PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

Comune di Livorno PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO 2012
2012_2000_03
Assessorato Area Tematica Centro di Responsabilità
NEBBIAI Valter: ASSESSORE Bilancio - entrate - uscite
PROGRAMMAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
ALLE RISORSE ECONOMICHE E
FINANZIARIE
Ottimizzazione gestione sistema di bilancio: contabilità generale, finanziamenti di parte
corrente, liquidità e gestione fiscale.
Risultati attesi
INNOVAZIONI:
Responsabile
FALLENI NICOLA
Il nuovo sistema di dematerializzazione delle determine dirigenziali consente la visione in tempo reale dello stato di avanzamento e del finanziamento delle attività
programmate.
Sperimentazione della fatturazione elettronica, digitalizzazione e dematerializzazione del ciclo passivo delle fatture. Il progetto dovrebbe prevedere una serie di fasi che
coprono l'intero ciclo di vita di un documento: dematerializzazione; protocollazione elettronica; conservazione sostitutiva e archiviazione; consultazione elettronica.
Snellimento delle procedure, maggiore tracciabilità della fattura a vantaggio sia dei fornitori sia degli uffici competenti, riduzione di possibili errori grazie alla migliore
formazione del personale degli uffici interessati.
Maggiore tempestività nell'aggiornamento dei dati nella contabilità finanziaria, analitica ed economico patrimoniale, perché questi dati saranno inseriti in fase di
registrazione del buono d'ordine al momento dell'ordine impartito al fornitore di eseguire una determinata prestazione.
L'Estratto conto on line migliorerà il servizio offerto ai fornitori con conseguente diminuzione dei contatti esterni a carico dell'ufficio mandati in qualità di interlocutore
principale dei fornitori.
OTTIMIZZAZIONE DEI FLUSSI DI CASSA:
L'ordinativo informatico, consentirà di ridurre i tempi di esecuzione dei pagamenti, attraverso un flusso di informazioni elettronico che verrà immediatamente letto,
controllato per gli aspetti di regolarità formale ed eseguito dal Tesoriere, per un controllo in tempo reale della liquidità a disposizione.
L'obiettivo si propone altresì di continuare ad agire come ufficio di consulenza contabile per gli uffici proponenti, al fine di migliorare la redazione degli atti e di prevenire
le principali inesattezze che emergono in fase di predisposizone degli stessi da parte degli uffici proponenti.
GESTIONE FISCALE
Studio per l'ottimizzazione della gestione dell'aspetto fiscale, con particolare riguardo alla gestione del patrimonio immobiliare comunale.
Il "sistema check-up" della gestione fiscale iva del patrimonio immobiliare potrebbe generare negli anni importanti risorse aggiuntive per l'ente. E' da evidenziare che
tale intervento, sarà affidato ad un soggetto esterno e che il costo sarà totalmente autofinanziato dalle economie generate dall'operazione.
U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 82 U.O. Servizi Finanziari