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PEG e PDO 2012 - Comune di Livorno

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<strong>Comune</strong> <strong>di</strong> <strong>Livorno</strong> PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE ANNO <strong>2012</strong><br />

<strong>2012</strong>_2000_06<br />

Assessorato Area Tematica Centro <strong>di</strong> Responsabilità<br />

NEBBIAI Valter: ASSESSORE Bilancio - entrate - uscite<br />

PROGRAMMAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA<br />

ALLE RISORSE ECONOMICHE E<br />

FINANZIARIE<br />

Provve<strong>di</strong>torato. Gestione unificata consumi ed utenze, gare ed appalti. Gestioni<br />

assicurative<br />

appartenenti al patrimonio comunale.<br />

Responsabile<br />

FALLENI NICOLA<br />

Risultati attesi<br />

LE GARE E GLI APPALTI<br />

Svolgere positivamente le principali procedure <strong>di</strong> gara relative al piano strutturale, ai servizi, alle esternalizzazioni.<br />

Sperimentare le nuove soluzioni degli accor<strong>di</strong> quadro e del global service in materia <strong>di</strong> manutenzioni<br />

Progre<strong>di</strong>re nel campo dell'innovazione tecnologica in materia <strong>di</strong> appalti<br />

LA GESTIONE DEI SINISTRI<br />

Progre<strong>di</strong>re ulteriormente nella logica della prevenzione e della riduzione della sinistrosità cercando <strong>di</strong> ridurre l'impatto finanziario del comune e puntando ad una<br />

responsabilizzazione dei citta<strong>di</strong>ni; creare forme <strong>di</strong> coor<strong>di</strong>namento con altre amministrazioni al fine <strong>di</strong> migliorare nella conoscenza complessiva della problematica.<br />

UTENZE<br />

Contenimento dei costi relativi alle utenze telefoniche attraverso il servizio professionale a supporto della gestione dei contratti <strong>di</strong> telefonia fissa, mobile e trasmissione<br />

dati.<br />

Razionalizzazione e conseguente controllo della spesa delle utenze relative agli istituti scolastici, agli impianti sportivi e alle strutture comunali in concessione a terzi.<br />

FASI<br />

Descrizione Peso Inizio Previsto Fine Prevista Responsabile Centro <strong>di</strong> Responsabiltà Note<br />

Sviluppo delle procedure assicurative nell'ottica della prevenzione della<br />

sinistrosità, attraverso un modello gestionale che costruisca una relazione<br />

tra gli appalti <strong>di</strong> manutenzione e la gestione degli interventi<br />

Svolgimento gare <strong>di</strong> rilievo quali:<br />

affidamento del Piano Strutturale,<br />

affidamento servizi sociali vari,<br />

esternalizzazioni servizi,<br />

concessione servizi o infrastrutture quali palasport e ippodromo.<br />

Stu<strong>di</strong>o <strong>di</strong> fattibilità per avviare nel settore manutentivo una nuova<br />

modalità <strong>di</strong> affidamento tramite gli istituti dell'accordo quadro e del global<br />

service, garantendo, attraverso gare comunitarie, la più ampia<br />

trasparenza a procedure che sino ad oggi sono state affidate con<br />

trattative private o gare ufficiose ed in economia.<br />

30,00 01/01/<strong>2012</strong> 31/12/<strong>2012</strong> BERTELLI ANTONIO PROGR. ECON. FINANZ.<br />

40,00 01/01/<strong>2012</strong> 31/12/<strong>2012</strong> BERTELLI ANTONIO PROGR. ECON. FINANZ.<br />

10,00 01/06/<strong>2012</strong> 31/12/<strong>2012</strong> BERTELLI ANTONIO PROGR. ECON. FINANZ.<br />

U.O. Organizzazione, Personale e Controllo 100 U.O. Servizi Finanziari

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