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Relazione sulla gestione
Commento ai risultati della gestione (SEGUE)
La gestione dei rischi e le metodologie di controllo a supporto (SEGUE)
Rischi operativi
UniCredit Banca per fronteggiare efficacemente i rischi operativi e
nell’ottica di rispettare gli adempimenti introdotti dalle disposizioni
di Vigilanza prudenziale, ha definito un sistema di gestione degli
stessi (cosiddetto Framework), composto da un insieme di politiche e
strategie finalizzate alla loro misurazione, controllo e mitigazione.
La Capogruppo ha approvato nel mese di settembre 2009 la
riorganizzazione del “Group Risk Management Department” per
rafforzare la capacità di indirizzo, coordinamento e controllo dei rischi
di Gruppo e per migliorare l’efficienza e la flessibilità nel processo
decisionale in materia di rischi.
È stato a tal fine costituito il “Retail Italy Network Risks Department”
struttura alla quale compete la misurazione e la gestione dei rischi di
credito e operativi di Retail Italy Network e, di conseguenza, anche di
UniCredit Banca.
All’interno della citata struttura è stato collocato il Team “Retail
Operational Risk Management” che, come da contratto di outsourcing
stipulato tra la Banca e la Capogruppo, ha l’obiettivo, già previsto
nel precedente quadro organizzativo, di presidiare i rischi operativi
della Banca, assicurando su di essi un monitoraggio continuativo e
indipendente.
Nel corso del 2009 il Team “Retail Operational Risk Management”
si è occupato del presidio dei rischi operativi mediante l’analisi
dei dati di perdita interni, il monitoraggio degli indicatori di rischio
e l’esecuzione delle analisi di scenario e ha implementato un
meccanismo strutturato di reportistica verso l’Alta Direzione della
Banca e i principali Organi Consiliari (Consiglio di Amministrazione,
Comitato Audit e Collegio Sindacale), con periodicità mensile per gli
indicatori e trimestrale per i dati di perdita e le analisi di scenario.
Con cadenza trimestrale si è riunito il Comitato Rischi Operativi di
UniCredit Banca con l’obiettivo di valutare l’effettiva esposizione
dell’Istituto a tale tipologia di rischio e adottare, ove necessario,
idonee misure di mitigazione.
Nel corso del quarto trimestre 2009 è stato avviato il progetto
M.A.C.R.O. (Metodi Avanzati per il Contenimento dei Rischi Operativi),
finalizzato al contenimento dei rischi operativi della Banca, derivanti
principalmente da frodi e pratiche di business improprie, con il
coinvolgimento attivo di tutte le Strutture competenti.
Per una maggiore disamina dei processi di gestione e dei metodi di
misurazione del rischio operativo adottati dalla Banca, in conformità
alle linee indicate dalla Capogruppo UniCredit, si indirizza alla Nota
Integrativa - Parte E, Sezione 4 - Rischi operativi.
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Bilancio 2009 · UniCredit Banca