Più semplicità . È facile con UniCredit. Bilancio 2009 - UniCredit Group

Bilancio dell’Impresa I Nota integrativa
Parte B - Informazioni sullo Stato Patrimoniale (SEGUE)
Sezione 10 - Altre passività - Voce 100
10.1 Altre passività: composizione
31.12.2009 31.12.2008
Deterioramento delle garanzie finanziarie rilasciate 1.372 2.503
Ratei/risconti passivi non capitalizzati ad attività/passività finanziarie 8.530 12.484
Accordi di pagamento basati su strumenti di capitale emessi da Capogruppo 3.265 6.467
Altri debiti relativi al personale dipendente: 513.744 574.677
- oneri per incentivazione all'esodo 267.765 285.719
- premi di anzianità 92.132 83.697
- altre 153.847 205.261
Partite viaggianti tra filiali non attribuite ai conti di pertinenza 31.125 138.743
Somme a disposizione da riconoscere a terzi 306.319 338.194
Partite in corso di lavorazione 63.898 120.619
Partite definitive ma non imputabili ad altre voci: 674.490 1.486.524
- debiti verso fornitori 158.394 671.877
- altre partite 516.096 814.647
Rettifiche per partite illiquide di portafoglio 309.115 380.833
Partite fiscali 260.820 158.801
Altre partite: 204.753 382.771
- bonifici da regolare 200.416 378.998
- altre 4.337 3.773
Totale 2.377.431 3.602.616
La voce “Altri debiti relativi al personale dipendente” include le passività per benefici a favore dei dipendenti stessi, tra i quali si rilevano i premi di anzianità per 92.132 mila euro e gli incentivi all’esodo per 267.765
mila euro.
I premi di anzianità, erogati al raggiungimento di una predefinita anzianità di servizio, rientrano nella categoria dei benefici a lungo termine, per i quali il
principio IAS 19 prevede la valutazione attuariale dell’obbligazione, effettuata da attuario indipendente, a tal fine incaricato dalla Capogruppo UniCredit.
La valutazione attuariale ha determinato:
1) la consistenza della passività (DBO ovvero Defined Benefits Obligations) che ammonta, al 31.12.2009, a 92.132 mila euro;
2) l’effetto economico negativo dell’esercizio 2009, rilevato alla voce di conto economico 150 a) “Spese per il personale” per l’ammontare globale di
14.431 mila euro, e rappresentato nel dettaglio da:
- “Service Cost” (costo delle prestazioni maturato nel periodo) e “Interest Cost” (onere finanziario, ovvero interesse maturato nel periodo
sull’obbligazione), per un totale di 9.353 mila euro;
- “Actuarial losses” (perdite attuariali), per l’importo di 5.078 mila euro.
Per la definizione dei suddetti aggregati, la società attuariale ha utilizzato le seguenti principali basi tecniche:
- tasso di attualizzazione 4,75%;
- tasso di incremento delle retribuzioni 3%;
- tasso di inflazione 2%.
Anche gli “oneri per incentivazione all’esodo” sono disciplinati dallo IAS 19, che ne prevede l’attualizzazione se la scadenza dei pagamenti è superiore
all’anno. Il valore attuale della passività ammonta, al 31.12.2009, a 267.765 mila euro, ed è determinato sulla base del piano di uscite definito
(anni 2010/2015), che rileva un onere totale pari a 277.473 mila euro; gli oneri di attualizzazione ammontano a 9.708 mila euro e sono quantificati
applicando il tasso del 3%, stabilito sulla base del tasso “IboxxAA corporate”. L’accantonamento - che garantisce la gestione delle eccedenze di
personale secondo le modalità di esazione previste nel “Protocollo di gestione del processo di integrazione del nuovo Gruppo UniCredit” stipulato il
3 agosto 2007 (e successivi accordi) fra le aziende dei Gruppi UniCredit e Capitalia e le Organizzazioni Sindacali dei lavoratori - si è incrementato
nell’anno 2009 per l’importo di 1.099 mila euro in relazione all’accoglimento di domande integrative di esodo incentivato, come da delibera del
Consiglio di Amministrazione del 24.4.09.
156 Bilancio 2009 · UniCredit Banca