642
hanno più di 10 addetti e quindi un’organizzazione del lavoro più strutturata. Fino a 9 dipendenti si contano 30.334 aziende,
ma ci sono addirittura 16.717 ditte con il solo titolare-lavoratore.
in Edilizia, Servizi, Metalmeccanica ed Agricoltura con un
incremento del numero di infortuni a carico dei lavoratori
extracomunitari.
Rispetto alle cause, le macchine passano come “responsabilità”
dal primo al sesto posto; infine prevalgono i mezzi di trasporto
e sollevamento, le sostanze ed i materiali, l’ambiente di lavoro.
Se ne ricava che se sotto il profilo della sicurezza passiva (le
macchine) si è fatto molto, grazie anche a normative sempre
più stringenti, è l’organizzazione del lavoro nel suo insieme
ad essere ancora deficitaria. (pla)
20 21

SALUTE
Vacanze e viaggi in salute
SALUTE
Consigli da portare in giro
Essere previdenti per essere sicuri
Se avete bisogno di qualunque vaccinazione o di
medicinali, recatevi dal vostro medico almeno 4 - 6
settimane prima del viaggio. Ciò darà ai vaccini il tempo
di funzionare in modo che siate protetti durante tutta
la vacanza. E’ buona norma preparare anche un “kit
“ (vedi scheda) per fronteggiare eventuali problemi di
salute durante il viaggio.
Le precauzioni da osservare, i servizi
della Usl 8 ed i consigli per l’uso
Prima di partire è necessario documentarsi sulla
situazione sanitaria che si può trovare nel Paese di
destinazione, soprattutto se è obbligatorio vaccinarsi
contro specifiche malattie o se è necessario eseguire la
profilassi contro la malaria. Molte informazioni possono
essere reperite nel sito web del Ministero della Salute
(www.ministerosalute.it). Scegliendo una destinazione è
possibile conoscere:
a. i rischi causati da varie malattie e i consigli su come
evitarle;
b. gli avvisi speciali circa l’insorgere di epidemie o di
altre malattie in quella nazione;
c. le vaccinazioni ed i farmaci ad effetto preventivo
(profilassi) necessarie.
Gli uffici della usl, oltre a fornire tutte le informazioni
sulla situazione sanitaria del Paese da visitare e sulle
precauzioni da usare, fanno anche una valutazione “su
misura” delle vaccinazioni da consigliare e sui farmaci da
prendere: anche in questo caso il turista “fai da te” può
andare incontro a rischi aggiuntivi.
Sono 1.060 gli aretini che nel 2007 sono passati
dall’ambulatorio per i viaggiatori internazionali.
Importante: alcuni paesi richiedono di presentare un
certificato che afferma che siete stati vaccinati contro la
febbre gialla prima che possiate entrarvi.
Questo viene rilasciato esclusivamente in ambulatori
della Usl (vedi tabella) e deve essere fatto almeno 10
giorni prima del viaggio.
L’anno passato sono stati 309 gli aretini che ne hanno
usufruito. E anche se volete portare all’estero con voi
un amico a quattro zampe dovete seguire delle precise
regole (vedi scheda).
Le precauzioni da osservare, i servizi
della Usl 8 ed i consigli per l’uso
Tutti pronti? Fra un mese scatta il periodo delle vacanze.
Sole, mare, sport, ognuno la vive a modo suo. L’importante
è partire preparati per affrontare al meglio eventuali
inconvenienti, soprattutto se si viaggia all’estero! Viaggi
che possono esporci a diversi rischi, tra i quali quello di
ammalarsi di malattie assenti o molto rare in Italia. Basta
pensare che un turista su quattro torna a casa con problemi
di salute: dalla comune diarrea, a patologie ben più gravi.
Una adeguata informazione sulle norme da osservare prima,
durante e dopo il viaggio rappresenta quindi la migliore
polizza assicurativa per evitare problemi durante il soggiorno,
ma soprattutto spiacevoli conseguenze al ritorno.
C’è Paese e Paese
Non è vero che tutto il “mondo è Paese”. In Italia abbiamo
un sistema sanitario nazionale che garantisce gratuitamente
ospedali, trasferimenti e cure. Nei Paesi della Comunità
Europea e in Svizzera, con la “Tessera Sanitaria” inviata
dal Ministero della Salute (sostituisce i vecchi Modelli
E111) vengono garantiti gli stessi servizi previsti per i
cittadini residenti. Negli altri Paesi, la situazione è molto
più articolata, in funzione della presenza di apposite
convenzioni con l’Italia o meno, ed è pertanto necessario
informarsi nel dettaglio presso il Distretto Sanitario di
Via Guadagnoli (orario: lunedì e giovedì mattina dalle
ore 09.00 alle 12.00 e giovedì pomeriggio dalle 15.00 alle
17.00 - telefono: 0575.254810-254817).
Buon viaggio e … in salute. (pla)
Ambulatori per i viaggiatori internazionali
L’ambulatorio per i viaggiatori internazionali si trova nella struttura di Igiene Pubblica (Dipartimento della Prevenzione)
presso l’ospedale San Donato. Riceve il pubblico dalle 10,00 alle 12,00 dei giorni lunedì, martedì, giovedì e sabato. Risponde
al numero telefonico 0575.255967 tutti i giorni feriali dalle 09,00 alle 13,00.
Il centro è abilitato anche per la vaccinazione contro la febbre gialla. E’ consigliabile telefonare per avere un appuntamento.
Bisogna rivolgersi all’ambulatorio 6-8 settimane prima della partenza.
Kit per la salute del viaggiatore
Il vostro kit dovrebbe comprendere: i medicinali personali che state assumendo in quel periodo, con le copie delle prescrizioni
ove è bene sia indicato il nome generico del farmaco e non solo quello commerciale e le modalità di assunzione dello stesso;
gli antimalarici se vi recate in zone endemiche; farmaci antidiarroici come la loperamide; farmaci antibiotici per la diarrea
(ad es. la ciprofloxacina); antistaminici; farmaci per chinetosi (mal d’auto, nave, etc); un blando lassativo; un sonnifero; un
buon antidolorifico (paracetamolo, aspirina, nimesulide, etc); antiacidi; un antitosse, meglio se con espettorante; una crema
antifungina e antibiotica; un corticosteroideo o anche dell’adrenalina iniettabile se siete fortemente allergici; una crema per
evitare le scottature; dei cerotti.
In viaggio con Fido
Regole diverse da Paese a Paese e, in alcuni casi (Inghilterra e Svezia, ad esempio), è necessario iniziare a muoversi almeno sei
mesi prima. All’interno della Comunità Europea, viene richiesta l’iscrizione all’anagrafe veterinaria, l’identificazione tramite
microchip, la vaccinazione contro la rabbia (fatta almeno 21 giorni prima della partenza e da non oltre un anno), il passaporto
(cani, gatti e furetti). Anche in questo caso, il consiglio è quello di rivolgersi in tempo utile al Servizio Veterinario della Ausl
8, in Viale Cittadini 33, nei giorni dal martedi al sabato, dalle ore 11,30 alle 13,00.
Per informazioni, tel e fax: 0575.254972 - 255972
Altri consigli utili
Informarsi sui regolamenti delle varie compagnie aeree, marittime e ferroviarie. Nel caso di cani per l’accompagnamento
dei non vedenti, sono previste delle facilitazioni. In ogni caso, sebbene si tratti di animali accettati ovunque, è preferibile
segnalarne la presenza al momento della prenotazione del viaggio. Non dimenticate per i cani di avere al seguito guinzaglio,
museruola e il kit per raccogliere gli escrementi. Per i gatti l’apposita gabbia.
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oppure contattare la redazione al numero 0575.900309
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COOPERAZIONE SOCIALE
Impresa motore dello
Il bilancio sociale di Koinè, cooperativa di tipo A impegnata nella progettazione
sviluppo sociale
e gestione di servizi per le persone nel rispetto dei diritti dei soci che lavorano
Il bilancio sociale è una carta d’identità molto particolare,
capace di far leggere il cuore di un’impresa ben al di là dei
semplici numeri. “Il nostro esprime quello che siamo – afferma
la Presidente di Koinè, Grazia Faltoni. E cioè una cooperativa
sociale di tipo A che è anche un “aggregato” di cittadinanza
attiva. Ci occupiamo di progettazione e gestione di servizi
sociali ed educativi, ricerca sociale, ricerca sullo sviluppo
economico a livello locale. In 13 anni di attività, abbiamo
tentato di interpretare il nostro essere impresa sociale agendo
come promotore di sviluppo sociale a livello locale”.
E per far questo, Koinè ha operato alcune scelte ben precise.
“Non abbiamo voluto essere un ‘appaltificio’ ma un’impresa
sociale capace di progettare, creare servizi innovativi, costruire
legami con tutti i soggetti sociali attivi nella comunità
locale”. Attenzione, quindi, a tutte le persone: “abbiamo
attribuito centralità al rispetto delle regole, verso i soci,
verso i dipendenti, verso la committenza, verso gli utenti e
le comunità locali. Per onorare questo principio – afferma la
Presidente Faltoni - Koinè ha sempre applicato integralmente
il contratto di lavoro, fatto fronte a tutti i propri obblighi
verso gli istituti previdenziali ed assicurativi, rispettato i
fornitori, assunto e rispettato precise regole interne di tutela
e salvaguardia dei diritti del personale”.
L’ottenimento della certificazione etica SA8000 nel 2001,
Tutti i numeri
10,5 milioni di fatturato
430 addetti a tempo pieno
65 servizi ed attività gestite
1.500 utenti medio giorno
prima impresa sociale italiana ad aver conseguito questo
riconoscimento, fornisce solo in parte la misura di un impegno
capace di coniugare efficacia, efficienza, partecipazione
dei soci alla gestione, democrazia interna. “Abbiamo poi
tentato, con buoni risultati e tanta fatica – precisa Grazia
Faltoni - di assumere una identità professionale e culturale
specifica, respingendo la prospettiva di cedere manodopera
alla Pubblica Amministrazione e la deriva della azienda
“conto terzista“. In questo quadro, Koinè ha sempre dato
grande importanza alla formazione ed all’aggiornamento
professionale del personale e, per un altro verso, alle attività
di ricerca, co-progettazione e progettazione sociale”.
“Una cooperativa capace
di progettare, creare servizi
innovativi, costruire legami con
tutti i soggetti sociali attivi nella
comunità locale.”
Lo sforzo per costruire qualità ha portato Koinè, già dal
2002, ad ottenere la certificazione Uni En Iso 9001:2000
Vision per la progettazione e la valutazione di tutta la gamma
dei servizi sociali e ad avviare il processo che, entro la fine di
questo anno, dovrebbe portare la cooperativa ad ottenere la
certificazione di qualità della gestione delle RSA e dei servizi
residenziali per anziani, che rappresentano la divisione più
consistente e storica della cooperativa.
“Capacità imprenditoriale, cultura, etica, diritti dei lavoratori”
Koiné è ormai legittimamente e giustamente considerata una delle cooperative più dinamiche ed efficaci
nel panorama della cooperazione italiana ed il fatto che sia in Toscana è un duplice motivo di soddisfazione.
