PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

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Comune di Livorno PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO 2012 2012_3200_02 Assessorato Area Tematica Centro di Responsabilità CANTU' Gabriele - ASSESSORE ALL'INTEGRAZIONE SOCIALE Politiche sociali SERVIZI SOCIALI Razionalizzazione politiche di sostegno: progetto morosità sociale CASALP e approvazione modifiche al disciplinare per la concessione dei contributi. SPESE Esercizio Altre Somme Titolo Intervento Capitolo Articolo 2012 01 02 10419/01 CP 2012 01 03 10438/00 CP 2012 01 03 10438/04 CP Responsabile BENCINI GIOVANNI Competenza/Residuo Descrizione Note Importo ACQUISTO PRODOTTI PRIMA INFANZ IA (cod. minist. 1.10.04.02) SERVIZI SOCIALI SERVIZI MINORI (cod. minist. 1.10.04.03) ESCLUSIONE SOCIALE E SERVIZI (cod. minist. 1.10.04.03) 38.746,00 1.895.306,00 641.713,00 2012 01 03 10438/05 CP BORSE LAVORO (cod. minist. 1.10.04.03) 75.000,00 2012 01 05 10476/01 CP 2012 01 05 10476/02 CP CONTRIBUTI SOCIALI MEDIANTE CA RD (cod. minist. 1.10.04.05) CONTRIBUTI SOCIALI A FAMIGLIE (cod. minist. 1.10.04.05) 171.000,00 520.000,00 Totale Spese 3.429.839,00 Saldo -2.532.954,00 U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 230 U.O. Servizi Finanziari
Comune di Livorno PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO 2012 2012_3200_03 Assessorato Area Tematica Centro di Responsabilità CANTU' Gabriele - ASSESSORE ALL'INTEGRAZIONE SOCIALE Politiche sociali SERVIZI SOCIALI Riorganizzazione del Servizio Sociale professionale Peso di multidimensionalità media 4F 1,96 Finalita Responsabile BENCINI GIOVANNI Il mandato relativo alla riorganizzazione dei Servizi Sociali (delibera n. 4 del 27 dicembre 2011 della Giunta SDS), si colloca in un contesto di condizioni generali e locali, di particolare sofferenza socio economica dei nostri sistemi di Welfare. Promuovere l'attivazione della riorganizzazione del servizio sociale della Zona livornese non deve essere visto come restringimento dei livelli di offerta dei servizi, ma un auspicabile e ormai necessario intervento di razionalizzazione dell'esistente. E' necessario quindi garantire un livello di prestazioni che nella tradizione dei Servizi Sociali del Comune e della ASL si era consolidato, nonostante la carenza di personale e la difficoltà di prevedere "turn over";.rappresenta quindi la sfida più difficile che il Servizio Sociale nel suo complesso e negli ultimi 10 anni abbia mai affrontato. Il Servizio Sociale della Zona livornese ha recepito il compito di mettere in rete tutte le risorse presenti sul territorio, al fine di garantire interventi integrati e sinergici, facendosi promotore di strategie di razionalizzazione e integrazione fra il sistema sanitario e sociale. La suddivisione in aree di intervento del Servizio Sociale, è ormai recepita come un modello di funzionamento , anche per le innovazioni introdotte negli ultimi anni dalle normative regionali e nazionali, unitamente alle esigenze connesse al raggiungimento degli obiettivi innovativi introdotti dalla legge regionale 66 del 2008 (si veda in particolare il Progetto regionale per l'assistenza continuativa alla persona non autosufficiente e i più generali obiettivi di integrazione connessi all'implementazione della sperimentazione delle SdS). Lo sviluppo del presente progetto è subordinato al riconoscimento da parte dell'ASL nonostante che l'A.C. per cercare di sopperire al carico di lavoro sempre maggiore per l'aumento di soggetti in condizioni di marginalità sociale con l'assunzione di n. 4assistenti sociali interinali e n. 2 attraverso la mobilità. Contemporaneamente prenderà avvio uno studio di fattibilità per la realizzazione di un polo per la gestione dei servizi integrati del sistema materno infantile presso il CIAF via Caduti del Lavoro 26. Risultati attesi Nuva rganizzazione del servizio sociale. Lo studio di fattibilità dovrà mettere in evidenza i vantaggi e le criuticità eventuali di questo nuova organizzazione. Tale obiettivo potrà essere raggiunto solo con la collaborazione dell'ASL . Il coordinatore unico del Servizio Sociale (Resp. Comunale) e Vice (ASL) dovranno sinergicamente studiare una proposta per la nuova organizzazione. U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 231 U.O. Servizi Finanziari
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