PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno
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<strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Livorno</strong> PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO <strong>2012</strong><br />

Assessorato Area Tematica Centro <strong>di</strong> Responsabilità<br />

<strong>2012</strong>_S100_01 Materia non delegata Supporto attività dell'Ente GABINETTO DEL SINDACO<br />

LINEE DI MANDATO - OSSERVATORIO ATTUAZIONE PROGRAMMA DEL SINDACO<br />

Responsabile<br />

LAMI MASSIMILIANO<br />

finanziamenti pubblici per la verifica delle effettive esigenze dell'amministrazione nell'ambito della programmazione e progettazione delle OO.PP., compatibilmente alle<br />

risorse finanziarie <strong>di</strong>sponibili e agli obblighi derivanti dal patto <strong>di</strong> stabilità interno. Peraltro tale applicativo risulta anche funzionale rispetto all'in<strong>di</strong>viduazione del <strong>Comune</strong><br />

<strong>di</strong> <strong>Livorno</strong> quale Ente sperimentale per l'armonizzazione dei sistemi contabili rif.to D.P.C.M. 28 <strong>di</strong>cembre 2011) <strong>di</strong> cui all'art. 36 del Decreto Lgs. 23 giugno n.118 e nello<br />

specifico <strong>di</strong> programmare attentamente i flussi <strong>di</strong> cassa per definire e rispettare i tempi <strong>di</strong> pagamento così come previsto dalla normativa attualmente in vigore.<br />

3. Parte significativa dell'apporto ufficio programmazione e controllo<br />

L'apporto dell'Ufficio programmazione e controllo sarà quello <strong>di</strong> collegare operativamente le linee strategiche <strong>di</strong> mandato alla pianificazione annuale dell'ente (<strong>PEG</strong><br />

<strong>PDO</strong>). Inoltre in collaborazione con la Cabina <strong>di</strong> regia sarà svolto uno stu<strong>di</strong>o per la metodologia <strong>di</strong> rappresentazione del ren<strong>di</strong>conto <strong>di</strong> mandato.<br />

FASI<br />

Descrizione Peso Inizio Previsto Fine Prevista Responsabile Centro <strong>di</strong> Responsabiltà Note<br />

Aggiornamento delle linee <strong>di</strong> mandato alla luce dell'approvazione del<br />

bilancio <strong>2012</strong><br />

proposta <strong>di</strong> pesatura degli obiettivi <strong>2012</strong> contestualmente<br />

all'approvazione del <strong>PEG</strong>/<strong>PDO</strong> <strong>2012</strong><br />

procedura <strong>di</strong> collegamento tra il sistema <strong>di</strong> monitoraggio delle linee <strong>di</strong><br />

mandato e il <strong>PEG</strong>/<strong>PDO</strong><br />

15,00 01/07/<strong>2012</strong> 31/08/<strong>2012</strong> LAMI<br />

MASSIMILIANO<br />

15,00 30/06/<strong>2012</strong> 31/07/<strong>2012</strong> LAMI<br />

MASSIMILIANO<br />

25,00 01/05/<strong>2012</strong> 31/12/<strong>2012</strong> LAMI<br />

MASSIMILIANO<br />

inserimento report database monitoraggio linee <strong>di</strong> mandato 15,00 01/04/<strong>2012</strong> 31/12/<strong>2012</strong> LAMI<br />

MASSIMILIANO<br />

incontri perio<strong>di</strong>ci con Uffici/Tutor <strong>di</strong> risultato delle linee <strong>di</strong> mandato 30,00 01/04/<strong>2012</strong> 31/12/<strong>2012</strong> LAMI<br />

MASSIMILIANO<br />

GABINETTO DEL SINDACO<br />

GABINETTO DEL SINDACO<br />

GABINETTO DEL SINDACO<br />

GABINETTO DEL SINDACO<br />

GABINETTO DEL SINDACO<br />

INDICATORI<br />

Descrizione Tipo Valore Atteso Valore Raggiunto 2011 Valore Raggiunto 2010 Note<br />

numero dei nuovi report inseriti nel programma<br />

monitoraggio linee strategiche<br />

Numero <strong>di</strong> riunioni del gruppo <strong>di</strong> lavoro monitoraggio<br />

Linee <strong>di</strong> Mandato<br />

numero <strong>di</strong> incontri totali con i referenti respondabili<br />

delle linee <strong>di</strong> Programma<br />

QUANTITATIVO 3,00 0,00 0,00<br />

QUANTITATIVO 4,00 0,00 0,00<br />

QUANTITATIVO 4,00 0,00 0,00<br />

U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 476 U.O. Servizi Finanziari

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