Più semplicità . à facile con UniCredit. Bilancio 2009 - UniCredit Group
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<strong>Bilancio</strong> dell’Impresa I Nota integrativa<br />
Parte E - Informazioni sui rischi<br />
e sulle relative politiche di copertura (SEGUE)<br />
2.4 Attività finanziarie deteriorate<br />
Le procedure tecnico-organizzative utilizzate nell’ambito della gestione e del <strong>con</strong>trollo dei crediti deteriorati sono articolate in relazione al grado di anomalia<br />
della posizione. Per quanto <strong>con</strong>cerne i crediti incagliati, ristrutturati e scaduti/s<strong>con</strong>finanti da oltre 180 giorni viene effettuato un monitoraggio di tipo<br />
andamentale <strong>con</strong> il fine di:<br />
• verificare la reversibilità o meno dello stato di difficoltà e<strong>con</strong>omico-finanziaria delle <strong>con</strong>troparti;<br />
• valutare i piani di rientro presentati dai debitori <strong>con</strong> riferimento alle relative capacità di rimborso nei tempi previsti dai piani stessi, anche <strong>con</strong>siderando le<br />
richieste di riduzione delle <strong>con</strong>dizioni applicate alle posizioni in esame;<br />
• esaminare l’esito delle iniziative assunte per normalizzare/recuperare i crediti stessi (piani di rientro, rivisitazioni della forma tecnica di utilizzo, ecc.)<br />
nonché le ragioni del loro eventuale insuccesso, assumendo le <strong>con</strong>seguenti determinazioni;<br />
• determinare le relative previsioni di perdita in modo analitico per i crediti incagliati e ristrutturati, e sulla base della LGD per i crediti scaduti/s<strong>con</strong>finanti da<br />
oltre 180 giorni.<br />
Con riferimento alle posizioni in sofferenza il <strong>con</strong>trollo dei rischi viene realizzato espletando le seguenti attività:<br />
• revoca, per le nuove posizioni deteriorate, degli affidamenti e <strong>con</strong>ferimento ad <strong>UniCredit</strong> Credit Management Bank S.p.A;<br />
• affidamento delle nuove posizioni ai legali interni e/o esterni per l’avvio degli atti di rigore urgenti verso i debitori e i relativi garanti;<br />
• stima delle perdite attese sulle diverse posizioni in modo analitico;<br />
• verifica periodica della <strong>con</strong>gruità delle previsioni di perdita;<br />
• programmazione e realizzazione di operazioni di cessione dei crediti.<br />
In base alla definizione dell’Organo di Vigilanza, il fattore discriminante per la classificazione dei crediti a sofferenza è dato dallo stato d’insolvenza, vale a<br />
dire dall’incapacità di restituire le somme dovute. In presenza di temporanea situazione d’obiettiva difficoltà, che sia prevedibile possa essere rimossa in<br />
<strong>con</strong>gruo periodo di tempo, la posizione è classificata ad incaglio.<br />
INFORMAZIONI DI NATURA QUANTITATIVA<br />
A. Qualità del credito<br />
A.1 Esposizioni creditizie deteriorate e in bonis: <strong>con</strong>sistenze, rettifiche di valore, dinamica, distribuzione e<strong>con</strong>omica e territoriale<br />
A.1.1 Distribuzione delle esposizioni creditizie per portafogli di appartenenza e per qualità creditizia (valori di bilancio)<br />
PORTAFOGLI / QUALITÀ SOFFERENZE INCAGLI<br />
ESPOSIZIONI<br />
RISTRUTTURATE<br />
ESPOSIZIONI<br />
SCADUTE ALTRE ATTIVITÀ TOTALE<br />
1. Attività finanziarie detenute<br />
per la negoziazione 34 51.859 51.893<br />
2. Attività finanziarie disponibili per la vendita 282.928 282.928<br />
3. Attività finanziarie detenute sino alla scadenza<br />
4. Crediti verso banche 53.170.793 53.170.793<br />
5. Crediti verso clientela 255.244 499.822 1.079 82.561 19.937.148 20.775.854<br />
6. Attività finanziarie valutate al fair value<br />
7. Attività finanziare in corso di dismissione<br />
8. Derivati di copertura 388.409 388.409<br />
Totale 31.12.<strong>2009</strong> 255.244 499.856 1.079 82.561 73.831.137 74.669.877<br />
Totale 31.12.2008 31.804 344.143 0 99.074 56.000.969 56.475.990<br />
188 <strong>Bilancio</strong> <strong>2009</strong> · <strong>UniCredit</strong> Banca