•GUIDA ECONOMIA 07-08 - Università degli studi di Udine

66 programmi sede di Udine
ragioni di sesso, di età, di razza o di origine
etnica.
FAMILY BUSINESS E
STRATEGIE COMPETITIVE
prof.ssa Cristiana Compagno
Programma del corso
Il corso analizza le caratteristiche istituzionali
e organizzative delle imprese
familiari, che rappresentano la tipologia
più diffusa di aziende nel tessuto economico
nazionale, sia tra le PMI che tra le
imprese di maggiori dimensioni. Vengono
in particolare approfonditi i percorsi
strategici che supportano lo sviluppo e la
continuità di queste organizzazioni, con
l’ausilio di casi aziendali e testimonianze
imprenditoriali.
Il corso è strutturato nei seguenti moduli:
1. Le caratteristiche istituzionali delle
imprese familiari
- Imprese familiari: piccole, medie e grandi
- Famiglia-proprietà e impresa: la sovrapposizione
istituzionale
- Le funzioni di proprietà, controllo e
management
2. Il governo dell’impresa familiare: teorie
e modelli
- Principali teorie sulla corporate governance:
agenzia, stewardship, stakeholder
theory, resource dependence theory,
nuova teoria dei diritti proprietari e sue
estensioni
- Corporate governance e impresa familiare:
gli strumenti e le dinamiche della
funzione di governo
3. Organizzazione e management nelle
imprese familiari
- Imprenditori, managers familiari e
managers non familiari: i problemi della
professionalizzazione e della delega
- Strutture organizzative e sistemi operativi
a supporto della managerializzazione
4. Opzioni strategiche e progetti organizzativi
- Strategie, ambiente competitivo e strutture
organizzative nelle imprese familiari
- Progetti organizzativi a supporto delle
opzioni strategiche: modelli e casi
5. Strategie, continuità e percorsi di sviluppo
- Le strategie a supporto della continuità
dell’impresa familiare: la gestione del
processo di transizione generazionale
- Strategie di crescita delle imprese familiari:
modelli e casi
Ciascuno dei moduli prevede l’intervento
di testimoni rappresentativi della realtà
imprenditoriale delle aziende familiari.
Bibliografia
Libri di testo
- G. CORBETTA, L’impresa familiare. Caratteri
originali, varietà e condizioni di sviluppo,
Egea, Milano, 1995.
- C. COMPAGNO, Piccole e medie imprese in
transizione. Una comparazione internazionale,
Utet, Torino, 2003.
Letture consigliate
- C. COMPAGNO, F. VISINTIN, D. PITTINO,
Management of Social Capital: Challenges
for the Next Generation Entrepreneurs, in J.
ASTRACHAN, P. POUTZIOURIS, K. SOUFANI
(eds.), Family Business Casebook Annual
2004, Cox Family Enterprise Center, Kennesaw,
Georgia, 2004.
- C. COMPAGNO, D. PITTINO, F. VISINTIN,
Family Firms and Empowerment: a Way to
Sustainable Competitive Advantage, in P.
POUTZIOURIS, L. STEIER (eds.), New Frontiers
in Family Business Research: the Leadership
Challenge, IFERA - FBN Publications,
2003.
- C. COMPAGNO, D. PITTINO, F. VISINTIN,
Rebuilding Social Capital During the Succession
Process: the Role of Stakeholders’
Trust, in M. KOIRANEN, N. KARLSSON
(eds.), The Future of Family Business:
Values and Social Responsibility, Proceedings
of the Family Business Network