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PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

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Pubblicazioni previste da legge e regolamenti<br />

Per la stampa <strong>di</strong> pubblicazioni per obblighi <strong>di</strong> legge e <strong>di</strong> regolamento<br />

(bilanci, piani urbanistici, ecc.) occorre procedere in modo da ottenere la<br />

riduzione del numero dei volumi utilizzando strumenti alternativi<br />

(pubblicazione sulla rete civica e pre<strong>di</strong>sposizione <strong>di</strong> CD) per consentire un<br />

risparmio <strong>di</strong> spesa sull’acquisto della carta rispetto alla somma impegnata<br />

nell’anno precedente.<br />

Altre pubblicazioni<br />

Criteri analoghi vanno applicati per quanto attiene la pubblicazione <strong>di</strong> atti<br />

non obbligatori, quali resoconti <strong>di</strong> convegni ed ogni altro strumento <strong>di</strong><br />

comunicazione ai citta<strong>di</strong>ni delle attività svolte dall’Ente, privilegiando lo<br />

strumento informatico rispetto a quello cartaceo.<br />

Spese per illuminazione pubblica e riscaldamento<br />

Conferma dell’obbligo <strong>di</strong> riduzione della spesa per consumi energetici<br />

me<strong>di</strong>ante la razionalizzazione dell’orario <strong>di</strong> accensione dell’illuminazione<br />

pubblica e del riscaldamento nei locali dei pubblici servizi, in modo da<br />

consentire che le somme impegnate annualmente risultino inferiori a quelle<br />

dell’esercizio precedente, salvo che non si determinino variazioni<br />

consistenti del prezzo del petrolio, che possano comportare aumenti non<br />

<strong>di</strong>pendenti dal corretto utilizzo degli impianti.<br />

Progressiva sostituzione delle lampade ad incandescenza utilizzate per<br />

l’illuminazione pubblica, nonché mo<strong>di</strong>fica degli impianti <strong>di</strong> riscaldamento.<br />

Utilizzo <strong>di</strong> fonti energetiche alternative da collocare sugli immobili <strong>di</strong><br />

proprietà comunale per i quali sono previsti interventi <strong>di</strong> manutenzione.<br />

Spese <strong>di</strong> affrancatura<br />

Obbligo <strong>di</strong> riduzione dei costi per l’invio della posta me<strong>di</strong>ante l’utilizzo<br />

dello strumento informatico (posta certificata e protocollo interoperabile),<br />

ove i soggetti esterni che interagiscono con il nostro Ente ne siano dotati,<br />

attraverso la <strong>di</strong>stribuzione <strong>di</strong> credenziali e password ai citta<strong>di</strong>ni per<br />

l’interscambio <strong>di</strong> atti con l’Amministrazione, così come previsto e<br />

autorizzato con delibera G.C. n. 390 dell’11.11.2008, <strong>di</strong> approvazione<br />

dell’apposito Regolamento.<br />

<strong>di</strong> rappresentanza, nonché incarichi professionali, deve essere annualmente<br />

contenuto entro il 20% delle spese sostenute nel 2009. Sono escluse dal<br />

computo le spese finanziate me<strong>di</strong>ante <strong>di</strong> reimpiego <strong>di</strong> contributi finalizzati,<br />

sponsorizzazioni e trasferimenti <strong>di</strong> altri soggetti, che non determinano<br />

aggravi sugli equilibri <strong>di</strong> bilancio, tenendo conto dei vincoli <strong>di</strong> finanza<br />

pubblica legati al rispetto del patto <strong>di</strong> stabilità interno.<br />

Conclusioni<br />

Il <strong>PEG</strong> proposto garantisce un ampio spazio alla parte programmatica,<br />

assicurando una struttura <strong>di</strong> capitoli sufficientemente sintetica, raccordata<br />

con gli obiettivi e "spiegata" me<strong>di</strong>ante l’ausilio delle linee guida <strong>di</strong><br />

attuazione degli obiettivi.<br />

La contabilità finanziaria è utilizzata per fini autorizzatori e <strong>di</strong> chiarificazione<br />

della destinazione della spesa a preventivo. Essa infatti:<br />

‣ permette al Consiglio <strong>di</strong> destinare le risorse finanziarie tra i<br />

possibili ambiti d’azione dell’ente (urbanistica, servizi sociali,<br />

cultura, ecc.) all’interno del bilancio <strong>di</strong> previsione e <strong>di</strong> verificarne<br />

l’effettivo utilizzo me<strong>di</strong>ante lo stato <strong>di</strong> attuazione dei progetti e il<br />

ren<strong>di</strong>conto della gestione;<br />

‣ fornisce al Consiglio l’identificazione dei programmi e dei progetti<br />

dell’ente, ai quali la spesa si riferisce, me<strong>di</strong>ante la relazione<br />

previsionale e programmatica;<br />

‣ permette alla Giunta <strong>di</strong> definire il piano esecutivo <strong>di</strong> gestione nel<br />

quale gli interventi e le risorse approvati dal Consiglio vengono<br />

ulteriormente <strong>di</strong>saggregati in capitoli;<br />

‣ consente alla Giunta ed ai responsabili <strong>di</strong> aver chiaro, per ciascun<br />

centro <strong>di</strong> responsabilità, il budget finanziario ad esso assegnato,<br />

nonché le spese per ogni obiettivo;<br />

‣ costituisce la base per un controllo finanziario e sull’attività svolta,<br />

punto <strong>di</strong> partenza per il controllo <strong>di</strong> gestione.<br />

Spese per relazioni pubbliche, convegni, mostre, pubblicità e <strong>di</strong><br />

rappresentanza e per incarichi professionali<br />

In osservanza ai principi contenuti nel 5° comma dell’art. 61 del D.L.<br />

112/2008, convertito nella L. 138/2008, e dall’art. 6 del D.L. 78/2010,<br />

convertito nella L. 122/2010, il totale a carico del bilancio dell’Ente delle<br />

spese concernenti relazioni pubbliche, convegni, mostre, pubblicità e spese<br />

U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 14 U.O. Servizi Finanziari

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