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Più semplicità. È facile con UniCredit. Bilancio 2009 - UniCredit Group

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crescita degli impieghi a BT e dall’altra a recuperare margini da servizi finalizzando l’attività al<br />

<strong>con</strong>solidamento della relazione <strong>con</strong> la clientela.<br />

In sintesi, l’attività si è <strong>con</strong>centrata, <strong>con</strong> modalità specifiche in base ai modelli di servizio Prime ed<br />

Easy, sui seguenti punti principali:<br />

- crescita degli Impieghi BT sui migliori clienti e sui nuovi clienti, attraverso l’aumento della<br />

quota d’inserimento sulla clientela, la <strong>con</strong>cessione di finanziamenti a nuova clientela selezionata<br />

ed il forte presidio degli utilizzi in essere;<br />

- crescita della raccolta;<br />

- qualità del credito;<br />

- soddisfazione del cliente <strong>con</strong> attento monitoraggio del Trim Index (indice interno di<br />

misurazione della customer satisfaction) e focus su <strong>con</strong>tatti legati alle iniziative prioritarie.<br />

Le azioni relative al segmento Piccole Imprese che hanno caratterizzato il <strong>2009</strong> sono state<br />

indirizzate, di <strong>con</strong>seguenza, principalmente al:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Mantenimento / incremento percentuale di utilizzo dei fidi accordati.<br />

Ampliamento del nostro inserimento sulla clientela migliore <strong>con</strong> particolare attenzione alla<br />

fidelizzazione del cliente mirata a soddisfare sia i bisogni dell’Impresa che quelli legati alla sfera<br />

privata dell’imprenditore.<br />

Acquisizione di nuovi clienti focalizzando l’attenzione sui clienti ad elevato standing, e<br />

<strong>con</strong>temporanea attività di retention per prevenire i fenomeni di insoddisfazione della clientela<br />

recuperando, ove necessario, le relazioni a rischio di abbandono .<br />

Focalizzazione sulla qualità del credito e monitoraggio costante della regolarità andamentale<br />

della relazione.<br />

Le iniziative messe in atto al fine del raggiungimento di tali obiettivi possono essere così<br />

sintetizzate :<br />

<br />

<br />

Iniziative Crescita Impieghi:<br />

- “Cresci <strong>con</strong> noi ”: iniziativa <strong>con</strong> l’obiettivo di aumentare gli utilizzi degli impieghi a breve dei<br />

Clienti appartenenti al canale PI <strong>con</strong> fidi inutilizzati a breve presso UCBdR e canalizzazione dei<br />

flussi di lavoro commerciale, quali incassi e pagamenti.<br />

- “Non solo medio-lungo”: <strong>con</strong>cessione di fidi a breve termine a Clienti che hanno soltanto<br />

finanziamenti a medio lungo in taluni casi privi anche di <strong>con</strong>to corrente.<br />

- “Non solo Italia”: iniziativa volta ad aumentare la penetrazione sui flussi di lavoro estero della<br />

clientela anche attraverso l’offerta del nuovo package Imprendo Export.<br />

- Iniziative legate al modello di servizio Primo <strong>con</strong>tatto “Business Prime” e “Business easy” e<br />

“tagliando Business prime” e ad iniziative specifiche legate al comparto agricoltura ed al<br />

leasing.<br />

Iniziative di Retention:<br />

- “Anticipa il cliente”: iniziativa volta ad individuare i clienti a “rischio abbandono” (entro 4<br />

mesi) al fine di intervenire tempestivamente per cercare di recuperare operatività e s<strong>con</strong>giurare<br />

la chiusura dei rapporti.<br />

- “Red flag”: iniziativa mirata a recuperare la fiducia e la soddisfazione del cliente che ha<br />

espresso mal<strong>con</strong>tento nel corso dell'intervista di Customer Satisfaction curata dalla Società TNS.<br />

- “Next product Business easy <strong>2009</strong>”: iniziativa <strong>con</strong> l’obiettivo di incrementare l’attività di<br />

cross selling, partendo dall’analisi dei comportamenti della clientela anticipandone le esigenze.<br />

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