E’ una cooperativa che dimostra capacità imprenditoriale e proiezione sul mercato ma anche cultura di una
forte etica. Un altro elemento importante è quello della democrazia interna, c’è molta attenzione ai diritti dei
lavoratori e dei soci lavoratori, ma anche alla partecipazione e alla vita sociale.
Le cooperative sono forme di impresa che hanno dimostrato di riuscire più, prima e meglio di altri a tradurre
in mercato, settori che non avevano “mercato”; rappresentano una risposta al bisogno pubblico perché hanno
un atteggiamento non speculativo, una visione di insieme, una flessibilità ed un’architettura che si sono rivelati
ingredienti più agevoli per i processi di privatizzazione. Si tratterebbe di estendere queste proprietà anche ad
altri ambiti della vita e dei servizi pubblici.
Inoltre il lavoratore attraverso la vita cooperativa si misura non solo con la dimensione professionale, ma anche con
quella imprenditoriale perchè è chiamato ad interessarsi dell’organizzazione dell’impresa, dei processi decisionali ed
è quindi un lavoratore “protagonista”, che innalza la qualità del suo lavoro e della sua dimensione anche civica.
Giovanni Doddoli
Presidente Legacoop Toscana
26 27

COOPERAZIONE SOCIALE
Il bilancio sociale? Una
Oltre le cifre, il cuore di una cooperativa che mette al centro l’uomo e non il
vera vocazione
profitto. Quello di Koinè premiato da anni tra i migliori bilanci sociali italiani
“Il primo diritto del lettore è non leggere”. Paolo Peruzzi,
Direttore di Koinè, è consapevole che un bilancio sociale
è materia dura e cita Daniel Pennac per indurre il bisogno
di fare il contrario. E cioè a comprendere il valore di un
documento particolarmente complesso ma in grado di far
capire, fino in fondo, cosa sia Koinè, le sue attività e, come
dicono gli esperti, la sua mission.
Il bilancio sociale, per questa cooperativa sociale, è una
sorta di vocazione: quello del 2004 è stato premiato quale
migliore in Italia nel vasto mondo della cooperazione e
quelli del 2003 e 2005 sono “arrivati” al secondo posto.
“I soci di Koinè – sottolinea Peruzzi - credono in un’ economia
solidale e partecipata che abbia al suo centro l’uomo ed i suoi
bisogni fondamentali e non il profitto individuale. I nostri
scopi? Molti. Ecco i principali: incentivare al suo interno
forme di democrazia partecipata, mirate a garantire ai soci
spazi concreti di partecipazione al processo decisionale; creare
opportunità di lavoro qualificato; salvaguardare la continuità
occupazionale dei soci”.
Le aree di attività sono molte e di diversa natura: servizi
socio educativi, interventi di prevenzione del disagio,
attività socio assistenziali e di riabilitazione, di inserimento
sociale e lavorativo finalizzati a promuovere il benessere
degli individui e a prevenire, ridurre e, quando possibile,
eliminare il rischio di emarginazione delle persone anziane,
disabili o esposte ad esclusione.
“Per garantire la qualità dei servizi – precisa Peruzzi - Koinè
investe risorse economiche ed umane in attività di ricerca
sociale, di formazione e di aggiornamento professionale
mirate a valorizzare le competenze dei soci, dei dipendenti
e dei volontari”.
Per garantire la partecipazione democratica alla gestione
dell’impresa, la crescita culturale dei soci e della
comunità all’interno della quale opera, ecco le strategie
di informazione, di formazione, di diffusione dei saperi e
promozione delle attività svolte.
“L’obiettivo finale di Koiné - conclude il Direttore Paolo
Peruzzi - è di promuovere lo sviluppo di un sistema di
relazioni sociali e di una cultura condivisa che assumano
il senso del primato di ogni singola persona sulle logiche
del profitto; il senso concreto del primato dell’interesse
collettivo e della comunità su quello individuale; la necessità
di coniugare senso dei diritti e senso dei doveri nella etica
pubblica ed in quella, soggettiva, di ogni persona ed infine
l’opportunità di considerare il vantaggio che consegue ad
affrontare assieme i problemi comuni”.
Quel che conta è il capitale umano
“il bilancio del 2004 è stato
premiato quale migliore in Italia nel
vasto mondo della cooperazione
e quelli del 2003 e 2005 sono
“arrivati” al secondo posto.”
Il capitale principale? Quello umano. La cooperativa, come società di persone, è tanto più in salute e
competitiva quanto più riesce a valorizzare il proprio “capitale umano”, assicurando ai soci ed ai dipendenti
continuità occupazionale, garanzia e certezza dei diritti contrattuali, azioni di aggiornamento e formazione,
tutela della salute e della prevenzione e protezione dagli infortuni, coinvolgimento nelle scelte.
E’ grazie a queste scelte di politica aziendale che Koiné ha potuto limitare allo stretto indispensabile
il ricorso a contratti atipici. Le azioni per la valorizzazione e la promozione delle risorse umane sono
importanti per la qualità dei servizi e per quella delle relazioni interne alla cooperativa, che ha tassi di
turn over in uscita bassissimi.
Delle oltre 400 persone occupate in Koinè, il 92% sono donne e quasi il 40% hanno meno di 35 anni.
Sul totale dei dipendenti a tempo indeterminato, i soci sono quasi il 90% a conferma della grande
partecipazione dei lavoratori alla gestione ed al rischio d’impresa.
28 29

COOPERAZIONE SOCIALE
La galassia Koinè
Il sistema di organizzazioni no profit: Cooperative sociali, agenzia formativa,
centro di ricerca, polisportiva, associazioni culturali e di promozione sociale
soci
lavoratori
La figura che segue visualizza, in forma grafica, le diverse
categorie di stakeholders Koinè:
Un elemento di caratterizzazione di Koinè è rappresentato
dall’impegno profuso nella costruzione e nello sviluppo
di un sistema di organizzazioni non profit autonome ma
organicamente legate alla cooperativa. Hanno scopi specifici,
si avvalgono del sostegno tecnico, economico e professionale
di Koinè ed impegnano nella gestione moltissimi soci della
Cooperativa.
Le organizzazioni che compongono il “sistema Koinè”, sono:
la cooperativa sociale di tipo b, BETA, che persegue lo scopo
di inserire nel mondo del lavoro disabili, svantaggiati e
soggetti esposti a rischio di esclusione sociale (maggiori info
su www.coopbeta.it);
l’agenzia formativa ELECTRA Aps, che opera nel campo
della formazione professionale e dell’aggiornamento nei
settori sociali, socio educativi e della assistenza che ha acquisito
la certificazione di qualità per la progettazione, la gestione
e la valutazione di attività formative e di orientamento nel
2005. (maggiori info su www.apselectra.it);
il centro di ricerca sociale CITTA’ NUOVE Aps, che opera
nel campo della ricerca sociale e della consulenza sulla
qualità e la responsabilità sociale, agendo, in particolare,
nell’accompagnamento alla certificazione etica ed alla adozione
Le attività, i servizi, gli utenti
di sistemi di social responsabilità onlus e cooperative sociali;
la polisportiva DINAMO GAMBASSI, che persegue lo
scopo di promuovere la cultura della inclusione sociale
e della lotta alla emarginazione mediante la pratica dello
sport amatoriale e dell’avviamento allo sport di soggetti
esposti a rischio di esclusione sociale; l’associazione culturale
CONTROLUCE, che persegue lo scopo di promuovere
l’abilitazione e l’inclusione sociale di disabili psico fisici
e soggetti esposti a rischio di emarginazione mediante la
pratica del teatro e della drammatizzazione;
l’associazione di promozione sociale LA VALLE, che opera
nella montagna castiglionese e nella Valdichiana aretina
ponendo in essere servizi di trasporto speciale per disabili
ed anziani in modo da ridurre il rischio di istituzionalizzazione
di persone non autonome e che vivono in contesti poco
serviti da mezzi pubblici;
l’associazione di promozione sociale EDUCATORI
FAMILIARI, che opera in tutta la provincia di Arezzo e
si occupa specificatamente della promozione dei servizi
all’infanzia in ambito domiciliare e di servizi di baby sitting
(maggiori info su www.educatorifamiliari.it).
1 Servizi che la cooperativa ha in gestione per conto di Enti Locali ed USL 60
Servizi autorizzati ed autonomamente avviati dalla Cooperativa 21
2 Utenti giornalieri medi dei servizi gestiti da Koiné 1400
Vedi nelle pagine successive tabelle 7 e 8
3 Principali attività di progettazione avviate, proseguite o chiuse nel 2006 7
a
b
c
d
e
f
La casa di Pinocchio, comunità alloggio per disabili, Ente Cassa CRF,ammesso
CasAmica, residence sociale per anziani fragili, Loro Ciuffenna, in attivazione
VIS, sistema di valutazione di impatto delle politiche sociali, prosieguo 2 fase
Project financing Nidi nel verde a Roma, ATI Nuove Risposte, aggiudicato,attiv
Margherita, acquisto sede per nido accreditato Cortona, attivato
Per i vecchi tutto è troppo, Cesvot, in corso, attivato e in completamento
4 Servizi attivati o incrementati mediante le attività di progettazione 1
1 Nuovo Nido Margherita Cortona
committenti
1 Provincia di Arezzo
2 Comune di Arezzo
3 Comune di M.S.Savino
4 Comune di Montevarchi
5 Comune di San Giovanni Valdarno
6 Comune di Castelfranco
7 Comune di Cavriglia
8 Comune di Terranuova Bracciolini
9 Comune di Bucine
10 Comune di Loro Ciuffenna
11 Comune di Laterina
12 Comune di Figline
13 Comune di Castiglion Fiorentino
14 Comune di Cortona
15 Comune di Marciano
16 Comune di Lucignano
17 Comune di Bibbiena
18 Comune di Stia
19 Comune di Pratovecchio
20 Comune di Sinalunga
21 Comune di Cetona
22 Comune di Chianciano
23 Usl 8 Arezzo
24 Asp Montevarchi
25 Asp San Giovanni Valdarno
26 Istituto Cesalpino
27 Comune di Roma
28 Comune di Castel San Niccolò
OSL
74 Cgil Cisl Uil
Provinciali
strutture
del sistema Koinè
55 Beta coop sociale di tipo B
56 Electra APS
57 Controluce Aps
58 La Valle Aps
59 Polisportiva Gambassi Aps
60 Isola che non c'è Consorzio
61 Educatori Familiari Aps
forze politiche
76 Segreteria tecnica Zona aretina
77 Segreteria tecnica Zona Valdarno
78 Segreteria tecnica Zona Valdichiana
79 Conferenza Sindaci Arezzo
80 Conferenza Sindaci Valdarno aretino
81 Conferenza Sindaci Valdichiana
82 Regione Toscana
83 Provincia di Arezzo
dipendenti
soci
volontari
soggetti
della rete
sociale
legacoop
stato
37 Inps
38 Inail
39 Stato e
Agenzia Entrate
comunità
locali
84 Zona Socio Sanitario
Zona Aretina
85 Zona Socio Sanitario
Zona Valdarno aretino
86 Zona Socio Sanitario
Zona Valdichiana aretina
87 Zona Socio Sanitario
Zona Casentino
88 Zona Socio Sanitario
Zona Valdichiana senese
89 Zona Socio Sanitario
Zona Valdarno fiorentino
persone che
chiedono lavoro
organismi
economia
sociale
75 Anna Lindh
Associazione
dipendenti
utenti
finanziatori
34 MPS
35 Coopfond
36 CCFS
partners
produttivi
40 Pan
41 Fism Arezzo
42 Snell Habitat
43 Arci Arezzo
44 Arci Valdarno
45 Ucodep
46 Progetto 5
47 Comars
generazioni
future
organismi
utenza
università
centri
di ricerca
71 Università degli
Studi di Siena
72 Università degli
Studi di Firenze
73 Università degli
Studi di Pisa
fornitori
29 Banca Popolare Etruria
30 Monte Paschi di Siena
31 CRF
32 Banca Etica
33 Unipol
organismi
imprenditoria
62 Consorzio 45
63 Fidicoop Toscana
64 CCFS
65 Consorzio Pegaso
66 Legacoop
67 Legacoopsociali
68 Arcst
69 CTL Legacoop Arezzo
70 Forum Terzo Settore
30 31

ENERGIA
Metano: da Eta a Estra
E nasce la seconda azienda toscana del settore. A giugno arriverà la bolletta
della nuova Società. Per i clienti garanzia di continuità e qualità del servizio
ENERGIA
Coingas non balla da sola
E procede sulla strada dell’integrazione con altre aziende toscane del settore
energetico. Nuova società interamente pubblica con Prato e Siena
Eta 3 entra in Estra, la nuova società di vendita del
metano costituita insieme a IntesaCom e ConsiaGas.
