PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

Comune di Livorno PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO 2012
2012_2200_09
Assessorato Area Tematica Centro di Responsabilità
BERNARDO Paola - ASSESSORE Patrimonio
ENTRATE - PATRIMONIO
AL PATRIMONIO, COMMERCIO E
TURISMO
Amministrazione del patrimonio comunale (mantenimeto dello standard).
Responsabile
PARLANTI ALESSANDRO
Responsabile precedente:
Parlanti Alessandro
Peso di multidimensionalità media 4F 1,96
Finalita
La corretta e costante amministrazione del patrimonio comunale, di cospicua e differente consistenza, prevede l'effettuazione di una numerosa e diversificata serie di
attività da svolgersi con attenzione e puntualità nel corso dell'intero anno.
In particolare l'attività indicata viene considerata in linea di sviluppo a fronte della costante e continua ricerca di un sempre più razionale utilizzo del patrimonio
comunale, di soggetti interlocutori più adeguati e redditivi/solventi, del mantenimento del livello qualitativo di riscossione dei contratti, arginando al massimo le eventuali
morosità con interventi tempestivi di recupero coattivo e riscossione del credito, nonchè della particolare attenzione posta nel monitorare, promuovere e sollecitare la
corretta manutenzione degli immobili ai fini del loro buon mantenimento e redditività.
Si evidenziano, in particolar modo, le attività di maggiore rilevanza cui si intende continuare a dare decisivo seguito, anche al fine del mantenimento di un buon livello
qualitativo dei rapporti e della risoluzione delle collegate problematiche, sottolineando che alcune di queste contribuiscono significativamente alla valorizzazione del
patrimonio comunale attraverso la relativa messa a reddito, così come previsto dal vigente regolamento sulla gestione del patrimonio:
- procedure relative ai rinnovi contrattuali dei beni da reddito (da realizzarsi mediante applicazione di canoni determinati sulla base di valori di mercato);
- regolarizzazione di rapporti per i quali, in assenza di titolo, viene corrisposta un'indennità di occupazione (mediante la verifica dei presupposti relativi alla regolarità
dell'occupazione, dei contenziosi in essere e degli eventuali abusi edilizi);
- avvio delle procedure di sgombero di unità immobiliari (sfratti) per finita locazione o per morosità;
- riduzione delle spese per canoni di locazione passivi (da effettuarsi a seguito del superamento di sottoutilizzi e diseconomie mediante la riqualificazione e
valorizzazione del patrimonio);
- recupero crediti (mediante emissione periodica di atti di diffida, eventuali accordi di rateizzazione del debito, azioni per il recupero coattivo);
- predisposizione di atti di revoca/decadenza/risoluzione dei contratti a seguito di inadempimenti contrattuali;
- risoluzione dei contenzioso in essere;
- regolarizzazione dei rapporti contrattuali relativi all'uso di ex alloggi di servizio.
Secondo quanto previsto dal vigente Regolamento del Patrimonio si procederà, inoltre, alla ricognizione dei beni immobili ai fini associativi ed alla regolarizzazione dei
relativi rapporti contrattuali.
Risultati attesi
Ottimizzazione della gestione/amministrazione del patrimonio comunale; valorizzazione del patrimonio comunale; regolarizzazione dei rapporti; riduzione e
razionalizzazione delle spese; accurata gestione ed incremento delle entrate correlate.
U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 145 U.O. Servizi Finanziari