PiÃ¹ semplicitÃ . Ã facile con UniCredit. Bilancio 2009 - UniCredit Group

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2) la determinazione prospettica (almeno trimestrale) - in base agli andamenti attesi dall'evoluzione pianificata delle principali poste patrimoniali ed economiche - del capitale necessario al rispetto dei suddetti vincoli e degli interventi reputati opportuni per il riallineamento ai ratio "target", attraverso l'elaborazione di proposte di soluzioni alternative o contestuali, quali aumenti di capitale, politiche di distribuzione degli utili, emissione di strumenti di capitale computabili nel patrimonio supplementare, operazioni di cartolarizzazione, etc.. Gli interventi individuati - analizzati e verificati in collaborazione con le competenti funzioni aziendali - sono altresì discussi e condivisi con l'omologa funzione della Capogruppo (Capital Allocation) e, propedeuticamente alla fase attuativa, deliberati dal Consiglio di Amministrazione della Banca. Il quadro complessivo dell'adeguatezza patrimoniale è misurato dalla posizione patrimoniale complessiva, che ha lo scopo di individuare l'ammontare della quota "libera" del patrimonio di vigilanza, e cioè quella parte dello stesso non assorbita dal rischio di credito (coefficiente di solvibilità), dai rischi di mercato (rischi sul portafoglio titoli di negoziazione, rischio di cambio, rischio di concentrazione), dai rischi operativi o da altri requisiti patrimoniali (attività subordinate e titoli "junior" relativi alle operazioni di cartolarizzazione, che non rientrano nel calcolo del coefficiente di solvibilità). In altri termini, essa rappresenta il margine disponibile per nuovi investimenti. Al 31.12.2009 la posizione patrimoniale di UniCredit Banca di Roma in ottica individuale (dati inclusivi del floor al 80% di Bis I e dello sconto concesso alle banche appartenenti ad un Gruppo Bancario) evidenzia un margine disponibile di 664.744 migliaia di euro (47,66% del patrimonio di vigilanza), il core tier 1 ratio risulta pari al 12,69% ed il total capital ratio risulta pari al 15,29%, che si confronta con un coefficiente di solvibilità richiesto da Banca d’Italia pari all’8%. In ottica consolidata (senza considerare lo sconto concesso alle banche appartenenti ad un Gruppo Bancario), UniCredit Banca di Roma rispetta i limiti indicati da Capogruppo per il core tier 1 (9,5% vs 6% target) sia per il total capital ratio (11,5% vs 10% target). Importi non ponderati Importi ponderati / requisiti Categorie di operazioni 31.12.2009 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2008 A. Attività di rischio A.1 Rischio di credito e di controparte 53.454.784 44.337.125 8.923.701 9.913.819 1. Metodologia standardizzata 41.200.792 35.989.361 3.433.805 6.142.923 2. Metodologia basata sui rating interni 12.253.992 8.347.764 5.489.896 3.770.896 2.1 Base 2.2 Avanzata 12.253.992 8.347.764 5.489.896 3.770.896 3. Cartolarizzazioni B. Requisiti patrimoniali di vigilanza B.1 Rischio di credito e di controparte 713.896 793.106 B.2 Rischi di mercato 3.898 4.467 1. Metodologia standard 3.898 4.467 2. Modelli interni 3. Rischio di concentrazione B.3 Rischio operativo 238.791 199.757 1. Metodo base 2. Metodo standardizzato 238.791 199.757 3. Metodo avanzato B.4 Altri requisiti prudenziali B.5 Totale requisiti prudenziali (1) 729.917 914.368 C. Attività di rischio e coefficienti di vigilanza C.1 Attività di rischio ponderate 9.123.957 11.429.606 C.2 Patrimonio di base / Attività di rischio ponderate (Tier 1 capital ratio) 12,69% 9,11% C.3 Patrimonio di vigilanza incluso TIER 3/ Attività di rischio ponderate (Total capital ratio) 15,29% 11,98% (1) Il "Totale requisiti prudenziali" è così determinato: rischi di credito e di controparte (713.896 mila euro), rischi di mercato (3.898 mila euro), rischio operativo (238.790 mila euro), integrazione per "floor" al 80% (16.637 mila euro) e deduzione del 25% sul requisito patrimoniale (-243.305 mila euro). 252
Parte G – Operazioni di aggregazione riguardanti imprese o rami d'azienda Nel corso del 2009 UniCredit Banca di Roma S.p.A. non è stata interessata in operazioni di aggregazione aziendale. 253
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