Una società, seconda in Toscana e che si appresta a
ricoprire una delle prime posizioni nella regione.
“Le tre aziende hanno saputo cogliere il cambiamento e
coniugare l’anima pubblica con il mercato – commenta
il Presidente di Eta 3, Alberto Ciolfi. Funzionano, sono
competitive, non sono inquinate dalle alchimie della
finanza creativa, fanno occupazione, sono aziende del
territorio e sul territorio. Ed hanno anche dei manager
capaci che sanno trovare il giusto equilibrio tra spirito di
servizio ed efficienza. Questo il clima in cui nasce Estra,
con la consapevolezza che aggregandosi si affrontano
meglio le sfide del mercato aperto in un rapporto forte e
solido con il territorio”.
Fondamentale è il rapporto con Edison, partner privato
in Eta 3. “Estra ha già pensato al futuro immediato e
prossimo assicurandosi un accordo pluriennale con
Edison sul versante dell’approvvigionamento – ricorda
Alberto Ciolfi. La joint-venture con Edison ci porta nel
breve periodo a poter beneficiare del metano dell’unico
rigassificatore che entrerà in funzione fra poco in Italia al
largo di Rovigo e, nel medio periodo, a poter fruire del
gas algerino, considerato che il primo partner italiano
della società di Stato algerina, la Sonatrach, nel consorzio
GALSI è proprio Edison. Penso che questo elemento sia
molto importante e va di pari passo con l’ingresso di
Eta3 in Estra: la nuova Società potrà infatti beneficiare
della presenza in Eta 3 di questo importante operatore
industriale, impegnato nei prossimi anni in importanti
investimenti che permetteranno di diversificare gli
approvvigionamenti nazionali di gas naturale”.
La scelta fatta da Coingas 7 anni fa di una joint venture
con Edison si è dimostrata quindi vincente e l’ esperienza
ha un’ulteriore valorizzazione e una “proiezione”
regionale in quanto fatta in qualche modo propria dalle
altre aziende pubbliche toscane.
Aggregarsi in Estra è solo il primo passo per candidarsi a
diventare il nodo strategico della Toscana, collegato con
il resto dell’Italia perchè “solo noi in Toscana – sottolinea
il Presidente Ciolfi - abbiamo le caratteristiche societarie
e proprietarie per partecipare a questo progetto. La
Toscana può essere presente in questo grande progetto
nazionale solo con noi (e il Galsi ne è il primo concreto
esempio)”.
L’operazione ha ottenuto il consenso dei lavoratori con
le assemblee che hanno approvato l’accordo di fusione.
E la partecipazione ad Estra è un’ulteriore proiezione di
Eta 3 fuori dalla provincia di Arezzo.
Ciolfi si sofferma poi sul tema dell’approvvigionamento
del gas: “occorre fare i rigassificatori, nuovi metanodotti
ed aumentare la capacità di trasporto di quelli esistenti.
Aumentare cioè l’offerta, altrimenti la concorrenza non
c’è, ed il prezzo finale del metano non diminuirà mai. Da
parte nostra, l’aggregazione fra le tre società di vendita
di Arezzo, Prato e Siena dovrà portare a situazioni ed
assetti societari in cui l’economia cosiddetta di scala si
riflette sul cliente finale”.
Estra è solo il primo passo verso il più ambizioso progetto
di integrazione tra Coingas, Consiag di Prato ed Intesa
di Siena per creare una “newco” che avrà il capitale
totalmente pubblico. Il nuovo soggetto dovrà essere
propulsore di nuova crescita nel campo dell’energia. Tra
le ipotesi possibili per la crescita abbiamo allo studio
anche la possibilità della quotazione in Borsa, su cui
andrà verificato il consenso dei 99 comuni-soci della
futura “newco”.
Vogliamo svolgere, infine, un ruolo importante anche
nel settore delle energie rinnovabili, diventando uno
dei principali soggetti realizzatori del Piano di Indirizzo
Energetico Regionale (PIER) soprattutto nelle province
di Arezzo, Prato e Siena.
E’ un progetto ambizioso che stiamo avviando in queste
settimane in stretta collaborazione e raccordo con le
Organizzazioni Sindacali territoriali, di categoria e le
Rappresentanze Sindacali di Coingas, Consiag e Intesa.
32 33

EDUCAZIONE ALLA SALUTE
EDUCAZIONE ALLA SALUTE
Farmaci da conoscere
L’importanza di leggere le istruzioni e di farne un uso consapevole
Leggere il “bugiardino”
Vediamo come è composto ed il significato delle voci principali
Quante volte usciti dalla farmacia abbiamo aperto con
diffidenza la scatola dei medicinali incerti se gettare nel
cestino il contenuto o inghiottire più pillole insieme
nella speranza di trovare la panacea dei nostri mali…
ma qual’è l’atteggiamento più corretto di fronte alle
pastiglie dai mille colori?
“Occorre un uso consapevole, commenta la Presidente di
Afm, Marzia Sandroni. Dobbiamo tener presente infatti che
il farmaco può avere sia un’azione benefica che un’azione
nociva: nel primo caso prende il nome di medicamento,
nel secondo caso è detto veleno o tossico”.
Fondamentale è la dose: farmaci a dosi elevate possono
diventare veleni e veleni assunti in dosi appropriate
possono svolgere un’azione terapeutica. Non solo,
perché un farmaco sia efficace occorre che sia adatto alla
patologia, che la terapia sia corretta, che si conoscano le
conseguenze di eventuali interazioni con altri farmaci,
che la conservazione sia stata corretta. Ma che cos’è
un farmaco? Un farmaco è una sostanza naturale o
prodotta in laboratorio capace di modificare una o più
funzioni nell’organismo umano, quindi di prevenire,
diagnosticare o curare malattie.
Foglietto illustrativo
Ogni volta che stiamo per assumere un farmaco
dobbiamo leggere il foglietto illustrativo, il documento
in cui la casa farmaceutica è tenuta a riportare le
informazioni che servono al paziente per usare al meglio
il prodotto e per sapere come comportarsi durante
il trattamento (Legge 541 del 1992). Purtroppo,
soprattutto in Italia, i foglietti illustrativi riportano
una serie sterminata di informazioni redatte con un
linguaggio ancora troppo tecnico e poco comprensibile.
Con un termine più ironico questo documento, che
troviamo minuziosamente ripiegato in ogni confezione,
è anche detto “bugiardino”. L’etimologia di questo
termine deriva, secondo l’Accademia della Crusca o dal
“bugiardo”, una locandina esposta fuori dalle edicole
nel senese o da “bugiardello” com’era definito dagli
antifascisti il giornale «Il Telegrafo» che si diceva essere
proprietà della famiglia Ciano. Molto probabilmente
l’entrata di questo termine è comunque da collegare ai
grandi pregi che le case farmaceutiche enfatizzavano nei
bugiardini dove invece sorvolavano eventuali difetti ed
effetti indesiderati.
Conservazione e scadenza
I farmaci devono essere conservati dove i bambini piccoli
non possono arrivare.
Devono essere riposti:
• In un contenitore chiuso, in ogni caso al riparo della
luce
• In ambiente fresco - la temperatura non deve superare
i 30° - e asciutto. Per questo è utile eliminare il batuffolo
di cotone presente in alcune confezioni di compresse che
trattiene l’umidità. In genere quindi è meglio evitare il
bagno e la cucina.
• Alla temperatura indicata sulla scatola e non in frigo se
non espressamente richiesto.
Cosa comporta l’utilizzo di un farmaco scaduto?
Un farmaco scaduto nell’ipotesi migliore diminuisce la
sua efficacia, nella peggiore, per degradazione chimica,
può diventare tossico. Se nella maggior parte dei casi la
riduzione dell’effetto non ha conseguenze, questa può
comportare dei problemi seri per quei pazienti affetti
da patologie acute o croniche per le quali l’efficacia del
farmaco è indispensabile per il controllo della malattia. Tra
le medicine più sensibili ad alterazioni è bene ricordare:
gli antiepilettici, i nitroderivati, gli anticoagulanti orali,
gli antiaritmici, i digitalici, la teofillina e derivati, i
contraccettivi orali, i preparati per la tiroide e l’insulina.
Denominazione della specialità medicinale: è un nome di
fantasia (marchio registrato) o il nome dell’azienda produttrice
seguito dalla denominazione comune internazionale
raccomandata dall’Organizzazione Mondiale della Sanità.
I farmaci generici, a differenza delle specialità medicinali,
non riportano il marchio ma sono commercializzati con il
nome comune del principio attivo o con la sua abbreviazione
eventualmente seguito dal nome dell’azienda produttrice.
Composizione: indica quali sostanze e in che quantità
compongono il farmaco.
Forma farmaceutica: indica l’aspetto del farmaco, chiarisce
se si tratta di compresse, supposte fiale, pomate e quante ne
sono contenute nella confezione.
Categoria farmacoterapeutica e tipo di attività: è la classe
di appartenenza e descrive il tipo di attività che svolge ad
esempio, antibiotica, antinfiammatoria, decongestionante...
Indicazioni terapeutiche: indica le malattie o le situazioni
per le quali dovrebbe essere usato il farmaco.
Controindicazioni: sono le circostanze o le condizioni del
paziente per cui non è consigliata l’assunzione di un farmaco.
In particolare, sono riportati i casi in cui il farmaco non
deve mai essere assunto ed i casi in cui il farmaco può essere
assunto, solo dopo aver consultato il medico.
