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PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

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<strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Livorno</strong> PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO <strong>2012</strong><br />

<strong>2012</strong>_1000_01<br />

Assessorato Area Tematica Centro <strong>di</strong> Responsabilità<br />

MAJIDI Darya - ASSESSORE AL Innovazione e semplificazione<br />

AFFARI GENERALI<br />

LAVORO E ALLA<br />

SEMPLIFICAZIONE<br />

Piano strategico <strong>di</strong> innovazione e informatizzazione e iniziative <strong>di</strong> attuazione delle misure<br />

previste dall' Agenda <strong>di</strong>gitale italiana -Realizzazione<br />

Peso <strong>di</strong> multi<strong>di</strong>mensionalità me<strong>di</strong>a 4F 2,40<br />

Finalita<br />

Responsabile<br />

LAUNARO GRAZIELLA<br />

In una situazione <strong>di</strong> crisi a livello europeo e nazionale, ed in presenza <strong>di</strong> oggettive contrazioni delle risorse, anche umane, è in<strong>di</strong>spensabile rafforzare l'impegno per<br />

migliorare l'effetto <strong>di</strong> misure <strong>di</strong> investimento e innovazione attraverso la messa a punto <strong>di</strong> un piano <strong>di</strong> intervento annuale che abbracci l'intera struttura comunale.<br />

In questo contesto si colloca il Piano strategico <strong>di</strong> innovazione e informatizzazione, già previsto nel Libro bianco per l'innovazione tecnologica per l'obiettivo " Innovare<br />

<strong>Livorno</strong>" , che per il <strong>2012</strong> si arricchisce con le in<strong>di</strong>cazioni <strong>di</strong> sviluppo oggi contenute nell' Agenda <strong>di</strong>gitale italiana <strong>di</strong> recente adozione da parte del Governo Monti<br />

Il piano descrive iniziative che abbracciano l'intera struttura comunale ed è redatto a seguito <strong>di</strong> un percorso consultazione <strong>di</strong> tutti i settori dell'amministrazione, per<br />

essere efficace strumento <strong>di</strong> innovazione all'interno <strong>di</strong> un <strong>di</strong>segno complessivo che sappia coniugare la riorganizzazione, la semplificazione , la razionalizzazione delle<br />

procedure, la riduzione dei costi.<br />

Vengono riportate in questo obiettivo anche le più significative azioni che coinvolgono gli uffici dei Sistemi Informativi con carattere strutturale e trasversale all'intera<br />

organizzazione che confluiscono nel piano.<br />

Risultati attesi<br />

Pianificazione e sviluppo <strong>di</strong> misure tese a:<br />

- Creare all'interno dell'ente una <strong>di</strong>ffusa consapevolezza delle opportunità <strong>di</strong> utilizzo delle nuove tecnologie e dell'esigenza <strong>di</strong> assicurare uno sviluppo omogeneo dei<br />

processi <strong>di</strong> <strong>di</strong>gitalizzazione<br />

- Creare con<strong>di</strong>zioni strutturali favorevoli all'impianto ed al miglior utilizzo <strong>di</strong> soluzioni innovative all'interno dell'ente e nel rilascio dei servizi alla città<br />

- Monitorare il livello dei risultati raggiunti e le criticità rilevate per pianificare un processo costante <strong>di</strong> miglioramento nell'erograzione dei servizi e nel contenimento<br />

dell'uso delle risorse<br />

U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 43 U.O. Servizi Finanziari

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