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PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

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<strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Livorno</strong> PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO <strong>2012</strong><br />

Assessorato Area Tematica Centro <strong>di</strong> Responsabilità<br />

<strong>2012</strong>_S100_02 Materia non delegata Supporto attività dell'Ente GABINETTO DEL SINDACO<br />

Cerimoniale e Relazioni Istituzionali<br />

Peso <strong>di</strong> multi<strong>di</strong>mensionalità me<strong>di</strong>a 4F 1,95<br />

Finalita<br />

Responsabile<br />

LAMI MASSIMILIANO<br />

RELAZIONI ISTITUZIONALI (ad interim):<br />

Ottimizzazione/riduzione <strong>di</strong> tutto ciò che riguarda la vita <strong>di</strong> rappresentanza ufficiale laddove comporti spese - cerimonie istituzionali nazionali e territoriali,<br />

manifestazioni, convegni, visite incontri etc. -<br />

Ufficio commessi: rimodulazione impiego personale e orario <strong>di</strong> lavoro - nuova modalità <strong>di</strong> turnazione - gestione centralizzata <strong>di</strong> n. 4 autovetture <strong>di</strong> servizio - accesso al<br />

Palazzo Comunale, con verifica dell'ingresso negli orari <strong>di</strong> non apertura degli Uffici e <strong>di</strong> non svolgimento <strong>di</strong> Consigli Comunali, Commissioni, Conferenze Stampe e<br />

Cerimonie Varie.<br />

Gestione autorimessa: adeguamento progressivo ai parametri stabiliti dalla nuova normativa nazionale è stato infatti pubblicato un nuovo DPCM sulle auto blu.<br />

Coor<strong>di</strong>namento operativo supporto Assessori e gestione relative segreterie.<br />

Gestione del centralino telefonico anche in funzione delle relazioni e dei rapporti con i citta<strong>di</strong>ni.<br />

Risultati attesi<br />

In ragione delle normative sul contenimento della spesa, nello specifico della Legge 30 luglio 2010 n. 122 "misure urgenti in materia <strong>di</strong> stabilizzazione finanziaria e <strong>di</strong><br />

competitività economica", della Legge 15 luglio 2011, n. 111 "<strong>di</strong>sposizioni urgenti per la stabilizzazione finanziaria e in un secondo tempo della Legge 14 settembre<br />

2011, n. 148 "ulteriori misure urgenti per la stabilizzazione finanziaria e per lo sviluppo", della Legge 12 novembre 2011, n. 183 "<strong>di</strong>sposizioni per la formazione del<br />

Bilancio annuale e pluriennale dello Stato (Legge <strong>di</strong> stabilità <strong>2012</strong>) " e infine con le <strong>di</strong>sposizioni normative <strong>di</strong> cui alla Legge n. 214 del 22/12/<strong>2012</strong> <strong>di</strong> conversione del<br />

Decreto Legge 6 <strong>di</strong>cembre 2011, n. 201 "<strong>di</strong>sposizioni urgenti per la crescita, l'equità e il consolidamento dei conti pubblici" continua il forte con<strong>di</strong>zionamento del core<br />

business dell'attività del Gabinetto del Sindaco. Il nuovo quadro normativo impatta, infatti, notevolmente sulle capacità economiche finanziare del comune, specie sul<br />

fronte delle spese <strong>di</strong> rappresentanza, relazioni pubbliche e convegni, che anche quest'anno troverà <strong>di</strong>fficoltà in relazione ai drastici tagli effettuati dal Governo.<br />

La fuoriuscita <strong>di</strong> ulteriori unità <strong>di</strong> personale, a seguito dei recenti pensionamenti (2 unità nel settore ufficio stampa, e 2 unità presso l'Ufficio Commessi), e il<br />

trasferimento, in un'ottica <strong>di</strong> ottimizzazione e valorizzazione delle risorse umane, <strong>di</strong> 1 P.O. al Dipartimento 2, con mantenimento - ad interim - della P.O. Relazioni<br />

Istituzionali, richiede necessariamente una rimodulazione della gestione/organizzazione <strong>di</strong> interi comparti dei servizi del Gabinetto del Sindaco, soprattutto con un<br />

impatto in termini <strong>di</strong> ridefinizione delle modalità <strong>di</strong> organizzazione delle cerimonie nazionali e territoriali, degli eventuali visite o incontri del Sindaco con le massime<br />

autorità (relazioni istituzionali), per l'organizzazione del servizio dei commessi.<br />

Il principale risultato atteso sta dunque nella capacità <strong>di</strong> una <strong>di</strong>versa organizzazione delle cerimonie istituzionali <strong>di</strong> rilievo nazionale su una base <strong>di</strong> modalità concertata<br />

con le Istituzioni e le Associazioni.<br />

Il dato sfidante sta nel fatto che a fronte della <strong>di</strong>minuzione delle risorse economiche e <strong>di</strong> personale rimane invariato il numero delle cerimonie istituzionali da<br />

organizzare.<br />

Ottimizzazione/riduzione <strong>di</strong> tutto ciò che riguarda la vita <strong>di</strong> rappresentanza ufficiale laddove comporti spese - cerimonie istituzionali nazionali e territoriali,<br />

manifestazioni, convegni, visite incontri etc. -<br />

Ufficio commessi: rimodulazione impiego personale e orario <strong>di</strong> lavoro - nuova modalità <strong>di</strong> accesso al Palazzo Comunale, con verifica dell'ingresso negli orari <strong>di</strong> non<br />

apertura degli Uffici e <strong>di</strong> non svolgimento <strong>di</strong> Consigli Comunali, Conferenze Stampe e Cerimonie Varie.<br />

Gestione autorimessa:adeguamento ai parametri stabiliti dalla nuova annunciata normativa nazionale, con la riduzione del parco Auto Blu Blu, dalle attuali 2 a 1.<br />

U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 478 U.O. Servizi Finanziari

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