Opportune precauzioni di impiego: sono le informazioni
che è opportuno conoscere prima di assumere il farmaco per
evitare errori e per ottenere dal farmaco il massimo beneficio.
Spesso sono riportati i possibili effetti sulla capacità di guidare
ed eventuali alterazioni dello stato di vigilanza, ossia se il
farmaco dia sonnolenza o riduca i tempi normali di reazione
rispetto a situazioni improvvise.
Interazioni con altri medicinali e interazioni d’altro
genere: questa voce indica se e quando si possono verificare
interazioni in seguito a somministrazione del farmaco con
altri medicinali. È bene ricordare che cibo, bevande, alcool
e alcuni prodotti naturali possono interferire con l’effetto
dei farmaci.
Avvertenze speciali: tengono conto di particolari categorie
di utilizzatori, come i bambini, le donne in gravidanza e gli
anziani. Nel caso in cui queste informazioni non fossero
riportate, sarebbe opportuno rivolgersi al proprio medico.
Posologia: indica quanto farmaco assumere, quante volte
durante la giornata e in quali momenti. Informa inoltre
sull’assunzione, ossia la via di somministrazione e su cosa fare
se si dimentica di prendere una dose.
Modalità di intervento in caso di dose eccessiva: descrive i
sintomi e come comportarsi nel caso in cui il paziente avesse
assunto una dose eccessiva.
Effetti indesiderati: più comunemente chiamati effetti
collaterali. La loro descrizione può talvolta spaventare.
Prima di “arrendersi”, è meglio chiedere chiarimenti al
medico o al farmacista, almeno quando si assume il farmaco
per la prima volta.
34 35

FRATERNITA DEI LAICI
Fraternita dei Laici, se la
Svolta manageriale alla Fraternita dei Laici: produzione di vino +30%, senza
storia incontra l’impresa
dimenticare olio e grano. Ed un pensiero, anche, alle biomasse
Olio e vino, ma anche grano duro e tenero, orzo, mais,
girasole e mele. Non sono gli elementi di una copiosa
cornucopia, ma gli ottimi frutti prodotti nelle due aziende
agricole di proprietà della Fraternita dei Laici, Fattoria
Ninci nel comune di Civitella della Chiana e Fattoria
Occhini nell’agro di Castiglion Fibocchi.
Il settore agricolo è da sempre per la Fraternita una voce
importante di reddito. I risultati ottenuti in questi ultimi
due anni evidenziano come è possibile, anche in aziende
storiche, applicare una gestione moderna ed integrata.
Questo Magistrato, infatti, fin da subito ha voluto dare
una impronta manageriale ed i risultati non si sono fatti
Fraternita dei Laici
Via Ricasoli, 8 – AREZZO
Tel e Fax 0575.24694 – 0575.26849
www.fraternitadeilaici.it
info@fraternitadeilaici.it
attendere. Proprio a seguito di questo nuovo indirizzo,
l’incremento maggiore lo si è registrato nel settore
enologico, che nel 2007 ha ottenuto un incremento del
30%. Se nel passato una parte dell’uva veniva venduta
a terzi, oggi, la scelta del Magistrato è stata quella
di vinificare e imbottigliare in proprio, ma anche di
commercializzare direttamente il prodotto aprendo un
punto vendita “Tenute di Fraternita” in una delle strade
del centro città turisticamente più frequentate. Così come
di partecipare a importanti fiere del settore quali il Salone
del Vino di Torino e il Vinitaly di Verona.
In questa ottica di cambiamento gestionale un aspetto
determinante è anche stato il rinnovo degli impianti
di produzione, con la scelta di mettere a dimora cloni
migliorativi di Sangiovese e Cabernet Sauvignon. Questo
ha significato poter disporre di un’ottima materia prima
utile ai fini della vinificazione di tre ottimi vini dalle
caratteristiche peculiari, legati al territorio e alle sue
tradizioni e contraddistinti da criteri di elevata qualità e
pregio. Priore Chianti Docg 2006 e Questua Igt 2006
hanno già conquistato un posto fra i vini di qualità e, anche
l’ultimo nato Tenute di Fraternita Chianti Superiore, che
è stato presentato per la prima volta proprio alla recente
kermesse veronese, ha avuto buoni riconoscimenti.
A fronte di questi incoraggianti risultati si è ritenuto
utile fare un ulteriore passo in avanti con l’avvio della
ristrutturazione del fabbricato, sede dell’attuale cantina
denominata “Palazzina” ubicata nella fattoria Ninci a
Civitella della Chiana. L’intervento, una volta terminato,
permetterà alle aziende di vinificare in proprio la totale
PUNTO VENDITA
Tenute di Fraternita
Via Cesalpino, 44 – AREZZO
Tel 0575.1822944
www.fraternitadeilaici.it
tenute@fraternitadeilaici.it
produzione delle uve.
Altro prodotto di punta è l’olio. La superficie impiegata
per la coltivazione dell’olivo è di 25 ettari. Anche in
questo settore si sono avviati interventi di risistemazione
e potenziamento al fine di avere una produzione sempre
più significativa perché di qualità lo è già vista la sempre
maggiore richiesta di prodotto imbottigliato.
Ma, oltre alla produzione della vite e dell’olivo,
particolare interesse riveste anche il settore cerealicolo che,
recentemente, ha ampliato la superficie di coltivazione
arrivando a ben 250 ettari. L’andamento del mercato,
particolarmente favorevole, unitamente alla quantità
e qualità del prodotto, il risultato ottenuto, in termini
di reddito, è stato davvero eccellente. Significativa è,
inoltre, la tradizione dei frutteti. In poco più di 5 ettari da
tempo si coltivano alcune rinomate varietà quali Golden,
Stayman e Deliziose destinate alla commercializzazione
sia all’ingrosso che al minuto.
In ultimo, ed è di questi mesi, la scelta di destinare poco
più di 5 ettari alla sperimentazione della coltivazione del
pioppo per la produzione di biomasse. Un modo nuovo
di recuperare terreni incolti, ma anche di contribuire in
piccola parte alla promozione del risparmio energetico.
(adt)
36 37

FRATERNITA DEI LAICI
FRATERNITA DEI LAICI
Una nuova gestione
Primo passo: regolarizzare gli “abusivi” di terreni ed immobili. L’inventario delle
proprietà per una conduzione di qualità che sia efficiente e produttiva
Gli Annali Aretini
Gli studi sulla storia di Arezzo. I contributi raccolti dalla Fraternita in una collana
giunta con successo al suo quindicesimo anno di pubblicazione
La Fraternita dei Laici possiede un ingente patrimonio agricolo-immobiliare
ma le proprietà non sono state mai ricostruite
e quindi gestite sistematicamente e organicamente.
Ma ora, per la prima volta, si sta provvedendo ad una
ricognizione organica di un segmento importante per la
vita dell’Ente. “L’obiettivo - sottolinea il Primo Rettore,
Gerardo Vettese - è quello di arrivare, prima possibile, ad
una moderna ed aggiornata gestione del patrimonio. Questa
forma di riordino si rende indispensabile e rappresenta
un passo essenziale verso una conduzione efficiente ed
integrata, che permetta alla Fraternita dei Laici di disporre
di un inventario che sia strumento di garanzia, ma anche
strumento di gestione finanziaria e patrimoniale in termini
di qualità, economicità e produttività”.
La ricognizione interessa oltre 1000 ettari di proprietà in
gran parte costituita da terreni agricoli e boschi, ma anche
di significative proprietà immobiliari di pregio, situati
nei comuni di Arezzo, Castiglion Fiorentino, Monte San
Savino e Civitella della Chiana. I nostri uffici, prosegue
il Primo Rettore, stanno invitando gli interessati, che si
trovano in posizioni anomale, a regolarizzarsi stipulando
con l’Ente regolari contratti di affitto.
“Questa iniziativa, oltre ad essere fondamentale nonché
impegnativa per gli aspetti sopra ricordati - conclude il Primo
Rettore - si rende indispensabile per poter ottemperare nei
fatti alle disposizioni dei lasciti testamentari, che hanno
permesso dal 1262 ad oggi, di costituire e gestire un così
ingente nonché redditizio patrimonio”.
La Fraternita dei Laici pubblica gli Annali Aretini, a cadenza
annuale, dal 1993. La rivista dedicata ad argomenti di
storia, in particolare aretina, costituisce un fondamentale
strumento di ricerca.
Il volume si apre con un saggio di Maria Gatto, nota
archeologa che presenta la Rassegna degli studi sul
patrimonio della conca aretina nell’età della pietra.
In linea con il primo saggio lo studio del professor Alberto
Fatucchi che mette in evidenza l’equivoco sorto nel
medioevo in merito al significato del toponimo basilica nel
territorio aretino nei rapporti fra Longobardi e Bizantini.
Di estremo interesse il lavoro di Elisa Boffa che ripercorre
le vicende che portarono nel 1674 all’apertura di una
tipografia sotto le Logge Vasari. A seguire il saggio dello
storico Roberto G. Salvatori sull’Amministrazione della
città di Arezzo dai Lorena all’Unità d’Italia (1750-1865).
Mentre lo studio del medico aretino, Italo Farnetani,
evidenzia come la Fraternita abbia contribuito, istituendo l’
“alunnato Sabatini”, con decreto del Granduca del 4 marzo
1830 alla nascita della moderna medicina aretina.
“Studio sulle fonti. Labour history e relazioni industriali
nelle carte dell’archivio storico del comune di Arezzo
(1900-1960)” è il titolo del saggio di Giorgio Sacchetti
che, attraverso la lettura delle carte dell’Archivio storico del
Comune di Arezzo, approfondisce la questione del lavoro
nonché le relazioni fra la nascente industria locale e l’ente
municipio.
La prima parte, infine, si chiude con lo scritto di Renzo
Sabbatini dal titolo “Su una recente edizione della Storia
Fiorentina di Benedetto Varchi”.
La seconda sezione invece pubblica le relazioni tenute alla
Giornata di Studi su “La lavorazione del ferro nell’Appennino
toscano tra medioevo ed età Moderna”, prima edizione
dei “Colloqui di Raggiolo” svoltasi il 24 settembre 2005
e organizzati dalla Facoltà di Lettere dell’Università di
Arezzo in collaborazione con l’associazione culturale
“Brigata di Raggiolo” e si apre con una introduzione di
Andrea Barlucchi nella quale l’autore presenta gli interventi
che, seppur diversi l’uno dall’altro, hanno un unico filo
conduttore che è dato dall’attenzione per i modi e i ritmi
con cui si è dispiegata l’attività di lavorazione del ferro nelle
vallate appenniniche toscane. (adt)
“Un importante strumento di
ricerca sulla storia del territorio.
Dal ferro nel Medio Evo alla
moderna industria”
38 39

IGIENE URBANA
Meno rifiuti, più energia:
La prevenzione dei rifiuti, le direttive comunitarie e la legge regionale
la strategia di Aisa
Le tappe del lungo percorso dei rifiuti e la loro gestione
Ridurre i rifiuti: questa la priorità che Aisa, l’azienda
di igiene urbana, sottopone all’attenzione dei cittadini.
Questo è anche quanto prevede la nuova direttiva europea
e la Legge Regionale 61 del novembre dello scorso anno.
