Più semplicità . à facile con UniCredit. Bilancio 2009 - UniCredit Group
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Relazione sulla gestione<br />
Commento ai risultati della gestione (SEGUE)<br />
La gestione dei rischi e le metodologie di <strong>con</strong>trollo a supporto (SEGUE)<br />
Rischi operativi<br />
<strong>UniCredit</strong> Banca per fronteggiare efficacemente i rischi operativi e<br />
nell’ottica di rispettare gli adempimenti introdotti dalle disposizioni<br />
di Vigilanza prudenziale, ha definito un sistema di gestione degli<br />
stessi (cosiddetto Framework), composto da un insieme di politiche e<br />
strategie finalizzate alla loro misurazione, <strong>con</strong>trollo e mitigazione.<br />
La Capogruppo ha approvato nel mese di settembre <strong>2009</strong> la<br />
riorganizzazione del “<strong>Group</strong> Risk Management Department” per<br />
rafforzare la capacità di indirizzo, coordinamento e <strong>con</strong>trollo dei rischi<br />
di Gruppo e per migliorare l’efficienza e la flessibilità nel processo<br />
decisionale in materia di rischi.<br />
È stato a tal fine costituito il “Retail Italy Network Risks Department”<br />
struttura alla quale compete la misurazione e la gestione dei rischi di<br />
credito e operativi di Retail Italy Network e, di <strong>con</strong>seguenza, anche di<br />
<strong>UniCredit</strong> Banca.<br />
All’interno della citata struttura è stato collocato il Team “Retail<br />
Operational Risk Management” che, come da <strong>con</strong>tratto di outsourcing<br />
stipulato tra la Banca e la Capogruppo, ha l’obiettivo, già previsto<br />
nel precedente quadro organizzativo, di presidiare i rischi operativi<br />
della Banca, assicurando su di essi un monitoraggio <strong>con</strong>tinuativo e<br />
indipendente.<br />
Nel corso del <strong>2009</strong> il Team “Retail Operational Risk Management”<br />
si è occupato del presidio dei rischi operativi mediante l’analisi<br />
dei dati di perdita interni, il monitoraggio degli indicatori di rischio<br />
e l’esecuzione delle analisi di scenario e ha implementato un<br />
meccanismo strutturato di reportistica verso l’Alta Direzione della<br />
Banca e i principali Organi Consiliari (Consiglio di Amministrazione,<br />
Comitato Audit e Collegio Sindacale), <strong>con</strong> periodicità mensile per gli<br />
indicatori e trimestrale per i dati di perdita e le analisi di scenario.<br />
Con cadenza trimestrale si è riunito il Comitato Rischi Operativi di<br />
<strong>UniCredit</strong> Banca <strong>con</strong> l’obiettivo di valutare l’effettiva esposizione<br />
dell’Istituto a tale tipologia di rischio e adottare, ove necessario,<br />
idonee misure di mitigazione.<br />
Nel corso del quarto trimestre <strong>2009</strong> è stato avviato il progetto<br />
M.A.C.R.O. (Metodi Avanzati per il Contenimento dei Rischi Operativi),<br />
finalizzato al <strong>con</strong>tenimento dei rischi operativi della Banca, derivanti<br />
principalmente da frodi e pratiche di business improprie, <strong>con</strong> il<br />
coinvolgimento attivo di tutte le Strutture competenti.<br />
Per una maggiore disamina dei processi di gestione e dei metodi di<br />
misurazione del rischio operativo adottati dalla Banca, in <strong>con</strong>formità<br />
alle linee indicate dalla Capogruppo <strong>UniCredit</strong>, si indirizza alla Nota<br />
Integrativa - Parte E, Sezione 4 - Rischi operativi.<br />
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<strong>Bilancio</strong> <strong>2009</strong> · <strong>UniCredit</strong> Banca