PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

Comune di Livorno PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO 2012
2012_2200_07
Assessorato Area Tematica Centro di Responsabilità
NEBBIAI Valter: ASSESSORE Bilancio - entrate - uscite
ENTRATE - PATRIMONIO
ALLE RISORSE ECONOMICHE E
FINANZIARIE
Coordinamento e controllo Entrate - Patrimonio, sviluppo ed avvio operatività del Centro
Unico della Riscossione (manovra di bilancio).
Responsabile
PARLANTI ALESSANDRO
Responsabile precedente:
Parlanti Alessandro
Peso di multidimensionalità media 4F 2,45
Finalita
Le finalità fondamentali dell'obiettivo, di carattere trasversale rispetto alle ampie, diversificate, articolate e complessive competenze attribuite all'U. Org.va Entrate -
Patrimonio consistono in:
- attività di continuo e costante monitoraggio e controllo, sia dal punto di vista finanziario che economico, delle entrate e delle uscite, numerose e consistenti; in questo
senso si indirizzeranno pertanto anche tutte le attività tese alla gestione del PEG (dalla elaborazione delle proposte di bilancio fino al consuntivo, compresa la gestione
dei residui), alla razionalizzazione delle spese gestionali, al fine del loro contenimento, alla rendicontazione analitica delle entrate, anche per la predisposizione di dati
aggregati ai fini di analisi e valutazioni successive di carattere metodologico/statistico;
- gestione organizzativa, al fine di rinvenire moduli e/o modalità di gestione più efficaci;
- attento controllo e monitoraggio delle riscossioni, comprese quelle effettuate tramite ruolo, e corretta imputazione di tali entrate a bilancio (competenza e residui);
- gestione Addizionale Comunale all'IRPEF;
- supporto alla gestione organizzativa del personale, anche a tempo determinato, assegnato all'U. Org.va, con verifica delle attività svolte dagli uffici ed analisi dei Piani
di Lavoro e dei Carichi di lavoro (con cadenza quadrimestrale) e delle relative esigenze; attività di studio e propositiva riguardante la gestione delle maggiori
problematiche relative al personale; gestione normativa e provvedimenti riguardanti la sicurezza e salute sui luoghi di lavoro; gestione programmazione attività di
formazione del personale; coordinamento e gestione esigenze informatiche;
- attività di coordinamento dello Staff del Dirigente e risoluzione problematiche logistico/organizzative;
supporto al Dirigente per la gestione/risoluzione/disamina di tematiche complesse di diversificata entità
comportante anche studi specifici;
- gestione dei rapporti con soggetti interni (es. Personale, Ragioneria, Revisori dei Conti) ed esterni, con i quali intervengono i maggiori rapporti di servizio e/o di
collaborazione (es. Equitalia, Poste, Guardia di Finanza, IFEL, Ministero degli Interni ecc.);
- discarico, salvataggio, implementazione e razionalizzazione dei dati relativi alle comunicazioni di inisigibilità pubblicate sul sito di Equitalia.
Lo svolgimento dell'attività indicata comprende la predisposizone di tutti gli atti necessari (studi e rapporti, lettere, disposizioni dirigenziali, delibere ecc.) alla loro
concreta realizzazione.
Per quanto riguarda poi il più specifico ambito relativo alla riscossione delle entrate comunali, a seguito di una prima fase di sperimentazione effettuata nel corso
dell'anno 2011 e che ha portato anche all'emissione di circa n. 411 ingiunzioni fiscali, si procederà, nell'anno in corso, allo sviluppo delle procedure al fine di definire e
"portare a regime" l'attività di riscossione coattiva delle entrate comunali da parte del Centro Unico della Riscossione.
A tale scopo si prevede di analizzare tutti gli aspetti giuridici e determinare le procedure, anche di carattere informatico, al fine di poter addivenire ad una contua e
costante emissione delle ingiunzioni fiscali.
Nello specifico, perciò, sarà individuato il programma informatico/gestionale più idoneo e saranno definiti appositi percorsi collaborativi con l'Ufficio Notifiche e Protesti
U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 134 U.O. Servizi Finanziari