E’ fondamentale che ognuno abbia presente perlomeno
le normative di riferimento e quindi un quadro della
situazione.
Iniziamo dall’ultima revisione della direttiva quadro sui
rifiuti del Parlamento Europeo.
Questa interviene con una prima forte indicazione sulla
“riduzione” della massa complessiva dei rifiuti. L’Unione
Europea inserisce programmi di riduzione che gli stati
membri dovranno attuare. La produzione dei rifiuti
dovrà essere stabilizzata entro il 2012 ai valori del 2008.
La legge regionale 61 del 2007 recepisce il concetto di
riduzione in quelle che sono le condizioni di rilascio delle
autorizzazioni per le medie e grandi strutture di vendita
e nei capitolati degli appalti pubblici. Viene escluso, ad
esempio, l’uso di piatti e stoviglie a perdere in molte
mense pubbliche; in altri casi è reso obbligatorio l’uso
di manufatti riciclati. Alle grandi e medie strutture di
vendita viene richiesto un bilancio ambientale, come
requisito obbligatorio, che dimostra la capacità di ridurre
al minimo e smaltire i propri rifiuti.
La direttiva UE pone al primo punto la riduzione dei rifiuti.
A seguire troviamo il “recupero di materia”, il “recupero
di energia” e lo “smaltimento finale”. Relativamente al
recupero di materia occorre fare molta chiarezza: non
parole povere si parla di incenerimento con recupero
di energia quando “l’energia prodotta è superiore a
quella impiegata” e quando esso “sostituisce altre risorse
impiegate per assolvere a quella specifica funzione”, se
vengono anche “diminuiti gli impatti globali impiegando
i rifiuti come sostituti di risorse”.
La discarica viene vista come ultimo anello del sistema
integrato, in quanto comporta maggiori impatti
ambientali, e non rappresenta alcun vantaggio come
recupero di risorse dal rifiuto.
La gerarchia indicata dalla UE è dunque chiara: riduzione
dei rifiuti, recupero di materia, recupero di energia e
discarica come ultima ratio. Nel prossimo numero
affronteremo il tema del recupero di materia nel nostro
Comune. (gc)
“La riduzione della quantità dei
rifiuti, il recupero di energia e lo
smaltimento finale. La priorità è la
raccolta differenziata”
si parla di riciclo “tout court”, ma di riciclo quando è
l’alternativa migliore da un punto di vista ecologico. La
raccolta differenziata diventa così recupero di materia.
L’UE precisa che il riciclaggio è quella operazione tramite
la quale le sostanze presenti nei rifiuti vengono incorporate
in nuovi materiali o prodotti utilizzabili per una vera
funzione. E’ introdotto il concetto di “funzione” di un
materiale o prodotto realizzato con sostanza riciclata. Il
“recupero di energia” non è previsto come operazione
di riciclaggio. In ogni caso l’UE stabilisce in modo
chiaro che il rifiuto, se non riciclabile come alternativa
migliore, piuttosto di andare in discarica, deve essere
trattato termicamente, solo quando il recupero di energia
è superiore a quella necessaria al trattamento stesso. In
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IGIENE URBANA
IGIENE URBANA
Conti sani, tariffe stabili
I bilanci di Aisa diventano positivi. Riduzione dei costi e nuovi investimenti. Il
potenziamento della raccolta differenziata. Il progetto per la “risorseria”
Esperienza da export
Il progetto “Desurbal”: comune, Aisa, Ucodep e la città francese di Lille insieme
per una migliore gestione dei rifiuti
Addio ai conti in rosso: dopo molti anni il bilancio Aisa
è tornato in utile nel 2007. “La cifra è di 381.000 euro
– commenta il Presidente Walter Rossi – ma l’elemento
fondamentale è come abbiamo raggiunto questo obiettivo.
E cioè diminuendo i costi ma garantendo il servizio e
tagliando gli oneri finanziari ma attivando le procedure per
nuovi investimenti”.
La riduzione dei costi di gestione ha toccato l’intera
azienda. “E siamo ovviamente partiti dal vertice e cioè dal
Consiglio d’amministrazione i cui componenti si sono
ridotti da 9 a 3. Abbiamo quindi drasticamente ridotto le
consulenze esterne in ogni attività e per le gare abbiamo
applicato criteri che ci consentissero di avere una bacino di
riferimento più ampio. Quindi maggiore concorrenza con
un risultato positivo per Aisa: la diminuzione delle spese”. I
risparmi non hanno intaccato qualità e quantità dei servizi.
“L’investimento programmato è stato di 5 milioni di euro.
Una cifra che consentirà, tra l’altro, di procedere anche ad
un graduale ma consistente rinnovo del parco automezzi
nonché alle realizzazioni della stazione ecologica, della
nuova sede e degli interventi di miglioramento dell’area
compostaggio a San Zeno. Investimenti e gestione
ordinaria hanno visto l’applicazione di metodologie che
hanno consentito ad Aisa di risparmiare, in un solo anno,
130.000 euro di oneri finanziari e questo pur in presenza
dell’aumento del costo del denaro”.
E le famiglie e le imprese? “L’intera comunità ha tratto e
trarrà vantaggio da questi risultati aziendali, commenta
Walter Rossi. Intanto gli aumenti sono stati contenuti ai soli
livelli dell’inflazione ma i risparmi ottenuti in una diversa
gestione aziendale ci consentiranno adesso di non far gravare
sulle bollette gli oneri derivanti dai minori benefici statali
per l’energia elettrica prodotta. Siamo di fronte ad un taglio
di 700.000 euro in soli tre mesi. Una “stangata” che avrebbe
potuto riflettersi sugli utenti. Così non è stato”.
I prossimi impegni dell’azienda sono adesso relativi al
potenziamento dei servizi, in modo particolare la raccolta
differenziata dell’organico, rispondendo alle indicazioni
delle amministrazioni comunali, a partire da quella di
Arezzo. “Tutti i risparmi ed i minori costi – conclude Rossi
– si tradurranno in benefici per la comunità. Obiettivo di
Aisa è di non avere né profitti né perdite ma di dare risposte
ai cittadini nel rispetto dell’ambiente”.
Questa è cooperazione decentrata. Le amministrazione
locali di Europa e Latino-America s’incontrano per
rafforzare lo scambio di esperienze in tem di gestione
ambientale e comunicazione. A rappresentare il vecchio
continente, insieme alla città francese di Lille, c’è proprio
Arezzo che partecipa in qualità di coordinatore del
progetto “Desurbal”. Il progetto, selezionato e approvato
dall’Unione Europea attraverso uno specifico bando
di gara, articolato in due fasi, è diretto a realizzare in 6
città sudamericane attività per migliorare l’impatto della
gestione dei rifiuti solidi urbani in termini di riduzione
dei costi e rispetto per l’ambiente. Arezzo mette dunque
in campo la sua esperienza in questo ambito, maturata
nell’azienda Aisa, per migliorare la qualità della vita
riducendo l’immissione di rifiuti nelle discariche e
ottimizzando i sistemi di raccolta differenziata nelle città
di Surco (Perù), Cuenca (Ecuador), General Pico e Tres
de Febrero (Argentina), Arica (Cile). L’organizzazione
aretina Ucodep facilita le attività e le relazioni fra i vari
soggetti coinvolti vista la sua esperienza di lavoro nel
continente latinoamericano. Uno scambio di esperienze
che l’assessore alle politiche comunitarie del Comune di
Arezzo Alessandro Caporali ha promosso con una trasferta
nella città peruviana di Surco dove ha tenuto una serie
di incontri con i funzionari dell’amministrazione locale
andina per diffondere la conoscenza delle pratiche virtuose
di gestione domestica dei rifiuti. È il terzo seminario
internazionale pensato nel quadro di “Desurbal” insieme
a quelli di Arezzo e Lille. La città del Perù non è stata
scelta a caso visto che sta già sperimentando un’iniziativa
considerata innovativa a livello continentale sul riciclaggio.
Ma anche gli altri 5 centri del Sudamerica cercheranno
di raggiungere standard elevati attraverso l’acquisto di
cassonetti e altre attrezzature per il miglioramento della
raccolta differenziata e il compostaggio dei rifiuti organici.
Attenzione ovviamente focalizzata non solo sugli
operatori tecnici e amministrativi ma anche sui cittadini
affinché colgano quanto sia importante un limitato
impatto ambientale delle varie pratiche di gestione del
ciclo. Verranno dunque organizzate campagne specifiche
e un evento con il coinvolgimento delle scuole in ciascuna
città coinvolta. Ad Arezzo poi, grazie ad Aisa, sarà allestita
una mostra permanente sull’uso e il riciclaggio dei rifiuti.
(mc)
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ASSOCIAZIONISMO
Servizio civile: Arciutile
Dal 2002 più di 200 volontari hanno svolto 12 mesi di servizio in progetti
promossi da Arci Servizio Civile per la crescita personale e professionale
Arci Servizio Civile Arezzo è un’Associazione di
Promozione Sociale che ha come finalità la promozione
della cultura e delle esperienze di servizio civile. Come
associazione di associazioni, valorizza una vasta rete di
soggetti a livello locale. Fanno parte di ASC Arezzo
Legambiente, ARCI Arezzo, UISP, Ucodep, Associazione
Amici di Francesca, Cooperativa Koinè, ApS Electra,
Cooperativa Albero del Pane, Associazione Amici di
Francesca, Fondazione Arezzo Wave Italia.
ASC Arezzo, attraverso Accordi di Partenariato, ha
legami anche con 9 Enti Locali della Provincia, per i
quali offre servizi di progettazione e inserimento in
servizio di volontari. associazioni locali e nazionali.
Dal 2002 sono più di 200 i volontari che hanno svolto
12 mesi di servizio civile in progetti promossi e realizzati
da Arci Servizio Civile.
“La Legge 64 del 2001 – ricorda la responsabile
Laura Vichi - ha istituito il Servizio Civile Volontario
gestito dall’Ufficio Nazionale per il Servizio Civile
(UNSC). Aperto a ragazzi e ragazze, è un modo per
impegnarsi in difesa della patria attraverso metodi non
violenti e promuovendo la difesa di valori comuni, la
partecipazione democratica, la crescita personale e
professionale dei giovani. 12 sono i mesi di durata del
servizio e 1400 le ore annuali da svolgere distribuite
su 5 o 6 giorni settimanali. I volontari possono inoltre
I progetti
Arci Servizio Civile Arezzo offre la possibilità di svolgere
il servizio civile in diversi settori di impiego:
• assistenza alla persona (anziani, disabili, minori)
• valorizzazione dei beni culturali
• ecologia e ambiente
• commercio equo e solidale
• promozione della legalità, dell’intercultura e
dell’aggregazione sociale.
• creatività giovanile
Le attività dei singoli progetti vengono svolte sia nel
territorio della città di Arezzo che in altre zone della
provincia: Valtiberina, Casentino, Valdichiana.
Come fare domanda?
Chi vuole svolgere il servizio civile deve presentare
apposita domanda, redatta su moduli reperibili sia presso
la nostra sede, sia nei siti www.arciserviziociivle.it o
www.serviziocivile.it. La domanda può essere presentata
solo nel periodo di apertura, da parte dell’UNSC, del
Bando di selezione.
