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Più semplicità. È facile con UniCredit. Bilancio 2009 - UniCredit Group

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Qualificazione e potenziamento della presenza sul territorio<br />

La <strong>con</strong>oscenza dei territori, della comunità, l’articolazione capillare degli sportelli di <strong>UniCredit</strong><br />

Banca di Roma unitamente alla costante attenzione allo sviluppo e cura delle relazioni, tutto ciò in<br />

stretta collaborazione tra la Direzione Generale e le Direzioni Commerciali, hanno permesso<br />

d’individuare e selezionare gli Enti di particolare rilevanza sul territorio, nei <strong>con</strong>fronti dei quali sono<br />

state formalizzate 115 offerte per la gestione dei servizi di Tesoreria e Cassa, per nuovi Enti e per quelli<br />

già in gestione, su un totale di 240 bandi esaminati; 72 gare ci sono state aggiudicate (53 <strong>con</strong>ferme di<br />

servizi già nostri e 19 nuove acquisizioni) e tra queste da segnalare:<br />

- l’ importante <strong>con</strong>ferma del servizio svolto per la Regione Umbria e della quasi totalità degli Enti<br />

gestiti (Comuni ed Aziende Sanitarie) nelle Regioni Umbria, ed Alto Lazio, <strong>con</strong> significativi risparmi<br />

in termini di <strong>con</strong>tributi e recuperi sulle <strong>con</strong>dizioni di tasso a tutto beneficio del <strong>con</strong>to e<strong>con</strong>omico;<br />

- la <strong>con</strong>tinuazione del Servizio dell’Università La Sapienza di Roma che assicura alla Banca ulteriori<br />

cinque anni di collaborazione; inoltre è stato possibile prorogare tutti i <strong>con</strong>tratti in essere <strong>con</strong> le<br />

Aziende ASL ed Ospedaliere della Regione Lazio in attesa del bando unico che verrà a breve<br />

pubblicato;<br />

-il rinnovo degli accordi pluriennali <strong>con</strong> l’Università Cattolica del Sacro Cuore – Policlinico Gemelli<br />

di Roma e <strong>con</strong> l’Ospedale Fatebenefratelli Isola Tiberina;<br />

- nelle Regioni del Sud (Campania, Basilicata, Puglia, Calabria) la <strong>con</strong>ferma di importanti relazioni<br />

quali l’ Università degli Studi di Catanzaro, l’Ospedale Monadi di Napoli, il Comune di Benevento, e<br />

l’acquisizione la gestione dell’ Università degli Studi di Reggio Calabria nonché quella dell’ADISU<br />

della Puglia;<br />

- per la Toscana, Regione che ha fatto registrare in proporzione il maggior incremento di Enti,<br />

l’acquisizione di cinque nuovi servizi tra i quali, particolarmente qualificanti, l’Azienda Ospedaliera<br />

Meyer di Firenze e l’Istituto Superiore Sant’ Anna di Pisa, prestigioso Istituto Universitario.<br />

Per quanto riguarda gli Enti ceduti alla <strong>con</strong>correnza (circa 20) si tratta perlopiù di Comuni di<br />

piccole dimensioni, <strong>con</strong> <strong>con</strong>to e<strong>con</strong>omico in perdita; per alcuni di questi l’offerta era stata presentata in<br />

previsione di un recupero di redditività, mentre per altri si è <strong>con</strong>diviso <strong>con</strong> le Direzioni Commerciali di<br />

non presentare alcuna offerta. In sintesi i soli due servizi di rilievo riguardano L’Università del Molise<br />

(acquisito dalla Banca dell’Adriatico) e Laziodisu (la cui gara è stata aggiudicata alla Banca Popolare<br />

di Sondrio).<br />

Sviluppo delle modalità gestionali e innovazioni dei modelli di servizio<br />

È stato posto in essere un costante presidio della normativa, realizzando tutti gli adeguamenti<br />

procedurali e di sistema necessari, attivandosi per identificare tutte le potenzialità di generare valore<br />

per l’Ente, per i territori e per la Banca.<br />

L’obiettivo di caratterizzare la gestione per efficienza ed innovazione è stato perseguito e<br />

realizzato proponendo agli Enti una completa informatizzazione della gestione dei servizi di tesoreria e<br />

cassa, <strong>con</strong> la trasmissione telematica dei flussi (<strong>con</strong> inoltro successivo del supporto cartaceo) ed<br />

avviando un diffuso processo di migrazione della gestione dei servizi verso il Mandato Informatico,<br />

sulla base delle linee guida di modernizzazione ed informatizzazione delle Pubbliche Amministrazioni.<br />

L’introduzione del Mandato Informatico nella gestione dei servizi di tesoreria e cassa, tramite<br />

Firma Digitale, <strong>con</strong>sentirà di ottimizzare ulteriormente le attività gestionali <strong>con</strong> eliminazione definitiva<br />

del supporto cartaceo, riduzione dei tempi di esecuzione e minori costi di gestione.<br />

L’azione di informatizzazione degli Enti nel corso dell’anno <strong>2009</strong> ha <strong>con</strong>sentito di portare i<br />

principali Enti verso la trasmissione telematica dei flussi, ancorché supportata ancora dal mandato<br />

cartaceo.<br />

Ottimi risultati sono stati <strong>con</strong>seguiti sull’adozione del Mandato Informatico, <strong>con</strong> l’avvio del<br />

servizio per una decina di nuovi Enti, tra i quali l’Università degli Studi di Firenze, la Regione<br />

Sardegna, la Provincia di Roma, il Comune di Piombino e pianificato l’avvio imminente per<br />

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