PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

Comune di Livorno PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO 2012
2012_2000_06
Assessorato Area Tematica Centro di Responsabilità
NEBBIAI Valter: ASSESSORE Bilancio - entrate - uscite
PROGRAMMAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
ALLE RISORSE ECONOMICHE E
FINANZIARIE
Provveditorato. Gestione unificata consumi ed utenze, gare ed appalti. Gestioni
assicurative
Peso di multidimensionalità media 4F 2,43
Finalita
Responsabile
FALLENI NICOLA
LE GARE E GLI APPALTI
L'istituzione, avvenuta lo scorso anno, dell'ufficio provveditorato, ha avviato una fase di innovazione e coordinamento di tutto il sistema degli acquisti ed appalti del
Comune, gestito ora in una logica di coordinamento.
Ciò consente di individuare, di volta in volta, le soluzioni più confacenti tra quelle a disposizione delle pubbliche amministrazioni con particolare attenzione
all'innovazione tecnologica ed organizzativa: convenzioni, mercato elettronico, gare di appalto, procedure in economia ed economali.
Va evidenziato che in tal modo la materia degli appalti risulta affrontata non solo nell'ottica procedurale come tradizionalmente avviene per le PA, ma anche in quella
organizzativa, secondo una logica che privilegia l'idea che l'amministrazione è un soggetto del mercato ed in questo senso è capace di scegliere ed operare nei propri
acquisti ed appalti.
Per il 2012 sono da affrontare in questa logica procedimenti tra i più significativi per l'ente quali:
-procedura di gara per l'affidamento del Piano Strutturale;
-affidamento servizi sociali vari;
-esternalizzazioni servizi;
-concessione servizi o infrastrutture quali palasport e ippodromo.
Si tratta di procedimenti non solo molto complessi ma anche significativi sul piano degli obbiettivi generali del Comune.
Nel 2012 ci si propone inoltre di avviare nel settore manutentivo una nuova modalità di affidamento tramite gli istituti dell'accordo quadro e del global service, ottenendo
importanti risultati di semplificazione. Si tratta di un'innovazione particolarmente rilevante perché, in una situazione di grave crisi economica, può dare stabilità
pluriennale dei budget disponibili alle imprese selezionate e ridurre drasticamente i passaggi burocratici nelle fasi di affidamento, liquidazione, rendicontazione. Il tutto
garantendo, attraverso gare comunitarie, la più ampia trasparenza a procedure che sino ad oggi sono state affidate con trattative private o gare ufficiose ed in
economia.
GESTIONE ASSICURATIVA
In materia di assicurazioni l'affidamento dei servizi assicurativi RCT può essere l'occasione per tentare una riduzione della spesa ed una corrispondente gestione dei
sinistri volta a ridurre la sinistrosità e i tentativi di abuso purtroppo frequenti in questo ambito, anche attraverso un rapporto più stretto con altre amministrazioni.
GESTIONE DELLE UTENZE
Relativamente alle utenze, l'Ufficio Provveditorato continuerà nel lavoro già avviato volto alla razionalizzazione delle stesse, al fine di ridurre ulteriormente i costi ed in
particolar modo quelli telefonici, per i quali è stata avviata una procedura di gara per l'affidamento dei servizi professionali a supporto della gestione dei contratti di
telefonia fissa, mobile e trasmissione dati (recupero di errati importi fatturati dai gestori, razionalizzazione e ottimizzazione delle linee telefoniche).
Istruttoria, in collaborazione con i centri di costo interessati, volta alla razionalizzazione e al riordino delle utenze, ed in particolare di quelle relative agli istituti scolastici
e agli impianti sportivi.
Analisi e monitoraggio delle strutture comunali affidate in concessione a terzi al fine di verificare la giusta attribuzione delle utenze agli utilizzatori, in rapporto ai beni
U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 99 U.O. Servizi Finanziari