I requisiti richiesti dal bando sono:
• Età tra i 18 e i 28 anni (28 non compiuti alla data
di presentazione della domanda)
• Cittadinanza italiana
• Diritti civili e politici
• Assenza di condanne per delitti non colposi
mediante violenza contro persone o delitti
riguardanti l’appartenenza a gruppi eversivi o di
criminalità organizzata
• Idoneità fisica al progetto di servizio civile
(certificata dal medico di famiglia)
usufruire di 20 giorni di permesso e di 15 per malattia
certificata. Il compenso mensile che spetta al volontario,
erogato dall’UNSC mediante accreditamento su libretto
postale nominativo, è di 433,80 euro mensili. Il Servizio
Civile precede inoltre 42 ore di formazione generale
che fanno parte integrante dei progetti e alcuni progetti
sono anche riconosciuti dalle Università come crediti
formativi”.
Al termine del servizio l’UNSC rilascia, a richiesta, un
attestato di espletamento del servizio civile.
Info
Arci Servizio Civile Arezzo, Corso Italia
205, 52100 Arezzo
www.arciserviziocivile.it
arezzo@arciserviziocivile.it
Tel. 0575302198 - Fax 0575295376
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VOLONTARIATO
Volontariato? Cesvot
L’attività del Centro ad Arezzo. Consulenza e assistenza alle associazioni,
supporto per progetti speciali, gestione delle iniziative
G O C C I A D O P O G O C C I A S I F A I L M A R E
Una cittadinanza attiva e responsabile, attenta alla
partecipazione e aperta alla cultura della solidarietà:
questo è l’obiettivo del Cesvot, Centro Servizi
Volontariato Toscana che anche ad Arezzo ha la sua
delegazione guidata dal presidente Adelmo Agnolucci.
Il Cesvot opera dal 1997 e attualmente è gestito da
22 associazioni di volontariato a valenza regionale.
Offre servizi di formazione, consulenza, assistenza
alla progettazione e svolge attività di ricerca,
documentazione, promozione e informazione a favore
delle oltre 2.500 associazioni di volontariato presenti nel
territorio toscano.
“Arezzo – ricorda Adelmo Agnolucci – è una delle 11
delegazioni di tutto il territorio regionale. Il nostro
scopo è quello di sostenere e qualificare l’attività di
volontariato e lo facciamo attraverso il rapporto costante
con le organizzazioni che nel territorio si occupano di
questo settore sostenendo le iniziative e ricercando una
fattiva collaborazione con gli Enti locali”.
Nello specifico il Cesvot offre servizi di consulenza e
assistenza alle associazioni, di supporto per progetti
speciali, di gestione delle iniziative di delegazione e
dei rapporti con gli operatori di enti pubblici e privati
insieme anche alla promozione e divulgazione di
materiale informativo.
Dal 2004 il Cesvot ha ottenuto anche la certificazione
di qualità per le attività di “progettazione ed erogazione
di attività di formazione continua e superiore finanziata
e non, rivolta ad associazioni di volontariato, volontari,
aspiranti volontari, disoccupati, inoccupati e occupati”.
“Dal 2006, nell’ottica di un continuo miglioramento
– prosegue Agnolucci – abbiamo deciso di estendere
il sistema di qualità alle attività editoriali, e anche in
questo lavoro abbiamo ottenuto il marchio di qualità
alla “progettazione e realizzazione dei servizi editoriali
per le pubblicazioni di Cesvot” .
Quattro sono i prodotti editoriali di livello regionale
interessati: i due periodici Quaderni e Briciole, il
mensile Plurali - supplemento del settimanale dell’Anci
Regionale Aut&Aut, e il periodico on-line News.
Per ottenere questa certificazione il Cesvot ha costruito
un Sistema Gestione Qualità che, oltre ai cosiddetti
“processi primari” come la progettazione e realizzazione
delle attività formative e delle pubblicazioni periodiche,
comprende anche una serie di processi gestionali e di
supporto riguardanti tutta la struttura del Cesvot.
“L’obiettivo – conclude Agnolucci - è di offrire servizi
di qualità per i cittadini del nostro territorio e di
sostenere le associazioni di volontariato che dedicano
tanto impegno ed energia ai bisogni di coloro che, per
vari motivi, hanno meno “voce”. (ab)
Sapevate che se un rubinetto perde una goccia d’acqua ogni 5 secondi, in un anno ne avrà buttati 2.000 litri?
Grazie ad una politica sistematica di lotta alle perdite sulla rete idrica, nell’ultimo anno abbiamo recuperato più di un milione
di metri cubi d’acqua, pari al consumo di circa 7.000 famiglie. Anche questo, per noi, è prendersi cura dell’acqua.
“Ha ottenuto la certificazione
di qualità per le sue attività
di formazione.”
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ACQUA
ACQUA
Beviamo dal rubinetto
Aumentano le famiglie che rinunciano all’acqua in bottiglia.
Nuove Acque investe 15 milioni per migliorare quella che entra nelle case
Come ti lavoro l’acqua
Il funzionamento del potabilizzatore di Poggio Cuculo che serve gli abitanti
della città di Arezzo. Moderne tecnologie e assoluta sicurezza per i cittadini
“La qualità dell’acqua è sempre stata la nostra priorità
– commenta Paolo Ricci, Presidente di Nuove Acque.
Una risposta ai cittadini per quanto riguarda l’acqua
potabile, una risposta all’ambiente sul versante della
depurazione”.
Ecco i dati. Nel 2000, cioè all’inizio dell’attività della
Società, le analisi effettuate dalla Asl accertarono 98
casi di non conformità ai parametri di legge. I casi sono
progressivamente crollati fino ad una diminuzione di
oltre il 600%. “Questo non è avvenuto per caso, tanto
più che i controlli della Asl sono ovviamente aumentati
– ricorda Ricci. Abbiamo investito oltre 15 milioni
di euro per migliorare la qualità dell’acqua che arriva
ai rubinetti. E che lo sforzo abbia prodotto risultati
importanti, lo dimostrano non solo i controlli della Asl
ma anche la trasformazione delle abitudini quotidiane
delle famiglie: quelle che bevono l’acqua del rubinetto
ed hanno smesso di acquistarla in bottiglia, sono passate
dal 23,4% al 31,5%. Questa scelta determina anche
positivi riflessi ambientali per la mancata dispersione dei
contenitori di plastica”.
Il consumo di acqua in bottiglia rimane molto elevato.
L’Italia secondo il Pacific Institure (World’s water data)
è il primo Paese al mondo per consumo pro capite di
acqua imbottigliata (184 litri pro capite, quasi 8 volte il
consumo medio mondiale, che è pari a 24 litri a testa).
Al secondo posto il Messico (169 litri) e Emirati Arabi
(164 litri). Negli Stati Uniti il consumo rispetto al nostro
Paese è la metà (91 litri a testa). I Paesi dove l’acqua in
bottiglia si beve di meno sono il Vietnam (3 litri), Cuba
(2,8) e Sud Africa (2,4).
In media in Europa si bevono 97 litri di acqua minerale
all’anno, mentre in Africa/Oceania/Medio Oriente il
consumo si abbassa a 4 litri a testa. Sempre secondo il
Pacific Institute tra il 1999 e il 2004 il trend di crescita
dell’utilizzo dell’acqua in bottiglia nel nostro Paese è
stato del 18,7%, mentre a livello mondiale l’incremento
medio negli stessi anni è stato del 47,5%.
Arezzo, quindi, va in controtendenza proprio grazie
alla qualità Acqua del rubinetto vuol dire acqua buona.
Quindi da bere.
L’acqua che arriva da Montedoglio non è, però,
assolutamente la stessa che poi giunge ai rubinetti
degli aretini. Le acque che i tecnici chiamano “grezze”
subiscono complessi processi di trattamento all’interno
degli impianti di potabilizzazione, in modo particolare
di quello di Poggio Cuculo che serve la città di Arezzo.
Come funziona il potabilizzatore di Poggio Cuculo?
La prima fase è quella della pre-ozonizzazione:
all’acqua viene aggiunto ozono, una forma di ossigeno
particolarmente forte ed ossidante, che ha il compito di
rendere le sostanze indesiderabili presenti nell’acqua più
disponibili ai trattamenti successivi.
La seconda fase è la chiariflocculazione: tutto ciò di
disperso e non in soluzione che è presente nell’acqua,
viene rimosso ed allontanato sotto forma di fanghi. In
questo modo l’acqua diventa più chiara.
La terza fase è quella della post-ozonizzazione e qui
si ripete il procedimento della prima: si attua una
fortissima azione ossidante sui microorganismi e le
sostanze indesiderate residue, facilitandone i successivi
trattamenti.
Infine la filtrazione sul carbone che ha il compito di
trattenere sostanze disciolte in microquantità che possono
anche dare all’acqua odori e sapori indesiderabili.
A questo punto l’acqua sarebbe pronta per finire nel
bicchiere. Ma c’è un problema: dal potabilizzatore deve
giungere nelle case attraverso un viaggio che può essere
di pochi ma anche di molti chilometri. E per prepararla
a questo viaggio, l’acqua subisce un ultimo trattamento
con biossido di cloro, un gas che non lascia sapore e che
garantisce la sicurezza dell’acqua durante il suo viaggio
fino ai rubinetti di casa.
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ACQUA
“Sorgente” Montedoglio
Convenzione tra Ente Irriguo Umbro Toscano, Aato 4 e Nuove Acque.
Garantiti fino a 30 milioni di metri cubi dall’invaso delle acque del Tevere
12 milioni di metri cubi oggi, 30 milioni di metri cubi
in futuro. Aato 4 e Nuove Acque si sono garantite la
risorsa idrica grazie ad una convenzione con l’Ente
Irriguo Umbro Toscano. L’acqua è quella dell’invaso di
Montedoglio, peraltro già utilizzata nel territorio dell’Ato
4. “Si tratta di un riconoscimento anche formale – precisa
Dario Casini, Presidente dell’Autorità di Ambito. E’
una convenzione che chiarisce, anche in rapporto alla
Regione Umbria, l’utilizzazione dell’acqua del Tevere da
un impianto, appunto quello di Montedoglio, che è nel
nostro territorio. Ed alla convenzione si è giunti dopo un
costante confronto del quale, nel corso delle assemblee
dell’Aato, sono stati puntualmente informati i Sindaci”.
La seconda firma in calce alla convenzione è quella di
Paolo Ricci, oggi Presidente di Nuove Acque ma che
nel 1998, in qualità di Sindaco di Arezzo, aveva firmato
la prima convenzione con l’allora Ente Irrigazione.
“Adesso – commenta Ricci – regolamentiamo in maniera
definitiva l’utilizzazione dell’acqua di Montedoglio fino
ad un livello massimo, nei prossimi anni, di 30 milioni di
metri cubi. Nuove Acque ha così un diversificato sistema
di approvvigionamento rappresentato da Tevere, Arno,
sorgenti e pozzi”.
Terza firma è quella di Diego Zurli, Direttore dell’Ente
Irriguo Umbro Toscano: “è una convenzione che nasce
dal buon lavoro condotto negli anni passati e dalla volontà
di dare una seria risposta al problema della disponibilità
di acqua per usi idropotabili. Non dimentichiamo che
quest’anno la piovosità è stata del 40% inferiore a quella
dell’anno precedente. Ed un calo analogo si era registrato
anche l’anno prima. Siamo quindi di fronte ad una
situazione di difficoltà”.
AERRE è un mensile al servizio dei cittadini
che viene distribuito gratuitamente alle
famiglie del comune di Arezzo
Per acquistare spazi
promozionali su AERRE
potete contattare la
nostra redazione
Via Arno 11
52100 Arezzo
Tel. 0575.900309
Fax. 0575.911103
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OPEN SOURCE
Bye Bill, welcome Linux
Department of
Communication’s Health and Wellness
Promoting just quality services
preserve from banality
Dai programmi Microsoft al software del pinguino. La svolta del Comune di Arezzo
per la qualificazione del personale e la valorizzazione delle imprese locali.
Open Source: il software che viene distribuito insieme al
codice e non solo in forma eseguibile come accade di norma
con i software cosiddetti proprietari. Questo consente
di modificare e personalizzare il software open source
senza avere un rapporto monopolistico con il produttore.
“Dato che di norma sono distribuiti liberamente (sotto
licenza GPL), si pensi ad esempio al sistema operativo
Linux, si capisce come siano uno strumento che ben
si adatta alle necessità di un Comune come Arezzo –
commenta Ilario Nocentini, assessore all’innovazione
tecnologica. Il vantaggio principale è nell’impiego delle
risorse economiche. Se l’utilizzo di software proprietario
comporta un pagamento di una licenza, l’utilizzo di open
source permette di utilizzare le stesse risorse per formare
e quindi valorizzare i dipendenti, nonché per migliorare i
software investendo sul mercato locale”.
La migrazione a software libero ed Open Source di tutti i
computer comunali è un’occasione di sviluppo importante
per il territorio.
“Per vedere gli effetti positivi bisogna ragionare nel
medio periodo, perché altrimenti si rischia di cadere nell’
equivoco che il software open source e libero non costi
nulla – afferma l’assessore all’innovazione tecnologica. Nel
momento in cui il comune comincerà a migrare i propri
computer a Linux e ad Open Office, dovrà investire una
cifra stimabile intorno agli 80.000 euro per supportare
l’operazione. Ma questi soldi non verranno spesi in
improduttive (per il territorio) licenze, ma per formare
e valorizzare i dipendenti comunali (il personale è a mio
avviso la risorsa più importante dell’ente) e per ricercare
un partner locale che possa accompagnare il Comune nella
migrazione. Una volta poi che la migrazione sarà effettuata
non ci sarà bisogno di acquistare licenze. Infine il Comune
potrà fare da volano innescando nell’aretino un processo
a catena; qualche azienda si specializzerà in software open
per rispondere ai bisogni dell’amministrazione comunale,
quindi altre realtà migreranno verso Linux, creando un
circolo innovativo e benefico anche in senso economico
per l’economia locale”. (ab)
“La migrazione ad open source
di tutti i computer del Comune di
Arezzo è anche occasione
di sviluppo del territorio.”
Tux, la mascotte del kernel Linux.
Studio grafico Settore8 srl
1° strada Lungarno, 30 - Terranuova Bracciolini (AR) - 52028 - Tel 055 9738001 - info@settore8.it - www.settore8.it
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COMMERCIO
IL MONDO AD AREZZO
La campagna in città
Il “Mercatale” di Arezzo. Ducci: “un progetto per la promozione, la conoscenza e la
valorizzazione delle produzioni di qualità del territorio”. Ogni mese a Sant’Agostino
Tutti i colori della musica
L’Orchestra multietnica aretina. Aurora Rossi: “la musica è un linguaggio
universale per avvicinare le persone e le culture”. Obiettivo: una band nazionale
La campagna torna in città ed i coltivatori tornano
a guardare in faccia i consumatori. E’ cominciato il
“Mercatale Campagna Aperta”, promosso da Comune
e Provincia di Arezzo, Camera di Commercio, Lega
Ambiente e associazioni degli agricoltori. E’ un
appuntamento che si tiene ogni sabato concomitante
con la Fiera Antiquaria in piazza Sant’Agostino e che
mette a disposizione dei consumatori le qualità locali
riproponendo l’abitudine dell’incontro, del commercio
e dell’acquisto del bene alimentare, sia agricolo che
artigianale in un mercato pubblico.
Molti gli obiettivi del Mercatale. Li ricorda l’assessore
alle attività produttive del Comune Piero Ducci. “La
conoscenza delle produzioni locali biologiche e di qualità,
l’incontro tra produttori e consumatori, la collaborazione
tra gli enti pubblici ed i soggetti privati dell’agricoltura e
dell’artigianato, la sperimentazione di forme innovative
di gestione, attraverso la condivisione degli obiettivi e
l’autorganizzazione da parte dei produttori”.
Il “Mercatale Campagna Aperta” infatti, oltre ad essere
un mercato dei produttori biologici e di qualità delle
terre aretine, è anche un progetto per la promozione, la
conoscenza e la valorizzazione economica delle produzioni
di qualità del territorio.
“Raccogliamo l’eredità del Mercato biologico di piazza
Sant’Agostino e la rilanciamo per rispondere alle esigenze
dei consumatori e dei produttori – prosegue l’assessore
Piero Ducci. Gli addetti ai lavori parlano di “filiera corta”,
cioè della riduzione dei passaggi dei prodotti dalla terra alla
tavola. Il “Mercatale” rappresenta quindi un importante
sostegno al consumo delle produzioni biologiche e di
qualità del territorio aretino”.
Ogni edizione del “il Mercatale Campagna Aperta”
sarà caratterizzata, oltre che dagli spazi espositivi
per la presentazione e vendita di prodotti agricoli e
dell’artigianato agroalimentare, dalla presenza espositiva
di realtà istituzionali e associative e da uno spazio dedicato
alle degustazioni, con piatti legati alla stagionalità e
al territorio. Previste anche iniziative di incontro e
conoscenza a favore dei consumatori, iniziative didattiche
e ricreative e animazioni. (ab)
Nel Comune di Arezzo sono ormai l’8% i cittadini
migranti che vivono in modo stabile nel territorio. Ogni
aspetto della nostra vita è accompagnato dalla presenza
di persone che hanno vissuto una parte importante
della loro vita in un altro paese, oppure da bambini e
da ragazzi che sono nati qui ma che vengono ancora
considerati stranieri.
La qualità della vita dei cittadini, il loro benessere, si
misura anche dagli interventi che le istituzioni mettono
in atto al fine di favorire l’incontro, la conoscenza e la
diminuzione del livello di paura e di insicurezza sociale.
L’Assessorato alle Politiche di Integrazione ha proprio
questo obiettivo, promuovere iniziative che migliorino
il livello di integrazione e che facilitino la conoscenza e
lo scambio per consolidare la presenza di una comunità
multietnica nel territorio aretino.
Una delle iniziative per l’integrazione è quella
dell’Orchestra Popolare Multietnica Aretina, su iniziativa
del Comune e delle Officine della Cultura, “perché
la musica è un linguaggio universale e un importante
strumento di comunicazione e di integrazione per
avvicinare le persone e le culture”, precisa l’Assessore
all’Integrazione Aurora Rossi.
L’esordio dell’Orchestra, lo scorso 8 agosto ha riscosso un
grande successo e ha premiato l’impegno di tutti coloro
che hanno creduto in questo progetto, nato dall’idea
di servirsi della musica per unire espressioni musicali e
culturali diverse.
“Abbiamo contribuito a realizzare un’ulteriore percorso
di integrazione nella nostra città – conclude Aurora
Rossi – e siamo particolarmente soddisfatti dei risultati:
le svariate esibizioni fatte dall’Orchestra Multietnica
Aretina anche nel territorio provinciale e a Firenze
hanno riscosso un grandissimo successo di pubblico
e di apprezzamento per un repertorio fatto da una
pluralità e mescolanza di ritmi e di suoni contagiosi, che
continueremo a sentire con estremo piacere”. Oggi stiamo
cercando di creare una rete tra le Orchestre multietniche
di altre città italiane per promuovere a livello nazionale
iniziative che, rivolte ai giovani e agli adulti, possano
davvero farci riflettere sulla realtà multietnica del nostro
Paese. (ab)
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PARCHEGGI
La nuova gestione del
parcheggio Eden
Il Presidente di Atam, Falsini: “di facile fruizione ed in linea con le tecnologie
presenti ad oggi nel mercato”
Nuovo impianto per la gestione automatizzata del
parcheggio Eden. “Questo investimento – afferma il
Presidente di Atam, Francesco Falsini - è il frutto di una
politica aziendale volta ad offrire un servizio migliore, di
facile fruizione ed in linea con le tecnologie presenti ad
oggi nel mercato”.
Il parcheggio è stato dotato di impianto di videosorveglianza
a circuito chiuso e la registrazione è effettuata dall’Azienda
stessa per fini di sicurezza e tutela del patrimonio
aziendale.
La struttura è gestita con un sistema automatico funzionante
con biglietti di sosta breve muniti di codice a barre, carte
prepagate e carte di credito.
Anche per l’anno 2008 la tariffa è di euro 1,20 per ogni ora
o frazione. La frazione di ora scatta dopo il 10° minuto.
Il parcheggio è a pagamento dalle ore 7.30 fino alle ore
20.30 di tutti i giorni feriali e della prima domenica di ogni
mese, in occasione della Fiera Antiquaria.
Nella fascia oraria dalle 20.30 alle 7.30, e in tutti i giorni festivi,
le barriere del parcheggio, aperto a titolo gratuito, rimarranno
comunque chiuse, semplificando la riscossione della sosta oltre
le 20,30 grazie all’impiego di due casse automatiche.
Come entrare
Il cliente può accedere al parcheggio nei seguenti
modi:
1. premendo il pulsante verde della postazione di
ingresso e ritirando il biglietto di sosta breve;
2. inserendo la carta di credito nel lettore della
postazione di ingresso;
3. accostando la carta prepagata al lettore della
postazione di ingresso;
Dal momento dell’ingresso il cliente ha un margine
di 10 minuti entro i quali può uscire dal parcheggio
gratuitamente.
Al momento dell’ingresso e dell’uscita il
sistema provvede al riconoscimento della targa
dell’autovettura associando in tal modo quest’ultima
al biglietto emesso o alle carte elettroniche.
Come uscire
Il cliente può uscire dal parcheggio nei seguenti
modi:
1. inserendo il biglietto di sosta breve,
regolarmente pagato, nel lettore della
postazione di uscita;
2. inserendo la carta di credito nel lettore della
postazione di uscita;
3. accostando la carta prepagata al lettore della
postazione di uscita;
E’ previsto un margine di 10 minuti tra il momento
del pagamento e l’uscita.
Durante la fascia gratuita è comunque necessario
validare il biglietto alle casse automatiche prima di
uscire dal parcheggio.
Lo smarrimento del biglietto di ingresso comporta il
pagamento di una cifra forfetaria di euro 15,60, pari
all’intera giornata di sosta (7.30 – 20.30).
Il parcheggio non è custodito per cui l’Azienda
non è responsabile e non può essere chiamata a
rispondere nell’eventualità di furto del veicolo o di
oggetti lasciati all’interno o di danneggiamenti al
veicolo causati da terzi.
Il pagamento della sosta
Può essere effettuato nei seguenti modi:
1. se il cliente è in possesso del biglietto di sosta
breve, alle casse automatiche;
2. se il cliente è in possesso di carte elettroniche:
a) alle casse automatiche;
b) direttamente presso le postazioni di uscita.
Le casse automatiche accettano banconote da 5,00 -
10,00 - 20,00 euro e monete da 0,05 - 0,10 - 0,20
- 0,50 - 1,00 - 2,00 euro. La cassa automatica rende
il resto in monete.
In caso di casse scariche o fuori servizio il sistema
rilascia un documento di credito che il cliente
deve presentare agli uffici aziendali per ottenerne il
controvalore.
Le casse automatiche e le postazioni di ingresso e di
uscita sono dotate di collegamento con l’operatore
tramite impianto citofonico o connessione telefonica
in caso di richiesta di assistenza da parte dell’utente.
A tale chiamata risponde il personale Atam o
l’Istituto Metronotte Città di Arezzo.
La carta prepagata è una key card ricaricabile fino
ad un massimo di € 50 con credito a scalare munita
di chip interno che consente l’ingresso e l’uscita dal
parcheggio semplicemente sfiorando il lettore posto
nelle postazioni con la sbarra.
L’acquisto deve essere effettuato presso la cassa
presidiata quando è presente un operatore. La ricarica
può essere effettuata presso le casse automatiche,
semplicemente appoggiando la carta nell’apposito
lettore per tutta la durata della transazione seguendo
le istruzioni visualizzate.
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FIERA ANTIQUARIA
FIERA ANTIQUARIA
Buon compleanno, Fiera
Le iniziative per il quarantesimo anniversario della Fiera Antiquaria per eccellenza
in Italia. Il futuro nel ricordo di Ivan Bruschi, fondatore della manifestazione.
“I prossimi 40 anni”
Nicchi annuncia i progetti dell’Associazione Fiera Antiquaria. La collaborazione
scientifica di Antonio Paolucci nelle iniziative programmate nel 2008.
La Fiera Antiquaria di Arezzo – la più antica e la più
grande fiera italiana all’aperto del settore - ha assunto nei
quaranta anni della sua storia un ruolo importante nel
mercato antiquario nazionale e nella città di Arezzo. E si
prepara a vivere un grande appuntamento: la celebrazione
dei suoi quaranta anni.
Un appuntamento che interessa e coinvolge gli operatori
del settore, gli acquirenti, i turisti e non ultimo la città
– Arezzo – che la ospita, per geniale intuizione di Ivan
Bruschi, dal giugno 1968.
Dal 2 giugno 1968 difatti, ogni prima domenica del
mese (e sabato precedente), le vie del centro storico con
epicentro piazza Grande si riempiono di operatori (circa
cinquecento) che, provenienti da tutte le regioni, offrono
i loro prodotti artistici, di varia epoca, mescolati tra loro
in modo perfino disordinato, lasciando al visitatore il
piacere della scoperta, così come volle lo stesso Bruschi.
Quarant’anni di storia italiana hanno, quindi, attraversato
la Fiera stessa ed i suoi operatori.
Hanno percorso le strade di Arezzo tendenze, mode,
grandi capolavori, grandi passioni, turisti, collezionisti,
antiquari, operatori culturali, uomini d’affari ed un
numero incalcolabile di operazioni commerciali. Il
mercato italiano ha avuto ed ha nell’Antiquaria un
punto di riferimento fondamentale. Nonostante la non
indifferente concorrenza di altre fiere del settore, presenti
in altre città, la Fiera Antiquaria di Arezzo rimane – per
espressa ammissione altrui – la più importante, la più
vitale e la più preziosa.
Oggi l’associazione Fiera Antiquaria si prepara
all’appuntamento dell’edizione di giugno, che sigla
quaranta anni della sua storia, con un’immagine rinnovata,
con l’attuazione di un programma promozionale e con
un fitto calendario di eventi capace di attrarre ancora con
entusiasmo visitatori, turisti, operatori e tutti coloro che
amano trascorrere alcune ore passeggiando tra le vie del
centro storico, curiosando tra le migliaia e migliaia di
proposte che – ad ogni edizione – la Fiera propone. (eg)
L’associazione Fiera Antiquaria è nata per volontà del
sindaco Paolo Ricci, sollecitato da varie associazioni di
categoria, con uno statuto del 27 giugno 1997, in cui
vennero attribuiti all’associazione i compiti e le finalità
da raggiungere, ovvero la promozione dell’immagine
della Fiera Antiquaria, favorendo il collegamento della
manifestazione con le realtà economiche cittadine.
Dalla sua nascita ad oggi ha avuto alla guida cinque
presidenti: Edoardo Fani (1997-1999), Francesco Marri
(1999-2000), Marco Ungarelli (2000-2006), Paola Refice
(2006) e Paolo Nicchi, ultimo presidente dal marzo 2007.
Paolo Nicchi, aretino doc, 52 anni, un lungo passato da
amministratore negli anni ’80 e ’90, ha vissuto la nascita
dell’associazione Fiera Antiquaria come vicesindaco del
comune di Arezzo e – dieci anni più tardi – per incarico
del sindaco Fanfani, si è trovato nelle vesti di presidente di
quella stessa associazione.
Avrebbe mai pensato di trovarsi un giorno a presiedere
questa associazione?
La risposta è retorica: ovviamente, no. Ma sono davvero molto
lieto di questo incarico perché mi ha portato a conoscere il
mondo dell’antiquariato da una prospettiva diversa, certamente
interessante: quella del mondo degli operatori.
Che caratteristiche ha questo mondo?
Non è un mondo: sono tanti mondi. Ognuno con una propria
peculiarità, con una visione delle cose assolutamente soggettiva,
però uniti nel nome della Fiera Antiquaria di Arezzo.
L’Antiquaria, al pari di altre realtà, sente di dover fare i conti
con il mondo che cambia, ed ha oggi una straordinaria
opportunità, rappresentata dal suo Quarantennale.
Questa celebrazione che abbiamo impostato su due
percorsi (il primo legato alla promozione nazionale ed
internazionale con la compagnia aerea Ryanair ed il secondo
teso a fare analisi e proposte di riorganizzazione della Fiera
stessa)– e che avrà il suo momento clou nelle edizioni estive
– prevede anche un convegno che ci permetterà di riflettere
sulla attuale situazione italiana delle fiere e dei mercati
antiquari e da lì proveremo a lanciare anche dei forti
messaggi di cambiamento normativo. Insomma, quello
che si profila, nel prossimo giugno, sotto la presidenza
autorevole del professor Antonio Paolucci, è un convegno
dalle caratteristiche costituenti.
Quaranta anni fa Ivan Bruschi inventò la Fiera
Antiquaria, oggi lei prova a cambiare le regole…
Quaranta anni fa il mondo non era solo più semplice,
viaggiava anche ad un’altra velocità.
Oggi, pensando al futuro, a ciò che potrebbe essere la Fiera
non nei prossimi quaranta anni, ma anche nei prossimi dieci,
dobbiamo tutti assieme - operatori, antiquari, restauratori,
forze economiche, forze dell’ordine, amministratori e
politici… - fare un salto di qualità lungimirante e saper
‘creare’ la Fiera Antiquaria del futuro, una Fiera che sia
comunque capace di coniugare due caratteristiche essenziali:
qualità e rispetto delle regole. (eg)
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CASA
La casa dove non si è soli
Alloggi realizzati da Arezzo Casa in via Concini: con il Comune nasce il “portierato
sociale” per 21 famiglie di anziani. Una giovane coppia per il loro sostegno
Una nuova esperienza in città: si tratta del “portierato sociale”
attivato negli alloggi di via Concini realizzate da Arezzo
Casa e consegnati a 21 famiglie di anziani. I “portieri” sono
una giovane coppia scelta attraverso un bando comunale
che vive in una delle abitazioni e rappresenta un sostegno
ed una presenza costante per rispondere ai bisogni degli
anziani.
“Insieme agli assessorati alla casa ed ai servizi sociali del
Comune di Arezzo – afferma il Direttore di Arezzo
Casa, Franco Lani – abbiamo individuato questa diversa
modalità di gestione dei 21 appartamenti di via Concini.
I finanziamenti statali per la loro realizzazione erano
infatti finalizzati ad un’utenza anziana e questa specifica
destinazione ci ha stimolato ad intraprendere l’esperienza
innovativa del “portierato sociale” ma anche di uno spazio
comune destinato a svariate attività”.
Molte sono le attività quotidiane: giocare a carte, guardare
insieme la tv, leggere, discutere, ascoltare musica e altro
ancora. Con questa formula si vuol dare l’occasione per una
maggiore integrazione e socializzazione tra gli abitanti, ma
anche metterli in contatto con le varie realtà del quartiere.
No alla solitudine quindi ma anche risposte pratiche ai
bisogni più semplici con interventi elementari di protezione
ed assistenza come fare la spesa, andare in farmacia, andare
alla posta a pagare le bollette e altro ancora.
“Sostenere e garantire dignità di vita alle persona anziane -
conclude Franco Lani – non significa solo consegnare loro
le chiavi di un appartamento ma trovare meccanismi di
sostegno e di vicinanza proprio quando l’inserimento in un
nuovo ambiente rischia di farli sentire maggiormente soli.
Un sentimento, la solitudine, che deriva da molte cause
legate sia alla diversità di vita che all’invecchiamento fisico.
Abbiamo cercato di “aiutare” quella che ritengo essere
l’aspirazione principale degli anziani: vivere il più possibile
in autonomia nel proprio alloggio ed avere la possibilità di
mantenere rapporti sociali”.
Ed ecco quindi il “portierato sociale” che garantisce la sua
presenza in determinate ore del giorno ed è reperibile
anche di notte per eventuali urgenze, ma che si fa carico
anche di accompagnare e supportare gli anziani durante le
visite mediche esterne e il disbrigo di pratiche burocratiche
e commissioni varie, situazioni in cui maggiormente
possono trovarsi in difficoltà.
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Aut. n° C1/3171/2008
5x1000
il 5x1000
alla solidarietà
x Anna
x Luigi
x Giorgia
x Giulia
x Antonio
x Mario
x Stefania
x Enzo
cos’è il
5x1000
tutti i contribuenti (sia lavoratori che
pensionati) potranno devolvere ad una
cooperativa sociale il 5 per mille dell’IRPEF,
oltre che destinare l’8 per mille ad una
Istituzione religiosa.
come si fa a
donare il 5x1000
Per destinare a Koiné il Vostro 5 per
mille dovrete compiere operazioni
semplicissime: si tratterà di firmare la
specifica casellina nel modello 730, Unico o
CUD che riguarda l’opzione “5 per mille”
indicando a fianco il codice fiscale di Koiné
che è 01421910512.
fac-simile del
modello 730